Programa detallado
Las 300 clases con lo que cada una habilita, la evidencia que exige y el estado de la evidencia que la sostiene. Se genera con python scripts/generar_indice.py; la fuente es manifests/.
Nota
El estado de evidencia indica con qué respaldo se sostiene lo que la clase enseña:
ROBUSTA,CONSISTENTE,EMERGENTE,EN-DEBATE,MARCO-NORMATIVOoPRACTICA-PROFESIONAL. Su definición está en docs/ESTANDARES_DE_EVIDENCIA.md.
Parte 00 — Fundamentos de la educación
🟢 Etapa A — Fundamentos · población de referencia: transversal a todo el sistema educativo · clases 001–012 · README de la parte
Antes de preguntar cómo enseñar, saber qué se hace cuando se educa
| # | Clase | Decisión que habilita | Evidencia de aprendizaje | Estado |
|---|---|---|---|---|
| 001 | Educación, pedagogía, enseñanza y aprendizaje | decidir qué se va a observar para afirmar que hubo aprendizaje y no solo actividad | una ficha de una página que distinga los cuatro términos con un ejemplo propio, un contraejemplo y el indicador observable que usarías | PRACTICA-PROFESIONAL |
| 002 | Historia de la educación | decidir qué práctica heredada de tu institución conviene conservar, cuál revisar y con qué argumento | una línea de tiempo comentada que rastree tres prácticas de tu institución hasta el problema histórico que las originó | MARCO-NORMATIVO |
| 003 | Filosofía de la educación | decidir qué fines educativos vas a priorizar cuando entren en conflicto entre sí | un ensayo breve que defienda una posición sobre el fin de la educación y responda a la objeción más fuerte en contra | EN-DEBATE |
| 004 | Ética profesional docente | decidir, ante una situación concreta, si corresponde actuar, consultar al equipo, informar formalmente o denunciar | un árbol de decisión propio para tres situaciones frecuentes, con actor responsable, plazo y registro en cada rama | MARCO-NORMATIVO |
| 005 | Sistemas educativos comparados | decidir qué elemento de un sistema extranjero es transferible a tu contexto y bajo qué condiciones | una comparación estructurada entre dos sistemas educativos con tres dimensiones y una conclusión sobre transferibilidad | CONSISTENTE |
| 006 | Educación formal, no formal e informal | decidir qué parte de un aprendizaje conviene formalizar y qué parte se sostiene mejor fuera del aula | un mapa de aprendizajes de un grupo real que identifique origen formal, no formal e informal de sus competencias actuales | CONSISTENTE |
| 007 | Derecho a la educación | decidir si una práctica institucional cotidiana vulnera o resguarda un derecho exigible | una revisión de tres prácticas de tu establecimiento contrastadas con la norma vigente, con brechas y plan de corrección | MARCO-NORMATIVO |
| 008 | Rol social de la escuela | decidir qué parte de un resultado educativo es responsabilidad de la práctica pedagógica y cuál exige acción fuera del aula | un análisis de un resultado real de tu grupo que separe factores pedagógicos, institucionales y externos, con acciones para cada uno | EN-DEBATE |
| 009 | Profesiones y roles educativos | decidir a quién corresponde una decisión y con quién debe tomarse de forma conjunta | una matriz de roles y decisiones de tu institución que indique quién decide, quién es consultado y quién debe ser informado | PRACTICA-PROFESIONAL |
| 010 | Cultura escolar y comunidad | decidir qué cambio pedagógico es viable en la cultura actual de tu institución y cuál requiere trabajar primero la cultura | un diagnóstico de cultura escolar con evidencia observada y una propuesta de cambio ajustada a lo que la cultura permite | CONSISTENTE |
| 011 | Calidad y equidad educativa | decidir con qué indicadores vas a afirmar que tu curso, programa o institución mejoró | un tablero de tres a cinco indicadores propios, con definición, fuente, límite y el sesgo que cada uno introduce | EN-DEBATE |
| 012 | Proyecto integrador: mapa del sistema educativo | decidir a qué nivel del sistema corresponde resolver un problema y con qué instrumento | el mapa del sistema educativo chileno con actores, competencias y vías de reclamo, más tres casos ubicados en él | MARCO-NORMATIVO |
Parte 01 — Ciencias del aprendizaje
🟢 Etapa A — Fundamentos · población de referencia: transversal: los mecanismos son generales, su aplicación no · clases 013–024 · README de la parte
Enseñar sin saber cómo se aprende es apostar con el tiempo de otros
| # | Clase | Decisión que habilita | Evidencia de aprendizaje | Estado |
|---|---|---|---|---|
| 013 | Conductismo y aprendizaje observable | determinar si el problema que enfrentas se resuelve modificando consecuencias o si exige intervenir en la comprensión | un análisis funcional de una conducta real del aula, con antecedente, conducta, consecuencia y una intervención propuesta | ROBUSTA |
| 014 | Cognitivismo y procesamiento de información | determinar en qué punto del procesamiento se está perdiendo el aprendizaje de tu grupo | un diagnóstico de una clase propia que localice el cuello de botella —atención, codificación, almacenamiento o recuperación— con evidencia | ROBUSTA |
| 015 | Constructivismo | determinar qué concepción previa de tus estudiantes debes hacer explícita antes de enseñar el contenido nuevo | un instrumento breve de detección de concepciones previas para un contenido concreto, con las respuestas erróneas esperadas | CONSISTENTE |
| 016 | Socioconstructivismo y aprendizaje mediado | determinar qué apoyo dar, cuánto y en qué momento retirarlo para que el estudiante quede autónomo | el diseño de una secuencia con apoyo graduado, con el criterio explícito de retiro de cada apoyo | CONSISTENTE |
| 017 | Memoria de trabajo y memoria de largo plazo | determinar cuántos elementos nuevos puede sostener tu grupo en una sesión y qué hay que automatizar antes | el rediseño de una clase que reduzca los elementos simultáneos y declare qué se automatizó previamente | ROBUSTA |
| 018 | Atención y control ejecutivo | determinar qué elementos de tu clase están compitiendo por la atención y cuáles hay que eliminar | una auditoría de atención de una clase real con las fuentes de competencia identificadas y su corrección | ROBUSTA |
| 019 | Carga cognitiva | determinar qué dificultad de tu clase es inherente al contenido y cuál es un defecto de diseño | un rediseño de material con al menos tres efectos de carga corregidos y su justificación | ROBUSTA |
| 020 | Práctica de recuperación y espaciado | determinar cuándo y cómo se recuperará cada contenido a lo largo de tu asignatura | un calendario de recuperación y espaciado para una unidad completa, con instrumentos breves y sin calificación de por medio | ROBUSTA |
| 021 | Metacognición | determinar qué componente de la autorregulación —planificar, monitorear o evaluar— vas a enseñar de forma explícita | una rutina metacognitiva incorporada a una asignatura, con sus preguntas guía y su evidencia de uso | CONSISTENTE |
| 022 | Motivación y autodeterminación | determinar qué condición de la tarea vas a modificar para que esforzarse sea razonable para tus estudiantes | el rediseño de una tarea que aumente autonomía, competencia o valor percibido, con su fundamento explícito | CONSISTENTE |
| 023 | Transferencia y aprendizaje profundo | determinar a qué situaciones concretas debe transferir lo que enseñas, y practicar en esa variedad desde el comienzo | un conjunto de tareas de práctica variada que cubra las situaciones reales a las que debe transferir el aprendizaje | EN-DEBATE |
| 024 | Proyecto integrador: diseño basado en evidencia | determinar la secuencia completa de una unidad y justificar cada decisión con el mecanismo que la sostiene | el diseño de una unidad con una tabla que asocie cada decisión didáctica a su mecanismo y a su fuente | ROBUSTA |
Parte 02 — Desarrollo humano
🟢 Etapa A — Fundamentos · población de referencia: trayectoria completa: primera infancia a adultez mayor · clases 025–036 · README de la parte
La misma actividad no significa lo mismo a los tres, a los trece y a los treinta años
| # | Clase | Decisión que habilita | Evidencia de aprendizaje | Estado |
|---|---|---|---|---|
| 025 | Desarrollo prenatal y primera infancia | determinar qué condiciones del entorno educativo temprano vas a priorizar cuando no puedes intervenir en todas | un análisis de un contexto de primera infancia real que identifique factores protectores y de riesgo, con acciones priorizadas | ROBUSTA |
| 026 | Desarrollo motor y sensorial | determinar qué condiciones motoras y sensoriales debe cumplir el ambiente para que la actividad que diseñaste sea posible | una revisión de un espacio educativo con ajustes motores y sensoriales fundamentados | ROBUSTA |
| 027 | Desarrollo del lenguaje | determinar cómo vas a aumentar deliberadamente la cantidad y la calidad del lenguaje dirigido a cada niño | un plan de interacción verbal con estrategias específicas y un registro de su aplicación durante una semana | ROBUSTA |
| 028 | Desarrollo cognitivo | determinar qué demanda cognitiva es razonable para la edad de tu grupo y qué apoyo la hace accesible | una misma tarea graduada para tres edades distintas, con la demanda cognitiva declarada en cada versión | CONSISTENTE |
| 029 | Desarrollo socioemocional | determinar qué capacidad socioemocional específica vas a enseñar de forma explícita y cómo la evaluarás | una secuencia de enseñanza explícita de una habilidad socioemocional, con indicadores observables | CONSISTENTE |
| 030 | Apego y vínculos | determinar cómo responder a una conducta de vínculo sin reforzar la inseguridad ni negar la necesidad | un análisis de dos conductas de vínculo observadas y la respuesta educativa fundamentada para cada una | ROBUSTA |
| 031 | Niñez media | determinar qué intervención de este período evitará que un autoconcepto académico negativo se consolide | un plan de trabajo para un estudiante con autoconcepto académico deteriorado, con acciones y evidencia de seguimiento | CONSISTENTE |
| 032 | Adolescencia | determinar cómo ajustar la relación pedagógica para que el contenido no compita con la necesidad de autonomía y pertenencia | el rediseño de una práctica de aula que reduzca la exposición al ridículo público y aumente la autonomía real | ROBUSTA |
| 033 | Adultez emergente y adultez | determinar qué supuestos de la enseñanza escolar debes abandonar al trabajar con estudiantes adultos | una comparación explícita entre el diseño de una misma formación para adolescentes y para adultos, con las decisiones que cambian | CONSISTENTE |
| 034 | Envejecimiento y aprendizaje permanente | determinar qué ajustes de ritmo, formato y apoyo hacen accesible tu formación a participantes mayores | el ajuste fundamentado de una formación para un grupo de adultos mayores, con las decisiones documentadas | CONSISTENTE |
| 035 | Diferencias individuales | determinar qué diferencia individual de tu grupo justifica realmente un ajuste de enseñanza | un perfil de variabilidad de tu curso con las diferencias que exigen ajuste y las que no, con su justificación | EN-DEBATE |
