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Marketing, Sales & Growth Evolution Program

Evaluación — Parte 15: E-commerce y marketplaces#

Esta evaluación exige haber estudiado las 14 clases y haber ejecutado los dos laboratorios. Una respuesta genérica, que podría copiarse a otra parte sin cambios, se considera insuficiente.

Duración sugerida: 120 minutos · Aprobación: 80/100 y ningún bloque bajo 60 %.

A. Precisión conceptual — 25 puntos#

  1. Define costo por pedido de forma operacional y da un hecho que lo confirme y otro que lo refute. Definición de referencia: suma de costos de producto, empaque, despacho, pasarela y atención por cada pedido.
  2. Define taxonomía de catálogo de forma operacional y da un hecho que lo confirme y otro que lo refute. Definición de referencia: estructura de categorías y atributos que organiza los productos.
  3. Define información suficiente de forma operacional y da un hecho que lo confirme y otro que lo refute. Definición de referencia: conjunto de datos que permite decidir sin consultar.
  4. Define abandono de checkout de forma operacional y da un hecho que lo confirme y otro que lo refute. Definición de referencia: sesiones que inician el proceso de pago y no lo completan.
  5. Define tasa de aprobación de forma operacional y da un hecho que lo confirme y otro que lo refute. Definición de referencia: transacciones aprobadas sobre transacciones intentadas, por medio de pago.
  6. Elige dos conceptos de la parte que suelan confundirse. Construye un caso donde clasificar mal cambie la decisión comercial y explica el costo de ese error.

B. Caso de decisión — 30 puntos#

Caso. La línea de hardware de Ruta Andina vende bien en marketplace y pierde dinero: comisión de 16 %, despachos subsidiados y 9 % de devoluciones.

Construye dos alternativas realmente defendibles. Para cada una indica beneficio esperado, costo de oportunidad, riesgo, reversibilidad y quién asume la consecuencia. Recomienda una y declara qué información nueva te haría cambiar de opinión.

C. Método y evidencia — 30 puntos#

Aplica la secuencia de trabajo de la parte:

  1. Construir el modelo con supuestos documentados.
  2. Calcular contribución y punto de equilibrio.
  3. Ejecutar el análisis de sensibilidad.
  4. Identificar las variables críticas.
  5. Definir los controles que vigilarán esas variables.

Debes operacionalizar contribución total del modelo, variables críticas identificadas y resultado en escenario de estrés. Separa hechos, inferencias y supuestos: una métrica sin línea base ni ventana no cuenta como evidencia suficiente.

D. Fuentes, límites y red team — 15 puntos#

Contrasta dos obras de la bibliografía rectora de la parte:

Resume con tus palabras qué lente aporta cada una, identifica una tensión real entre ambas y explica cómo modifica tu recomendación. Después responde al límite de la parte:

Riesgo declarado: Incumplir derecho de retracto, garantía legal y reglas de información al consumidor.

Criterios de aprobación#

BloquePesoEvidencia esperada
A. Precisión conceptual25 %Distinciones observables, no definiciones memorizadas.
B. Caso de decisión30 %Dos opciones defendibles, trade-offs y condición de revisión.
C. Método y evidencia30 %Secuencia completa, métricas operacionalizadas y supuestos explícitos.
D. Fuentes y límites15 %Dos lecturas realmente usadas y tratamiento honesto del riesgo.

Aprobación: 80/100 y ningún bloque bajo el 60 % de su peso.

Guía para quien evalúa#


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