Parte 00 — De profesional a líder

Etapa: 1 — Autoliderazgo y fundamentos ejecutivos
Duración: 12 clases · 30 horas
Resultado de salida: Pasar de ejecutar tareas a asumir responsabilidad por resultados, criterio, credibilidad e impacto.

Secuencia

1. Qué significa liderar sin cargo formal
2. Responsabilidad, ownership y accountability
3. Credibilidad y confianza profesional
4. Ética, integridad y límites del poder
5. De tareas a resultados: pensar en contribución
6. Prioridades y gestión de atención
7. Sistema personal de ejecución
8. Gestión de energía y sostenibilidad personal
9. Aprendizaje deliberado y actualización continua
10. Marca profesional basada en evidencia
11. Mapa de fortalezas, brechas y riesgos personales
12. Capstone: tu sistema operativo de liderazgo

Laboratorios

• Lab 01 — Auditoría personal de liderazgo
• Lab 02 — Agenda ejecutiva semanal
• Lab 03 — Mapa de stakeholders personales
• Lab 04 — Plan de 90 días de transición a líder

Proyecto de parte

Diseñar y defender un Personal Leadership Operating System con métricas, hábitos y evidencias.

Bibliografía rectora

• Peter F. Drucker — The Effective Executive (Ejecución y liderazgo personal)
• Peter F. Drucker — Management: Tasks, Responsibilities, Practices (Management)
• Stephen R. Covey — The 7 Habits of Highly Effective People (Autoliderazgo)
• Andrew S. Grove — High Output Management (Management)
• James Clear — Atomic Habits (Hábitos)

Criterio de aprobación

80/100 y entrega del proyecto integrador.