🏛️ Modern Business Creation Program
24 partes · 336 clases · de la idea a la constitución, la operación, la crisis y la salida
El programa más completo en español para entender y construir una empresa real en Chile: qué decisión dispara qué obligación, quién es responsable y qué evidencia debe quedar.
🌐 Sitio del programa · 📕 Manual completo en PDF · 📚 Currículo completo · 🔤 Glosario · 🗺️ Flujo maestro · ✅ Estado verificable · 🧭 Roadmap · 🤝 Contribuir · 🔐 Seguridad
Important
Este repositorio es material educativo y de ingeniería empresarial. No reemplaza asesoría legal, tributaria, contable, laboral, sanitaria, financiera ni regulatoria para un caso concreto. La legislación cambia y una misma actividad puede tener exigencias municipales o sectoriales distintas. Antes de ejecutar un trámite hay que verificar la fuente oficial vigente y, cuando corresponda, validar con el profesional competente.
🎯 Qué es esto
Un currículo secuencial de 336 clases en 24 partes que recorre el ciclo completo de una empresa:
descubrimiento → validación → modelo → estrategia → sociedad → constitución → SII → contabilidad → caja → contratos → consumidor y datos → personas → operación → ventas → tecnología → financiamiento → permisos → comercio exterior → compliance → escalamiento → crisis → salida
El principio que ordena todo el material:
Una empresa no es el certificado de constitución. Es un sistema que convierte capital, personas, activos, conocimiento, tecnología y permisos en valor para clientes, mientras cumple obligaciones legales, tributarias, laborales, financieras y operativas.
No se trata de "memorizar la ley". Se trata de saber qué decisión dispara qué obligación, quién es responsable y qué evidencia debe quedar.
✅ Estado verificable
| Superficie | Estado |
|---|---|
| Currículo | ✅ 336/336 clases generadas desde manifiesto |
| Contenido por clase | ✅ propósito, conceptos, desarrollo en tres bloques, taller, reto, errores y preguntas propias |
| Profundidad | ✅ 1.143–1.798 palabras por clase (mediana 1.290), 436.795 palabras totales |
| Diagramas | ✅ 360 diagramas mermaid: uno por clase y uno por parte |
| Conceptos definidos | ✅ 1.344 definiciones operacionales · glosario maestro de 1.251 términos |
| Preguntas de comprobación | ✅ 1.008 (3 por clase) |
| Marco normativo | ✅ 24 paquetes de parte con narrativa, normas, autoridades, riesgos y bibliografía |
| Manuales transversales | ✅ 20 documentos en docs/ |
| Casos sectoriales | ✅ 20 líneas de negocio 2026 |
| Plantillas operativas | ✅ 24 artefactos editables |
| Fuentes oficiales | ✅ registro con localizador, uso y fecha por fuente — cifras en Fuentes y revalidación |
| Manual en PDF | ✅ 1.549 páginas + 24 PDF por parte |
| Sitio HTML | ✅ 426 páginas con buscador, diagramas y tema claro/oscuro |
| CI | ✅ estructura, enlaces, codificación, sincronía, markdownlint, sitio, PDF y tests |
| Licencia | ✅ MIT |
Detalle completo en STATUS.md.
<!-- fuentes:inicio -->
🔗 Fuentes y revalidación
Toda afirmación del programa se apoya en una entrada del registro sources/bibliography.json, que declara para cada fuente su localizador, el organismo que responde por ella y la fecha en que se comprobó. Por eso cada clase muestra la fecha de su propia fuente y no una fecha global del programa.
