Proyecto de Parte 01 — Pensamiento crítico y toma de decisiones
Desafío
Resolver un caso ambiguo de negocio y defender la decisión ante un comité.
Entregables
- diagnóstico ejecutivo de una página;
- datos y supuestos;
- decisión recomendada;
- plan de ejecución;
- riesgos y mitigaciones;
- tablero de 3–7 métricas;
- reflexión post-decisión.
Defensa
10 minutos de presentación + 15 minutos de preguntas adversariales.
Aprobación
≥ 80/100 con la rúbrica ejecutiva.