Lab 03 — Árbol de decisión

Parte: 01 — Pensamiento crítico y toma de decisiones
Tiempo sugerido: 90 minutos

Situación

Eres responsable de una decisión vinculada a pensamiento crítico y toma de decisiones. La información disponible es incompleta y existen tensiones entre resultado, personas, plazo y riesgo.

Trabajo

1. Define el resultado que realmente importa.
2. Separa hechos, supuestos y datos faltantes.
3. Identifica al menos tres alternativas.
4. Explicita trade-offs.
5. Elige una opción y define criterios de reversión.
6. Convierte la decisión en responsables, fechas y métricas.
7. Redacta un debrief de máximo 250 palabras.

Evidencia

Entrega un artefacto utilizable en trabajo real, no un ensayo teórico.

Evaluación

Usa la rúbrica de docs/ASSESSMENT_FRAMEWORK.md.