Estas son las 28 fuentes citadas por las 336 clases y las 24 partes, ordenadas por peso en el material. Las primeras son las que gobiernan el programa: la normativa consolidada de la BCN y la doctrina del SII sostienen por sí solas la mayor parte de las citas.
| Fuente | Organismo | Citas | Estado | Resolvió |
|---|---|---|---|---|
| Normativa oficial consolidada | Biblioteca del Congreso Nacional · LeyChile | 255 | ✅ | 2026-08-19 |
| Nuevos contribuyentes, inicio de actividades y DTE | Servicio de Impuestos Internos | 108 | ✅ | 2026-08-19 |
| Ley 19.496, comercio electrónico y garantía legal | Servicio Nacional del Consumidor | 62 | ✅ | 2026-08-19 |
| Innovación, inversión y garantías | Corporación de Fomento de la Producción | 53 | ✅ | 2026-08-19 |
| Relaciones laborales y obligaciones del empleador | Dirección del Trabajo | 47 | ✅ | 2026-08-19 |
| Constitución de empresas | Registro de Empresas y Sociedades / ChileAtiende | 32 | ✅ | 2026-08-19 |
| Fomento para micro y pequeñas empresas | Servicio de Cooperación Técnica | 32 | ✅ | 2026-08-19 |
| Carpeta Tributaria Electrónica | Servicio de Impuestos Internos | 26 | ✅ | 2026-08-19 |
| Autorización sanitaria de alimentos | ChileAtiende · Autoridad Sanitaria Regional | 24 | ✅ | 2026-08-19 |
| Registro de Prestadores de Servicios Financieros · Ley 21.521 | Comisión para el Mercado Financiero | 15 | ✅ | 2026-08-19 |
| Programas, estudios de mercado y promoción | ProChile | 15 | ✅ | 2026-08-19 |
| Marcas, patentes y diseños industriales | Instituto Nacional de Propiedad Industrial | 14 | ✅ | 2026-08-19 |
| Regímenes tributarios · Operación Renta 2026 | Servicio de Impuestos Internos | 14 | ✅ | 2026-08-19 |
| Sujetos obligados · Ley 19.913 | Unidad de Análisis Financiero | 10 | ✅ | 2026-08-19 |
| Importación, exportación y clasificación arancelaria | Servicio Nacional de Aduanas | 9 | ✅ | 2026-08-19 |
| Exportación de servicios | ProChile | 6 | ⚠️ | 2026-08-07 |
| OTEC, franquicia tributaria y cursos | Servicio Nacional de Capacitación y Empleo | 6 | ✅ | 2026-08-19 |
| Registro de prestadores de servicios turísticos | Servicio Nacional de Turismo | 6 | ✅ | 2026-08-19 |
| Instalaciones eléctricas y de gas | Superintendencia de Electricidad y Combustibles | 6 | ✅ | 2026-08-19 |
| Registro de Compras y Ventas | Servicio de Impuestos Internos | 5 | ✅ | 2026-08-19 |
| Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental | Servicio de Evaluación Ambiental | 4 | ✅ | 2026-08-19 |
| Ventanilla única de comercio exterior | Sistema Integrado de Comercio Exterior | 4 | ✅ | 2026-08-19 |
| Aceleración de startups | Start-Up Chile · CORFO | 4 | ✅ | 2026-08-19 |
| Concesiones y permisos de telecomunicaciones | Subsecretaría de Telecomunicaciones | 4 | ✅ | 2026-08-19 |
| Formulario 22 y Operación Renta | Servicio de Impuestos Internos | 2 | ✅ | 2026-08-19 |
| Fiscalización y sanción ambiental | Superintendencia del Medio Ambiente | 2 | ⚠️ | 2026-08-07 |
| Compras públicas y ventas al Estado | ChileCompra | 1 | ✅ | 2026-08-19 |
| Sistema de Finanzas Abiertas | Comisión para el Mercado Financiero | 1 | ✅ | 2026-08-19 |
⚠️ 2 fuente(s) no resolvieron en la última pasada:
- ProChile — Exportación de servicios ·
2026-08-19: HTTP 404
Sigue citada y conserva su última fecha buena (2026-08-07). No se ha borrado.
