Parte 17 · Clase 165 de 830

ARQ-165 · Bodegas, logística y circulación de equipos

Parte 17 · Clase desarrollada · Incorporada en v0.11.0.

Prerrequisitos conceptuales: ARQ-164, ARQ-024, ARQ-137. Sin calendario. Los casos y cifras son ficticios; no corresponden a levantamientos, usuarios o ensayos reales. Material educativo con revisión externa especializada pendiente.

Pregunta central

¿Cómo comprobar la capacidad operativa de una bodega cuando contar estanterías o multiplicar volumen interior puede ocultar caras inaccesibles, conflictos de circulación o pérdida de capacidad al añadir conexiones?

Resultado y continuidad

PROD-BASE-01 es una nave ficticia de treinta por veinte metros, 600 m² interiores, destinada al ejercicio con mercancías inertes. Reaparecerá en ARQ-170 para estudiar reutilización. Elaborarás una planta modular, un conteo de posiciones y una variante con paso transversal. Ninguna dimensión se prescribe como ancho seguro de circulación o capacidad resistente de una estantería.

1. Almacenar y recuperar son funciones distintas

Una unidad puede caber geométricamente y no ser recuperable sin mover otras o invadir una ruta. El proyecto debe describir recepción, comprobación, ubicación, preparación, entrega, devolución y mantenimiento según el servicio. La capacidad útil depende también de esos estados.

La guía HSE aborda circulación, peatones y almacenamiento como cuestiones coordinadas [WORK-LOGISTICS]. Aquí se adopta la necesidad de estudiar relaciones, no sus estadísticas antiguas ni una receta dimensional. Los equipos reales requieren datos de fabricante, análisis de riesgos y revisión competente.

Antes de dibujar filas pregunta qué unidad se almacena, cómo se mueve, qué superficie de apoyo utiliza y si necesita acceso directo. Las respuestas cambian organización, espacio libre y capacidad. No se debe convertir todo el volumen de la nave en volumen disponible para mercancía.

2. Fijar la geometría y sus reservas

La nave ocupa x entre 0 y 30 e y entre 0 y 20. Se reservan bandas de cuatro metros en ambos extremos x: recepción entre 0 y 4 y entrega o apoyo entre 26 y 30. Cada una ocupa 80 m²; juntas, 160. El tramo central de 22 por veinte ocupa 440.

En dirección y se reserva una banda peatonal hipotética de dos metros, entre 0 y 2. Una fila simple ocupa y = 2 a 3; un pasillo de equipo, 3 a 7; una fila doble, 7 a 9; otro pasillo, 9 a 13; otra fila doble, 13 a 15; un tercer pasillo, 15 a 19; y apoyo residual, 19 a 20.

Estas franjas suman veinte metros. La separación funcional necesita diseño y verificación; una línea en planta no protege peatones por sí sola. Los cuatro metros de pasillo son un supuesto para aprender conteo y coordinación, no una recomendación para un vehículo concreto.

3. Caso trabajado: contar las caras que realmente se sirven

Cada fila tiene 22 metros de longitud útil y módulos de 2,20: diez módulos. La fila simple tiene una cara de acceso hacia el pasillo de y = 3 a 7. Las dos filas dobles tienen dos caras cada una. En total existen cinco caras servidas, no seis.

Si cada módulo y cara dispone de tres niveles y cada nivel admite una unidad ficticia, la capacidad es 10 × 5 × 3 = 150 posiciones. Contar las tres filas como dobles produciría 180, pero asignaría treinta posiciones a una cara que no fue prevista como acceso de equipo.

El conteo no establece capacidad por peso ni compatibilidad del producto. Los niveles son parte del modelo y requieren revisión de altura, soporte, equipos y condiciones de almacenamiento cuando se trate de una instalación real. La cifra 150 describe posiciones bajo las hipótesis declaradas.

4. Comprobar superficies sin confundirlas con posiciones

La huella de las filas ocupa 22 × (1 + 2 + 2) = 110 m². El área restante del interior es 490; incluye bandas de extremo, pasillos, ruta peatonal y apoyos. No toda esa superficie es un excedente disponible para añadir almacenamiento.

El conteo de posiciones depende de caras y niveles, mientras la huella depende de anchos y longitud. Dos configuraciones con igual huella pueden tener distinta capacidad de recuperación. Aumentar niveles puede incrementar posiciones sin aumentar huella, pero introduce otras exigencias que el balance de suelo no representa.

La planta debe mostrar dónde se espera con una unidad recibida o preparada. Si el espacio de recepción se utiliza como estacionamiento, su capacidad cambia. Una suma de posiciones estables no incluye automáticamente posiciones temporales ni permite ocupar rutas cuando llega un lote mayor.

