Clase 06 · Pérdida de paridad: anatomía de una corrida
← 05 · Redención: el derecho, el proceso y la cola · Índice de la parte · 07 · Stablecoins algorítmicas y su modo de fallo →
Parte 20 — Activos digitales, stablecoins y dinero programable · Nivel: Profesional — perfil bancario · Duración: 90 minutos
🎯 Propósito
Reconstruir una pérdida de paridad separando detonante de mecanismo. El detonante cambia en cada episodio y no se puede predecir; el mecanismo se repite y sí se puede medir por adelantado.
Las tres clases anteriores describen los mecanismos en condiciones normales. Esta reconstruye qué pasa cuando fallan, fase a fase, e identifica el punto a partir del cual ninguna intervención sirve.
📚 Objetivos
Al finalizar podrás:
- Separar detonante, mecanismo y amplificador en un episodio real.
- Construir la línea de tiempo de una pérdida de paridad con sus fases.
- Calcular el punto en que la venta forzada se retroalimenta.
- Identificar los indicadores que anticipan cada fase.
- Explicar por qué el precio se recupera sin que el riesgo haya desaparecido.
Agenda de 90 minutos
La clase dura noventa minutos y se recorre en cinco tramos. No es un horario rígido: es el orden en que los bloques de esta página se sostienen unos a otros, y por eso conviene respetarlo aunque cambien los tiempos.
Los diez primeros minutos se dedican a recuperar la clase anterior, porque casi todo lo que aquí se explica supone algo que ya se vio. Los veinticinco siguientes desarrollan los conceptos con la fuente oficial a la vista: las referencias del final de la página no son un adorno bibliográfico, se consultan mientras se estudia. Del minuto 35 al 55 se resuelve el ejemplo guiado paso a paso, sin saltarse ninguno, porque el error típico vive precisamente en el paso que parece obvio. Los veinticinco minutos siguientes son de práctica con datos propios o sintéticos —nunca reales de terceros—, que es cuando se comprueba si se entendió. Los diez últimos cierran con las preguntas de comprobación y el registro del entregable.
Si el tiempo aprieta, lo que se recorta es la práctica y se traslada al laboratorio de la parte; lo que no se recorta nunca es el ejemplo guiado.
🧩 Conceptos centrales
Los tres primeros términos son la estructura de un episodio; los cinco siguientes, sus fases y su punto crítico. El punto de no retorno es el que hay que saber identificar: a partir de él la corrida se alimenta sola y ninguna intervención del emisor la detiene.
| Concepto | Comprensión verificable |
|---|---|
detonante |
El hecho concreto que inicia el episodio |
mecanismo |
La cadena causal que amplifica ese hecho |
amplificador |
Elemento que acelera el mecanismo |
venta forzada |
Realizar activos porque hay que pagar, no porque convenga |
espiral de liquidez |
Vender deprime el precio, que obliga a vender más |
contagio |
Propagación a instrumentos no afectados directamente |
recuperación aparente |
Vuelta del precio sin corrección de la causa |
punto de no retorno |
Nivel a partir del cual el mecanismo se sostiene solo |
🧠 Modelo mental
El modelo mental es una espiral con tres fases: un detonante que hace dudar, un mecanismo que convierte la duda en redenciones y un amplificador que convierte las redenciones en ventas forzadas que confirman la duda. Cortar la espiral exige intervenir antes de la tercera fase.
LAS CINCO FASES DE UNA PÉRDIDA DE PARIDAD
1 DETONANTE
una noticia, un fallo técnico, un depositario
en problemas, una venta grande
2 DESVÍO INICIAL
el precio se separa de la paridad
dentro o justo fuera de la banda
3 PRUEBA DEL CANAL
alguien intenta redimir
· funciona → el desvío se corrige
· no funciona→ la noticia es EL CANAL
4 CARRERA
el orden de la cola premia al primero
y todos lo saben
5 REALIZACIÓN FORZADA
el emisor vende para pagar
la venta deprime el precio de sus activos
→ hace falta vender más
EL DETONANTE ES IRREPETIBLE.