- Superintendencia del Medio Ambiente — Fiscalización y sanción ambiental ·
2026-08-19: red: [SSL: CERTIFICATE_VERIFY_FAILED] certificate verify failed: self-signed certificate in certificate chain (_ssl.c:1010)
Sigue citada y conserva su última fecha buena (2026-08-07). No se ha borrado.
El registro guarda además 4 fuentes catalogadas que ninguna clase cita todavía (Banco Central de Chile · Instituto Nacional de Estadísticas · Superintendencia de Insolvencia y Reemprendimiento · Superintendencia de Seguridad Social). Se conservan con el motivo declarado en vez de eliminarlas.
Última revalidación: 2026-08-19 · 26/28 fuentes citadas resolvieron · 336/336 bloques de fuentes distintos, uno por clase.
La comprobación en red la ejecuta scripts/refresh-sources una vez al mes y no bloquea el CI; el control que sí bloquea es scripts/verify-sources, que no toca la red.
Note
Esta tabla y sus cifras las escribe
python scripts/verify-sources --escribirdesde el registro. No se editan a mano.
<!-- fuentes:fin -->
<!-- partes:inicio -->
🗂️ Las 24 partes, en 6 etapas
Cada parte tiene su propio README con narrativa, mapa visual, marco normativo, glosario propio y el índice de sus clases. Las etapas indican en qué momento del recorrido estás y qué obtienes al terminar cada tramo.
🟢 Etapa 1 — Antes de que la empresa exista
Para quien tiene una idea y ninguna estructura. Al terminarla sabes si el problema que elegiste sostiene un negocio, tienes evidencia de que alguien pagaría, un modelo de ingreso con su economía unitaria y una estrategia con criterios escritos para abandonarla si no funciona.
Partes 01–04 · 56 clases · salida: Tesis validada con evidencia primaria
| # | Parte | Clases | Contenido central | Evidencia | README |
|---|---|---|---|---|---|
| 01 | Fundamentos de empresa y mentalidad empresarial | 14 (001–014) | Valor, autoempleo frente a organización, ingresos y costos, caja, riesgo, ética y tipos de mercado | GUIA-PRACTICA | 📘 leer |
| 02 | Descubrimiento, validación y mercado | 14 (015–028) | Hipótesis falsables, entrevistas sin sesgo, TAM/SAM/SOM bottom-up, competencia, MVP y kill criteria | GUIA-PRACTICA | 📘 leer |
| 03 | Modelos de negocio y líneas de ingreso | 14 (029–042) | Canvas, servicios, suscripción, e-commerce, retail, marketplace, licencias, franquicia y portafolio | GUIA-PRACTICA | 📘 leer |
| 04 | Estrategia y ventaja competitiva | 14 (043–056) | PESTEL, cinco fuerzas, cadena de valor, ventaja defendible, nicho, OKR, roadmap y kill criteria | GUIA-PRACTICA | 📘 leer |
🔵 Etapa 2 — La empresa nace
El bloque jurídico y tributario, en el orden en que ocurre de verdad. Al terminarla puedes elegir vehículo societario con criterio, redactar el pacto entre socios, constituir la sociedad, obtener el RUT y operar el ciclo del SII sin descubrir las obligaciones por multa.
Partes 05–07 · 42 clases · salida: Empresa constituida, con RUT y régimen elegido
| # | Parte | Clases | Contenido central | Evidencia | README |
|---|---|---|---|---|---|
| 05 | Diseño societario y gobierno inicial | 14 (057–070) | EIRL, SRL, SpA y SA, capital y control, vesting, poderes, pacto de socios y gobierno mínimo | VERIFICADO-FUENTE | 📘 leer |
| 06 | Constitución formal de la empresa en Chile | 14 (071–084) | Registro de Empresas, objeto y domicilio, capital, firma electrónica, RUT, carpeta y cuenta bancaria | VERIFICADO-FUENTE | 📘 leer |
| 07 | SII y ciclo tributario de principio a fin | 14 (085–098) | Inicio de actividades, códigos, Pro Pyme General y Transparente, IVA, DTE, RCV, F29 y Operación Renta | VERIFICADO-FUENTE | 📘 leer |
🟣 Etapa 3 — Los números que la sostienen
Donde se decide si la empresa sobrevive el primer año. Al terminarla lees los tres estados financieros, mantienes un flujo de caja de 13 semanas, fijas precio con un método defendible y sabes por qué una empresa rentable puede quedarse sin dinero.
