Modern Business Creation Program Chile-first · idea → constitución → operación → crecimiento → crisis → salida

Clase 329 — Construir presupuesto, pricing y flujo de caja

Parte 24 · Capstone: construir una empresa de comienzo a fin — clase 7 de 14

Estado de evidencia: GUIA-PRACTICA · Jurisdicción: Chile-first · Fecha base normativa: 07-08-2026
Decisión que habilita: construir el modelo financiero completo y coherente del caso
Entregable: modelo financiero del caso con presupuesto, pricing, flujo de caja y punto de equilibrio

🎯 Propósito

Construir el modelo financiero completo del caso, verificando que las cifras sean consistentes entre todos los documentos.

📚 Resultados de aprendizaje

Al finalizar esta clase podrás:

  1. Definir con precisión los cuatro conceptos de la tabla siguiente y usarlos para describir un caso real.
  2. Explicar por qué esta materia condiciona decisiones de otras partes del programa.
  3. Decidir —construir el modelo financiero completo y coherente del caso— y justificar la decisión por escrito.
  4. Producir el entregable de la clase y contrastarlo contra su criterio de aceptación.
  5. Distinguir el dato estable del dato dinámico que exige revalidación en la fuente oficial.

🧩 Conceptos centrales

ConceptoComprensión verificable
Presupuesto del casoEstimación de desembolsos hasta operación estable.
PricingPrecio fijado con método declarado.
Flujo de cajaProyección con supuestos explícitos.
Punto de equilibrioVolumen mínimo de ventas.

🗺️ Flujo de razonamiento

flowchart TB
    C["Contexto del caso<br/>actividad · escala · comuna"]
    C --> A1["Presupuesto del caso"]
    C --> A2["Pricing"]
    C --> A3["Flujo de caja"]
    C --> A4["Punto de equilibrio"]
    A1 & A2 & A3 & A4 --> D{{"construir el modelo financiero<br/>completo y coherente del caso"}}
    D --> E["Entregable<br/>modelo financiero del caso con<br/>presupuesto, pricing, flujo de<br/>caja y punto de equilibrio"]
    E --> V{"¿Cumple el criterio<br/>de aceptación?"}
    V -->|sí| S["Evidencia archivada<br/>y clase siguiente"]
    V -->|no| C

📖 Desarrollo

1. El fondo del asunto

El bloque financiero del capstone integra presupuesto de arranque, política de precios, flujo de caja proyectado y punto de equilibrio. La evaluación revisa la coherencia numérica entre documentos: las mismas ventas y los mismos costos deben aparecer en todos.

2. Cómo se traduce en la práctica

La evaluación revisa esa coherencia antes que la ambición: las mismas ventas deben aparecer en el modelo, en el flujo y en el punto de equilibrio. Y proyectar ventas sin proyectar el desfase de cobro produce un flujo optimista que no resiste la primera pregunta.

3. Marco aplicable y quién interviene

Autoridades o contrapartes involucradas: todas las anteriores según la línea de negocio elegida. Profesionales de apoyo: fundador, contador, abogado, especialista sectorial. La participación concreta depende del riesgo, del tamaño de la empresa y de la actividad económica.

🧪 Taller guiado

Aplica esta clase a una de las siguientes líneas de negocio y repite después el ejercicio con una segunda línea de carga regulatoria distinta:

LíneaCarga regulatoria
SaaS B2B con IAmedia
Servicios profesionalesbaja
E-commerce D2Cmedia
Alimentos o foodtechalta
Exportación de serviciosmedia
Fintech reguladaalta
Construcción o servicios técnicosalta

Secuencia de trabajo:

  1. Delimita el contexto: actividad económica, escala, comuna y etapa de la empresa.
  2. Reúne los antecedentes que la decisión exige y anota la fecha de cada fuente.
  3. Identifica las alternativas reales, incluida la de no hacer nada.
  4. Evalúa el impacto en mercado, caja, personas, regulación y operación.
  5. Toma la decisión y regístrala con sus supuestos.
  6. Produce el entregable.
  7. Contrástalo contra el criterio de aceptación.
  8. Anota lo que requiere validación profesional y programa su revisión.

📦 Entregable

Modelo financiero del caso con presupuesto, pricing, flujo de caja y punto de equilibrio.

Debe incluir decisión, supuestos, fuentes con fecha de consulta, responsable, riesgos identificados y próximos pasos.

🏆 Reto verificable

Resuelve la misma materia para una segunda línea de negocio con distinta carga regulatoria y explica por escrito qué cambió, por qué y qué fuente lo determina.

✅ Criterio de aceptación

⚠️ Errores frecuentes

Propios de esta clase:

Característicos de la parte 24:

🇨🇱 Checklist Chile

❓ Preguntas de comprobación

  1. ¿Coinciden las ventas de tu modelo con las de tu flujo de caja?
  2. ¿Incluiste el desfase de cobro y la provisión de impuestos?
  3. ¿Con qué método fijaste el precio y podrías defenderlo?

🔗 Fuentes oficiales

Registro de Empresas y Sociedades / ChileAtiende — Constitución de empresas <https://www.chileatiende.gob.cl/fichas/21409-tu-empresa> · verificado 2026-08-19

Servicio de Impuestos Internos — Nuevos contribuyentes, inicio de actividades y DTE <https://www.sii.cl/ayudas/nuevos_contribuyentes/boleta-vys-facturador.html> · verificado 2026-08-19

Servicio de Impuestos Internos — Regímenes tributarios · Operación Renta 2026 <https://www.sii.cl/destacados/renta/2026/intermediarios/regimenes_tributarios/> · verificado 2026-08-19

Complementos del repositorio: glosario · ruta de lecturas · catálogo de fuentes.

Important

Material educativo. Para una decisión real de alto impacto hay que verificar la fuente oficial vigente y validar con el profesional competente.