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Marketing, Sales & Growth Evolution Program

Evaluación — Parte 04: Segmentación, targeting y posicionamiento#

Esta evaluación exige haber estudiado las 14 clases y haber ejecutado los dos laboratorios. Una respuesta genérica, que podría copiarse a otra parte sin cambios, se considera insuficiente.

Duración sugerida: 120 minutos · Aprobación: 80/100 y ningún bloque bajo 60 %.

A. Precisión conceptual — 25 puntos#

  1. Define segmento accionable de forma operacional y da un hecho que lo confirme y otro que lo refute. Definición de referencia: grupo al que la empresa puede alcanzar y tratar de forma distinta con los recursos actuales.
  2. Define variable demográfica de forma operacional y da un hecho que lo confirme y otro que lo refute. Definición de referencia: característica objetiva de la persona como edad, ingreso, ocupación o composición del hogar.
  3. Define variable firmográfica de forma operacional y da un hecho que lo confirme y otro que lo refute. Definición de referencia: atributo objetivo de la organización como tamaño, rubro, antigüedad o estructura.
  4. Define variable de entrada de forma operacional y da un hecho que lo confirme y otro que lo refute. Definición de referencia: atributo incluido en el agrupamiento, cuya escala condiciona el resultado.
  5. Define atractivo del segmento de forma operacional y da un hecho que lo confirme y otro que lo refute. Definición de referencia: combinación de tamaño, crecimiento, margen potencial e intensidad competitiva.
  6. Elige dos conceptos de la parte que suelan confundirse. Construye un caso donde clasificar mal cambie la decisión comercial y explica el costo de ese error.

B. Caso de decisión — 30 puntos#

Caso. Ruta Andina tiene 240 cuentas repartidas en nueve rubros. El 70 % del margen viene de dos rubros que nadie priorizó de forma explícita.

Construye dos alternativas realmente defendibles. Para cada una indica beneficio esperado, costo de oportunidad, riesgo, reversibilidad y quién asume la consecuencia. Recomienda una y declara qué información nueva te haría cambiar de opinión.

C. Método y evidencia — 30 puntos#

Aplica la secuencia de trabajo de la parte:

  1. Consolidar la segmentación con sus criterios y evidencia.
  2. Declarar el foco y los descartes con su justificación.
  3. Fijar la declaración de posicionamiento y su prueba.
  4. Verificar coherencia entre promesa, precio, canal y operación.
  5. Definir los indicadores de seguimiento y su periodicidad.

Debes operacionalizar coherencia auditada, evolución de participación en el segmento prioritario y costo de adquisición en el foco. Separa hechos, inferencias y supuestos: una métrica sin línea base ni ventana no cuenta como evidencia suficiente.

D. Fuentes, límites y red team — 15 puntos#

Contrasta dos obras de la bibliografía rectora de la parte:

Resume con tus palabras qué lente aporta cada una, identifica una tensión real entre ambas y explica cómo modifica tu recomendación. Después responde al límite de la parte:

Riesgo declarado: Segmentar con variables decorativas que no cambian oferta, canal ni mensaje.

Criterios de aprobación#

BloquePesoEvidencia esperada
A. Precisión conceptual25 %Distinciones observables, no definiciones memorizadas.
B. Caso de decisión30 %Dos opciones defendibles, trade-offs y condición de revisión.
C. Método y evidencia30 %Secuencia completa, métricas operacionalizadas y supuestos explícitos.
D. Fuentes y límites15 %Dos lecturas realmente usadas y tratamiento honesto del riesgo.

Aprobación: 80/100 y ningún bloque bajo el 60 % de su peso.

Guía para quien evalúa#


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