Partes 08–09 · 28 clases · salida: Contabilidad que sirve para decidir y caja bajo control
| # | Parte | Clases | Contenido central | Evidencia | README |
|---|---|---|---|---|---|
| 08 | Contabilidad y estados financieros | 14 (099–112) | Plan de cuentas, partida doble, devengo frente a caja, los tres estados, conciliación y cierre | GUIA-PRACTICA | 📘 leer |
| 09 | Finanzas, caja, precios y economía unitaria | 14 (113–126) | Presupuesto de arranque, flujo de 13 semanas, punto de equilibrio, pricing, CAC/LTV y reglas de caja | GUIA-PRACTICA | 📘 leer |
🟠 Etapa 4 — El blindaje: contratos, datos y personas
Las tres materias que más contingencia generan cuando se improvisan. Al terminarla negocias contratos sabiendo dónde queda el riesgo, cumples el bloque de consumidor y datos personales, y contratas personas con la figura correcta y las obligaciones preventivas al día.
Partes 10–12 · 42 clases · salida: Operación contractual y laboral sin contingencias abiertas
| # | Parte | Clases | Contenido central | Evidencia | README |
|---|---|---|---|---|---|
| 10 | Contratos y arquitectura legal operativa | 14 (127–140) | Anatomía contractual, servicios, suministro, NDA, propiedad intelectual, SLA, responsabilidad y salidas | VERIFICADO-FUENTE | 📘 leer |
| 11 | Consumidor, e-commerce, privacidad, IP y seguridad digital | 14 (141–154) | Ley del Consumidor, comercio electrónico, garantía, Ley 19.628 y 21.719, marcas, IP y ciberseguridad | DINAMICO | 📘 leer |
| 12 | Personas, relaciones laborales y seguridad y salud | 14 (155–168) | Contratar o externalizar, contrato, Mi DT, 42 horas, remuneraciones, Ley Karin, DS 44 y término | VERIFICADO-FUENTE | 📘 leer |
🔴 Etapa 5 — Operar, vender y crecer
La empresa funcionando. Al terminarla tienes procesos con dueño y control, un sistema comercial medible, un stack tecnológico proporcionado, financiamiento calzado al uso, los permisos sectoriales mapeados y un crecimiento que la caja puede financiar.
Partes 13–20 · 112 clases · salida: Empresa habilitada, operando y creciendo con control
| # | Parte | Clases | Contenido central | Evidencia | README |
|---|---|---|---|---|---|
| 13 | Operaciones, compras, inventario y calidad | 14 (169–182) | Procesos end-to-end, SOP, homologación, tres vías, inventario, calidad, cuello de botella y mejora | GUIA-PRACTICA | 📘 leer |
| 14 | Ventas, marketing y experiencia de cliente | 14 (183–196) | ICP, marca y mensaje, embudo, contenidos, atribución, prospección, CRM, onboarding y forecast | GUIA-PRACTICA | 📘 leer |
| 15 | Tecnología, datos, IA y operación digital | 14 (197–210) | Arquitectura mínima, identidad y accesos, respaldos probados, ciberhigiene, datos, IA y FinOps | DINAMICO | 📘 leer |
| 16 | Financiamiento, banca, fondos e inversión | 14 (211–224) | Bootstrapping, medios de pago, crédito, factoring, FOGAPE, Sercotec, Corfo, SAFE y dilución | DINAMICO | 📘 leer |