| 036 | Proyecto integrador: trayectoria de desarrollo | determinar qué decisiones educativas corresponden a cada tramo de una trayectoria concreta y por qué | una trayectoria de desarrollo documentada de un caso real o simulado, con decisiones educativas fundamentadas por tramo | CONSISTENTE |
Parte 03 — Educación parvularia
🔵 Etapa B — Enseñanza por ciclo vital · población de referencia: sala cuna, niveles medios y transición (0 a 6 años) · clases 037–048 · README de la parte
En los primeros años el ambiente y el vínculo son el método
| # | Clase | Decisión que habilita | Evidencia de aprendizaje | Estado |
|---|---|---|---|---|
| 037 | Principios de educación parvularia | determinar si una práctica propuesta para el nivel respeta sus principios o lo escolariza | una evaluación de tres prácticas de un jardín contrastadas con los principios del nivel, con veredicto y fundamento | MARCO-NORMATIVO |
| 038 | Juego y aprendizaje | determinar qué grado de intervención adulta requiere un juego para sostener el aprendizaje sin apropiárselo | el diseño de tres situaciones de juego con distinto grado de guía adulta y el aprendizaje que cada una persigue | CONSISTENTE |
| 039 | Ambientes de aprendizaje | determinar qué modificación del ambiente hará posible el aprendizaje que hoy no aparece | un rediseño de ambiente con la conducta esperada por cada zona y la evidencia observada antes y después | CONSISTENTE |
| 040 | Lenguaje y alfabetización emergente | determinar qué precursor de la lectura vas a trabajar de forma sistemática y con qué evidencia lo verificarás | una secuencia de alfabetización emergente con actividades, progresión y evidencia de aprendizaje observable | ROBUSTA |
| 041 | Pensamiento matemático temprano | determinar qué noción matemática temprana necesita tu grupo antes de avanzar al conteo formal | una secuencia de experiencias matemáticas tempranas con progresión y evidencia de comprensión, no de repetición | ROBUSTA |
| 042 | Corporalidad y movimiento | determinar qué objetivos corporales específicos vas a trabajar y cómo distinguirás avance de simple actividad física | una planificación de experiencias corporales con objetivos, progresión y evidencia observable de logro | CONSISTENTE |
| 043 | Arte, música y creatividad | determinar si una actividad artística persigue la expresión del niño o la producción de un objeto para el adulto | el rediseño de una actividad artística típica que devuelva al niño las decisiones estéticas y su justificación | EMERGENTE |
| 044 | Exploración del entorno | determinar qué pregunta investigable puede sostener una indagación real con niños pequeños | el diseño de una indagación completa con pregunta, exploración, registro con medios de la edad y comunicación de hallazgos | CONSISTENTE |
| 045 | Desarrollo socioemocional | determinar cómo intervenir en un conflicto entre niños de modo que ambos aprendan algo | un protocolo propio de mediación de conflictos entre niños pequeños, con el guion del adulto paso a paso | CONSISTENTE |
| 046 | Observación y documentación pedagógica | determinar qué evidencia vas a recoger, con qué frecuencia y qué decisión tomarás con ella | un sistema de documentación pedagógica con instrumentos, periodicidad y un ejemplo completo de interpretación y decisión | PRACTICA-PROFESIONAL |
| 047 | Familia y comunidad | determinar qué participación familiar vas a promover y cómo comprobarás que mejoró algo | un plan de trabajo con familias con acciones, responsables, periodicidad e indicador de efecto | CONSISTENTE |
| 048 | Proyecto integrador: experiencia parvularia | determinar el conjunto completo de decisiones de una experiencia y justificar cada una con los principios del nivel | una experiencia parvularia completa —planificación, ambiente, mediación, documentación y análisis posterior— | MARCO-NORMATIVO |
Parte 04 — Educación básica
🔵 Etapa B — Enseñanza por ciclo vital · población de referencia: 1.º a 8.º básico (6 a 13 años) · clases 049–060 · README de la parte
Aquí se decide quién leerá, calculará y confiará en sí mismo el resto de su vida
| # | Clase | Decisión que habilita | Evidencia de aprendizaje | Estado |
|---|---|---|---|---|
| 049 | Didáctica de la lectura | determinar la secuencia de enseñanza lectora de tu curso y qué se evalúa en cada componente | una secuencia de enseñanza lectora con progresión de correspondencias, práctica de fluidez y evaluación por componente | ROBUSTA |
| 050 | Didáctica de la escritura | determinar qué estrategia de escritura vas a enseñar de forma explícita y cómo la modelarás | una secuencia de escritura con estrategia enseñada, modelamiento, práctica guiada y criterios de revisión | CONSISTENTE |
| 051 | Didáctica de la matemática | determinar qué componente matemático está fallando en tu grupo y qué enseñanza le corresponde | un diagnóstico matemático por componente con la enseñanza específica que le corresponde a cada uno | ROBUSTA |
| 052 | Didáctica de las ciencias | determinar qué concepción alternativa vas a confrontar y con qué evidencia experimentable | una secuencia de indagación con predicción, contraste, explicación explícita y confrontación de la concepción alternativa | CONSISTENTE |
| 053 | Historia, geografía y ciudadanía | determinar qué habilidad disciplinar —uso de fuentes, causalidad, deliberación— vas a enseñar explícitamente | una secuencia con trabajo de fuentes que exija distinguir hecho, interpretación y punto de vista | CONSISTENTE |
| 054 | Arte y creatividad | determinar qué aprendizaje artístico específico persigue tu unidad y cómo lo evaluarás sin premiar solo la prolijidad | una unidad de arte con objetivos propios, criterios de evaluación y evidencia de proceso además de producto | EMERGENTE |
| 055 | Educación física y bienestar | determinar qué objetivo motor o de hábito persigue tu clase y cómo se evalúa sin medir solo rendimiento | una planificación de educación física con objetivos motores y de hábito, con evaluación que no se reduzca a marcas | ROBUSTA |
| 056 | Tecnología y alfabetización digital | determinar qué competencia digital específica vas a enseñar y cómo la evaluarás con desempeño real | una secuencia de alfabetización digital con una tarea de evaluación de información y sus criterios | EN-DEBATE |
| 057 | Planificación de unidades | determinar la secuencia completa de una unidad y la evidencia que recogerás en cada tramo | una unidad completa de cuatro a seis semanas con alineamiento verificable y calendario realista | CONSISTENTE |
| 058 | Evaluación formativa en básica | determinar qué técnica de recogida de evidencia usarás y qué harás con lo que muestre | un registro de tres ciclos de evaluación formativa con la evidencia recogida y el ajuste que produjo | ROBUSTA |
| 059 | Gestión de aula en niñez media | determinar qué rutinas vas a enseñar explícitamente antes de que aparezca el primer problema | el sistema de rutinas de un curso con su plan de enseñanza, práctica y corrección durante las primeras semanas | CONSISTENTE |
| 060 | Proyecto integrador: unidad interdisciplinaria | determinar qué objetivos disciplinares se sostienen en la integración y cuáles se pierden | una unidad interdisciplinaria con objetivos por asignatura, evaluación por objetivo y análisis de su ejecución | CONSISTENTE |
Parte 05 — Educación media y adolescencia
🔵 Etapa B — Enseñanza por ciclo vital · población de referencia: 1.º a 4.º medio (14 a 18 años) · clases 061–072 · README de la parte
Con adolescentes, la relación no es un accesorio de la enseñanza: es su condición
| # | Clase | Decisión que habilita | Evidencia de aprendizaje | Estado |
|---|---|---|---|---|
| 061 | Psicología de la adolescencia | determinar qué práctica de tu establecimiento está produciendo el desenganche que atribuye a los estudiantes | un diagnóstico de desajuste entre etapa y ambiente en un curso real, con tres correcciones concretas | ROBUSTA |
| 062 | Identidad, pertenencia y motivación | determinar qué mensaje de pertenencia y de utilidad necesita recibir tu grupo para comprometerse con el contenido | el rediseño de una unidad que haga explícita su utilidad y su conexión con la identidad de tus estudiantes | CONSISTENTE |
| 063 | Autoridad pedagógica | determinar qué acción concreta construye o repara tu autoridad ante un curso específico | un protocolo personal de construcción y reparación de autoridad, con conductas observables y un caso aplicado | PRACTICA-PROFESIONAL |
| 064 | Gestión de aula adolescente | determinar qué nivel de intervención corresponde a cada tipo de conducta antes de que ocurra | una escala propia de intervención graduada, con ejemplos de conducta y respuesta para cada nivel | CONSISTENTE |
| 065 | Aprendizaje basado en proyectos | determinar qué aprendizaje disciplinar debe quedar comprobado al final del proyecto y cómo se comprobará | el diseño de un proyecto con objetivos disciplinares, hitos, andamiaje y evaluación separada del producto final | EN-DEBATE |
| 066 | Aprendizaje basado en problemas | determinar si tu objetivo se sirve mejor de un problema abierto o de instrucción explícita seguida de aplicación | un problema bien construido con su guía de tutoría, sus recursos y su evaluación del aprendizaje adquirido | EN-DEBATE |
| 067 | Debate y argumentación | determinar qué estructura argumental vas a enseñar explícitamente y cómo la evaluarás | una secuencia de argumentación con estructura enseñada, reglas de debate y rúbrica de calidad argumental | CONSISTENTE |
| 068 | STEM y STEAM | determinar qué contenido disciplinar debe quedar aprendido en tu experiencia STEM y cómo lo comprobarás | una experiencia STEM con objetivos disciplinares por área, restricciones de diseño y evaluación del aprendizaje | EMERGENTE |
| 069 | Orientación vocacional | determinar qué información y qué experiencia necesita tu estudiante antes de decidir su trayectoria | un plan de orientación con exploración, información verificable de trayectorias y registro de decisiones del estudiante | CONSISTENTE |
| 070 | Ciudadanía digital | determinar qué se enseña, qué se regula y qué se deriva cuando ocurre un incidente digital en tu comunidad | un protocolo de ciudadanía digital con enseñanza preventiva, procedimiento ante incidentes y criterios de derivación | EMERGENTE |
| 071 | Evaluación auténtica | determinar qué desempeño real quieres evaluar y qué criterios permitirán juzgarlo con consistencia | una tarea de evaluación auténtica con rúbrica calibrada y evidencia de acuerdo entre dos evaluadores | CONSISTENTE |
| 072 | Proyecto integrador: desafío de educación media | determinar el diseño completo del desafío y qué evidencia probará que hubo aprendizaje disciplinar | un desafío completo de educación media, ejecutado, con evaluación auténtica y análisis de resultados por estudiante | CONSISTENTE |
Parte 06 — Educación técnico-profesional
🔵 Etapa B — Enseñanza por ciclo vital · población de referencia: formación técnica de nivel medio y superior, y capacitación de oficio · clases 073–084 · README de la parte
Aquí el aprendizaje se demuestra haciendo, y la seguridad no es un módulo aparte
| # | Clase | Decisión que habilita | Evidencia de aprendizaje | Estado |