LAS FASES 3, 4 Y 5 SON SIEMPRE LAS MISMAS.
Por eso se preparan de antemano.
📖 Desarrollo
1. Detonantes observados
| Familia de detonante | Cómo entra | Qué revela |
|---|---|---|
| Depositario en problemas | Parte del efectivo queda atrapado | Concentración de custodia |
| Duda sobre la composición | Un informe o una filtración | Opacidad previa |
| Fallo técnico del emisor | La redención no procesa | Fragilidad operativa |
| Venta grande en mercado fino | El precio cae por profundidad | Liquidez sobreestimada |
| Acción de una autoridad | Congelación o requerimiento | Riesgo jurídico |
| Contagio de otro instrumento | Se vende lo que se puede vender | Correlación oculta |
2. La fase 3 es la que decide
Un desvío de precio no es todavía una crisis: es una pregunta que se le hace al canal de redención. El bloque describe las dos respuestas posibles y qué ocurre después de cada una.
EL DESVÍO INICIAL NO ES LA CRISIS.
LA CRISIS ES EL RESULTADO DE LA PRUEBA.
SI EL CANAL FUNCIONA
los primeros redimen, ganan el desvío,
el precio vuelve, y el episodio se cierra
en horas
SI EL CANAL NO FUNCIONA
· mínimo demasiado alto
· participantes autorizados sin línea
· suspensión
· plazo que se alarga sin explicación
→ LA NOTICIA DEJA DE SER EL DETONANTE
Y PASA A SER «NO SE PUEDE SALIR»
esa segunda noticia es mucho peor,
porque afecta a todos los tenedores,
no solo a los expuestos al detonante
3. La espiral de realización forzada
Cuando el emisor tiene que vender para pagar, cada venta empeora las condiciones de la siguiente. El bloque describe el bucle y localiza el punto a partir del cual deja de poder cerrarse.
EL EMISOR VENDE PARA PAGAR REDENCIONES
vende → el precio de sus activos baja
→ la reserva vale menos
→ la cobertura publicada baja
→ más tenedores redimen
→ vende más
Y CADA VENTA ES MÁS CARA QUE LA ANTERIOR,
porque el mercado ya sabe que hay un vendedor
forzado y de qué tamaño
PUNTO DE NO RETORNO
ocurre cuando el descuento por venta
supera el margen de sobrecolateralización
a partir de ahí, cada redención pagada
reduce la cobertura del remanente
4. Contagio a instrumentos sanos
En una tensión también caen instrumentos que no tenían ningún problema, y hay cuatro razones distintas para ello. El bloque las separa, porque cada una se mitiga de una forma.
POR QUÉ CAE LO QUE NO TENÍA PROBLEMA
1 NECESIDAD DE EFECTIVO
quien pierde acceso a un instrumento
vende otro para conseguir liquidez
2 CORRELACIÓN OPERATIVA
comparten depositario, plataforma,
participante autorizado o proveedor
3 REEVALUACIÓN DEL SUPUESTO
«esto podía pasar» se aplica a todos
4 COBERTURA MECÁNICA
posiciones apalancadas se liquidan
y arrastran otros activos
EL PUNTO 2 ES EL MÁS SUBESTIMADO:
dos instrumentos con emisores distintos
pueden depender del mismo banco
5. La recuperación aparente
Que el precio vuelva a la paridad no significa que el problema se haya resuelto. El bloque enumera las cuatro causas posibles de la recuperación y señala cuál es la única que corrige la causa.
EL PRECIO VUELVE A 1,00 Y TODOS RESPIRAN
¿QUÉ CAMBIÓ REALMENTE?
a el emisor consiguió liquidez externa
b un tercero compró para sostener
c la redención se reanudó
d simplemente dejó de haber vendedores
SOLO c CORRIGE LA CAUSA
EN a, b Y d EL MECANISMO SIGUE INTACTO
y el siguiente detonante encontrará
una reserva peor que la anterior
REGLA DE ANÁLISIS
no preguntes «¿se recuperó?»
pregunta «¿qué cambió en el canal de redención
y en la composición de la reserva?»
