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Marketing, Sales & Growth Evolution Program

Parte 06 — Marca, branding y comunicación estratégica#

Esta parte trabaja el nivel Oferta comercial del programa y su propósito es que llegues a poder construir activos de marca que reduzcan el costo de adquisición futuro. Llegas desde la parte 05, Producto, oferta y propuesta de valor, y lo que allí quedó resuelto se da por sabido aquí. Lo que produzcas aquí es material de entrada para la parte 07, Pricing y monetización.

Son 14 clases, alrededor de 35 horas de estudio dirigido, y todas empujan hacia la misma pregunta:

¿Qué debe recordar el mercado sobre nosotros cuando aparece la necesidad?

Esa pregunta no es retórica: al final de la parte tienes que poder responderla con un artefacto en la mano —brand book mínimo viable con activos distintivos, promesa y sistema de medición— y no con una opinión.

Sobre qué caso vas a trabajar#

Ruta Andina cambió de logo dos veces en 18 meses y su nombre no aparece en la conversación espontánea del rubro.

Todo el programa ocurre en la misma empresa, Ruta Andina SpA: Empresa chilena que vende una plataforma de agendamiento, pagos y CRM ligero para pymes de servicios (peluquerías, talleres, centros médicos pequeños, estudios contables). Tiene tres líneas de ingreso: suscripción SaaS (CLP 39.000 a CLP 199.000 mensuales por local), venta de hardware complementario por e-commerce y marketplace, y contratos anuales con municipios y corporaciones para digitalizar atención de público. Trabajar siempre sobre el mismo caso permite comparar decisiones tomadas en partes distintas y ver cuáles se contradicen entre sí.

Qué vas a saber hacer#

Las competencias que se desarrollan aquí son identidad de marca, coherencia omnicanal y medición de marca. Con ellas la parte habilita para el trabajo de Brand manager, Marketing manager y Comunicaciones, que es donde estas decisiones se toman de verdad.

Cómo avanza la parte, clase a clase#

Las clases van en orden y cada una supone la anterior. Esta es la secuencia y los conceptos que introduce cada sesión:

#ClaseConceptos que introduce
01Qué es una marcadisponibilidad mental, disponibilidad física, estructura de memoria
02Identidad versus imagenidentidad de marca, imagen de marca, brecha identidad-imagen
03Propósito, promesa y personalidadpropósito, promesa de marca, personalidad
04Namingdistintividad, memorabilidad, extensibilidad
05Identidad verbaltono, vocabulario propio, guía verbal
06Identidad visual: criteriosactivo distintivo, reconocimiento a baja atención, aplicabilidad
07Arquitectura de marcacasa de marca única, marca respaldada, costo de construcción de marca
08Storytellingestructura narrativa, concreción, credibilidad del relato
09Brand equitynotoriedad, significado asociado, prima de precio
10Confianza y reputaciónreputación, manejo de errores, coherencia observable
11Employer branding y marca personalmarca empleadora, marca personal comercial, coherencia interna-externa
12Coherencia omnicanalfuente única de verdad, continuidad de la conversación, incoherencia visible
13Medición de marcanotoriedad espontánea, consideración, ola de medición
14Brand book mínimo viablemanual operativo de marca, regla de aplicación, sistema de medición de marca

Dónde se practica y cómo se evalúa#

Leer la parte no la acredita. Los laboratorios te hacen ejecutar el método sobre el caso; la evaluación de la parte comprueba que puedes sostener las decisiones sin el material delante; el caso extendido exige integrar lo aprendido en una recomendación completa, y en templates/ están los formatos que se usan para producir el artefacto. El resultado que va a tu portafolio es brand book mínimo viable con activos distintivos, promesa y sistema de medición.

Qué puede salir mal#

Confundir gusto estético del equipo con construcción de memoria en el mercado. Antes de llevar cualquier recomendación de esta parte a una operación real, revisa el mapa regulatorio y las reglas sobre datos personales: la norma vigente manda sobre el material pedagógico.

Bibliografía de la parte#

Estas son las obras sobre las que se apoya la parte, con lo que aporta cada una y en cuántas de sus 14 clases aparece. Está comprobado que cada obra existe y cuál es la edición —el título enlaza a su localizador—; que la idea atribuida esté en el capítulo que indica cada clase es la lectura del programa y está para que la contrastes. La columna «Acceso» dice de antemano qué puedes leer sin pagar.

