Modern Business Creation Program Chile-first · idea → constitución → operación → crecimiento → crisis → salida

Clase 068 — Conflictos de interés y partes relacionadas

Parte 05 · Diseño societario y gobierno inicial — clase 12 de 14

Estado de evidencia: VERIFICADO-FUENTE · Jurisdicción: Chile-first · Fecha base normativa: 07-08-2026
Decisión que habilita: definir cómo se revelan, autorizan, registran y monitorean las operaciones con partes relacionadas
Entregable: política de partes relacionadas con registro, abstención, autorización, límites y criterio de precio de mercado

🎯 Propósito

Gobernar las operaciones relacionadas mediante revelación, abstención, autorización, límites y monitoreo, sin presumir que la relación es ilícita.

📚 Resultados de aprendizaje

Al finalizar esta clase podrás:

  1. Definir con precisión los cuatro conceptos de la tabla siguiente y usarlos para describir un caso real.
  2. Explicar por qué esta materia condiciona decisiones de otras partes del programa.
  3. Decidir —definir cómo se revelan, autorizan, registran y monitorean las operaciones con partes relacionadas— y justificar la decisión por escrito.
  4. Producir el entregable de la clase y contrastarlo contra su criterio de aceptación.
  5. Distinguir el dato estable del dato dinámico que exige revalidación en la fuente oficial.

🧩 Conceptos centrales

ConceptoComprensión verificable
Conflicto de interésSituación donde el interés personal compite con el de la sociedad.
Parte relacionadaPersona o entidad vinculada a un socio o administrador.
Operación con parte relacionadaTransacción que requiere aprobación, revelación y condiciones de mercado.
Deber de lealtadObligación del administrador de anteponer el interés social.

🗺️ Flujo de razonamiento

flowchart TB
    C["Contexto del caso<br/>actividad · escala · comuna"]
    C --> A1["Conflicto de interés"]
    C --> A2["Parte relacionada"]
    C --> A3["Operación con parte<br/>relacionada"]
    C --> A4["Deber de lealtad"]
    A1 & A2 & A3 & A4 --> D{{"definir cómo se revelan,<br/>autorizan, registran y<br/>monitorean las operaciones con<br/>partes relacionadas"}}
    D --> E["Entregable<br/>política de partes<br/>relacionadas con registro,<br/>abstención, autorización,<br/>límites y criterio de precio<br/>de mercado"]
    E --> V{"¿Cumple el criterio<br/>de aceptación?"}
    V -->|sí| S["Evidencia archivada<br/>y clase siguiente"]
    V -->|no| C

📖 Desarrollo

1. El fondo del asunto

Las operaciones con partes relacionadas no son ilícitas por definición: requieren identificación, revelación, abstención del interesado, autorización competente, condiciones de mercado y monitoreo. El caso FTX/Alameda, documentado aquí desde una sentencia penal estadounidense y sin trasladar automáticamente ese derecho a Chile, muestra el riesgo empresarial de permitir privilegios, líneas de crédito o transferencias de fondos de clientes hacia una relacionada sin gobierno efectivo ni trazabilidad.

2. Cómo se traduce en la práctica

FTX/Alameda permite observar un extremo de concentración y privilegios entre relacionadas, pero la competencia transferible es más amplia: construir un inventario completo, exigir propósito empresarial y condiciones comparables, impedir que el interesado apruebe, limitar exposición y reportar excepciones. La política debe operar antes de la transacción y no reconstruirse cuando aparece una crisis.

3. Marco aplicable y quién interviene

Autoridades o contrapartes involucradas: Registro de Empresas y Sociedades, Conservador de Bienes Raíces, CMF para sociedades anónimas abiertas. Profesionales de apoyo: abogado corporativo, notario, contador. La participación concreta depende del riesgo, del tamaño de la empresa y de la actividad económica.

🧪 Taller guiado

Aplica esta clase a una de las siguientes líneas de negocio y repite después el ejercicio con una segunda línea de carga regulatoria distinta:

LíneaCarga regulatoria
SaaS B2B con IAmedia
Servicios profesionalesbaja
E-commerce D2Cmedia
Alimentos o foodtechalta
Exportación de serviciosmedia
Fintech reguladaalta
Construcción o servicios técnicosalta

Secuencia de trabajo:

  1. Delimita el contexto: actividad económica, escala, comuna y etapa de la empresa.
  2. Reúne los antecedentes que la decisión exige y anota la fecha de cada fuente.
  3. Identifica las alternativas reales, incluida la de no hacer nada.
  4. Evalúa el impacto en mercado, caja, personas, regulación y operación.
  5. Toma la decisión y regístrala con sus supuestos.
  6. Produce el entregable.
  7. Contrástalo contra el criterio de aceptación.
  8. Anota lo que requiere validación profesional y programa su revisión.

📦 Entregable

Política de partes relacionadas con registro, abstención, autorización, límites y criterio de precio de mercado.

Debe incluir decisión, supuestos, fuentes con fecha de consulta, responsable, riesgos identificados y próximos pasos.

🏆 Reto verificable

Resuelve la misma materia para una segunda línea de negocio con distinta carga regulatoria y explica por escrito qué cambió, por qué y qué fuente lo determina.

✅ Criterio de aceptación

⚠️ Errores frecuentes

Propios de esta clase:

Característicos de la parte 05:

🇨🇱 Checklist Chile

❓ Preguntas de comprobación

  1. ¿Qué personas y entidades integran tu perímetro de relacionadas y quién actualiza el registro?
  2. ¿Qué órgano aprueba, quién se abstiene y qué límite se aplica a cada operación?
  3. ¿Qué alerta detectaría un privilegio técnico, financiero o de tesorería fuera de política?

🔗 Fuentes oficiales

Servicio de Impuestos Internos — Nuevos contribuyentes, inicio de actividades y DTE <https://www.sii.cl/ayudas/nuevos_contribuyentes/boleta-vys-facturador.html> · verificado 2026-09-01

Biblioteca del Congreso Nacional · LeyChile — Normativa oficial consolidada <https://www.bcn.cl/leychile/> · verificado 2026-09-01

Departamento de Justicia de Estados Unidos — FTX y Alameda: condena y sentencia de Samuel Bankman-Fried <https://www.justice.gov/archives/opa/pr/samuel-bankman-fried-sentenced-25-years-his-orchestration-multiple-fraudulent-schemes> · verificado 2026-09-28

Complementos del repositorio: glosario · ruta de lecturas · catálogo de fuentes.

Important

Material educativo. Para una decisión real de alto impacto hay que verificar la fuente oficial vigente y validar con el profesional competente.