5. Añadir un paso transversal y aceptar su costo

PROD-PASO-02 incorpora un paso transversal entre x = 15 y 17,20, exactamente un módulo de longitud. Interrumpe las tres filas, conservando el resto. Cada cara pierde un módulo en cada uno de los tres niveles: cinco caras por tres niveles, quince posiciones menos.

La capacidad pasa a 135. La franja transversal tiene 2,20 × 20 = 44 m², pero no libera 44 adicionales de estantería: gran parte ya era pasillo o apoyo. La huella retirada es 2,20 × 5 = 11 m²; las filas restantes ocupan 99. Contar los 44 como almacenamiento recuperado duplicaría áreas previamente libres.

La conexión nueva puede mejorar ciertos recorridos, pero no se declara preferible sin estudiar tareas y riesgos. También necesita comprobar geometría, protección, visibilidad y uso real de equipos. La pérdida de capacidad es una consecuencia que debe comunicarse, no ocultarse manteniendo el número 150 en el catálogo.

Figura 165. Cinco caras servidas y diez módulos producen 150 posiciones. El paso transversal elimina quince; los anchos son didácticos y no habilitan una bodega.

6. Equipos: una trayectoria no es una envolvente de giro

El recorrido de un equipo debe incluir vehículo, carga, accesorios y movimientos. Una línea central no muestra su barrido. La dimensión de una carga aislada tampoco incorpora el comportamiento del equipo que la transporta.

Como ejercicio geométrico auxiliar, un rectángulo de 1,20 por 0,80 tiene diagonal √(1,20² + 0,80²) ≈ 1,442 metros. Un círculo de ese diámetro alrededor de su centro contiene al rectángulo durante una rotación plana ideal. No es el radio de giro de una grúa o carretilla, ni incluye personas, obstáculos o la forma de maniobrar.

La comparación sirve para reconocer que cambiar orientación ocupa más que la huella inicial. Un estudio real necesita especificaciones, condiciones operativas y revisión especializada. No deben deducirse anchos de pasillo para equipos a partir de la diagonal de una caja.

7. Peatones, visibilidad y puntos de transferencia

Las personas pueden caminar, preparar pedidos, inspeccionar y mantener. Sus rutas deben relacionarse con las de equipos y con los puntos donde se transfieren unidades. Una separación dibujada puede perderse en extremos, puertas o cruces; hay que revisar la cadena completa.

La visibilidad depende de obstáculos, carga, geometría y estados de uso. Un punto aparentemente despejado puede quedar ocupado por un lote temporal. El proyecto debe investigar dónde se acumulan objetos y qué medidas necesita la operación, sin asumir que una señal elimina todos los conflictos.

La accesibilidad del lugar de trabajo también necesita tareas y apoyos, no una ruta pública añadida al final. La organización espacial debe coordinarse con prevención, operación, especialistas de equipos e instalaciones. No se asigna a un solo proyectista la validación de todos los riesgos.

8. Inventario, capacidad y disponibilidad

Tener 150 posiciones no implica que puedan utilizarse todas en cualquier momento. Algunas pueden estar fuera de servicio, reservadas, vacías para maniobra o incompatibles con ciertas unidades. El catálogo debe distinguir capacidad geométrica, capacidad operativa y existencia almacenada.

Un porcentaje de ocupación requiere denominador. Si hay 120 unidades y quince posiciones fuera de servicio, la ocupación es 120/150 = 80 % respecto de la capacidad geométrica y 120/135 ≈ 88,89 % respecto de la disponible. Ambas cifras necesitan su definición y no deben mezclarse para comparar estados.

El tiempo de permanencia y el orden de recuperación también importan. Una ubicación que obliga a mover varias unidades modifica trabajo y circulación. Este capítulo no optimiza políticas logísticas completas, pero enseña a formular esas dependencias antes de prometer capacidad por volumen interior.

9. Entrega y conexión con otros sistemas

La bodega necesita coordinar estructura, suelo, protección contra incendios, iluminación, instalaciones, mantenimiento y autorización de actividad. Los datos reales de mercancía y equipos son necesarios. No se consideran verificadas esas condiciones por representar módulos en un plano.

El expediente conserva PROD-BASE-01, cinco caras, diez módulos y tres niveles, junto con la variante de 135 posiciones. Las cifras se conectan con un registro de áreas y de estados. ARQ-170 podrá reutilizar la nave, pero no conservará automáticamente una capacidad de almacenamiento que desaparezca al cambiar su programa.