|---|---|---|---|---|
| 073 | Formación por competencias | determinar el estándar de desempeño que hará observable la competencia que declaraste | tres competencias reescritas con su estándar de desempeño, sus evidencias y sus condiciones de ejecución | MARCO-NORMATIVO |
| 074 | Aprendizaje situado | determinar qué nivel de participación real puede asumir tu estudiante ahora y cuál será el siguiente | una progresión de participación desde tareas periféricas hasta responsabilidad plena, con criterios de avance | CONSISTENTE |
| 075 | Talleres y laboratorios | determinar la estructura de tu sesión de taller para maximizar la práctica efectiva de cada estudiante | el diseño de una sesión de taller con secuencia, rotación, tiempos y verificación individual del desempeño | CONSISTENTE |
| 076 | Seguridad y cultura preventiva | determinar cómo la seguridad quedará incorporada al criterio de evaluación de cada desempeño y no como contenido aparte | una matriz de riesgos de tu taller con medidas, responsables y su integración en los criterios de evaluación | MARCO-NORMATIVO |
| 077 | Rúbricas de desempeño | determinar los descriptores de cada nivel de desempeño para que la evaluación no dependa del evaluador | una rúbrica de desempeño calibrada con evidencia de acuerdo entre dos evaluadores sobre trabajos reales | CONSISTENTE |
| 078 | Portafolio de evidencias | determinar qué evidencias son suficientes para afirmar que una competencia está lograda | la estructura de un portafolio con evidencias requeridas por competencia, criterios de suficiencia y sistema de verificación | PRACTICA-PROFESIONAL |
| 079 | Aprendizaje dual | determinar qué aprendizajes corresponden a la empresa, cuáles al establecimiento y cómo se articulan | un plan de alternancia con distribución de aprendizajes, acuerdos con la empresa, seguimiento y evaluación conjunta | CONSISTENTE |
| 080 | Vínculo educación-empresa | determinar qué acuerdos concretos sostienen una relación útil con una empresa y qué se ofrece a cambio | un convenio de vinculación con objetivos, compromisos de ambas partes, indicadores y mecanismo de revisión | PRACTICA-PROFESIONAL |
| 081 | Práctica profesional | determinar qué objetivos de aprendizaje debe cumplir la práctica y cómo se supervisarán efectivamente | un plan de práctica profesional con objetivos, supervisión, instrumentos de evaluación y resguardos declarados | MARCO-NORMATIVO |
| 082 | Competencias transversales | determinar qué competencia transversal vas a enseñar de forma explícita y con qué desempeño la evaluarás | una secuencia de enseñanza de una competencia transversal con desempeños observables y su evaluación | EN-DEBATE |
| 083 | Empleabilidad y transición al trabajo | determinar qué acompañamiento a la transición ofrece tu programa y cómo medirá su efecto | un plan de transición al trabajo con acciones, responsables y sistema de seguimiento de egresados | CONSISTENTE |
| 084 | Proyecto integrador: módulo TP | determinar el diseño completo del módulo y justificar la coherencia entre competencia, enseñanza y evaluación | un módulo TP completo con competencias, secuencia, matriz de riesgos, rúbricas y estructura de portafolio | MARCO-NORMATIVO |
Parte 07 — Educación de adultos y andragogía
🔵 Etapa B — Enseñanza por ciclo vital · población de referencia: educación de adultos, capacitación laboral y formación continua · clases 085–096 · README de la parte
El adulto no llega vacío: llega con experiencia, con prisa y con motivos propios
| # | Clase | Decisión que habilita | Evidencia de aprendizaje | Estado |
|---|---|---|---|---|
| 085 | Principios de andragogía | determinar qué supuesto andragógico se cumple en tu grupo real y cuál no | un diagnóstico de tu grupo adulto que contraste los supuestos andragógicos con lo que efectivamente observas | EN-DEBATE |
| 086 | Experiencia previa como recurso | determinar qué experiencia previa vas a usar como anclaje y cuál vas a confrontar | un instrumento de activación de experiencia previa con el uso previsto de cada respuesta esperada | CONSISTENTE |
| 087 | Aprendizaje autodirigido | determinar qué apoyos a la autorregulación incorporará tu programa para sostener el trabajo autónomo | un dispositivo de apoyo a la autodirección con metas, plan, seguimiento y punto de contacto ante el abandono | CONSISTENTE |
| 088 | Motivación en adultos | determinar qué determinante motivacional está bloqueando la participación real de tu grupo | un diagnóstico motivacional del grupo con la intervención de diseño correspondiente a cada determinante | CONSISTENTE |
| 089 | Capacitación laboral | determinar qué desempeño debe cambiar en el puesto y qué condiciones organizacionales lo permitirán | un diseño de capacitación con análisis de necesidades, objetivos de desempeño y plan de transferencia acordado con la jefatura | CONSISTENTE |
| 090 | Reskilling y upskilling | determinar qué brecha específica separa el perfil actual del perfil objetivo y en qué orden se cierra | un plan de reconversión con brecha diagnosticada, ruta formativa priorizada y estimación realista de tiempo | EMERGENTE |
| 091 | Microlearning | determinar si tu objetivo se puede lograr con un formato breve o si exige sesiones extensas | una secuencia de microaprendizaje con objetivos acotados, espaciado planificado y verificación de aprendizaje | EMERGENTE |
| 092 | Mentoría | determinar qué estructura mínima necesita tu programa de mentoría para producir resultados verificables | un diseño de programa de mentoría con criterios de emparejamiento, acuerdos, frecuencia y evaluación | CONSISTENTE |
| 093 | Coaching educativo | determinar si la situación requiere coaching, mentoría, supervisión o derivación a otro profesional | un protocolo de conversación de coaching con su estructura, sus preguntas y sus límites declarados | EN-DEBATE |
| 094 | Aprendizaje experiencial | determinar cómo estructurarás la reflexión para que la experiencia produzca aprendizaje transferible | el diseño de una actividad experiencial con guion de reflexión, conceptualización explícita y plan de aplicación | CONSISTENTE |
| 095 | Evaluación en formación de adultos | determinar qué nivel de evaluación necesitas realmente y qué instrumento lo hace viable | un plan de evaluación de un programa con al menos dos niveles y sus instrumentos, más el análisis de sus límites | CONSISTENTE |
| 096 | Proyecto integrador: programa de capacitación | determinar el diseño completo del programa y qué evidencia probará que produjo cambio en el desempeño | un programa de capacitación completo con diagnóstico, diseño, materiales, plan de transferencia y evaluación | CONSISTENTE |
Parte 08 — Inclusión y educación especial
🟣 Etapa C — Núcleo profesional docente · población de referencia: todos los niveles, con foco en apoyos y accesibilidad · clases 097–108 · README de la parte
La barrera casi nunca está en el estudiante: está en el diseño
| # | Clase | Decisión que habilita | Evidencia de aprendizaje | Estado |
|---|---|---|---|---|
| 097 | Educación inclusiva | determinar si una práctica de tu establecimiento integra, incluye o simplemente tolera la presencia del estudiante | un diagnóstico de tu establecimiento que clasifique tres prácticas como exclusión, integración o inclusión, con evidencia | MARCO-NORMATIVO |
| 098 | Barreras para el aprendizaje y la participación | determinar qué barrera concreta explica la no participación de un estudiante en tu clase | un mapa de barreras de una clase real con evidencia observada y la eliminación propuesta para cada una | CONSISTENTE |
| 099 | Diseño Universal para el Aprendizaje | determinar qué opciones incorporar al diseño para que menos estudiantes necesiten una adecuación individual | el rediseño de una clase con los tres principios aplicados y la comparación con su versión original | EMERGENTE |
| 100 | Diversificación de la enseñanza | determinar qué dimensión vas a diversificar y cuál mantendrás constante para que el diseño sea sostenible | una clase diversificada en una dimensión, con evidencia de que el objetivo se mantuvo para todos | CONSISTENTE |
| 101 | Necesidades educativas especiales | determinar qué apoyos concretos se derivan de una necesidad detectada y quién los ejecuta en el aula | un plan de apoyo individual conectado con la planificación de aula, con responsables, plazos y criterios de revisión | MARCO-NORMATIVO |
| 102 | Autismo y apoyos educativos | determinar qué ajuste de predictibilidad, comunicación o entorno sensorial requiere tu estudiante | un conjunto de apoyos para un estudiante autista con su fundamento, su implementación y su criterio de revisión | CONSISTENTE |
| 103 | TDAH y autorregulación | determinar qué ajuste de estructura y de tarea reducirá la demanda de autorregulación en tu clase | un conjunto de ajustes de aula para un estudiante con TDAH, con su implementación y su medida de efecto | ROBUSTA |
| 104 | Dificultades específicas del aprendizaje | determinar si la dificultad de tu estudiante requiere intervención intensiva, ajuste de acceso o ambos | un plan de intervención para una dificultad específica, con línea base, intervención y medición de progreso | ROBUSTA |
| 105 | Discapacidad sensorial y motora | determinar qué formato, apoyo técnico o ajuste del espacio hace accesible tu clase concreta | una revisión de accesibilidad de una clase con ajustes concretos por tipo de barrera y su verificación | MARCO-NORMATIVO |
| 106 | Discapacidad intelectual | determinar qué aprendizaje significativo perseguirás y con qué apoyos lo harás alcanzable | un plan de enseñanza con objetivos significativos, apoyos graduados y evidencia de progreso real | CONSISTENTE |
| 107 | Altas capacidades | determinar qué forma de enriquecimiento o profundización corresponde a tu estudiante y en qué dominio | un plan de enriquecimiento para un estudiante concreto, con objetivos, actividades y criterios de evaluación | EN-DEBATE |
| 108 | Proyecto integrador: aula accesible | determinar el conjunto de decisiones que hará accesible tu aula y cómo verificarás que todos aprenden | el rediseño de un aula accesible con mapa de barreras, diseño universal, apoyos individuales y evidencia de participación | CONSISTENTE |
Parte 09 — Diseño curricular
🟣 Etapa C — Núcleo profesional docente · población de referencia: diseño de asignaturas, programas y planes de estudio · clases 109–120 · README de la parte
Si la evaluación no mide lo que el objetivo declara, el currículo real es la evaluación
| # | Clase | Decisión que habilita | Evidencia de aprendizaje | Estado |
|---|---|---|---|---|
| 109 | Concepto y niveles del currículum | determinar en qué nivel del currículum se está produciendo la brecha que observas en tus resultados | un diagnóstico de una asignatura que compare los seis niveles del currículum con evidencia de cada uno | CONSISTENTE |
| 110 | Perfil de egreso | determinar qué desempeños definen el perfil de egreso y cómo se comprobará que se logran | un perfil de egreso con desempeños verificables y su matriz de contribución por asignatura o módulo | MARCO-NORMATIVO |