🧮 Ejemplo guiado
El ejemplo reconstruye una pérdida de paridad fase a fase. Conviene identificar el punto donde la recuperación aparente engañó: casi todos los episodios tienen uno.
Situación. Reconstruimos un episodio con datos sintéticos construidos para reproducir el mecanismo. Hay que hallar el punto de no retorno.
SITUACIÓN INICIAL
circulante 12 000 000 000
reserva 12 240 000 000
sobrecolateralización 2,00 %
efectivo 1 200 000 000
letras ≤ 3 meses 4 800 000 000
deuda 1–3 años 5 040 000 000
papel comercial 1 200 000 000
DETONANTE
el banco donde está el 55 % del efectivo
entra en resolución un viernes
Paso 1 — mide el impacto directo del detonante.
EFECTIVO ATRAPADO
1 200 000 000 × 55 % = 660 000 000
¿PÉRDIDA? todavía no se sabe
¿DISPONIBILIDAD? cero hasta que se resuelva
RESERVA CONTABLE: sin cambios, 12 240 000 000
RESERVA DISPONIBLE: 12 240 − 660 = 11 580 000 000
EL DETONANTE NO TOCÓ EL VALOR.
TOCÓ LA DISPONIBILIDAD.
Y la disponibilidad es lo que paga redenciones.
Paso 2 — sigue la fase 3.
LUNES · SOLICITUDES POR 1 400 000 000
efectivo libre = 540 000 000
no alcanza
el emisor vende letras por 900 000 000
descuento 0,20 % → coste 1 803 607
PAGA TODO. EL CANAL FUNCIONÓ.
precio de mercado: 0,9985 → vuelve a 0,9998
SI EL EPISODIO SE HUBIERA DETENIDO AQUÍ,
sería una anécdota operativa.
Paso 3 — introduce la segunda noticia.
MARTES · SE PUBLICA QUE EL 55 % DEL EFECTIVO
ESTÁ EN RESOLUCIÓN Y QUE LA RECUPERACIÓN
PUEDE SER PARCIAL
supuesto de recuperación: 90 %
pérdida esperada = 660 000 000 × 10 % = 66 000 000
RESERVA AJUSTADA = 12 174 000 000
COBERTURA = 12 174 / 12 000 = 101,45 %
sigue por encima de 100 %
→ PERO LA SOBRECOLATERALIZACIÓN
CAYÓ DEL 2,00 % AL 1,45 %
Paso 4 — calcula el punto de no retorno.
EL MARGEN RESTANTE ES 1,45 % DEL CIRCULANTE
12 000 000 000 × 1,45 % = 174 000 000
¿CUÁNTA VENTA FORZADA CONSUME ESE MARGEN?
vender deuda 1–3 años con descuento del 1,40 %
cada 1 000 000 000 vendidos cuesta 14 000 000
174 000 000 / 14 000 000 = 12,43
→ VENDER 12 430 000 000 DE DEUDA
AGOTARÍA EL MARGEN
pero solo hay 5 040 000 000 de deuda
→ con el descuento del 1,40 % el margen aguanta
Paso 5 — recalcula con descuento creciente.
EL DESCUENTO NO ES CONSTANTE.
CRECE CON EL TAMAÑO Y CON LA URGENCIA.
primeros 1 000 M 1,40 % → 14 000 000
siguientes 1 000 M 2,10 % → 21 000 000
siguientes 1 000 M 3,20 % → 32 000 000
siguientes 1 000 M 4,80 % → 48 000 000
siguientes 1 000 M 7,00 % → 70 000 000
acumulado tras 4 000 M: 115 000 000
acumulado tras 5 000 M: 185 000 000
EL MARGEN ERA 174 000 000
→ SE AGOTA ENTRE 4 000 Y 5 000 MILLONES
DE VENTA DE DEUDA
interpolando: 174 − 115 = 59
59 / 70 = 0,84
PUNTO DE NO RETORNO ≈ 4 840 000 000
Paso 6 — traduce ese punto a redenciones.
