Parte 23 — Independencia profesional y Business Owner Capstone

Etapa: 6 — Fundador, propietario e independencia
Duración: 12 clases · 30 horas
Resultado de salida: Construir una estrategia de independencia con ingresos diversificados, disciplina comercial, protección de caja y un plan ejecutable.

Secuencia

1. Independencia: definición económica y profesional
2. Inventario de capacidades monetizables
3. Consultoría y servicios profesionales
4. Productized services
5. Producto digital y propiedad intelectual
6. SaaS y modelos recurrentes
7. Portafolio de ingresos y concentración de riesgo
8. Runway personal y empresarial
9. Sistema semanal de ventas
10. Riesgo, ética y reputación
11. Plan de 90 días y plan anual
12. Capstone final: defensa como CEO, founder y owner

Laboratorios

• Lab 01 — Skill-to-offer map
• Lab 02 — Revenue portfolio
• Lab 03 — 90-day sales sprint
• Lab 04 — Final board defense

Proyecto de parte

Presentar un plan realista de independencia y defender un negocio ante un comité de inversión y directorio.

Bibliografía rectora

• Bill Aulet — Disciplined Entrepreneurship (Emprendimiento)
• Michael E. Gerber — The E-Myth Revisited (Sistemas de negocio)
• Eric Ries — The Lean Startup (Emprendimiento)
• Peter F. Drucker — The Effective Executive (Ejecución y liderazgo personal)
• Nassim Nicholas Taleb — Antifragile (Riesgo e independencia)

Criterio de aprobación

80/100 y entrega del proyecto integrador.