| 111 | Competencias | determinar si tu programa se organiza mejor por competencias, por contenidos o por una combinación explícita | un análisis fundamentado de la estructura de un programa con su justificación y sus riesgos declarados | EN-DEBATE |
| 112 | Resultados de aprendizaje | determinar el nivel de desempeño exigido en cada resultado y cómo se evidenciará | un conjunto de resultados de aprendizaje reescritos con verbo, objeto, condición y criterio, revisados por pares | CONSISTENTE |
| 113 | Objetivos de aprendizaje | determinar el objetivo y el criterio de éxito de tu próxima clase, en lenguaje que tus estudiantes usen | los objetivos y criterios de éxito de una unidad, redactados en lenguaje del estudiante y probados con ellos | ROBUSTA |
| 114 | Secuenciación curricular | determinar el orden de tu programa a partir de dependencias reales y no de la tradición del temario | una secuencia justificada con mapa de dependencias y puntos de retorno planificados | CONSISTENTE |
| 115 | Mapas curriculares | determinar dónde se desarrolla y dónde se evalúa cada elemento del perfil a lo largo del plan | un mapa curricular completo con niveles de desarrollo por asignatura y análisis de vacíos y redundancias | PRACTICA-PROFESIONAL |
| 116 | Backward design | determinar qué evidencia aceptarías como prueba del logro antes de diseñar cualquier actividad | una unidad diseñada con lógica inversa, documentando la evidencia aceptable definida antes que las actividades | CONSISTENTE |
| 117 | Alineamiento constructivo | determinar dónde se rompe el alineamiento de tu programa y qué corrección corresponde | una auditoría de alineamiento de una asignatura con brechas detectadas y propuesta de corrección | CONSISTENTE |
| 118 | Diseño de syllabus | determinar qué debe contener tu syllabus para que un estudiante pueda organizarse y un colega pueda dictar el curso | un syllabus completo con carga de trabajo calculada, criterios de evaluación y políticas explícitas | PRACTICA-PROFESIONAL |
| 119 | Planificación anual y por unidad | determinar qué se prioriza y qué se sacrifica cuando el tiempo real resulte menor que el planificado | una planificación anual con priorización declarada, holguras y criterios de ajuste ante pérdida de tiempo | PRACTICA-PROFESIONAL |
| 120 | Proyecto integrador: currículo completo | determinar el diseño curricular completo y demostrar su coherencia con una auditoría documentada | un currículo completo con perfil, mapa, secuencia, syllabus y auditoría de alineamiento | CONSISTENTE |
Parte 10 — Didáctica avanzada
🟣 Etapa C — Núcleo profesional docente · población de referencia: transversal a niveles y disciplinas · clases 121–132 · README de la parte
Explicar bien es una técnica que se entrena, no un don que se tiene
| # | Clase | Decisión que habilita | Evidencia de aprendizaje | Estado |
|---|---|---|---|---|
| 121 | Conocimiento pedagógico del contenido | determinar qué representación, analogía o secuencia hace enseñable el contenido que dominas | una ficha de conocimiento pedagógico de un contenido con errores típicos, representaciones y secuencia recomendada | CONSISTENTE |
| 122 | Explicaciones efectivas | determinar cómo estructurar la explicación de un contenido difícil para que resista la primera verificación | una explicación diseñada con su estructura, sus ejemplos y su verificación de comprensión inmediata | ROBUSTA |
| 123 | Ejemplos y contraejemplos | determinar qué contraejemplo hace visible el límite del concepto que enseñas | un conjunto de ejemplos y contraejemplos secuenciados para un concepto, con la comparación explícita entre ellos | ROBUSTA |
| 124 | Preguntas de alto nivel | determinar qué preguntas harás y cómo asegurarás respuesta de todos y no solo de algunos | un repertorio de preguntas de una unidad por nivel cognitivo, con la técnica de respuesta asociada a cada una | CONSISTENTE |
| 125 | Diálogo socrático | determinar cómo estructurar la discusión para que produzca comprensión y no solo participación | el guion de una discusión con preguntas encadenadas, reglas de intervención y cierre conceptual previsto | PRACTICA-PROFESIONAL |
| 126 | Modelamiento y think-aloud | determinar qué parte del proceso experto debes hacer visible para que tus estudiantes puedan imitarlo | el guion de un modelamiento con pensamiento en voz alta, incluidas las decisiones y los errores previstos | ROBUSTA |
| 127 | Scaffolding | determinar el criterio que activará el retiro de cada apoyo que ofreces | una secuencia con tres niveles de andamiaje y el criterio observable de retiro de cada uno | ROBUSTA |
| 128 | Práctica guiada e independiente | determinar cuándo tu grupo está listo para practicar sin corrección inmediata | un diseño de práctica con fase guiada, criterio de paso e independiente, con corrección planificada | ROBUSTA |
| 129 | Aprendizaje colaborativo | determinar qué condición de la colaboración falta en tu diseño de trabajo grupal | un diseño de trabajo colaborativo con interdependencia y responsabilidad individual explícitas | ROBUSTA |
| 130 | Flipped classroom | determinar qué mecanismo asegurará que el material previo se estudie antes de la sesión | un diseño de aula invertida con material previo, verificación de preparación y uso justificado del tiempo presencial | EN-DEBATE |
| 131 | Mastery learning | determinar qué harás con quienes no alcanzan el criterio, dentro de las restricciones reales de tu calendario | un diseño de unidad con criterio de dominio, evaluación formativa y enseñanza correctiva planificada | CONSISTENTE |
| 132 | Proyecto integrador: secuencia didáctica | determinar la secuencia completa de decisiones didácticas y su justificación técnica | una secuencia didáctica completa ejecutada, con registro de implementación y análisis de sus resultados | ROBUSTA |
Parte 11 — Evaluación y psicometría
🟣 Etapa C — Núcleo profesional docente · población de referencia: transversal, con foco en instrumentos y decisiones · clases 133–144 · README de la parte
Una nota es una inferencia sobre una persona: exige la misma prueba que cualquier otra
| # | Clase | Decisión que habilita | Evidencia de aprendizaje | Estado |
|---|---|---|---|---|
| 133 | Evaluación diagnóstica | determinar qué prerrequisitos vas a medir y qué harás con cada resultado posible | un instrumento diagnóstico breve con la decisión de enseñanza asociada a cada patrón de resultado | CONSISTENTE |
| 134 | Evaluación formativa | determinar qué evidencia recogerás y qué decisión de enseñanza modificará | un sistema formativo de asignatura con instrumentos, periodicidad y las decisiones que cada resultado activa | ROBUSTA |
| 135 | Evaluación sumativa | determinar qué evidencia sumativa justifica la decisión que vas a tomar sobre cada estudiante | un plan de evaluación sumativa con tabla de especificaciones, ponderaciones justificadas y política de recuperación | CONSISTENTE |
| 136 | Evaluación auténtica | determinar qué amenaza a la validez introduce tu tarea auténtica y cómo la controlarás | una tarea de desempeño auténtico con análisis de amenazas a la validez y sus controles | CONSISTENTE |
| 137 | Construcción de ítems | determinar qué formato de ítem corresponde al desempeño que quieres evaluar | un conjunto de ítems construidos y revisados por pares, con el análisis de sus defectos corregidos | CONSISTENTE |
| 138 | Rúbricas y escalas | determinar el tipo de rúbrica y los descriptores que sostendrán la consistencia de tu evaluación | una rúbrica calibrada con evidencia de acuerdo entre evaluadores y su análisis de desacuerdos | CONSISTENTE |
| 139 | Retroalimentación efectiva | determinar cuándo y cómo entregarás la retroalimentación para que el estudiante pueda usarla | un rediseño del sistema de retroalimentación de una asignatura con evidencia de su uso por los estudiantes | ROBUSTA |
| 140 | Validez | determinar qué afirmación puedes sostener con los resultados de tu evaluación y cuál no | un argumento de validez de una evaluación con sus fuentes de evidencia y sus limitaciones declaradas | ROBUSTA |
| 141 | Confiabilidad | determinar si la diferencia de puntaje que estás interpretando supera el error de medida | un análisis de confiabilidad de una evaluación propia con la interpretación correcta de sus diferencias | ROBUSTA |
| 142 | Análisis de dificultad y discriminación | determinar qué ítems de tu prueba deben corregirse o eliminarse y por qué | el análisis de ítems de una prueba real con decisiones de corrección fundamentadas en los datos | ROBUSTA |
| 143 | Introducción a teoría clásica e IRT | determinar qué se puede concluir de un informe técnico de una evaluación estandarizada y qué no | la lectura crítica de un informe técnico real con las conclusiones que sostiene y las que lo exceden | ROBUSTA |
| 144 | Proyecto integrador: sistema de evaluación | determinar el conjunto de decisiones de evaluación de tu asignatura y su justificación técnica | el sistema de evaluación completo de una asignatura, con argumento de validez y análisis de su primera aplicación | CONSISTENTE |
Parte 12 — Gestión del aula y convivencia
🟣 Etapa C — Núcleo profesional docente · población de referencia: transversal, con foco escolar · clases 145–156 · README de la parte
El orden no se impone al inicio: se diseña antes y se sostiene todos los días
| # | Clase | Decisión que habilita | Evidencia de aprendizaje | Estado |
|---|---|---|---|---|
| 145 | Clima de aula | determinar qué decisión concreta vas a modificar para mejorar el clima de tu curso | un diagnóstico de clima de aula con evidencia observada y tres decisiones de mejora priorizadas | CONSISTENTE |
| 146 | Normas y rutinas | determinar qué normas y rutinas vas a enseñar explícitamente y cómo verificarás su instalación | el sistema de normas y rutinas de un curso con su plan de enseñanza, práctica y corrección | CONSISTENTE |
| 147 | Prevención de problemas de conducta | determinar qué momento de tu clase concentra los problemas y qué decisión previa lo eliminaría | un análisis de los momentos críticos de tus clases con las medidas preventivas correspondientes | CONSISTENTE |
| 148 | Refuerzo y consecuencias | determinar qué consecuencia corresponde a una conducta y cómo evitarás depender de ella | un sistema graduado de reconocimiento y consecuencias con su fundamento y su plan de retirada | CONSISTENTE |
| 149 | Comunicación docente | determinar el guion que usarás en las tres situaciones de tensión más frecuentes de tu práctica | tres guiones de intervención verbal con su fundamento y su análisis tras aplicarlos | PRACTICA-PROFESIONAL |
| 150 | Conflictos entre estudiantes | determinar si la situación es un conflicto mediable, un caso de hostigamiento o una vulneración que exige protocolo | un protocolo de mediación con criterios de clasificación de la situación y el procedimiento para cada caso | EMERGENTE |
| 151 | Desmotivación y resistencia | determinar qué está protegiendo la resistencia de tu estudiante y qué condición debe cambiar primero | un plan de intervención para un estudiante desenganchado con hipótesis, acciones y seguimiento | CONSISTENTE |