Conservar caras, módulos y niveles al cambiar el plano

La capacidad de una estantería no depende solo de su longitud. Una cara accesible admite operaciones diferentes de una cara situada contra un obstáculo. En el modelo, las cinco caras son parte explícita de la hipótesis: una del cuerpo sencillo y dos de cada doble. Contar seis porque existen tres cuerpos duplicaría una cara que el esquema no ofrece.

El paso transversal coincide aquí con un módulo completo de 2,20 metros. Si se colocara entre módulos, no podría restarse automáticamente una sola posición por cara y nivel: habría que estudiar qué piezas y accesos quedan afectados. La geometría de la modificación debe coincidir con el inventario usado para contar.

La nueva capacidad de 135 tampoco equivale a 135 unidades siempre disponibles. Posiciones reservadas, fuera de servicio o incompatibles con ciertos objetos cambian la capacidad operativa. El ejercicio separa nominal y disponible para que una ocupación del 80 % no se mantenga artificialmente cuando se reduce el denominador.

Práctica independiente

Un sistema ficticio tiene cuatro caras servidas, ocho módulos por cara y dos niveles. Calcula capacidad. Si un paso elimina dos módulos de cada cara, calcula posiciones restantes y pérdida porcentual. Explica qué cambia si dos posiciones adicionales están fuera de servicio.

Para una caja ficticia de 1,50 por 0,90 metros, calcula diagonal. Describe tres datos que seguirían faltando antes de estudiar el giro con un equipo. Finalmente explica por qué la huella liberada al retirar estantería no equivale a toda la superficie de un paso transversal que ya cruza pasillos.

Autoevaluación y enlace

Puedes reconstruir la planta, contar caras servidas y actualizar capacidad después de un cambio. ARQ-166 añadirá operaciones productivas y jerarquía de controles: la continuidad de una línea no puede evaluarse solo por su velocidad o su superficie.

Decisión pedagógica y posición curricular

Por qué existe

Esta clase existe para resolver una necesidad concreta del recorrido: ¿Cómo comprobar la capacidad operativa de una bodega cuando contar estanterías o multiplicar volumen interior puede ocultar caras inaccesibles, conflictos de circulación o pérdida de capacidad al añadir conexiones?

Por qué está exactamente aquí

Ocupa el lugar 5 de la Parte 17. Se estudia después de ARQ-164 · Mercados, alimentos y separación de flujos porque usa esa base para responder «¿Cómo comprobar la capacidad operativa de una bodega cuando contar estanterías o multiplicar volumen interior puede ocultar caras inaccesibles, conflictos de circulación o pérdida de capacidad al añadir conexiones?». Se ubica antes de ARQ-166 · Industria: riesgos y coordinación de especialidades porque la evidencia producida aquí debe estar disponible para ese paso.

• Prerrequisitos: ARQ-164, ARQ-024, ARQ-137
• Capacidad que introduce: PROD-BASE-01 es una nave ficticia de treinta por veinte metros, 600 m² interiores, destinada al ejercicio con mercancías inertes. Reaparecerá en ARQ-170 para estudiar reutilización. Elaborarás una planta modular, un conteo de posiciones y una variante con paso transversal.
• Clases o experiencias que dependen de ella: ARQ-166, ARQ-170

flowchart LR
    A["Prerrequisitos · ARQ-164, ARQ-024, ARQ-137"] --> B["ARQ-165 · necesidad y fundamento"]
    S["Fuentes · WORK-LOGISTICS Warehousing + WORK-CONTROLS Hierarchy of Controls + Organismo: National Aeronautics and Space…"] --> B
    B --> C["Actividad auténtica"]
    C --> D["Evidencia auditable"]
    D --> E["Continuidad · ARQ-166, ARQ-170"]

El diagrama permite comprobar una relación que el texto lineal oculta con facilidad: esta clase recibe capacidades previas, toma decisiones apoyadas por fuentes, exige una experiencia y produce evidencia que habilita trabajo posterior. No representa un procedimiento de obra.

Resultado observable, evidencia y evaluación

1. Identificar y delimitar las condiciones necesarias para responder la pregunta central de bodegas, logística y circulación de equipos.
2. Producir y comprobar la evidencia declarada por la clase: PROD-BASE-01 es una nave ficticia de treinta por veinte metros, 600 m² interiores, destinada al ejercicio con mercancías inertes. Reaparecerá en ARQ-170 para estudiar reutilización. Elaborarás una planta modular, un conteo de posiciones y una variante con paso transversal.
3. Justificar una decisión de bodegas, logística y circulación de equipos mediante fuentes, supuestos, alternativas y límites explícitos.