| 17 | Permisos, patentes y regulación sectorial | 14 (225–238) | Patente municipal, uso de suelo, sanitaria, DS 977, salud, obra, SEC, SUBTEL, SERNATUR y SEIA | SECTORIAL | 📘 leer |
| 18 | Comercio exterior e internacionalización | 14 (239–252) | Preparación exportadora, Incoterms, clasificación arancelaria, DUS, IVA exportador, FX y entrada | VERIFICADO-FUENTE | 📘 leer |
| 19 | Compliance, riesgos y responsabilidad empresarial | 14 (253–266) | Mapa de riesgos, controles, Ley 20.393 y 21.595, modelo de prevención, UAF, KYC y seguros | VERIFICADO-FUENTE | 📘 leer |
| 20 | Escalamiento, organización y gobierno avanzado | 14 (267–280) | De fundador a organización, delegación, presupuesto por centro, estandarizar, franquiciar y adquirir | GUIA-PRACTICA | 📘 leer |
⚫ Etapa 6 — Crisis, salida y práctica integrada
Lo que casi ningún programa enseña porque no es aspiracional. Al terminarla tienes plan de continuidad ensayado, sabes qué hacer ante una fuga de caja, entiendes cómo se vende o se cierra una empresa, y has llevado un caso propio de la tesis a la defensa ante un comité.
Partes 21–24 · 56 clases · salida: Caso completo defendido y capacidad de operar bajo estrés
| # | Parte | Clases | Contenido central | Evidencia | README |
|---|---|---|---|---|---|
| 21 | Crisis, continuidad, insolvencia y recuperación | 14 (281–294) | Mapa de amenazas, continuidad, recuperación, crisis reputacional, plan de 30 días y Ley 20.720 | VERIFICADO-FUENTE | 📘 leer |
| 22 | Venta, sucesión, transformación y cierre | 14 (295–308) | Transferibilidad, key-person risk, valoración, data room, asset o share deal, sucesión y cierre | VERIFICADO-FUENTE | 📘 leer |
| 23 | Estudios de líneas de negocio reales 2026 | 14 (309–322) | SaaS con IA, agencia, MSSP, D2C, marketplace, educación, fintech, foodtech, solar y última milla | SECTORIAL | 📘 leer |
| 24 | Capstone: construir una empresa de comienzo a fin | 14 (323–336) | Tesis, validación, modelo, sociedad, SII, finanzas, contratos, permisos, financiamiento y defensa | GUIA-PRACTICA | 📘 leer |
➡️ Ver el currículo completo con el mapa del recorrido · Glosario maestro
Note
Las partes 01–24 se estudian en orden: cada una da por sabido el vocabulario de las anteriores. La única excepción es la parte 23, que aplica el marco completo a catorce sectores y puede consultarse antes para elegir en cuál situarse.
<!-- partes:fin -->
📕 Descargas
| Formato | Contenido | Enlace |
|---|---|---|
| Manual integral (PDF) | Las 336 clases, las 24 partes, el currículo y el glosario — 1.549 páginas | descargar |
| PDF por parte | Cada parte como documento independiente, ~63 páginas | ver los 24 |
| Sitio HTML | 426 páginas con buscador, diagramas y tema claro/oscuro | abrir |
Los PDF se compilan desde el mismo Markdown que publica el sitio, así que nunca divergen del contenido del repositorio. Se regeneran en cada publicación con scripts/generar_manual.py.