| 152 | Copias, plagio e integridad | determinar qué evaluaciones de tu curso son insostenibles hoy y con qué las reemplazas | una política de integridad académica de curso con reglas, evaluaciones rediseñadas y procedimiento ante incumplimiento | EN-DEBATE |
| 153 | Uso de celulares y distracciones | determinar qué política de dispositivos aplicarás y cómo la sostendrás sin desgastar la relación | una política de uso de dispositivos con su fundamento, su procedimiento y su comunicación a las familias | EN-DEBATE |
| 154 | Trabajo con apoderados | determinar qué acuerdo concreto necesitas de esta entrevista y cómo lo verificarás | el guion y el registro de una entrevista con apoderados, con acuerdos, responsables y fecha de seguimiento | CONSISTENTE |
| 155 | Crisis y derivación responsable | determinar qué corresponde hacer, en qué orden y con quién, ante una situación de riesgo | un protocolo personal de actuación ante tres situaciones de riesgo, contrastado con la normativa vigente | MARCO-NORMATIVO |
| 156 | Proyecto integrador: plan de gestión de aula | determinar el plan completo de gestión y qué indicadores mostrarán si está funcionando | un plan de gestión de aula completo con indicadores de clima y registro de su primera aplicación | CONSISTENTE |
Parte 13 — Tecnología e IA educativa
🟣 Etapa C — Núcleo profesional docente · población de referencia: transversal a niveles y modalidades · clases 157–168 · README de la parte
La tecnología no mejora la enseñanza: amplifica la decisión pedagógica que ya tomaste
| # | Clase | Decisión que habilita | Evidencia de aprendizaje | Estado |
|---|---|---|---|---|
| 157 | Competencia digital docente | determinar qué competencia digital necesitas desarrollar para las decisiones que tu contexto te exige | una autoevaluación de competencia digital contrastada con un marco de referencia y un plan de desarrollo priorizado | MARCO-NORMATIVO |
| 158 | LMS y aulas virtuales | determinar qué estructura y qué presencia docente sostendrán el aprendizaje en tu aula virtual | el diseño de un aula virtual con estructura, plan de presencia docente e interacción con propósito | CONSISTENTE |
| 159 | Diseño de recursos digitales | determinar qué elementos de tu recurso están ayudando y cuáles solo aumentan la carga | un recurso digital rediseñado con los principios aplicados y la justificación de cada cambio | ROBUSTA |
| 160 | Gamificación | determinar qué mecánica de juego aporta a tu objetivo de aprendizaje y cuál solo agrega ruido | el diseño de una experiencia gamificada con la mecánica justificada y su plan de evaluación del efecto | EN-DEBATE |
| 161 | Analítica de aprendizaje | determinar qué indicador de tu plataforma justifica una intervención pedagógica concreta | un tablero de analítica con indicadores, decisiones asociadas y límites de interpretación declarados | EMERGENTE |
| 162 | Aprendizaje adaptativo | determinar si un sistema adaptativo aporta a tu objetivo o solo automatiza la asignación de ejercicios | una evaluación fundamentada de un sistema adaptativo con sus supuestos, su evidencia y sus riesgos | EMERGENTE |
| 163 | Fundamentos de IA para docentes | determinar qué puede y qué no puede hacer un sistema de IA en la tarea educativa que estás evaluando | una explicación propia, en lenguaje no técnico, de cómo funciona un sistema de IA y de sus límites | CONSISTENTE |
| 164 | LLM y generación de contenidos | determinar en qué tareas usarás un modelo de lenguaje y qué verificación aplicarás a cada salida | un protocolo de uso profesional con tareas permitidas, verificación exigida y registro de lo verificado | EMERGENTE |
| 165 | RAG y tutores educativos | determinar qué fuentes alimentarán tu asistente y cómo verificarás la calidad de sus respuestas | el diseño de un asistente con su corpus de fuentes, su protocolo de verificación y sus límites declarados | EMERGENTE |
| 166 | Agentes educativos | determinar qué tarea educativa puede ejecutar un agente y qué control humano debe conservarse | el diseño de un agente para una tarea acotada, con puntos de control humano y criterios de detención | EMERGENTE |
| 167 | Ética, privacidad y sesgos | determinar si el uso de una herramienta cumple con las obligaciones de protección de datos y de trato justo | una evaluación de una herramienta con base legal, datos tratados, riesgos, sesgos y medidas de mitigación | MARCO-NORMATIVO |
| 168 | Proyecto integrador: tutor IA responsable | determinar el diseño completo del tutor y qué evidencia mostrará que aporta al aprendizaje | un tutor con IA documentado: propósito, corpus, verificación, resguardos, límites y plan de evaluación | EMERGENTE |
Parte 14 — Docencia universitaria
🟠 Etapa D — Educación superior y liderazgo · población de referencia: pregrado y postgrado universitario y técnico superior · clases 169–180 · README de la parte
Dominar la disciplina no basta: enseñarla es otra disciplina
| # | Clase | Decisión que habilita | Evidencia de aprendizaje | Estado |
|---|---|---|---|---|
| 169 | Aprendizaje en educación superior | determinar qué decisión tuya está empujando a tus estudiantes hacia el enfoque superficial | un análisis de tu asignatura que identifique qué condiciones inducen enfoque superficial y su corrección | CONSISTENTE |
| 170 | Diseño de asignaturas | determinar qué aporta tu asignatura al perfil de egreso y qué se puede sacrificar de su temario | el diseño de una asignatura con su contribución al perfil, alineamiento y carga calculada | CONSISTENTE |
| 171 | Syllabus universitario | determinar qué información necesita el estudiante para organizarse y tomar decisiones sobre tu curso | un syllabus universitario completo, revisado por un estudiante y por un colega | PRACTICA-PROFESIONAL |
| 172 | Clase magistral efectiva | determinar dónde intercalarás procesamiento activo en tu clase y cómo verificarás su efecto | el rediseño de una cátedra con actividades de procesamiento intercaladas y su verificación de comprensión | ROBUSTA |
| 173 | Seminarios | determinar qué preparación exigirás y cómo asegurarás que la discusión trabaje sobre el texto | el diseño de un seminario con preparación exigida, estructura de sesión y criterios de evaluación de la participación | PRACTICA-PROFESIONAL |
| 174 | Laboratorios | determinar qué debe decidir el estudiante en tu laboratorio para que aprenda algo más que el procedimiento | el rediseño de una práctica de laboratorio con decisiones del estudiante y análisis de datos propios | CONSISTENTE |
| 175 | Tutorías y ayudantías | determinar cómo formarás a tus ayudantes para que no resuelvan el problema en lugar del estudiante | un protocolo de tutoría con formación de ayudantes, estructura de sesión y evaluación de su efecto | ROBUSTA |
| 176 | Evaluación universitaria | determinar cómo distribuir la evaluación para que informe el aprendizaje sin volverse insostenible | un sistema de evaluación de asignatura con carga de corrección calculada y retroalimentación planificada | CONSISTENTE |
| 177 | Integridad académica | determinar qué evaluaciones de tu asignatura son insostenibles y con qué las reemplazas | una política de integridad de asignatura con evaluaciones rediseñadas y procedimiento con debido proceso | EN-DEBATE |
| 178 | Proyectos de título | determinar los hitos y criterios que harán posible detectar a tiempo un proyecto que se está atrasando | un proceso de proyecto de título con hitos, criterios de avance, supervisión y detección temprana de riesgo | PRACTICA-PROFESIONAL |
| 179 | Supervisión inicial de investigación | determinar qué acuerdos de supervisión establecerás y cómo traspasarás autonomía progresivamente | un acuerdo de supervisión con frecuencia, expectativas mutuas, formato de retroalimentación y criterios de avance | PRACTICA-PROFESIONAL |
| 180 | Proyecto integrador: asignatura universitaria | determinar el diseño completo de la asignatura y qué evidencia mostrará que produjo aprendizaje | una asignatura universitaria completa con syllabus, diseño de sesiones, sistema de evaluación y análisis de resultados | CONSISTENTE |
Parte 15 — Gestión y liderazgo educativo
🟠 Etapa D — Educación superior y liderazgo · población de referencia: equipos directivos, jefaturas técnicas y coordinaciones · clases 181–192 · README de la parte
Un director no enseña a más estudiantes: crea las condiciones para que otros enseñen mejor
| # | Clase | Decisión que habilita | Evidencia de aprendizaje | Estado |
|---|---|---|---|---|
| 181 | Liderazgo pedagógico | determinar en qué prácticas de liderazgo vas a invertir tu tiempo, sabiendo que no alcanza para todas | un análisis del uso real de tu tiempo directivo con una redistribución hacia prácticas de mayor efecto | CONSISTENTE |
| 182 | Cultura organizacional educativa | determinar qué supuesto cultural debe moverse antes de intentar el cambio que quieres introducir | un diagnóstico de cultura organizacional con evidencia y una estrategia de cambio ajustada a lo que permite | CONSISTENTE |
| 183 | Observación de clases | determinar el foco, el instrumento y el uso de la información antes de entrar a la primera sala | un protocolo de observación con foco, instrumento, acuerdos de uso y procedimiento de retroalimentación | CONSISTENTE |
| 184 | Feedback a docentes | determinar qué evidencia presentarás y qué acuerdo buscas de la conversación | el guion y el registro de una conversación de retroalimentación con acuerdo y fecha de seguimiento | CONSISTENTE |
| 185 | Comunidades profesionales de aprendizaje | determinar qué condición falta en tus instancias colectivas para que produzcan aprendizaje profesional | el diseño de una comunidad profesional con foco, evidencia, tiempo protegido y producto verificable por ciclo | CONSISTENTE |
| 186 | Planificación estratégica | determinar qué pocas prioridades sostendrá tu institución y qué dejará de hacer para lograrlo | un plan estratégico con diagnóstico, tres prioridades máximas, metas verificables y sistema de seguimiento | PRACTICA-PROFESIONAL |
| 187 | Gestión de equipos | determinar qué palanca de gestión tienes efectivamente disponible para el problema de equipo que enfrentas | un plan de gestión de equipo con distribución de carga, desarrollo y protocolo de conversaciones difíciles | PRACTICA-PROFESIONAL |
| 188 | Indicadores educativos | determinar qué indicadores usará tu institución para decidir y cuáles dejará de recolectar | un tablero institucional con indicadores, desagregación, límites y la decisión asociada a cada uno | CONSISTENTE |
| 189 | Mejora escolar | determinar qué cambio acotado vas a probar primero y cómo medirás si funcionó | un ciclo de mejora ejecutado con problema, hipótesis, intervención acotada, medición y decisión documentada | CONSISTENTE |
| 190 | Innovación educativa | determinar si una innovación propuesta merece la energía institucional que consumirá | una evaluación de una innovación con evidencia, ajuste al problema, capacidad requerida y costo de oportunidad | EN-DEBATE |