¿CUÁNTA REDENCIÓN OBLIGA A VENDER 4 840 M
DE DEUDA?
primero se agota lo barato
efectivo libre 540 000 000
letras restantes 3 900 000 000
subtotal 4 440 000 000
a partir de ahí, deuda
4 840 000 000
REDENCIÓN ACUMULADA ≈ 9 280 000 000
sobre un circulante de 12 000 000 000
→ EL 77 % DEL CIRCULANTE
INDICADOR OPERATIVO
vigilar la redención acumulada
frente a ese 77 %, no frente a la cobertura
Paso 7 — separa hecho, supuesto e interpretación.
HECHO
el 55 % del efectivo quedó indisponible;
el emisor pagó el lunes vendiendo letras
SUPUESTO
recuperación del 90 %, escalera de descuentos
y que las letras se venden antes que la deuda
→ los tres son decisiones del analista
y cambian el punto de no retorno
INTERPRETACIÓN
el episodio es de disponibilidad, no de
solvencia; se vuelve de solvencia solo si
la venta forzada supera el margen
ESTA SEPARACIÓN ES LO QUE DISTINGUE
UN INFORME DE RIESGO DE UN TITULAR
Interpreta: el detonante fue un banco, no la stablecoin. El instrumento sobrevivió a la primera prueba y lo que decidió su suerte fue la escalera de descuentos, un dato que no aparece en ningún informe de reservas y que cada institución tiene que estimar por su cuenta.
🧭 Perspectivas
Una corrida afecta a cada participante de forma distinta y en momentos distintos. La tabla lo recoge.
| Actor | Qué ve | Qué decide |
|---|---|---|
| Cliente | Un precio que se aleja de 1 | Si vende |
| Comercio | Cobros que valen menos | Si deja de aceptar |
| Fintech | Usuarios que no pueden salir | Qué comunica |
| Banco | Clientes con problemas de liquidez | Si adelanta fondos |
| Banco central | Un sustituto de dinero fallando | Si actúa y con qué mandato |
| Emisor | Redenciones y margen que cae | Si vende o si suspende |
| Infraestructura | Volumen anómalo | Si aplica límites |
| Mercado | Un vendedor forzado identificable | Cómo opera contra él |
| Supervisor | Fase 3 en curso | Qué información exige ya |
| Auditor | Valoraciones que se mueven | Qué reconoce |
| Sociedad | Un medio de pago que falla | Qué protección exige |
🏦 Del cliente al banco
El cliente intenta salir y el emisor vende reservas con descuento. La tabla enfrenta las dos lecturas.
| Vista del cliente | Vista del banco | Parte |
|---|---|---|
| «Cayó por una noticia» | La noticia fue el detonante, no la causa | 20, clase 6 |
| «Ya se recuperó» | El canal y la reserva pueden seguir igual | 20, clase 6 |
| «Este no tenía nada que ver» | Comparten depositario o plataforma | 20, clase 6 |
⚖️ Riesgos y controles
Los riesgos son de amplificación y de contagio. La tabla los recoge con su control.
| Riesgo | Cómo se materializa | Control |
|---|---|---|
| Concentración de depositario | Un banco atrapa el efectivo | Límite por depositario y prueba de sustitución |
| Descuento subestimado | Se usa uno constante | Escalera creciente por tamaño |
| Fase 3 no vigilada | Nadie mide si el canal funciona | Indicador de redención efectiva diaria |
| Recuperación aparente | Se cierra el expediente | Exigir qué cambió en canal y reserva |
| Contagio operativo | Proveedores compartidos | Mapa de dependencias comunes |
| Umbral mal elegido | Se vigila la cobertura | Vigilar redención acumulada frente al punto |
🧪 Práctica
El laboratorio pide reconstruir un episodio de pérdida de paridad separando detonante, mecanismo y amplificador. Identificar el punto de no retorno es el objetivo, porque es el único momento en que la intervención habría servido.