📦 Contrato de una clase
Cada clase es una carpeta con un README.md autocontenido que siempre incluye, en este orden:
# Clase NNN — Título
├── Cabecera ← estado de evidencia, decisión que habilita y entregable
├── 🎯 Propósito ← por qué existe la clase, en prosa
├── 📚 Resultados ← 5 capacidades verificables
├── 🧩 Conceptos ← 4 definiciones operacionales propias de la clase
├── 🗺️ Diagrama ← flujo de razonamiento mermaid, construido con sus conceptos
├── 📖 Desarrollo ← el fondo · cómo se traduce en la práctica · marco y actores
├── 🧪 Taller guiado ← 7 líneas de negocio con su carga regulatoria + secuencia
│ └── 📦 Entregable ← artefacto concreto y revisable
├── 🏆 Reto verificable
├── ✅ Criterio de aceptación ← específico de la clase, no genérico
├── ⚠️ Errores frecuentes ← propios de la clase + característicos de la parte
├── 🇨🇱 Checklist Chile
├── ❓ Preguntas de comprobación ← 3, para contrastar contra el propio negocio
└── 🔗 Fuentes oficiales ← con qué contiene cada una y cómo leerla
Cada parte añade además narrativa de contexto, mapa visual, glosario propio, conexiones con las demás partes y pauta bibliográfica.
El contenido no se escribe a mano en los README: se genera desde manifests/ con scripts/generar_clases.py, y el CI falla si un README quedó desincronizado respecto de su manifiesto.
🧭 Ruta maestra
- Descubrir un problema real.
- Validar cliente, demanda y disposición a pagar.
- Diseñar modelo de negocio y estrategia.
- Elegir forma societaria y reglas entre socios.
- Constituir la persona jurídica.
- Obtener RUT e iniciar actividades en SII.
- Seleccionar régimen tributario y habilitar DTE.
- Resolver domicilio, patente municipal y permisos sectoriales.
- Abrir infraestructura financiera y contable.
- Diseñar contratos, protección de datos, propiedad intelectual y compliance.
- Contratar personas y cumplir normativa laboral y de seguridad y salud.
- Operar compras, inventario, calidad, ventas y postventa.
- Controlar caja, impuestos, riesgos, seguridad y métricas.
- Financiar, exportar y escalar.
- Prepararse para crisis, reorganización, venta, sucesión o cierre.
Detalle en docs/00_MASTER_FLOW.md.
📚 Material transversal
| Carpeta | Contenido |
|---|---|
docs/ | 20 manuales: flujo maestro, tipos societarios, ciclo SII, matriz legal, permisos, laboral, consumidor y datos, financiamiento, fintech, comercio exterior, compliance, crisis, glosario y watchlist 2026 |
case-studies/ | 20 líneas de negocio reales 2026 con su mapa regulatorio |
templates/ | 24 artefactos operativos editables: canvas, flujo de caja de 13 semanas, cap table, checklist de constitución, matriz de permisos, registro de riesgos, mapa de datos, data room |
docs/19_GLOSSARY.md | Glosario maestro: 1.251 términos con definición operacional y enlace a la clase donde se introduce |
manifests/ | Fuentes de verdad: currículo, contenido y pedagogía por clase, paquetes y narrativa por parte, fuentes oficiales, normativa y líneas de negocio |
scripts/ | Generadores y validadores del repositorio |
🏷️ Estados de evidencia
| Estado | Significado |
|---|---|
VERIFICADO-FUENTE | Referido a fuente oficial primaria o institucional |
GUIA-PRACTICA | Síntesis educativa que debe adaptarse al caso concreto |
SECTORIAL | Aplica solo si la actividad cae en ese sector |
DINAMICO | Tasa, plazo, convocatoria o norma en transición que debe revisarse a la fecha de ejecución |
📅 Contexto normativo 2026
El programa está calibrado a la realidad chilena vigente a la fecha base 07-08-2026:
- Ley 21.719 de protección de datos personales: vigencia el 1 de diciembre de 2026; la parte 11 trabaja la transición desde la Ley 19.628.
- Ley 21.561: jornada ordinaria de 42 horas semanales desde el 26 de abril de 2026, camino a 40 horas en 2028.
- Ley 21.643 (Ley Karin): protocolo, canal de denuncias e investigación obligatorios.
- Ley 21.595 de delitos económicos: catálogo ampliado de responsabilidad penal de la persona jurídica.