| 191 | Ética de la dirección | determinar cómo decidirás ante un conflicto entre intereses institucionales y derechos de un estudiante | un análisis de tres dilemas directivos reales con la decisión fundamentada y su registro | MARCO-NORMATIVO |
| 192 | Proyecto integrador: plan de mejora institucional | determinar el plan completo de mejora y cómo se verificará su efecto sin depender de percepciones | un plan de mejora institucional con diagnóstico, prioridades, ciclos, indicadores desagregados y seguimiento | CONSISTENTE |
Parte 16 — Investigación educativa
🔴 Etapa E — Investigación avanzada y formación de formadores · población de referencia: investigación aplicada, tesis de magíster e investigación institucional · clases 193–204 · README de la parte
Una pregunta bien formulada vale más que un método sofisticado
| # | Clase | Decisión que habilita | Evidencia de aprendizaje | Estado |
|---|---|---|---|---|
| 193 | Epistemología de la investigación | determinar qué supuestos sobre el conocimiento sostienen tu pregunta y qué métodos son coherentes con ellos | la declaración epistemológica de una investigación propia, con sus supuestos y sus implicancias metodológicas | EN-DEBATE |
| 194 | Pregunta y problema de investigación | determinar la pregunta exacta que tu investigación responderá y qué decisión cambiaría según la respuesta | una pregunta de investigación delimitada con su justificación, su alcance y las consecuencias de cada respuesta posible | PRACTICA-PROFESIONAL |
| 195 | Revisión de literatura | determinar qué se sabe con solidez sobre tu problema y dónde está el vacío que justifica tu investigación | una revisión de literatura con estrategia de búsqueda documentada, criterios de selección y síntesis crítica | PRACTICA-PROFESIONAL |
| 196 | Marco teórico | determinar qué teoría orientará tu diseño y qué observaciones esperarías si esa teoría es correcta | un marco teórico con conceptos definidos, relaciones explícitas y predicciones observables derivadas | PRACTICA-PROFESIONAL |
| 197 | Diseños cuantitativos | determinar qué diseño permite sostener la afirmación causal que tu pregunta exige | la justificación de un diseño cuantitativo con sus amenazas a la validez y los controles previstos | ROBUSTA |
| 198 | Diseños cualitativos | determinar qué caso o casos permiten responder tu pregunta y qué podrás afirmar con ellos | un diseño cualitativo con selección justificada, técnicas de recolección y criterios de rigor declarados | CONSISTENTE |
| 199 | Métodos mixtos | determinar qué aporta la combinación de métodos que ninguno de los dos aportaría por separado | un diseño mixto con su justificación, su secuencia y el punto explícito de integración de los componentes | CONSISTENTE |
| 200 | Muestreo | determinar qué estrategia de muestreo corresponde a tu pregunta y qué sesgos introduce | el diseño de muestreo de tu investigación con su justificación, sus sesgos previstos y sus límites de inferencia | ROBUSTA |
| 201 | Estadística descriptiva e inferencial | determinar qué análisis corresponde a tu diseño y qué puedes afirmar con sus resultados | el análisis de un conjunto de datos educativos con descripción, tamaño de efecto, intervalo e interpretación | ROBUSTA |
| 202 | Análisis temático | determinar el procedimiento de análisis y cómo documentarás el camino desde los datos hasta los temas | un análisis temático documentado con sistema de códigos, temas construidos y trazabilidad hasta los datos | CONSISTENTE |
| 203 | Ética y reproducibilidad | determinar qué resguardos éticos y qué prácticas de reproducibilidad exige tu investigación | el protocolo ético y de reproducibilidad de tu investigación, con documentos de consentimiento y plan de datos | MARCO-NORMATIVO |
| 204 | Proyecto integrador: investigación de nivel magíster | determinar el conjunto completo de decisiones de tu investigación y qué podrás afirmar con ella | un informe de investigación completo con pregunta, marco, diseño, análisis, resultados y limitaciones | CONSISTENTE |
Parte 17 — Investigación doctoral y formación de formadores
🔴 Etapa E — Investigación avanzada y formación de formadores · población de referencia: nivel doctoral, dirección de tesis y formación docente · clases 205–216 · README de la parte
Aportar conocimiento nuevo y, después, enseñar a otros a producirlo
| # | Clase | Decisión que habilita | Evidencia de aprendizaje | Estado |
|---|---|---|---|---|
| 205 | Problema doctoral y originalidad | determinar cuál es la tensión no resuelta que tu investigación abordará y por qué importa al campo | la formulación de un problema doctoral con la tensión identificada, su estado en la literatura y su relevancia | PRACTICA-PROFESIONAL |
| 206 | Contribución al conocimiento | determinar qué tipo de contribución hará tu investigación y con qué criterio se juzgará | la declaración de contribución de tu investigación con su tipo, su criterio de valoración y su defensa | PRACTICA-PROFESIONAL |
| 207 | Diseños avanzados de investigación | determinar qué diseño avanzado corresponde a la estructura real de tu problema y de tus datos | la justificación de un diseño avanzado con sus supuestos, sus amenazas y su plan de análisis | ROBUSTA |
| 208 | Modelos longitudinales y multinivel | determinar qué estructura tienen tus datos y qué modelo corresponde a esa estructura | un plan de análisis multinivel o longitudinal con la estructura de los datos declarada y sus implicancias | ROBUSTA |
| 209 | Meta-análisis y revisión sistemática | determinar si tu pregunta admite síntesis cuantitativa y qué estudios son legítimamente combinables | un protocolo de revisión sistemática con criterios, estrategia de búsqueda y plan de síntesis y de análisis de sesgo | ROBUSTA |
| 210 | Investigación basada en diseño | determinar qué principios de diseño quieres poner a prueba y cómo documentarás su refinamiento | un plan de investigación basada en diseño con ciclos, principios de diseño y sistema de documentación | EMERGENTE |
| 211 | Learning analytics avanzado | determinar qué pregunta de investigación justifica el uso de datos digitales masivos y qué resguardos exige | un diseño de investigación con datos de aprendizaje, con su modelo, sus límites y su protocolo ético | EMERGENTE |
| 212 | Escritura científica | determinar cuál es el argumento central de tu texto y qué sobra en él | un manuscrito estructurado con argumento explícito, sometido a revisión de pares y corregido | PRACTICA-PROFESIONAL |
| 213 | Publicación y peer review | determinar a qué revista corresponde tu trabajo y cómo responderás a la revisión | una carta de respuesta a revisores de un manuscrito propio, con las correcciones y las réplicas fundamentadas | PRACTICA-PROFESIONAL |
| 214 | Dirección y evaluación de tesis | determinar los criterios con que evaluarás una tesis y cómo los comunicarás antes de que se escriba | un protocolo de dirección y una pauta de evaluación de tesis con criterios explícitos y ejemplos | PRACTICA-PROFESIONAL |
| 215 | Formación de docentes | determinar qué diseño de formación docente producirá cambio en la práctica y no solo satisfacción | el diseño de un programa de formación docente con las características asociadas a efectividad y su evaluación | ROBUSTA |
| 216 | Proyecto integrador: propuesta doctoral defendible | determinar el conjunto completo de decisiones de tu propuesta y su defensa ante la objeción más fuerte | una propuesta doctoral completa con problema, contribución, diseño, ética, factibilidad y defensa de sus objeciones | PRACTICA-PROFESIONAL |
Parte 18 — Alfabetización inicial y ciencia de la lectura
🟤 Etapa F — Especialización y desafíos contemporáneos · población de referencia: parvularia y primer ciclo básico, con proyección a todo el sistema · clases 217–228 · README de la parte
Aprender a leer no ocurre solo: se enseña, y se enseña de maneras que no rinden igual
| # | Clase | Decisión que habilita | Evidencia de aprendizaje | Estado |
|---|---|---|---|---|
| 217 | Qué resolvió la ciencia de la lectura | determinar qué componente de la lectura está fallando en tu curso antes de elegir cualquier programa o material | un diagnóstico de curso que separa decodificación, fluidez, vocabulario y comprensión con evidencia para cada uno | ROBUSTA |
| 218 | Conciencia fonológica y principio alfabético | determinar qué nivel de conciencia fonológica tiene tu grupo y qué se enseña en los próximos dos meses | una secuencia de doce sesiones breves de conciencia fonológica con criterio de dominio y registro por estudiante | ROBUSTA |
| 219 | Enseñanza explícita de correspondencias en español | determinar el orden de enseñanza de las correspondencias y qué texto usa el estudiante mientras las aprende | una progresión de correspondencias con su justificación, textos asociados y criterio de avance | ROBUSTA |
| 220 | Fluidez lectora: medirla y desarrollarla | determinar el nivel de fluidez de cada estudiante y qué práctica recibe el tercio más bajo | un registro de fluidez del curso con instrumento declarado y un plan de práctica de ocho semanas | ROBUSTA |
| 221 | Vocabulario y conocimiento del mundo | determinar qué palabras se enseñan explícitamente en tu unidad y cómo se verifica que quedaron disponibles | una selección justificada de palabras de alto rendimiento con su plan de enseñanza y verificación | CONSISTENTE |
| 222 | Comprensión lectora y sus estrategias | determinar si la dificultad de comprensión de tu curso pide estrategia, vocabulario o conocimiento del tema | una secuencia de comprensión que declara la estrategia enseñada, su dosis y el conocimiento previo que exige el texto | CONSISTENTE |
| 223 | Enseñanza de la escritura inicial | determinar qué componente de la escritura enseñas en cada tramo y qué se corrige en cada entrega | una secuencia de escritura con transcripción, composición y revisión declaradas por separado | CONSISTENTE |
| 224 | Dislexia y dificultades específicas de lectura | determinar si el bajo rendimiento lector de un estudiante exige intensificar la enseñanza o iniciar evaluación especializada | un informe de decisión con evidencia de respuesta a la enseñanza y criterio de derivación | CONSISTENTE |
| 225 | Evaluación de la lectura por componentes | determinar qué se mide, cuándo y con qué instrumento en el sistema de evaluación lectora de tu establecimiento | un calendario de evaluación lectora con instrumento, frecuencia, responsable y uso previsto de cada medida | CONSISTENTE |
| 226 | Intervención por niveles y grupos de refuerzo | determinar quién entra a intervención intensiva, con qué dosis y bajo qué criterio de salida | un esquema de intervención por niveles con criterios de entrada y salida, dosis y responsables | CONSISTENTE |
| 227 | Alfabetización disciplinar en las asignaturas | determinar qué práctica lectora propia de tu asignatura vas a enseñar explícitamente este semestre | una secuencia de alfabetización disciplinar con el tipo de texto, la forma de leerlo y la producción asociada | EMERGENTE |