En labs/lab-04.md:
- Reconstruye un episodio separando detonante, mecanismo y amplificadores.
- Calcula el punto de no retorno con escalera de descuentos.
- Traduce ese punto a porcentaje de circulante redimido.
- Escribe la separación de hecho, supuesto e interpretación.
⚠️ Errores frecuentes
Los síntomas de la tabla describen episodios de pérdida de paridad. La causa estructural es el descalce entre la reserva y la promesa.
| Síntoma | Causa probable | Corrección |
|---|---|---|
| Explicar por el detonante | Es lo que sale en la prensa | El detonante no se repite; el mecanismo sí |
| Descuento constante | Simplifica el cálculo | Crece con tamaño y urgencia |
| Vigilar solo la cobertura | Es la cifra publicada | Vigila disponibilidad y redención acumulada |
| Dar por cerrado el episodio | El precio volvió | Pregunta qué cambió en el canal |
| Ignorar dependencias comunes | No están publicadas | Constrúyelas por observación |
| Confundir disponibilidad con solvencia | Se mezclan en el titular | Sepáralas explícitamente |
❓ Preguntas de comprobación
- ¿Cuáles son las cinco fases y por qué la tercera es la decisiva?
- ¿Qué es el punto de no retorno y cómo se calcula?
- ¿Por qué la escalera de descuentos cambia la conclusión?
- Enumera cuatro vías de contagio a un instrumento sano.
- ¿Qué hay que preguntar ante una recuperación del precio?
📥 Entregable
Guarda en portfolio/parte-20/clase-06/:
- la línea de tiempo del episodio con sus cinco fases;
- el cálculo del punto de no retorno con la escalera de descuentos;
- el indicador operativo derivado y su umbral;
- la separación de hecho, supuesto e interpretación.
🔗 Referencias cruzadas
- Viene de: clases 4 y 5.
- Continúa en: clases 7 y 14 de esta parte.
- Se aplica en: Parte 22, clase 15; Parte 23, clase 14.
🔐 Seguridad, ética y límites
Trabaja siempre con datos sintéticos o propios: nunca uses datos reales de terceros, números de cuenta, documentos de identidad ni antecedentes crediticios ajenos. Este material es formativo y no constituye asesoría financiera, tributaria ni legal; las tasas, comisiones, límites y normas citados cambian y deben verificarse en la fuente oficial vigente del país donde se aplique. Cuando un cálculo alimente una decisión que afecte a otra persona, registra los supuestos y quién los aprobó.
📗 Fuentes y verificación
- Financial Stability Board (2022). Assessment of Risks to Financial Stability from Crypto-assets. FSB. Episodios de pérdida de paridad documentados y sus efectos. https://www.fsb.org/2022/02/assessment-of-risks-to-financial-stability-from-crypto-assets/
- Bank for International Settlements (2023). Stablecoins: fundamentals, emerging issues and open questions. BIS. Mecanismo de la corrida y su medición anticipada. https://www.bis.org/publ/work905.htm
- IOSCO (2023). Policy Recommendations for Crypto and Digital Asset Markets. IOSCO. Fallos de mercado observados durante los episodios. https://www.iosco.org/library/pubdocs/pdf/IOSCOPD747.pdf
- Financial Stability Board (2021). Policy Proposals to Enhance Money Market Fund Resilience. FSB. Analogía con la corrida en fondos del mercado monetario. https://www.fsb.org/2021/10/policy-proposals-to-enhance-money-market-fund-resilience-final-report/
- Verificación local: comprueba qué obligaciones de información en tiempo de tensión impone tu jurisdicción al emisor y a las plataformas de negociación. Fecha de verificación de esta clase: 2026-08-20.
| Anterior | Índice | Siguiente |
|---|---|---|
| ← 05 · Redención: el derecho, el proceso y la cola | Parte 20 · Programa | 07 · Stablecoins algorítmicas y su modo de fallo → |