Modern Business Creation Program Chile-first · idea → constitución → operación → crecimiento → crisis → salida

Clase 254 — Controles preventivos, detectivos y correctivos

Parte 19 · Compliance, riesgos y responsabilidad empresarial — clase 2 de 14

Estado de evidencia: VERIFICADO-FUENTE · Jurisdicción: Chile-first · Fecha base normativa: 07-08-2026
Decisión que habilita: diseñar y probar controles que impidan, detecten y escalen desviaciones de fondos, autorización, claims, terceros y evidencia
Entregable: expediente de control con mapa de responsabilidades, terceros, claims, aprobaciones, evidencia, señales, controles, escalamiento y crisis

🎯 Propósito

Resolver tres escenarios sintéticos integrando fondos, relacionadas, autorización, conciliación, evidencia, controles, escalamiento y crisis.

📚 Resultados de aprendizaje

Al finalizar esta clase podrás:

  1. Definir con precisión los cuatro conceptos de la tabla siguiente y usarlos para describir un caso real.
  2. Explicar por qué esta materia condiciona decisiones de otras partes del programa.
  3. Decidir —diseñar y probar controles que impidan, detecten y escalen desviaciones de fondos, autorización, claims, terceros y evidencia— y justificar la decisión por escrito.
  4. Producir el entregable de la clase y contrastarlo contra su criterio de aceptación.
  5. Distinguir el dato estable del dato dinámico que exige revalidación en la fuente oficial.

🧩 Conceptos centrales

ConceptoComprensión verificable
Control preventivoEvita o bloquea una operación no autorizada.
Control detectivoIdentifica una desviación mediante evidencia independiente.
EscalamientoRegla que define cuándo detener, informar y elevar una decisión.
Respuesta de crisisAcciones para contener daño, preservar evidencia y comunicar hechos confirmados.

🗺️ Flujo de razonamiento

flowchart TB
    C["Contexto del caso<br/>actividad · escala · comuna"]
    C --> A1["Control preventivo"]
    C --> A2["Control detectivo"]
    C --> A3["Escalamiento"]
    C --> A4["Respuesta de crisis"]
    A1 & A2 & A3 & A4 --> D{{"diseñar y probar controles que<br/>impidan, detecten y escalen<br/>desviaciones de fondos,<br/>autorización, claims, terceros<br/>y evidencia"}}
    D --> E["Entregable<br/>expediente de control con mapa<br/>de responsabilidades,<br/>terceros, claims,<br/>aprobaciones, evidencia,<br/>señales, controles,<br/>escalamiento y crisis"]
    E --> V{"¿Cumple el criterio<br/>de aceptación?"}
    V -->|sí| S["Evidencia archivada<br/>y clase siguiente"]
    V -->|no| C

📖 Desarrollo

1. El fondo del asunto

El taller usa tres empresas sintéticas y el caso documentado MEDVi. En este último, el estudiante debe mapear claims, afiliados, proveedores clínicos y farmacéuticos, automatizaciones, aprobaciones humanas y evidencia regulatoria sin convertir una carta de advertencia en sentencia ni un producto compounded en counterfeit. El objetivo es diseñar controles que crezcan con el volumen y prueben quién aprobó, quién ejecutó, qué excepción ocurrió y qué respuesta se activó.

2. Cómo se traduce en la práctica

Para Custodia Sur, reconstruye propietarios y transferencias; para Renta Clara, exige confirmaciones y prueba la procedencia del rendimiento; para Estable Uno, modela liquidez, gatillos y comunicación. No uses nombres, montos ni datos de víctimas reales. En cada caso separa señal de hallazgo y conclusión, y especifica control preventivo, detectivo, evidencia, responsable y umbral de escalamiento.

3. Marco aplicable y quién interviene

Autoridades o contrapartes involucradas: Ministerio Público, UAF, SII, CMF, Dirección del Trabajo. Profesionales de apoyo: oficial de cumplimiento, abogado penal económico, auditor interno, corredor de seguros. La participación concreta depende del riesgo, del tamaño de la empresa y de la actividad económica.

🔬 Caso aplicado: MEDVi

MEDVi: empresa AI-native, red externa y control al crecer

Lente para esta clase: convertir claims, afiliados, proveedores, automatización y actuación regulatoria en controles con dueño, evidencia, frecuencia y umbral.

El expediente separa hechos verificados, cifras reportadas, alegaciones periodísticas, actuaciones regulatorias, respuesta de la empresa e interpretación pedagógica. No uses una categoría como prueba automática de otra.