Actividad, evidencia y criterio de aceptación

Actividad: Un sistema ficticio tiene cuatro caras servidas, ocho módulos por cara y dos niveles. Calcula capacidad. Si un paso elimina dos módulos de cada cara, calcula posiciones restantes y pérdida porcentual.

Evidencia mínima: PROD-BASE-01 es una nave ficticia de treinta por veinte metros, 600 m² interiores, destinada al ejercicio con mercancías inertes. Reaparecerá en ARQ-170 para estudiar reutilización. Elaborarás una planta modular, un conteo de posiciones y una variante con paso transversal.

Archivo sugerido: evidence/ARQ-165/evidencia.md.

Criterio de aceptación: la entrega se acepta cuando:

• La entrega responde explícitamente a la pregunta: ¿Cómo comprobar la capacidad operativa de una bodega cuando contar estanterías o multiplicar volumen interior puede ocultar caras inaccesibles, conflictos de circulación o pérdida de capacidad al añadir conexiones?
• La actividad conserva las fronteras del caso y permite reconstruir el procedimiento: Un sistema ficticio tiene cuatro caras servidas, ocho módulos por cara y dos niveles. Calcula capacidad. Si un paso elimina dos módulos de cada cara, calcula posiciones restantes y pérdida porcentual.
• Cada afirmación externa puede seguirse hasta una fuente, su alcance consultado y su límite.
• La evidencia deja disponible una entrada comprobable para ARQ-166.
• Puedes reconstruir la planta, contar caras servidas y actualizar capacidad después de un cambio. ARQ-166 añadirá operaciones productivas y jerarquía de controles: la continuidad de una línea no puede evaluarse solo por su velocidad o su superficie.

La rúbrica común complementa estos criterios; no los reemplaza. Una entrega puede superar un promedio y continuar pendiente si oculta una condición crítica.

Trazabilidad de las decisiones

La tabla permite auditar las relaciones; la explicación, el caso y la práctica de la clase siguen siendo la documentación principal.

Autoevaluación, recuperación y continuidad

Errores diagnósticos

Antes de avanzar, comprueba si puedes reconstruir cada resultado sin mirar la solución, señalar qué evidencia lo sostiene y nombrar una condición que obligaría a revisar tu decisión. Conserva la primera versión, la objeción recibida y la revisión.

Conexión siguiente: La continuidad inmediata es ARQ-166 · Industria: riesgos y coordinación de especialidades; conserva el método y vuelve a verificar datos y límites.

Fuentes y alcance de uso

Los ejemplos y soluciones son originales. Las referencias fundamentan los conceptos señalados, no los parámetros ficticios. Las fuentes nuevas se consultaron el 21 de septiembre de 2026; las heredadas conservan su alcance.

[WORK-LOGISTICS] Warehousing

Health and Safety Executive, Reino Unido. https://www.hse.gov.uk/logistics/warehousing.htm

Consulta: Apartados sobre transporte, peatones, manipulación y almacenamiento; no se utilizan estadísticas antiguas de accidentes. Apoyo: Separar peatones y vehículos cuando corresponda y coordinar operación de almacenes. Límite: No se prescriben anchos, cargas de estanterías o radios de equipos. Las dimensiones del ejercicio son supuestos, no certificaciones de seguridad.

[WORK-CONTROLS] Hierarchy of Controls

National Institute for Occupational Safety and Health. https://www.cdc.gov/niosh/hierarchy-of-controls/about/index.html

Consulta: Exposición de los cinco niveles de control. Apoyo: Distinguir eliminación, sustitución, controles de ingeniería, administrativos y protección personal. Límite: La aplicación a casos exige análisis de riesgos competente; no se dan instrucciones para intervenir máquinas o instalaciones peligrosas.

[NASA-CHANGE] NASA Systems Engineering Handbook, 6.0: Crosscutting Technical Management

National Aeronautics and Space Administration. https://www.nasa.gov/reference/6-0-crosscutting-technical-management/

Consulta: Apartados 6.2 y 6.5 sobre requisitos y configuración Apoyo: Línea base, trazabilidad y análisis del impacto de cambios Límite: Los formularios y el caso arquitectónico son originales; no se copian procedimientos contractuales.

[ACC-ROUTES] Guide to the ADA Accessibility Standards: Accessible Routes, chapter 4

U.S. Access Board. https://www.access-board.gov/ada/guides/chapter-4-accessible-routes/

Consulta: Guía explicativa web sobre continuidad y componentes de recorridos accesibles. Apoyo: Leer el recorrido como cadena de relaciones, no como dimensión aislada. Límite: Ámbito estadounidense; no se adoptan sus dimensiones como requisitos de Chile ni se certifica cumplimiento.