Proyecto de Parte 09 — Finanzas y contabilidad para gerentes

Desafío

Analizar una unidad de negocio, detectar riesgos de caja y asignar capital entre tres iniciativas.

Entregables

• diagnóstico ejecutivo de una página;
• datos y supuestos;
• decisión recomendada;
• plan de ejecución;
• riesgos y mitigaciones;
• tablero de 3–7 métricas;
• reflexión post-decisión.

Defensa

10 minutos de presentación + 15 minutos de preguntas adversariales.

Aprobación

≥ 80/100 con la rúbrica ejecutiva.