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Clase 330 — Diseñar contratos y mapa de compliance

Parte 24 · Capstone: construir una empresa de comienzo a fin — clase 8 de 14

Estado de evidencia: GUIA-PRACTICA · Jurisdicción: Chile-first · Fecha base normativa: 07-08-2026
Decisión que habilita: diseñar los contratos y el mapa de compliance del caso
Entregable: arquitectura contractual y mapa de compliance del caso con riesgos priorizados y controles

🎯 Propósito

Diseñar la arquitectura contractual y el mapa de compliance que corresponden a la actividad económica declarada del caso.

📚 Resultados de aprendizaje

Al finalizar esta clase podrás:

  1. Definir con precisión los cuatro conceptos de la tabla siguiente y usarlos para describir un caso real.
  2. Explicar por qué esta materia condiciona decisiones de otras partes del programa.
  3. Decidir —diseñar los contratos y el mapa de compliance del caso— y justificar la decisión por escrito.
  4. Producir el entregable de la clase y contrastarlo contra su criterio de aceptación.
  5. Distinguir el dato estable del dato dinámico que exige revalidación en la fuente oficial.

🧩 Conceptos centrales

ConceptoComprensión verificable
Arquitectura contractualConjunto de contratos que sostiene la operación.
Mapa de complianceObligaciones aplicables y sus controles.
Riesgo priorizadoExposición ordenada por impacto y probabilidad.
Evidencia de cumplimientoDocumento que acredita cada obligación.

🗺️ Flujo de razonamiento

flowchart TB
    C["Contexto del caso<br/>actividad · escala · comuna"]
    C --> A1["Arquitectura contractual"]
    C --> A2["Mapa de compliance"]
    C --> A3["Riesgo priorizado"]
    C --> A4["Evidencia de cumplimiento"]
    A1 & A2 & A3 & A4 --> D{{"diseñar los contratos y el<br/>mapa de compliance del caso"}}
    D --> E["Entregable<br/>arquitectura contractual y<br/>mapa de compliance del caso<br/>con riesgos priorizados y<br/>controles"]
    E --> V{"¿Cumple el criterio<br/>de aceptación?"}
    V -->|sí| S["Evidencia archivada<br/>y clase siguiente"]
    V -->|no| C

📖 Desarrollo

1. El fondo del asunto

Esta etapa define qué contratos necesita el caso —clientes, proveedores, trabajadores, socios— y qué obligaciones de compliance activa su actividad. La evaluación revisa que el mapa corresponda a la actividad real y no a un listado genérico.

2. Cómo se traduce en la práctica

Un mapa genérico no vinculado a la actividad es el error típico: hay que derivar las obligaciones de lo que la empresa realmente hará. Y omitir los contratos con trabajadores o con proveedores críticos deja sin instrumentar justamente las relaciones de mayor riesgo.

3. Marco aplicable y quién interviene

Autoridades o contrapartes involucradas: todas las anteriores según la línea de negocio elegida. Profesionales de apoyo: fundador, contador, abogado, especialista sectorial. La participación concreta depende del riesgo, del tamaño de la empresa y de la actividad económica.

🧪 Taller guiado

Aplica esta clase a una de las siguientes líneas de negocio y repite después el ejercicio con una segunda línea de carga regulatoria distinta:

LíneaCarga regulatoria
SaaS B2B con IAmedia
Servicios profesionalesbaja
E-commerce D2Cmedia
Alimentos o foodtechalta
Exportación de serviciosmedia
Fintech reguladaalta
Construcción o servicios técnicosalta

Secuencia de trabajo:

  1. Delimita el contexto: actividad económica, escala, comuna y etapa de la empresa.
  2. Reúne los antecedentes que la decisión exige y anota la fecha de cada fuente.
  3. Identifica las alternativas reales, incluida la de no hacer nada.
  4. Evalúa el impacto en mercado, caja, personas, regulación y operación.
  5. Toma la decisión y regístrala con sus supuestos.
  6. Produce el entregable.
  7. Contrástalo contra el criterio de aceptación.
  8. Anota lo que requiere validación profesional y programa su revisión.

📦 Entregable

Arquitectura contractual y mapa de compliance del caso con riesgos priorizados y controles.

Debe incluir decisión, supuestos, fuentes con fecha de consulta, responsable, riesgos identificados y próximos pasos.

🏆 Reto verificable

Resuelve la misma materia para una segunda línea de negocio con distinta carga regulatoria y explica por escrito qué cambió, por qué y qué fuente lo determina.

✅ Criterio de aceptación

⚠️ Errores frecuentes

Propios de esta clase:

Característicos de la parte 24:

🇨🇱 Checklist Chile

❓ Preguntas de comprobación

  1. ¿Qué obligaciones de compliance derivan específicamente de tu actividad?
  2. ¿Qué contratos necesita tu caso y cuáles redactaste?
  3. ¿Qué evidencia acreditaría el cumplimiento de cada obligación?

🔗 Fuentes oficiales

Dirección del Trabajo — Relaciones laborales y obligaciones del empleador <https://www.dt.gob.cl/> · verificado 2026-08-19

Servicio Nacional del Consumidor — Ley 19.496, comercio electrónico y garantía legal <https://www.sernac.cl/> · verificado 2026-08-19

Unidad de Análisis Financiero — Sujetos obligados · Ley 19.913 <https://www.uaf.cl/es-cl/sujetos-obligados/sector-privado/quienes-deben-reportar> · verificado 2026-08-19

Biblioteca del Congreso Nacional · LeyChile — Normativa oficial consolidada <https://www.bcn.cl/leychile/> · verificado 2026-08-19

Complementos del repositorio: glosario · ruta de lecturas · catálogo de fuentes.

Important

Material educativo. Para una decisión real de alto impacto hay que verificar la fuente oficial vigente y validar con el profesional competente.