| 228 | Proyecto integrador: plan lector de establecimiento | determinar el plan lector completo del establecimiento y quién responde por cada componente | un plan lector de establecimiento con progresión por nivel, calendario de medición, esquema de intervención y responsables nombrados | PRACTICA-PROFESIONAL |
Parte 19 — Metodologías y enfoques pedagógicos
🟤 Etapa F — Especialización y desafíos contemporáneos · población de referencia: transversal, de parvularia a educación superior · clases 229–240 · README de la parte
Ningún enfoque es bueno en abstracto: lo es para un objetivo, un contenido y unos estudiantes
| # | Clase | Decisión que habilita | Evidencia de aprendizaje | Estado |
|---|---|---|---|---|
| 229 | Cómo se compara un enfoque pedagógico | determinar con qué criterios vas a comparar dos enfoques antes de elegir uno para tu curso | una matriz de comparación con criterios declarados, aplicada a dos enfoques para un mismo objetivo | CONSISTENTE |
| 230 | Instrucción explícita y enseñanza directa | determinar cuándo tu contenido exige instrucción explícita y qué parte de su estructura estás omitiendo | una clase diseñada con la estructura completa de la instrucción explícita y su registro de verificación | ROBUSTA |
| 231 | Indagación y descubrimiento guiado | determinar cuánta guía necesita tu actividad de indagación y en qué momento se retira | una secuencia de indagación con el nivel de guía declarado en cada fase y su criterio de retirada | EN-DEBATE |
| 232 | Conductismo, cognitivismo y constructivismo | determinar qué supuesto sobre el aprendizaje está detrás de la práctica que usas todos los días | un análisis de tres prácticas propias que identifica el supuesto teórico de cada una y sus consecuencias | CONSISTENTE |
| 233 | Montessori, Waldorf y Reggio Emilia | determinar qué elemento de estas tradiciones puedes adoptar con las condiciones que efectivamente tienes | una ficha de análisis de una tradición con mecanismo, condiciones, evidencia disponible y decisión de adopción | PRACTICA-PROFESIONAL |
| 234 | Freinet, Escuela Nueva y pedagogías activas | determinar qué dispositivo de las pedagogías activas resuelve un problema real de tu aula | la implementación de un dispositivo de pedagogía activa con su registro de funcionamiento durante un mes | PRACTICA-PROFESIONAL |
| 235 | Pedagogía crítica y educación popular | determinar qué contenido de tu asignatura cambia cuando se pregunta a quién sirve el conocimiento que enseñas | el rediseño de una unidad que incorpora una pregunta crítica sin renunciar al rigor disciplinar | EN-DEBATE |
| 236 | Familias del aprendizaje basado en algo | determinar cuál de estas familias corresponde a tu objetivo y qué exige para funcionar | un diseño que declara la familia elegida, su estructura, su producto y su criterio de evaluación | CONSISTENTE |
| 237 | Aprendizaje-servicio y vínculo comunitario | determinar si tu actividad comunitaria tiene aprendizaje declarado, servicio real y reciprocidad, o solo una de las tres | un diseño de aprendizaje-servicio con objetivo curricular, necesidad validada con la comunidad y evaluación de ambos lados | EMERGENTE |
| 238 | Gamificación y juego serio | determinar si tu actividad necesita mecánicas de juego o si el problema real es de sentido de la tarea | un diseño lúdico que declara qué mecánica usa, qué aprendizaje persigue y cómo evita el desplazamiento de la motivación | EN-DEBATE |
| 239 | Enfoque por competencias y su coherencia | determinar si tu programa por competencias tiene evaluación de desempeño o solo contenidos renombrados | una matriz que conecta cada competencia declarada con su evidencia de desempeño y su instrumento | MARCO-NORMATIVO |
| 240 | Proyecto integrador: decisión metodológica fundamentada | determinar el enfoque que adoptarás, con qué condiciones y cómo sabrás si funcionó | una decisión metodológica escrita con criterios, condiciones, alternativa descartada y plan de verificación | PRACTICA-PROFESIONAL |
Parte 20 — Estrategias pedagógicas para necesidades educativas específicas
🟤 Etapa F — Especialización y desafíos contemporáneos · población de referencia: transversal, con foco en aula común · clases 241–252 · README de la parte
El diagnóstico no dice qué hacer el lunes: la estrategia sí, y se elige por barrera, no por etiqueta
| # | Clase | Decisión que habilita | Evidencia de aprendizaje | Estado |
|---|---|---|---|---|
| 241 | De la categoría diagnóstica a la estrategia de aula | determinar qué barrera concreta enfrenta este estudiante en esta clase y qué apoyo la remueve | una ficha de barrera y apoyo con evidencia de observación, apoyo elegido y criterio de retirada | CONSISTENTE |
| 242 | TDAH: atención, autorregulación y organización | determinar qué ajustes de entorno, tarea y retroalimentación necesita este estudiante para sostener la actividad | un plan de aula con ajustes de entorno, formato de tarea y sistema de retroalimentación frecuente | ROBUSTA |
| 243 | Síndrome de Down: aprendizaje, lenguaje y participación | determinar qué apoyos de presentación, ritmo y comunicación necesita este estudiante para acceder al currículum | una adecuación de unidad con apoyo visual, ritmo ajustado y evaluación coherente con el objetivo mantenido | CONSISTENTE |
| 244 | Autismo: estructura, anticipación y comunicación | determinar qué elementos de estructura, anticipación y regulación sensorial requiere este estudiante | un diseño de aula con rutina visible, anticipación de cambios y ajustes sensoriales declarados | CONSISTENTE |
| 245 | Discapacidad intelectual y acceso al currículum | determinar qué objetivos se mantienen, cuáles se priorizan y cuáles se adecúan para este estudiante | una priorización curricular justificada con evidencia de aprendizaje y proyección funcional | CONSISTENTE |
| 246 | Dislexia, disgrafía y discalculia en el aula común | determinar qué apoyos de acceso permiten que este estudiante aprenda tu asignatura mientras trabaja su dificultad | un conjunto de apoyos de acceso por asignatura con su justificación y su efecto registrado | CONSISTENTE |
| 247 | Discapacidad visual y auditiva: estrategias de acceso | determinar qué ajustes de acceso requiere este estudiante y quién verifica que funcionan | un protocolo de accesibilidad de aula verificado con el propio estudiante y con el especialista | MARCO-NORMATIVO |
| 248 | Discapacidad motora y comunicación aumentativa | determinar qué vía de comunicación y qué acceso físico están garantizados para este estudiante en cada actividad | un plan de acceso físico y comunicativo con responsable, verificación y plan de contingencia | CONSISTENTE |
| 249 | Trastornos del lenguaje y de la comunicación | determinar qué demanda lingüística de tu clase está bloqueando el aprendizaje de este estudiante | una adecuación de la carga lingüística de una unidad, con evidencia del aprendizaje conservado | CONSISTENTE |
| 250 | Altas capacidades: enriquecimiento y aceleración | determinar qué combinación de compactación, profundización y aceleración corresponde a este estudiante | un plan de respuesta con evidencia de dominio previo y la modalidad elegida justificada | CONSISTENTE |
| 251 | Acompañamiento diferenciado y codocencia | determinar qué modelo de codocencia usa tu curso, con qué tiempo real de coordinación y con qué reparto de responsabilidad | un acuerdo de codocencia con roles por momento de la clase, horario de coordinación y responsable de registro | PRACTICA-PROFESIONAL |
| 252 | Proyecto integrador: plan de apoyo con estrategias verificables | determinar el plan de apoyo completo de un estudiante y cómo se verificará que se ejecutó | un plan de apoyo con barreras, estrategias, responsables, evidencia comprometida y fecha de revisión | PRACTICA-PROFESIONAL |
Parte 21 — Desafíos actuales del aula
🟤 Etapa F — Especialización y desafíos contemporáneos · población de referencia: escolar, con énfasis en segundo ciclo y media · clases 253–264 · README de la parte
Los problemas que agotan a un docente no son fallas de vocación: son problemas con estructura y con respuesta
| # | Clase | Decisión que habilita | Evidencia de aprendizaje | Estado |
|---|---|---|---|---|
| 253 | Desenganche escolar y ausentismo crónico | determinar qué estudiantes de tu curso están en riesgo por asistencia y qué se activa con cada uno esta semana | un análisis de asistencia del curso con estudiantes en riesgo identificados y acción asignada | ROBUSTA |
| 254 | Falta de sentido: por qué estudiar dejó de ser evidente | determinar qué fuente de sentido está ausente en tu clase y cuál puedes reponer esta semana | un rediseño de unidad que declara la fuente de sentido y su verificación con los estudiantes | CONSISTENTE |
| 255 | Atención, pantallas y fragmentación cognitiva | determinar la política de dispositivos de tu aula con fundamento y con un criterio de revisión | una política de uso de dispositivos con fundamento declarado, excepciones y criterio de revisión | EN-DEBATE |
| 256 | Violencia escolar: tipos, factores y respuesta | determinar de qué tipo de situación se trata y qué respuesta institucional corresponde activar | un árbol de decisión de violencia escolar con tipos, respuestas, plazos y responsables | CONSISTENTE |
| 257 | Acoso escolar: detección e intervención con evidencia | determinar qué intervención corresponde a este caso de acoso y qué rol tiene el grupo curso | un plan de intervención de acoso con acciones sobre víctima, agresor, testigos y contexto | ROBUSTA |
| 258 | Ciberacoso y conflictos que entran desde fuera | determinar qué le corresponde a la escuela en este caso y qué corresponde derivar a otra instancia | un protocolo de ciberacoso con criterio de competencia, preservación de evidencia y acciones formativas | EMERGENTE |
| 259 | Conductas agresivas y desregulación emocional | determinar la secuencia de intervención de tu curso ante un episodio de desregulación o agresión | un protocolo de intervención graduada con secuencia, roles y análisis posterior | CONSISTENTE |
| 260 | Agresiones al docente y protección del equipo | determinar qué activa tu establecimiento cuando un docente es agredido y quién lo acompaña | un protocolo de agresión al personal con activación institucional, acompañamiento y registro | MARCO-NORMATIVO |
| 261 | Mediación escolar y prácticas restaurativas | determinar si este caso admite mediación restaurativa y qué reparación concreta corresponde | un acta de mediación con acuerdo de reparación, plazo y fecha de verificación | CONSISTENTE |
| 262 | Aulas numerosas y heterogéneas con recursos limitados | determinar qué estrategias de diferenciación son sostenibles con el tamaño y los recursos reales de tu curso | un diseño de clase con diferenciación sostenible y su verificación de carga de trabajo docente | PRACTICA-PROFESIONAL |
| 263 | Consumo, riesgo psicosocial y derivación | determinar si esta situación exige derivación, a qué instancia y con qué antecedentes | un protocolo de derivación con criterios, instancias, antecedentes exigidos y seguimiento | MARCO-NORMATIVO |
