Modern Business Creation Program Chile-first · idea → constitución → operación → crecimiento → crisis → salida

Currículo — 336 clases en 24 partes

Cada parte tiene su propio README con narrativa, mapa visual, marco normativo, glosario propio y el índice de sus clases. Cada clase es una carpeta con un README.md autocontenido que incluye diagrama de razonamiento, desarrollo, taller, criterio de aceptación y fuentes explicadas.

🗺️ Recorrido completo

flowchart LR
    subgraph E1["🟢 Etapa 1 · Antes de que la empresa exista"]
        P1["01 · Fundamentos"] --> P2["02 · Validación"] --> P3["03 · Modelos de negocio"] --> P4["04 · Estrategia"]
    end
    subgraph E2["🔵 Etapa 2 · La empresa nace"]
        P5["05 · Societario"] --> P6["06 · Constitución"] --> P7["07 · SII y tributación"]
    end
    subgraph E3["🟣 Etapa 3 · Los números que la sostienen"]
        P8["08 · Contabilidad"] --> P9["09 · Finanzas y caja"]
    end
    subgraph E4["🟠 Etapa 4 · El blindaje: contratos, datos y personas"]
        P10["10 · Contratos"] --> P11["11 · Consumidor y datos"] --> P12["12 · Personas"]
    end
    subgraph E5["🔴 Etapa 5 · Operar, vender y crecer"]
        P13["13 · Operaciones"] --> P14["14 · Ventas"] --> P15["15 · Tecnología e IA"] --> P16["16 · Financiamiento"] --> P17["17 · Permisos"] --> P18["18 · Comercio exterior"] --> P19["19 · Compliance"] --> P20["20 · Escalamiento"]
    end
    subgraph E6["⚫ Etapa 6 · Crisis, salida y práctica integrada"]
        P21["21 · Crisis"] --> P22["22 · Venta y cierre"] --> P23["23 · Casos 2026"] --> P24["24 · Capstone"]
    end
    E1 --> E2 --> E3 --> E4 --> E5 --> E6

📘 Las 24 partes, en 6 etapas

🟢 Etapa 1 — Antes de que la empresa exista

Para quien tiene una idea y ninguna estructura. Al terminarla sabes si el problema que elegiste sostiene un negocio, tienes evidencia de que alguien pagaría, un modelo de ingreso con su economía unitaria y una estrategia con criterios escritos para abandonarla si no funciona.

Partes 01–04 · 56 clases · salida: Tesis validada con evidencia primaria

#ParteClasesContenido centralEvidenciaREADME
01Fundamentos de empresa y mentalidad empresarial14 (001–014)Valor, autoempleo frente a organización, ingresos y costos, caja, riesgo, ética y tipos de mercadoGUIA-PRACTICA📘 leer
02Descubrimiento, validación y mercado14 (015–028)Hipótesis falsables, entrevistas sin sesgo, TAM/SAM/SOM bottom-up, competencia, MVP y kill criteriaGUIA-PRACTICA📘 leer
03Modelos de negocio y líneas de ingreso14 (029–042)Canvas, servicios, suscripción, e-commerce, retail, marketplace, licencias, franquicia y portafolioGUIA-PRACTICA📘 leer
04Estrategia y ventaja competitiva14 (043–056)PESTEL, cinco fuerzas, cadena de valor, ventaja defendible, nicho, OKR, roadmap y kill criteriaGUIA-PRACTICA📘 leer

🔵 Etapa 2 — La empresa nace

El bloque jurídico y tributario, en el orden en que ocurre de verdad. Al terminarla puedes elegir vehículo societario con criterio, redactar el pacto entre socios, constituir la sociedad, obtener el RUT y operar el ciclo del SII sin descubrir las obligaciones por multa.

Partes 05–07 · 42 clases · salida: Empresa constituida, con RUT y régimen elegido

#ParteClasesContenido centralEvidenciaREADME
05Diseño societario y gobierno inicial14 (057–070)EIRL, SRL, SpA y SA, capital y control, vesting, poderes, pacto de socios y gobierno mínimoVERIFICADO-FUENTE📘 leer
06Constitución formal de la empresa en Chile14 (071–084)Registro de Empresas, objeto y domicilio, capital, firma electrónica, RUT, carpeta y cuenta bancariaVERIFICADO-FUENTE📘 leer
07SII y ciclo tributario de principio a fin14 (085–098)Inicio de actividades, códigos, Pro Pyme General y Transparente, IVA, DTE, RCV, F29 y Operación RentaVERIFICADO-FUENTE📘 leer

🟣 Etapa 3 — Los números que la sostienen

Donde se decide si la empresa sobrevive el primer año. Al terminarla lees los tres estados financieros, mantienes un flujo de caja de 13 semanas, fijas precio con un método defendible y sabes por qué una empresa rentable puede quedarse sin dinero.

