Modern Business Creation Program Chile-first · idea → constitución → operación → crecimiento → crisis → salida

Clase 300 — Asset deal versus share deal

Parte 22 · Venta, sucesión, transformación y cierre — clase 6 de 14

Estado de evidencia: VERIFICADO-FUENTE · Jurisdicción: Chile-first · Fecha base normativa: 07-08-2026
Decisión que habilita: elegir la estructura de la transacción con criterio tributario y de riesgo
Entregable: comparación asset deal versus share deal con efecto tributario, riesgo y aceptabilidad para la contraparte

🎯 Propósito

Elegir entre venta de activos y venta de acciones evaluando efecto tributario para ambas partes y tratamiento de la continuidad laboral.

📚 Resultados de aprendizaje

Al finalizar esta clase podrás:

  1. Definir con precisión los cuatro conceptos de la tabla siguiente y usarlos para describir un caso real.
  2. Explicar por qué esta materia condiciona decisiones de otras partes del programa.
  3. Decidir —elegir la estructura de la transacción con criterio tributario y de riesgo— y justificar la decisión por escrito.
  4. Producir el entregable de la clase y contrastarlo contra su criterio de aceptación.
  5. Distinguir el dato estable del dato dinámico que exige revalidación en la fuente oficial.

🧩 Conceptos centrales

ConceptoComprensión verificable
Asset dealVenta de activos determinados.
Share dealVenta de las acciones o derechos de la sociedad.
Sucesión de pasivosTransmisión de obligaciones al comprador.
Efecto tributarioCarga impositiva de cada estructura.

🗺️ Flujo de razonamiento

flowchart TB
    C["Contexto del caso<br/>actividad · escala · comuna"]
    C --> A1["Asset deal"]
    C --> A2["Share deal"]
    C --> A3["Sucesión de pasivos"]
    C --> A4["Efecto tributario"]
    A1 & A2 & A3 & A4 --> D{{"elegir la estructura de la<br/>transacción con criterio<br/>tributario y de riesgo"}}
    D --> E["Entregable<br/>comparación asset deal versus<br/>share deal con efecto<br/>tributario, riesgo y<br/>aceptabilidad para la<br/>contraparte"]
    E --> V{"¿Cumple el criterio<br/>de aceptación?"}
    V -->|sí| S["Evidencia archivada<br/>y clase siguiente"]
    V -->|no| C

📖 Desarrollo

1. El fondo del asunto

En un share deal el comprador adquiere la sociedad con todo su pasivo, incluidas las contingencias ocultas; en un asset deal adquiere bienes determinados, aunque en materia laboral la continuidad puede operar igual. La estructura afecta precio, riesgo y tributación de ambas partes.

2. Cómo se traduce en la práctica

En un share deal el comprador adquiere la sociedad con todo su pasivo, incluidas las contingencias ocultas, y por eso exigirá garantías amplias. En un asset deal adquiere bienes determinados, aunque en materia laboral la continuidad puede operar igual: asumir que el asset deal la elimina es un error frecuente.

3. Marco aplicable y quién interviene

Autoridades o contrapartes involucradas: SII, Dirección del Trabajo, Registro de Empresas y Sociedades, Conservador de Bienes Raíces. Profesionales de apoyo: abogado corporativo y tributario, banquero de inversión o asesor M&A, contador, abogado laboral. La participación concreta depende del riesgo, del tamaño de la empresa y de la actividad económica.

🧪 Taller guiado

Aplica esta clase a una de las siguientes líneas de negocio y repite después el ejercicio con una segunda línea de carga regulatoria distinta:

LíneaCarga regulatoria
SaaS B2B con IAmedia
Servicios profesionalesbaja
E-commerce D2Cmedia
Alimentos o foodtechalta
Exportación de serviciosmedia
Fintech reguladaalta
Construcción o servicios técnicosalta

Secuencia de trabajo:

  1. Delimita el contexto: actividad económica, escala, comuna y etapa de la empresa.
  2. Reúne los antecedentes que la decisión exige y anota la fecha de cada fuente.
  3. Identifica las alternativas reales, incluida la de no hacer nada.
  4. Evalúa el impacto en mercado, caja, personas, regulación y operación.
  5. Toma la decisión y regístrala con sus supuestos.
  6. Produce el entregable.
  7. Contrástalo contra el criterio de aceptación.
  8. Anota lo que requiere validación profesional y programa su revisión.

📦 Entregable

Comparación asset deal versus share deal con efecto tributario, riesgo y aceptabilidad para la contraparte.

Debe incluir decisión, supuestos, fuentes con fecha de consulta, responsable, riesgos identificados y próximos pasos.

🏆 Reto verificable

Resuelve la misma materia para una segunda línea de negocio con distinta carga regulatoria y explica por escrito qué cambió, por qué y qué fuente lo determina.

✅ Criterio de aceptación

⚠️ Errores frecuentes

Propios de esta clase:

Característicos de la parte 22:

🇨🇱 Checklist Chile

❓ Preguntas de comprobación

  1. ¿Qué efecto tributario tiene cada estructura para el vendedor y para el comprador?
  2. ¿Cómo se trata la continuidad laboral en la estructura que prefieres?
  3. ¿Qué estructura aceptaría realmente tu contraparte?

🔗 Fuentes oficiales

Servicio de Impuestos Internos — Nuevos contribuyentes, inicio de actividades y DTE <https://www.sii.cl/ayudas/nuevos_contribuyentes/boleta-vys-facturador.html> · verificado 2026-08-19

Dirección del Trabajo — Relaciones laborales y obligaciones del empleador <https://www.dt.gob.cl/> · verificado 2026-08-19

Biblioteca del Congreso Nacional · LeyChile — Normativa oficial consolidada <https://www.bcn.cl/leychile/> · verificado 2026-08-19

Complementos del repositorio: glosario · ruta de lecturas · catálogo de fuentes.

Important

Material educativo. Para una decisión real de alto impacto hay que verificar la fuente oficial vigente y validar con el profesional competente.