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Clase 175 — Logística directa e inversa

Parte 13 · Operaciones, compras, inventario y calidad — clase 7 de 14

Estado de evidencia: GUIA-PRACTICA · Jurisdicción: Chile-first · Fecha base normativa: 07-08-2026
Decisión que habilita: diseñar el flujo de devoluciones y su costo antes de prometer políticas de cambio
Entregable: proceso de logística inversa con costo por devolución y criterios de aceptación

🎯 Propósito

Costear la logística inversa antes de prometer políticas de cambio, porque recibir, revisar y reponer puede costar más que el margen del pedido.

📚 Resultados de aprendizaje

Al finalizar esta clase podrás:

  1. Definir con precisión los cuatro conceptos de la tabla siguiente y usarlos para describir un caso real.
  2. Explicar por qué esta materia condiciona decisiones de otras partes del programa.
  3. Decidir —diseñar el flujo de devoluciones y su costo antes de prometer políticas de cambio— y justificar la decisión por escrito.
  4. Producir el entregable de la clase y contrastarlo contra su criterio de aceptación.
  5. Distinguir el dato estable del dato dinámico que exige revalidación en la fuente oficial.

🧩 Conceptos centrales

ConceptoComprensión verificable
Logística directaFlujo desde la empresa al cliente.
Logística inversaFlujo de devoluciones, cambios y reparaciones.
Costo de la devoluciónTransporte, revisión, reacondicionamiento y pérdida de valor.
Última millaTramo final de la entrega, el más caro por unidad.

🗺️ Flujo de razonamiento

flowchart TB
    C["Contexto del caso<br/>actividad · escala · comuna"]
    C --> A1["Logística directa"]
    C --> A2["Logística inversa"]
    C --> A3["Costo de la devolución"]
    C --> A4["Última milla"]
    A1 & A2 & A3 & A4 --> D{{"diseñar el flujo de<br/>devoluciones y su costo antes<br/>de prometer políticas de<br/>cambio"}}
    D --> E["Entregable<br/>proceso de logística inversa<br/>con costo por devolución y<br/>criterios de aceptación"]
    E --> V{"¿Cumple el criterio<br/>de aceptación?"}
    V -->|sí| S["Evidencia archivada<br/>y clase siguiente"]
    V -->|no| C

📖 Desarrollo

1. El fondo del asunto

La logística inversa se subestima sistemáticamente en e-commerce: recibir, revisar, reacondicionar y reponer un producto devuelto puede costar más que el margen del pedido. Diseñarla desde el inicio, con criterios claros de aceptación, evita que la tasa de devolución destruya la rentabilidad.

2. Cómo se traduce en la práctica

En e-commerce la tasa de devolución es una variable estructural del modelo, no un incidente. Ofrecer devolución sin costo sin haber calculado su efecto en la contribución por pedido es una decisión comercial que se paga en margen, y no reacondicionar el producto devuelto pierde su valor completo.

3. Marco aplicable y quién interviene

Autoridades o contrapartes involucradas: SEREMI de Salud en rubros con trazabilidad sanitaria, SERNAC en garantía y postventa. Profesionales de apoyo: jefe de operaciones, comprador, encargado de calidad, prevencionista. La participación concreta depende del riesgo, del tamaño de la empresa y de la actividad económica.

🧪 Taller guiado

Aplica esta clase a una de las siguientes líneas de negocio y repite después el ejercicio con una segunda línea de carga regulatoria distinta:

LíneaCarga regulatoria
SaaS B2B con IAmedia
Servicios profesionalesbaja
E-commerce D2Cmedia
Alimentos o foodtechalta
Exportación de serviciosmedia
Fintech reguladaalta
Construcción o servicios técnicosalta

Secuencia de trabajo:

  1. Delimita el contexto: actividad económica, escala, comuna y etapa de la empresa.
  2. Reúne los antecedentes que la decisión exige y anota la fecha de cada fuente.
  3. Identifica las alternativas reales, incluida la de no hacer nada.
  4. Evalúa el impacto en mercado, caja, personas, regulación y operación.
  5. Toma la decisión y regístrala con sus supuestos.
  6. Produce el entregable.
  7. Contrástalo contra el criterio de aceptación.
  8. Anota lo que requiere validación profesional y programa su revisión.

📦 Entregable

Proceso de logística inversa con costo por devolución y criterios de aceptación.

Debe incluir decisión, supuestos, fuentes con fecha de consulta, responsable, riesgos identificados y próximos pasos.

🏆 Reto verificable

Resuelve la misma materia para una segunda línea de negocio con distinta carga regulatoria y explica por escrito qué cambió, por qué y qué fuente lo determina.

✅ Criterio de aceptación

⚠️ Errores frecuentes

Propios de esta clase:

Característicos de la parte 13:

🇨🇱 Checklist Chile

❓ Preguntas de comprobación

  1. ¿Cuánto te cuesta procesar una devolución, incluido el reacondicionamiento?
  2. ¿Qué tasa de devolución tienes y cómo afecta tu contribución por pedido?
  3. ¿Qué haces con el producto devuelto: se repone, se liquida o se pierde?

🔗 Fuentes oficiales

Servicio Nacional del Consumidor — Ley 19.496, comercio electrónico y garantía legal <https://www.sernac.cl/> · verificado 2026-08-19

Complementos del repositorio: glosario · ruta de lecturas · catálogo de fuentes.

Important

Material educativo. Para una decisión real de alto impacto hay que verificar la fuente oficial vigente y validar con el profesional competente.