- Ley 21.713 de cumplimiento tributario: facultades reforzadas y exigencia de razón de negocios documentada.
- Ley 21.521 Fintec y Sistema de Finanzas Abiertas de la CMF.
- Ley 21.663 Marco de Ciberseguridad y la ANCI.
Seguimiento en docs/17_2026_WATCHLIST.md.
✅ Calidad y CI
El repositorio no se publica a ciegas: cada push y cada PR pasan por integración continua que valida estructura, sincronía con los manifiestos, enlaces, codificación, estilo, el build del sitio y el manual en PDF releído desde el archivo emitido. Nada llega a main en rojo.
| ⚙️ Workflow | Qué cubre |
|---|---|
| 🧪 ci.yml | sincronía manifiesto→README de las 336 clases y 24 partes, las 13 secciones obligatorias por clase y 9 por parte, presencia del diagrama, enlaces internos, CURRICULUM.md y glosario al día, codificación UTF-8 sin mojibake, markdownlint, 20 pruebas estructurales, build del sitio con sus 26.400 enlaces y compilación del manual |
| 🔒 security.yml | secretos (gitleaks), análisis estático de los scripts (bandit), dependencias fijadas a versión exacta y auditadas con pip-audit |
| 🚀 deploy-pages.yml | compila el manual integral y los 24 PDF por parte, genera el sitio, verifica que las 25 descargas llegaron y despliega a GitHub Pages |
Los mismos validadores corren en local antes de subir:
pip install -r requirements.txt # solo necesario para compilar el PDF
python scripts/generar_clases.py # regenera currículo, glosario y bloque de partes
python scripts/generar_clases.py --check # falla si algo quedó desincronizado
python scripts/validar_estructura.py # secciones, diagramas y enlaces sin romper
python scripts/validar_encoding.py # todo UTF-8, sin BOM ni mojibake
python scripts/generar_manual.py --partes # manual integral + 24 PDF por parte
python scripts/generar_manual.py --verificar # relee el PDF: portada, versión y extensión
python scripts/generar_sitio.py # sitio HTML en site/ y copia de las descargas
python -m unittest discover -s tests -v # 20 pruebas estructurales
npx markdownlint-cli2 "**/*.md" # estilo de todo el Markdown
Important
El contenido no se edita en los README: se edita en
manifests/y se regenera. Tocar unREADME.mddecurriculum/a mano hace fallar el CI a propósito, porque la fuente de verdad es el manifiesto y no el archivo publicado.
🎯 Qué es y qué no es este programa
⚖️ Límites
- Material educativo; no constituye asesoría profesional para un caso concreto.
- La normativa cambia: los datos marcados como
DINAMICOdeben revalidarse en la fuente antes de usarse. - Una misma actividad puede tener exigencias distintas según comuna, sector y escala.
- Los casos y ejemplos usan datos ficticios; no se incluyen RUT, nombres ni antecedentes reales.
- El CI verifica estructura, sincronía y que los artefactos compilen; no verifica exactitud jurídica.
💡 Idea fuerza
Una empresa no es el certificado de constitución. El valor de este programa no está en enumerar trámites, sino en enseñar qué decisión dispara qué obligación, quién es responsable y qué evidencia debe quedar — de modo que quien lo termina no memorizó un procedimiento: puede defender sus decisiones con la fuente en la mano.
📄 Licencia
Código, documentación y contenido original bajo MIT. Las normas, resoluciones y publicaciones de organismos públicos chilenos citadas como fuente conservan su propio régimen legal, y las obras de terceros referenciadas, los derechos de sus autores.
Hecho para quien quiere entender la empresa completa, no solo el trámite de constituirla.
⬆️ Empezar por la clase 001 · 🌐 Sitio de estudio · 📖 Glosario · 📕 Programa completo en PDF · 🗺️ Roadmap
¿Te resulta útil? ⭐ Dale una estrella al repo.
Hecho con 🧠 y ☕ por Vladimir Acuña