ObraQué aportaClasesLocalizadorAcceso
Susan A. Ambrose et al. — How Learning Works (2010)principios de aprendizaje: conocimiento previo, práctica y retroalimentación14ISBN 9780470484104comprar o biblioteca
Peter C. Brown, Henry L. Roediger III y Mark A. McDaniel — Make It Stick (2014)recuperación espaciada, intercalado y dificultad deseable14ISBN 9780674419377comprar o biblioteca
Anders Ericsson y Robert Pool — Peak (2016)práctica deliberada con criterios explícitos y retroalimentación inmediata14ISBN 9781473513143comprar o biblioteca
William Ellet — The Case Study Handbook (2018, ed. revisada)análisis de casos: problema, decisión, evidencia y recomendación14ISBN 9781633696150comprar o biblioteca
Grant Wiggins y Jay McTighe — Understanding by Design (2005, 2.ª ed.)diseño inverso desde el desempeño observable14ISBN 9781416600350comprar o biblioteca
David A. Aaker — Building Strong Brands (1996)brand equity, identidad de marca y arquitectura de portafolio7ISBN 9780029001516comprar o biblioteca
Kevin Lane Keller y Vanitha Swaminathan — Strategic Brand Management (2019, 5.ª ed.)modelo CBBE: notoriedad, significado, respuesta y resonancia de marca6ISBN 9780134892498comprar o biblioteca
Alina Wheeler y Rob Meyerson — Designing Brand Identity (2024, 6.ª ed.)proceso de identidad de marca: investigación, diseño, aplicación y gobierno5ISBN 9781119984825comprar o biblioteca
Jenni Romaniuk y Byron Sharp — How Brands Grow: Part 2 (2015)activos distintivos de marca, alcance y aplicación de las leyes empíricas a mercados emergentes5ISBN 9780195596267comprar o biblioteca
Ann Handley — Everybody Writes (2022, 2.ª ed.)estándar editorial: claridad, utilidad y empatía en la escritura comercial4ISBN 9781119854319comprar o biblioteca
Seth Godin — This Is Marketing (2018)marketing como servicio a un público mínimo viable y construcción de confianza4ISBN 9780525540830comprar o biblioteca
Byron Sharp — How Brands Grow (2010)evidencia empírica sobre penetración, disponibilidad mental y física y crecimiento de marcas3ISBN 9780195573565comprar o biblioteca
Chip Heath y Dan Heath — Made to Stick (2007)ideas que se recuerdan: simplicidad, concreción, credibilidad y emoción3ISBN 9781400064281comprar o biblioteca
Steve Krug — Don't Make Me Think, Revisited (2014)usabilidad, claridad y pruebas baratas con usuarios reales2ISBN 9780321965516comprar o biblioteca
Jim Collins — Good to Great (2001)disciplina, personas correctas y concepto del erizo aplicados a la ejecución comercial2ISBN 9780066620992comprar o biblioteca
Philip Kotler, Kevin Lane Keller y Alexander Chernev — Marketing Management (2021, 16.ª ed.)estructura canónica del marketing: análisis, STP, mezcla comercial y gestión de la demanda2ISBN 9780136708643comprar o biblioteca
Joseph Sugarman — The Adweek Copywriting Handbook (2007)mecánica del copy persuasivo: ritmo, curiosidad y coherencia de la promesa2ISBN 9780470051245comprar o biblioteca
Les Binet y Peter Field — The Long and the Short of It (2013)equilibrio entre construcción de marca a largo plazo y activación de ventas a corto plazo2ISBN 9780852941348comprar o biblioteca
Dave Chaffey y Fiona Ellis-Chadwick — Digital Marketing (2022, 8.ª ed.)planificación digital integrada: canales, medición y gobierno1ISBN 9781292400990comprar o biblioteca
Kevin Hillstrom — Hillstrom's Multichannel Forensics (2007)diagnóstico de comportamiento de compra multicanal y migración de clientes1ISBN 9780977148950comprar o biblioteca
Robert B. Cialdini — Influence: The Psychology of Persuasion, New and Expanded (2021)principios de influencia y su uso ético en contextos comerciales1ISBN 9780062937650comprar o biblioteca
Al Ries y Jack Trout — Positioning: The Battle for Your Mind (2001, ed. revisada)posicionamiento como lugar en la mente del cliente y no como declaración interna1ISBN 9780071359160comprar o biblioteca
Simon Sinek — Start With Why (2009)propósito como articulador del relato interno y externo1ISBN 9781591844518comprar o biblioteca
Matthew Dixon, Nick Toman y Rick DeLisi — The Effortless Experience (2013)reducción del esfuerzo del cliente como motor de lealtad frente al deleite1ISBN 9780241003305comprar o biblioteca
Patrick Lencioni — The Five Dysfunctions of a Team (2002)confianza, conflicto productivo, compromiso, accountability y resultados1ISBN 9780787960759comprar o biblioteca
Avinash Kaushik — Web Analytics 2.0 (2009)medición orientada a decisión, segmentación y crítica del dato de vanidad1ISBN 9780470596425comprar o biblioteca
Fred Reichheld, Darci Darnell y Maureen Burns — Winning on Purpose (2021)lealtad, economía del cliente ganado y usos correctos e incorrectos del NPS1ISBN 9781647821784comprar o biblioteca

De todas ellas, las que ordenan el criterio de esta parte son David A. Aaker (Building Strong Brands), Kevin Lane Keller y Vanitha Swaminathan (Strategic Brand Management), Jenni Romaniuk y Byron Sharp (How Brands Grow: Part 2), Alina Wheeler y Rob Meyerson (Designing Brand Identity), Chip Heath y Dan Heath (Made to Stick) y Les Binet y Peter Field (The Long and the Short of It). Si sólo puedes leer una, empieza por David A. Aaker — Building Strong Brands.

La bibliografía completa del programa, con el uso de cada obra clase a clase, está en docs/BIBLIOGRAFIA.md; el registro con los localizadores comprobables, en sources/bibliography.json.


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