Parte 17 — Directorios y gobierno corporativo

Etapa: 5 — Alta dirección y gobierno
Duración: 12 clases · 30 horas
Resultado de salida: Comprender la relación entre propiedad, directorio, CEO, control y rendición de cuentas.

Secuencia

1. Propiedad, administración y gobierno
2. Qué hace un directorio
3. Rol del presidente y del CEO
4. Comités de auditoría, riesgo y compensación
5. Deberes, conflictos e independencia: fundamentos
6. Información y transparencia
7. Board pack y calidad de información
8. Supervisión de estrategia
9. Supervisión de riesgo y controles
10. Evaluación del CEO y sucesión
11. Efectividad del directorio
12. Capstone: board meeting

Laboratorios

• Lab 01 — Board pack
• Lab 02 — Board agenda
• Lab 03 — Conflict-of-interest case
• Lab 04 — Board simulation

Proyecto de parte

Preparar y defender un board pack ante un directorio simulado.

Bibliografía rectora

• Bob Tricker — Corporate Governance (Gobierno corporativo)
• OECD — G20/OECD Principles of Corporate Governance 2023 (Gobierno corporativo)
• Richard Leblanc & James Gillies — Inside the Boardroom (Directorios)
• Ram Charan — Boards That Deliver (Directorios)
• Robert A. G. Monks & Nell Minow — Corporate Governance (Gobierno corporativo)

Criterio de aprobación

80/100 y entrega del proyecto integrador.