Partes 08–09 · 28 clases · salida: Contabilidad que sirve para decidir y caja bajo control

#ParteClasesContenido centralEvidenciaREADME
08Contabilidad y estados financieros14 (099–112)Plan de cuentas, partida doble, devengo frente a caja, los tres estados, conciliación y cierreGUIA-PRACTICA📘 leer
09Finanzas, caja, precios y economía unitaria14 (113–126)Presupuesto de arranque, flujo de 13 semanas, punto de equilibrio, pricing, CAC/LTV y reglas de cajaGUIA-PRACTICA📘 leer

🟠 Etapa 4 — El blindaje: contratos, datos y personas

Las tres materias que más contingencia generan cuando se improvisan. Al terminarla negocias contratos sabiendo dónde queda el riesgo, cumples el bloque de consumidor y datos personales, y contratas personas con la figura correcta y las obligaciones preventivas al día.

Partes 10–12 · 42 clases · salida: Operación contractual y laboral sin contingencias abiertas

#ParteClasesContenido centralEvidenciaREADME
10Contratos y arquitectura legal operativa14 (127–140)Anatomía contractual, servicios, suministro, NDA, propiedad intelectual, SLA, responsabilidad y salidasVERIFICADO-FUENTE📘 leer
11Consumidor, e-commerce, privacidad, IP y seguridad digital14 (141–154)Ley del Consumidor, comercio electrónico, garantía, Ley 19.628 y 21.719, marcas, IP y ciberseguridadDINAMICO📘 leer
12Personas, relaciones laborales y seguridad y salud14 (155–168)Contratar o externalizar, contrato, Mi DT, 42 horas, remuneraciones, Ley Karin, DS 44 y términoVERIFICADO-FUENTE📘 leer

🔴 Etapa 5 — Operar, vender y crecer

La empresa funcionando. Al terminarla tienes procesos con dueño y control, un sistema comercial medible, un stack tecnológico proporcionado, financiamiento calzado al uso, los permisos sectoriales mapeados y un crecimiento que la caja puede financiar.

Partes 13–20 · 112 clases · salida: Empresa habilitada, operando y creciendo con control

#ParteClasesContenido centralEvidenciaREADME
13Operaciones, compras, inventario y calidad14 (169–182)Procesos end-to-end, SOP, homologación, tres vías, inventario, calidad, cuello de botella y mejoraGUIA-PRACTICA📘 leer
14Ventas, marketing y experiencia de cliente14 (183–196)ICP, marca y mensaje, embudo, contenidos, atribución, prospección, CRM, onboarding y forecastGUIA-PRACTICA📘 leer
15Tecnología, datos, IA y operación digital14 (197–210)Arquitectura mínima, identidad y accesos, respaldos probados, ciberhigiene, datos, IA y FinOpsDINAMICO📘 leer
16Financiamiento, banca, fondos e inversión14 (211–224)Bootstrapping, medios de pago, crédito, factoring, FOGAPE, Sercotec, Corfo, SAFE y diluciónDINAMICO📘 leer
17Permisos, patentes y regulación sectorial14 (225–238)Patente municipal, uso de suelo, sanitaria, DS 977, salud, obra, SEC, SUBTEL, SERNATUR y SEIASECTORIAL📘 leer
18Comercio exterior e internacionalización14 (239–252)Preparación exportadora, Incoterms, clasificación arancelaria, DUS, IVA exportador, FX y entradaVERIFICADO-FUENTE📘 leer
19Compliance, riesgos y responsabilidad empresarial14 (253–266)Mapa de riesgos, controles, Ley 20.393 y 21.595, modelo de prevención, UAF, KYC y segurosVERIFICADO-FUENTE📘 leer
20Escalamiento, organización y gobierno avanzado14 (267–280)De fundador a organización, delegación, presupuesto por centro, estandarizar, franquiciar y adquirirGUIA-PRACTICA📘 leer

⚫ Etapa 6 — Crisis, salida y práctica integrada

Lo que casi ningún programa enseña porque no es aspiracional. Al terminarla tienes plan de continuidad ensayado, sabes qué hacer ante una fuga de caja, entiendes cómo se vende o se cierra una empresa, y has llevado un caso propio de la tesis a la defensa ante un comité.

Partes 21–24 · 56 clases · salida: Caso completo defendido y capacidad de operar bajo estrés

#ParteClasesContenido centralEvidenciaREADME
21Crisis, continuidad, insolvencia y recuperación14 (281–294)Mapa de amenazas, continuidad, recuperación, crisis reputacional, plan de 30 días y Ley 20.720VERIFICADO-FUENTE📘 leer
22Venta, sucesión, transformación y cierre14 (295–308)Transferibilidad, key-person risk, valoración, data room, asset o share deal, sucesión y cierreVERIFICADO-FUENTE📘 leer
23Estudios de líneas de negocio reales 202614 (309–322)SaaS con IA, agencia, MSSP, D2C, marketplace, educación, fintech, foodtech, solar y última millaSECTORIAL📘 leer
24Capstone: construir una empresa de comienzo a fin14 (323–336)Tesis, validación, modelo, sociedad, SII, finanzas, contratos, permisos, financiamiento y defensaGUIA-PRACTICA📘 leer

🏷️ Estados de evidencia

EstadoSignificado
VERIFICADO-FUENTEReferido a fuente oficial primaria o institucional
GUIA-PRACTICASíntesis educativa que debe adaptarse al caso concreto
SECTORIALAplica solo si la actividad cae en ese sector
DINAMICOTasa, plazo, convocatoria o norma en transición que debe revisarse a la fecha de ejecución

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