| 264 | Proyecto integrador: plan de convivencia con indicadores | determinar el plan de convivencia del establecimiento y los tres indicadores que se medirán todos los meses | un plan de convivencia con protocolos, escala de intervención, tres indicadores y responsable de medición | PRACTICA-PROFESIONAL |
Parte 22 — Diversidad cultural, lingüística y territorial
🟤 Etapa F — Especialización y desafíos contemporáneos · población de referencia: transversal, con foco en contextos interculturales, migrantes y rurales · clases 265–276 · README de la parte
La escuela da por supuesto un estudiante: nombrar ese supuesto es el primer acto pedagógico
| # | Clase | Decisión que habilita | Evidencia de aprendizaje | Estado |
|---|---|---|---|---|
| 265 | Lo que la escuela da por supuesto | determinar qué supone tu material sobre la vida de tus estudiantes y qué cambia si ese supuesto no se cumple | una revisión de un material o instrumento con sus supuestos identificados y corregidos | CONSISTENTE |
| 266 | Educación intercultural: del folclor al diálogo de saberes | determinar si tu propuesta intercultural toca el currículum o solo lo decora | una unidad que integra un saber cultural en el contenido disciplinar, con criterios de evaluación coherentes | PRACTICA-PROFESIONAL |
| 267 | Educación intercultural bilingüe y lenguas originarias | determinar qué modalidad de educación intercultural bilingüe corresponde a tu establecimiento y con qué condiciones | una propuesta de implementación con modalidad, condiciones, personas y evaluación de pertinencia | MARCO-NORMATIVO |
| 268 | Estudiantes migrantes: acogida, trayectoria y derechos | determinar qué necesita este estudiante en sus primeras ocho semanas y quién responde por cada cosa | un plan de acogida con hitos, responsables y evaluación de necesidades lingüísticas y de trayectoria | CONSISTENTE |
| 269 | Castellano como segunda lengua | determinar qué demanda lingüística tiene tu asignatura y cómo la enseñas explícitamente | una planificación con andamiaje lingüístico declarado por tipo de texto y de tarea | CONSISTENTE |
| 270 | Enseñanza de lenguas extranjeras | determinar qué proporción de tu clase de lengua extranjera ocurre efectivamente en esa lengua y con qué propósito | un rediseño de clase con exposición comprensible, uso comunicativo y evaluación coherente | CONSISTENTE |
| 271 | Variedades lingüísticas y prejuicio | determinar qué corriges como error y qué corresponde a una variedad legítima del castellano | un criterio de corrección lingüística explícito, aplicado a producciones reales de tus estudiantes | CONSISTENTE |
| 272 | Educación rural: territorio y pertinencia | determinar qué del territorio entra en tu enseñanza y qué restricción de contexto debes resolver primero | un diseño de unidad con pertinencia territorial declarada y restricciones de contexto resueltas | PRACTICA-PROFESIONAL |
| 273 | Aula multigrado: varios niveles a la vez | determinar la estructura de tu clase multigrado: qué es común, qué se diferencia y quién trabaja con quién | una planificación multigrado con tarea común, tres niveles de exigencia y organización de la autonomía | PRACTICA-PROFESIONAL |
| 274 | Segregación escolar y efecto par | determinar qué parte del resultado de tu establecimiento es efecto de composición y qué parte es efecto de su enseñanza | un análisis de resultados que distingue composición de valor agregado, con sus límites declarados | CONSISTENTE |
| 275 | Financiamiento, recursos y decisiones pedagógicas | determinar qué decisión pedagógica de tu establecimiento depende de un recurso y cómo se justifica su uso | una propuesta de uso de recursos con fundamento pedagógico, evidencia esperada y verificación | MARCO-NORMATIVO |
| 276 | Proyecto integrador: plan de pertinencia cultural y territorial | determinar el plan de pertinencia del establecimiento y qué evidencia mostrará que cambió algo | un plan de pertinencia con acogida lingüística, adecuación territorial, uso de recursos y evidencia comprometida | PRACTICA-PROFESIONAL |
Parte 23 — Bienestar, salud mental y sostenibilidad del oficio
🟤 Etapa F — Especialización y desafíos contemporáneos · población de referencia: transversal, estudiantes y equipos docentes · clases 277–288 · README de la parte
Una escuela no puede sostener el bienestar de sus estudiantes si destruye el de quienes enseñan
| # | Clase | Decisión que habilita | Evidencia de aprendizaje | Estado |
|---|---|---|---|---|
| 277 | Salud mental escolar: alcance y límites de la escuela | determinar qué le corresponde a tu establecimiento en esta situación y qué exige otra competencia profesional | un mapa de competencias y umbrales de acción, con la frontera del rol docente declarada | MARCO-NORMATIVO |
| 278 | Ansiedad y estrés académico | determinar qué condiciones de tu evaluación o de tu clase están amplificando la ansiedad de tus estudiantes | un ajuste de condiciones de evaluación y de aula con su fundamento y su efecto registrado | CONSISTENTE |
| 279 | Depresión, autolesión y riesgo suicida | determinar qué activa tu establecimiento ante una señal de riesgo y quién hace cada cosa | un protocolo de riesgo con señales, activación inmediata, actores, registro y seguimiento | MARCO-NORMATIVO |
| 280 | Aprendizaje socioemocional: qué funciona | determinar qué esperas de tu programa socioemocional y si esa expectativa está respaldada | un diseño de implementación con objetivos declarados, condiciones aseguradas y medición proporcional | CONSISTENTE |
| 281 | Adversidad, trauma y prácticas sensibles | determinar qué condiciones de previsibilidad y seguridad requiere este estudiante para poder aprender | un diseño de aula con previsibilidad, regulación y relación estable, con su fundamento declarado | EMERGENTE |
| 282 | Duelo, crisis y emergencias en la comunidad | determinar qué hace tu establecimiento en las primeras cuarenta y ocho horas de una crisis | un protocolo de crisis con las primeras cuarenta y ocho horas, vocería, comunicación y cuidado del equipo | MARCO-NORMATIVO |
| 283 | Afectividad y educación sexual integral | determinar qué contenidos de afectividad y sexualidad corresponden a tu nivel y cómo se acuerdan con las familias | un programa de afectividad y sexualidad con marco declarado, contenidos por nivel y acuerdo con familias | MARCO-NORMATIVO |
| 284 | Convivencia digital, imagen y exposición | determinar qué contenidos de convivencia digital enseña tu establecimiento y en qué momento del año | un programa de convivencia digital con contenidos por nivel, criterios y articulación con el protocolo de ciberacoso | EMERGENTE |
| 285 | Carga docente, tiempo y sostenibilidad | determinar cuánto tiempo real exige el trabajo docente en tu establecimiento y qué tarea se elimina | una medición de carga docente de un mes con clasificación de tareas y propuesta de eliminación | CONSISTENTE |
| 286 | Desgaste profesional y su prevención institucional | determinar qué condición organizacional de tu establecimiento está produciendo desgaste y qué se modifica | un diagnóstico de condiciones organizacionales con dos modificaciones concretas comprometidas | CONSISTENTE |
| 287 | Cuidado del equipo y liderazgo del bienestar | determinar qué hace tu establecimiento por el bienestar del equipo y qué es solo actividad de camaradería | un plan de cuidado del equipo con inducción, acompañamiento, reconocimiento y medición de rotación | PRACTICA-PROFESIONAL |
| 288 | Proyecto integrador: plan de bienestar escolar | determinar el plan de bienestar del establecimiento y qué compromisos institucionales lo sostienen | un plan de bienestar con protocolos, compromisos institucionales, indicadores y responsables | PRACTICA-PROFESIONAL |
Parte 24 — Modelos educativos internacionales y evidencia comparada
🟤 Etapa F — Especialización y desafíos contemporáneos · población de referencia: directivos, formadores, investigadores y docentes con mirada de sistema · clases 289–300 · README de la parte
Ningún sistema se exporta entero: se estudia para entender el mecanismo, no para copiar la fachada
| # | Clase | Decisión que habilita | Evidencia de aprendizaje | Estado |
|---|---|---|---|---|
| 289 | Cómo se lee un sistema educativo sin copiarlo | determinar qué mecanismo explica el resultado del sistema que te interesa y qué condición lo sostiene | una ficha de sistema con mecanismo, contexto, evidencia disponible y condición de transferencia | CONSISTENTE |
| 290 | Pruebas internacionales: qué miden y qué no | determinar qué afirmación sobre tu sistema está respaldada por el resultado y cuál lo excede | una lectura crítica de un resultado internacional con sus límites y sus inferencias válidas declaradas | ROBUSTA |
| 291 | Finlandia: qué se malinterpretó | determinar qué elemento del caso finlandés es transferible a tu contexto y bajo qué condición | una ficha del caso finlandés con mecanismo, condición y decisión de transferencia fundamentada | CONSISTENTE |
| 292 | Singapur: currículum, formación docente y matemática | determinar qué elemento de la cadena singapurense podría adoptarse sin los demás y con qué riesgo | una ficha del caso con la cadena completa y la evaluación de transferencia por elemento | CONSISTENTE |
| 293 | Estonia: equidad y digitalización | determinar qué del caso estonio se explica por su política educativa y qué por su contexto | una ficha del caso con hipótesis explicativas y evaluación de la evidencia de cada una | EMERGENTE |
| 294 | Japón y el lesson study | determinar si tu establecimiento puede sostener un ciclo de lesson study y con qué condiciones | el diseño de un ciclo completo de lesson study con roles, tiempos y producto documentado | CONSISTENTE |
| 295 | Shanghái: práctica deliberada entre docentes | determinar qué estructura de trabajo entre pares es sostenible en tu establecimiento | un diseño de estructura de trabajo entre pares con tiempo, foco y producto declarados | EMERGENTE |
| 296 | Ontario: mejora sistémica sostenida | determinar qué condición de sostenibilidad falta en las iniciativas de mejora de tu contexto | un análisis de una iniciativa local con las condiciones de sostenibilidad evaluadas | CONSISTENTE |
| 297 | Portugal y Polonia: reformas que movieron resultados | determinar qué de estas dos trayectorias es común y podría ser el mecanismo relevante | una comparación de dos reformas con elementos comunes, diferencias y conclusiones fundamentadas | CONSISTENTE |
| 298 | Escuela Nueva de Colombia y modelos de bajo costo | determinar qué elemento de estos modelos resuelve un problema real de tu contexto | una ficha de modelo regional con mecanismo, evidencia y decisión de adopción fundamentada | CONSISTENTE |
| 299 | Chile en perspectiva comparada | determinar qué rasgo del sistema chileno explica el problema que te preocupa y de dónde proviene | un análisis del sistema chileno con rasgos comparados, origen y efecto documentado | CONSISTENTE |
| 300 | Proyecto integrador: propuesta de adaptación fundamentada | determinar qué propones adoptar, con qué condiciones y qué descartas explícitamente | una propuesta de adaptación con mecanismo, condiciones locales, descartes justificados y plan de verificación | PRACTICA-PROFESIONAL |