Clase 113 — Presupuesto de arranque
Parte 09 · Finanzas, caja, precios y economía unitaria — clase 1 de 14
Estado de evidencia: GUIA-PRACTICA · Jurisdicción: Chile-first · Fecha base normativa: 07-08-2026
Decisión que habilita: determinar cuánto capital se necesita hasta alcanzar operación estable
Entregable: presupuesto de arranque con preoperativos, capital de trabajo, colchón y punto de caja mínima
🎯 Propósito
Presupuestar hasta el primer ciclo completo de cobro y no hasta la primera venta, que es donde se agota el capital de la mayoría de los arranques.
📚 Resultados de aprendizaje
Al finalizar esta clase podrás:
- Definir con precisión los cuatro conceptos de la tabla siguiente y usarlos para describir un caso real.
- Explicar por qué esta materia condiciona decisiones de otras partes del programa.
- Decidir —determinar cuánto capital se necesita hasta alcanzar operación estable— y justificar la decisión por escrito.
- Producir el entregable de la clase y contrastarlo contra su criterio de aceptación.
- Distinguir el dato estable del dato dinámico que exige revalidación en la fuente oficial.
🧩 Conceptos centrales
| Concepto | Comprensión verificable |
|---|---|
| Presupuesto de arranque | Estimación de todos los desembolsos hasta alcanzar operación estable. |
| Gasto preoperativo | Desembolso previo a la primera venta. |
| Colchón | Reserva para desviaciones del plan. |
| Punto de caja mínima | Saldo bajo el cual la empresa entra en riesgo. |
🗺️ Flujo de razonamiento
flowchart TB
C["Contexto del caso<br/>actividad · escala · comuna"]
C --> A1["Presupuesto de arranque"]
C --> A2["Gasto preoperativo"]
C --> A3["Colchón"]
C --> A4["Punto de caja mínima"]
A1 & A2 & A3 & A4 --> D{{"determinar cuánto capital se<br/>necesita hasta alcanzar<br/>operación estable"}}
D --> E["Entregable<br/>presupuesto de arranque con<br/>preoperativos, capital de<br/>trabajo, colchón y punto de<br/>caja mínima"]
E --> V{"¿Cumple el criterio<br/>de aceptación?"}
V -->|sí| S["Evidencia archivada<br/>y clase siguiente"]
V -->|no| C
📖 Desarrollo
1. El fondo del asunto
El presupuesto de arranque falla casi siempre por dos omisiones: los costos de habilitación regulatoria y el capital de trabajo del primer ciclo de cobro. Un presupuesto realista incluye constitución, permisos, garantías de arriendo, primer inventario y tres meses de operación sin ingresos.
2. Cómo se traduce en la práctica
Las dos omisiones típicas son los costos de habilitación regulatoria —patente, permisos sectoriales, garantías de arriendo— y el capital de trabajo del primer ciclo. Un presupuesto realista incluye constitución, permisos, primer inventario y tres meses de operación sin ingresos, más un colchón declarado.
3. Marco aplicable y quién interviene
- economía unitaria: CAC, LTV, payback, MRR, ARR, churn y NRR
- ciclo de conversión de efectivo y capital de trabajo
- costo de capital y evaluación de deuda
Autoridades o contrapartes involucradas: Banco Central de Chile, CMF, SII. Profesionales de apoyo: CFO o controller, contador, asesor financiero. La participación concreta depende del riesgo, del tamaño de la empresa y de la actividad económica.
🧪 Taller guiado
Aplica esta clase a una de las siguientes líneas de negocio y repite después el ejercicio con una segunda línea de carga regulatoria distinta:
| Línea | Carga regulatoria |
|---|---|
| SaaS B2B con IA | media |
| Servicios profesionales | baja |
| E-commerce D2C | media |
| Alimentos o foodtech | alta |
| Exportación de servicios | media |
| Fintech regulada | alta |
| Construcción o servicios técnicos | alta |
Secuencia de trabajo:
- Delimita el contexto: actividad económica, escala, comuna y etapa de la empresa.
- Reúne los antecedentes que la decisión exige y anota la fecha de cada fuente.
- Identifica las alternativas reales, incluida la de no hacer nada.
- Evalúa el impacto en mercado, caja, personas, regulación y operación.
- Toma la decisión y regístrala con sus supuestos.
- Produce el entregable.
- Contrástalo contra el criterio de aceptación.
- Anota lo que requiere validación profesional y programa su revisión.
📦 Entregable
Presupuesto de arranque con preoperativos, capital de trabajo, colchón y punto de caja mínima.
Debe incluir decisión, supuestos, fuentes con fecha de consulta, responsable, riesgos identificados y próximos pasos.
🏆 Reto verificable
Resuelve la misma materia para una segunda línea de negocio con distinta carga regulatoria y explica por escrito qué cambió, por qué y qué fuente lo determina.
✅ Criterio de aceptación
- el presupuesto llega hasta el primer ciclo completo de cobro
- incluye colchón declarado como porcentaje del total
- cada afirmación regulatoria está referida a una fuente oficial con fecha de consulta;
- los datos dinámicos quedan marcados para revalidación;
- hay un responsable asignado y evidencia reproducible del trabajo.
⚠️ Errores frecuentes
Propios de esta clase:
- Omitir costos de habilitación regulatoria y garantías.
- Presupuestar hasta la primera venta y no hasta el primer cobro.
Característicos de la parte 09:
- Proyectar ventas sin proyectar el desfase de cobro.
- Fijar precio sobre costo sin considerar el valor percibido ni el mercado.
🇨🇱 Checklist Chile
- ¿existe norma o autoridad específica para esta materia?
- ¿la fuente consultada está vigente a la fecha de ejecución?
- ¿se activa algún trámite ante el SII?
- ¿se activa algún requisito municipal o sectorial?
- ¿afecta a consumidores o al tratamiento de datos personales?
- ¿afecta a trabajadores o a la seguridad y salud en el trabajo?
- ¿afecta a impuestos, contabilidad o caja?
- ¿afecta a contratos o a propiedad intelectual?
- ¿requiere renovación, reporte periódico o revalidación?
❓ Preguntas de comprobación
- ¿Tu presupuesto llega hasta el primer cobro o hasta la primera venta?
- ¿Incluiste los costos y plazos de habilitación de la parte 17?
- ¿Qué porcentaje del total dejaste como colchón y por qué ese?
🔗 Fuentes oficiales
Servicio de Cooperación Técnica — Fomento para micro y pequeñas empresas <https://www.sercotec.cl/> · verificado 2026-08-19
- Qué contiene: Publica las convocatorias vigentes con sus bases: perfil de empresa elegible, monto del subsidio, cofinanciamiento exigido, gastos financiables y obligaciones de rendición.
- Cómo leerla: Lee las bases desde el final: la sección de rendición decide si podrás quedarte con el subsidio. Muchos proyectos se adjudican y después devuelven fondos por no poder acreditar el gasto en la forma exigida.
- Uso en esta clase: aporta el marco de «Fomento para micro y pequeñas empresas» para determinar cuánto capital se necesita hasta alcanzar operación estable.
Complementos del repositorio: glosario · ruta de lecturas · catálogo de fuentes.
Important
Material educativo. Para una decisión real de alto impacto hay que verificar la fuente oficial vigente y validar con el profesional competente.
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