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Clase 185 — Embudo de adquisición

Parte 14 · Ventas, marketing y experiencia de cliente — clase 3 de 14

Estado de evidencia: GUIA-PRACTICA · Jurisdicción: Chile-first · Fecha base normativa: 07-08-2026
Decisión que habilita: identificar en qué etapa se pierde la mayor proporción y actuar ahí
Entregable: embudo con tasas de conversión y velocidad por etapa, con cuello de botella identificado

🎯 Propósito

Medir la conversión por etapa para saber si el problema es de volumen, de calificación o de cierre, antes de invertir en más tráfico.

📚 Resultados de aprendizaje

Al finalizar esta clase podrás:

  1. Definir con precisión los cuatro conceptos de la tabla siguiente y usarlos para describir un caso real.
  2. Explicar por qué esta materia condiciona decisiones de otras partes del programa.
  3. Decidir —identificar en qué etapa se pierde la mayor proporción y actuar ahí— y justificar la decisión por escrito.
  4. Producir el entregable de la clase y contrastarlo contra su criterio de aceptación.
  5. Distinguir el dato estable del dato dinámico que exige revalidación en la fuente oficial.

🧩 Conceptos centrales

ConceptoComprensión verificable
EmbudoSecuencia de etapas desde el primer contacto hasta la venta.
Tasa de conversiónProporción que avanza de una etapa a la siguiente.
Cuello de botella del embudoEtapa donde se pierde la mayor proporción.
VelocidadTiempo promedio entre etapas.

🗺️ Flujo de razonamiento

flowchart TB
    C["Contexto del caso<br/>actividad · escala · comuna"]
    C --> A1["Embudo"]
    C --> A2["Tasa de conversión"]
    C --> A3["Cuello de botella del<br/>embudo"]
    C --> A4["Velocidad"]
    A1 & A2 & A3 & A4 --> D{{"identificar en qué etapa se<br/>pierde la mayor proporción y<br/>actuar ahí"}}
    D --> E["Entregable<br/>embudo con tasas de conversión<br/>y velocidad por etapa, con<br/>cuello de botella identificado"]
    E --> V{"¿Cumple el criterio<br/>de aceptación?"}
    V -->|sí| S["Evidencia archivada<br/>y clase siguiente"]
    V -->|no| C

📖 Desarrollo

1. El fondo del asunto

Medir conversión por etapa permite saber si el problema es de volumen, de calificación o de cierre. Aumentar el tráfico cuando el problema está en el cierre solo aumenta el desperdicio. La velocidad del embudo determina cuánta caja se necesita para sostener el crecimiento.

2. Cómo se traduce en la práctica

Aumentar contactos cuando el problema está en el cierre solo aumenta el desperdicio. Y la velocidad del embudo determina cuánta caja se necesita para sostener el crecimiento: un ciclo de venta de seis meses exige financiar seis meses de esfuerzo comercial antes del primer cobro.

3. Marco aplicable y quién interviene

Autoridades o contrapartes involucradas: SERNAC en publicidad y ofertas, SUBTEL y SERNAC en contacto no solicitado. Profesionales de apoyo: responsable comercial, marketing, customer success, abogado de consumo. La participación concreta depende del riesgo, del tamaño de la empresa y de la actividad económica.

🧪 Taller guiado

Aplica esta clase a una de las siguientes líneas de negocio y repite después el ejercicio con una segunda línea de carga regulatoria distinta:

LíneaCarga regulatoria
SaaS B2B con IAmedia
Servicios profesionalesbaja
E-commerce D2Cmedia
Alimentos o foodtechalta
Exportación de serviciosmedia
Fintech reguladaalta
Construcción o servicios técnicosalta

Secuencia de trabajo:

  1. Delimita el contexto: actividad económica, escala, comuna y etapa de la empresa.
  2. Reúne los antecedentes que la decisión exige y anota la fecha de cada fuente.
  3. Identifica las alternativas reales, incluida la de no hacer nada.
  4. Evalúa el impacto en mercado, caja, personas, regulación y operación.
  5. Toma la decisión y regístrala con sus supuestos.
  6. Produce el entregable.
  7. Contrástalo contra el criterio de aceptación.
  8. Anota lo que requiere validación profesional y programa su revisión.

📦 Entregable

Embudo con tasas de conversión y velocidad por etapa, con cuello de botella identificado.

Debe incluir decisión, supuestos, fuentes con fecha de consulta, responsable, riesgos identificados y próximos pasos.

🏆 Reto verificable

Resuelve la misma materia para una segunda línea de negocio con distinta carga regulatoria y explica por escrito qué cambió, por qué y qué fuente lo determina.

✅ Criterio de aceptación

⚠️ Errores frecuentes

Propios de esta clase:

Característicos de la parte 14:

🇨🇱 Checklist Chile

❓ Preguntas de comprobación

  1. ¿En qué etapa pierdes la mayor proporción de oportunidades?
  2. ¿Qué criterio objetivo define que una oportunidad avanzó de etapa?
  3. ¿Cuánto dura tu ciclo de venta y cómo lo financias?

🔗 Fuentes oficiales

Servicio Nacional del Consumidor — Ley 19.496, comercio electrónico y garantía legal <https://www.sernac.cl/> · verificado 2026-08-19

Biblioteca del Congreso Nacional · LeyChile — Normativa oficial consolidada <https://www.bcn.cl/leychile/> · verificado 2026-08-19

Complementos del repositorio: glosario · ruta de lecturas · catálogo de fuentes.

Important

Material educativo. Para una decisión real de alto impacto hay que verificar la fuente oficial vigente y validar con el profesional competente.