Modern Business Creation Program Chile-first · idea → constitución → operación → crecimiento → crisis → salida

Clase 298 — Preparar un data room de M&A

Parte 22 · Venta, sucesión, transformación y cierre — clase 4 de 14

Estado de evidencia: VERIFICADO-FUENTE · Jurisdicción: Chile-first · Fecha base normativa: 07-08-2026
Decisión que habilita: preparar el data room y definir la liberación por etapas
Entregable: data room estructurado por materia con política de liberación por etapas y NDA previo

🎯 Propósito

Estructurar el data room por materia y liberar la información por etapas, con acuerdo de confidencialidad previo.

📚 Resultados de aprendizaje

Al finalizar esta clase podrás:

  1. Definir con precisión los cuatro conceptos de la tabla siguiente y usarlos para describir un caso real.
  2. Explicar por qué esta materia condiciona decisiones de otras partes del programa.
  3. Decidir —preparar el data room y definir la liberación por etapas— y justificar la decisión por escrito.
  4. Producir el entregable de la clase y contrastarlo contra su criterio de aceptación.
  5. Distinguir el dato estable del dato dinámico que exige revalidación en la fuente oficial.

🧩 Conceptos centrales

ConceptoComprensión verificable
Data room de M&ARepositorio ordenado para el proceso de venta.
Índice de due diligenceEstructura por materia que espera el comprador.
Información sensibleDatos que se liberan por etapas del proceso.
Acuerdo de confidencialidadCondición previa al acceso.

🗺️ Flujo de razonamiento

flowchart TB
    C["Contexto del caso<br/>actividad · escala · comuna"]
    C --> A1["Data room de M&A"]
    C --> A2["Índice de due diligence"]
    C --> A3["Información sensible"]
    C --> A4["Acuerdo de<br/>confidencialidad"]
    A1 & A2 & A3 & A4 --> D{{"preparar el data room y<br/>definir la liberación por<br/>etapas"}}
    D --> E["Entregable<br/>data room estructurado por<br/>materia con política de<br/>liberación por etapas y NDA<br/>previo"]
    E --> V{"¿Cumple el criterio<br/>de aceptación?"}
    V -->|sí| S["Evidencia archivada<br/>y clase siguiente"]
    V -->|no| C

📖 Desarrollo

1. El fondo del asunto

El data room de venta se organiza por materias —societario, financiero, tributario, laboral, contractual, propiedad intelectual, tecnológico y regulatorio— y se libera por etapas. Entregar todo de inmediato a un competidor disfrazado de comprador es un riesgo real.

2. Cómo se traduce en la práctica

Entregar todo de inmediato a un interesado no verificado es un riesgo real: los competidores disfrazados de compradores existen. Y abrir el proceso con documentación incompleta transmite descontrol, que es una señal que ningún argumento posterior corrige durante la negociación.

3. Marco aplicable y quién interviene

Autoridades o contrapartes involucradas: SII, Dirección del Trabajo, Registro de Empresas y Sociedades, Conservador de Bienes Raíces. Profesionales de apoyo: abogado corporativo y tributario, banquero de inversión o asesor M&A, contador, abogado laboral. La participación concreta depende del riesgo, del tamaño de la empresa y de la actividad económica.

🧪 Taller guiado

Aplica esta clase a una de las siguientes líneas de negocio y repite después el ejercicio con una segunda línea de carga regulatoria distinta:

LíneaCarga regulatoria
SaaS B2B con IAmedia
Servicios profesionalesbaja
E-commerce D2Cmedia
Alimentos o foodtechalta
Exportación de serviciosmedia
Fintech reguladaalta
Construcción o servicios técnicosalta

Secuencia de trabajo:

  1. Delimita el contexto: actividad económica, escala, comuna y etapa de la empresa.
  2. Reúne los antecedentes que la decisión exige y anota la fecha de cada fuente.
  3. Identifica las alternativas reales, incluida la de no hacer nada.
  4. Evalúa el impacto en mercado, caja, personas, regulación y operación.
  5. Toma la decisión y regístrala con sus supuestos.
  6. Produce el entregable.
  7. Contrástalo contra el criterio de aceptación.
  8. Anota lo que requiere validación profesional y programa su revisión.

📦 Entregable

Data room estructurado por materia con política de liberación por etapas y nda previo.

Debe incluir decisión, supuestos, fuentes con fecha de consulta, responsable, riesgos identificados y próximos pasos.

🏆 Reto verificable

Resuelve la misma materia para una segunda línea de negocio con distinta carga regulatoria y explica por escrito qué cambió, por qué y qué fuente lo determina.

✅ Criterio de aceptación

⚠️ Errores frecuentes

Propios de esta clase:

Característicos de la parte 22:

🇨🇱 Checklist Chile

❓ Preguntas de comprobación

  1. ¿Tu índice cubre societario, tributario, laboral, contractual, IP y tecnológico?
  2. ¿Qué información sensible liberarías solo en una etapa avanzada?
  3. ¿Cómo verificas la seriedad del interesado antes de abrir el data room?

🔗 Fuentes oficiales

Servicio de Impuestos Internos — Carpeta Tributaria Electrónica <https://zeus.sii.cl/dii_doc/carpeta_tributaria/html/generar_carpeta.htm> · verificado 2026-08-19

Dirección del Trabajo — Relaciones laborales y obligaciones del empleador <https://www.dt.gob.cl/> · verificado 2026-08-19

Complementos del repositorio: glosario · ruta de lecturas · catálogo de fuentes.

Important

Material educativo. Para una decisión real de alto impacto hay que verificar la fuente oficial vigente y validar con el profesional competente.