🧪 Taller guiado

Aplica esta clase a una de las siguientes líneas de negocio y repite después el ejercicio con una segunda línea de carga regulatoria distinta:

LíneaCarga regulatoria
SaaS B2B con IAmedia
Servicios profesionalesbaja
E-commerce D2Cmedia
Alimentos o foodtechalta
Exportación de serviciosmedia
Fintech reguladaalta
Construcción o servicios técnicosalta

Secuencia de trabajo:

  1. Delimita el contexto: actividad económica, escala, comuna y etapa de la empresa.
  2. Reúne los antecedentes que la decisión exige y anota la fecha de cada fuente.
  3. Identifica las alternativas reales, incluida la de no hacer nada.
  4. Evalúa el impacto en mercado, caja, personas, regulación y operación.
  5. Toma la decisión y regístrala con sus supuestos.
  6. Produce el entregable.
  7. Contrástalo contra el criterio de aceptación.
  8. Anota lo que requiere validación profesional y programa su revisión.

📦 Entregable

Expediente de control con mapa de responsabilidades, terceros, claims, aprobaciones, evidencia, señales, controles, escalamiento y crisis.

Debe incluir decisión, supuestos, fuentes con fecha de consulta, responsable, riesgos identificados y próximos pasos.

🏆 Reto verificable

Resuelve la misma materia para una segunda línea de negocio con distinta carga regulatoria y explica por escrito qué cambió, por qué y qué fuente lo determina.

✅ Criterio de aceptación

⚠️ Errores frecuentes

Propios de esta clase:

Característicos de la parte 19:

🇨🇱 Checklist Chile

❓ Preguntas de comprobación

  1. ¿Qué evidencia pedirías antes de formular una conclusión en cada escenario?
  2. ¿Qué control impediría la desviación y cuál la detectaría si ocurre?
  3. ¿Qué umbral detiene operaciones y activa continuidad, crisis y preservación de evidencia?

🔗 Fuentes oficiales

Departamento de Justicia de Estados Unidos — FTX y Alameda: condena y sentencia de Samuel Bankman-Fried <https://www.justice.gov/archives/opa/pr/samuel-bankman-fried-sentenced-25-years-his-orchestration-multiple-fraudulent-schemes> · verificado 2026-09-28

Departamento de Justicia de Estados Unidos — Celsius: declaración de culpabilidad y sentencia del fundador <https://www.justice.gov/usao-sdny/pr/founder-celsius-sentenced-12-years-fraud-and-market-manipulation> · verificado 2026-09-28

Departamento de Justicia de Estados Unidos — Terraform, UST y LUNA: declaración de culpabilidad y sentencia de Do Kwon <https://www.justice.gov/usao-sdny/pr/crypto-enabled-fraudster-sentenced-orchestrating-40-billion-fraud> · verificado 2026-09-28

Departamento de Justicia de Estados Unidos — OneCoin: sentencia del cofundador Karl Sebastian Greenwood <https://www.justice.gov/usao-sdny/pr/co-founder-multibillion-dollar-cryptocurrency-scheme-onecoin-sentenced-20-years-prison> · verificado 2026-09-28

U.S. Securities and Exchange Commission — Reformas posteriores a Madoff sobre custodia y verificación independiente <https://www.sec.gov/spotlight/secpostmadoffreforms.htm> · verificado 2026-09-28

Ministerio Público de Chile — AC Inversions: reformalización y peritajes contables de la investigación <https://www.fiscaliadechile.cl/actualidad/noticias/regionales/caso-ac-inversions-fiscalia-de-alta-complejidad-reformalizo> · verificado 2026-09-28

U.S. Food and Drug Administration — MEDVi, LLC dba MEDVi: Warning Letter MARCS-CMS 721455 <https://www.fda.gov/inspections-compliance-enforcement-and-criminal-investigations/warning-letters/medvi-llc-dba-medvi-721455-02202026> · verificado 2026-10-04

U.S. Food and Drug Administration — Compounding and the FDA: Questions and Answers <https://www.fda.gov/drugs/human-drug-compounding/compounding-and-fda-questions-and-answers> · verificado 2026-10-04

U.S. Food and Drug Administration — Counterfeit Medicine <https://www.fda.gov/drugs/buying-using-medicine-safely/counterfeit-medicine> · verificado 2026-10-04

U.S. Food and Drug Administration — FDA's Concerns with Unapproved GLP-1 Drugs Used for Weight Loss <https://www.fda.gov/drugs/drug-alerts-and-statements/fdas-concerns-unapproved-glp-1-drugs-used-weight-loss> · verificado 2026-10-04

MEDVi · versión corporativa — MEDVi statement in response to external speculation <https://home.medvi.org/communication> · verificado 2026-10-04

Complementos del repositorio: glosario · ruta de lecturas · catálogo de fuentes.

Important

Material educativo. Para una decisión real de alto impacto hay que verificar la fuente oficial vigente y validar con el profesional competente.