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Clase 07 · Sistemas de amortización

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Parte 07 — Matemática financiera avanzada · Nivel: Avanzado — perfil analista · Duración: 90 minutos

🎯 Propósito

Profundizar los sistemas de amortización de la Parte 1, clase 12, con las variantes que aparecen en operaciones profesionales: cuotas variables, amortización con reajuste, sistemas mixtos y estructuras con prepago. Esta clase entrega el criterio de estructuración y las tablas completas de cada sistema.

La Parte 3 comparó tres sistemas de amortización con cifras. Esta los generaliza, añade dos más y plantea la pregunta profesional: no cuál es más barato, sino cuál encaja con el flujo de caja del deudor, porque un sistema barato con cuotas que el deudor no puede pagar termina en incumplimiento.

📚 Objetivos

Al finalizar podrás:

  1. Construir las tablas de los cinco sistemas de amortización principales.
  2. Comparar su costo total, su perfil de cuota y su duración.
  3. Estructurar un crédito según el perfil de flujo del deudor.
  4. Modelar prepagos y su efecto sobre plazo y costo.
  5. Analizar el comportamiento del saldo insoluto en cada sistema.

Agenda de 90 minutos

La clase dura noventa minutos y se recorre en cinco tramos. No es un horario rígido: es el orden en que los bloques de esta página se sostienen unos a otros, y por eso conviene respetarlo aunque cambien los tiempos.

Los diez primeros minutos se dedican a recuperar la clase anterior, porque casi todo lo que aquí se explica supone algo que ya se vio. Los veinticinco siguientes desarrollan los conceptos con la fuente oficial a la vista: las referencias del final de la página no son un adorno bibliográfico, se consultan mientras se estudia. Del minuto 35 al 55 se resuelve el ejemplo guiado paso a paso, sin saltarse ninguno, porque el error típico vive precisamente en el paso que parece obvio. Los veinticinco minutos siguientes son de práctica con datos propios o sintéticos —nunca reales de terceros—, que es cuando se comprueba si se entendió. Los diez últimos cierran con las preguntas de comprobación y el registro del entregable.

Si el tiempo aprieta, lo que se recorta es la práctica y se traslada al laboratorio de la parte; lo que no se recorta nunca es el ejemplo guiado.

🧩 Conceptos centrales

Los cinco primeros términos son sistemas y el sexto, la medida que los compara con una sola cifra. La duración del crédito es esa medida: resume en un número cuándo se recupera el capital en promedio, y permite comparar sistemas que tienen calendarios muy distintos.

Concepto Comprensión verificable
sistema francés Cuota constante. Amortización creciente, interés decreciente.
sistema alemán Amortización constante. Cuota decreciente.
sistema americano Solo interés; capital al vencimiento.
sistema de cuota creciente La cuota crece a tasa g. Alinea el pago con el crecimiento esperado del ingreso.
fondo de amortización (sinking fund) Se pagan intereses y se acumula el capital en un fondo paralelo.
duración del crédito Plazo promedio ponderado de recuperación del capital. Difiere entre sistemas.
prepago Pago extraordinario a capital. Su efecto depende del sistema y del momento.

🧠 Modelo mental

Todos los sistemas amortizan el mismo capital y difieren en la velocidad:

velocidad de amortización:  alemán > francés > cuota creciente > americano
costo total de intereses:   alemán < francés < cuota creciente < americano
exigencia inicial de caja:  alemán > francés > cuota creciente > americano

Elegir sistema es decidir dónde poner el esfuerzo en el tiempo, y el costo total es la consecuencia aritmética de esa decisión, no un objetivo independiente.

📖 Desarrollo

1. Los cinco sistemas sobre un mismo caso

Capital 30 000 000, tasa 1,2 % mensual, 24 periodos.

Francés — cuota constante:

(1,012)^24 = 1,330872
cuota = 30 000 000 × 0,012 × 1,330872/0,330872 = 1 448 297
Periodo Saldo inicial Cuota Interés Amortización
1 30 000 000 1 448 297 360 000 1 088 297
12 16 993 000 1 448 297 203 916 1 244 381
24 1 431 122 1 448 297 17 173 1 431 124
Interés total 4 759 128

Alemán — amortización constante de 1 250 000:

Periodo Saldo inicial Cuota Interés Amortización
1 30 000 000 1 610 000 360 000 1 250 000
12 16 250 000 1 445 000 195 000 1 250 000
24 1 250 000 1 265 000 15 000 1 250 000
Interés total 4 500 000

Americano — solo interés de 360 000, capital al final:

interés total = 360 000 × 24 = 8 640 000

Cuota creciente al 1 % mensual:

VP = A × [1 − ((1+g)/(1+i))^n]/(i − g)
30 000 000 = A × [1 − (1,01/1,012)^24]/(0,012 − 0,01)
(1,01/1,012)^24 = (0,998024)^24 = 0,953675
30 000 000 = A × 0,046325/0,002 = A × 23,1625
A = 1 295 197 (primera cuota)
última cuota = 1 295 197 × (1,01)^23 = 1 626 258
interés total ≈ 4 950 000

Fondo de amortización — interés al acreedor, capital acumulado al 0,8 % mensual:

interés pagado = 360 000 × 24 = 8 640 000
aporte al fondo = 30 000 000 × 0,008/((1,008)^24 − 1) = 30 000 000 × 0,008/0,210599 = 1 139 604
desembolso total = (360 000 + 1 139 604) × 24 = 35 990 496
costo neto = 5 990 496

2. Comparación

Los cinco sistemas se comparan sobre el mismo capital y plazo, que es la única forma de ver la diferencia. La tabla los enfrenta.

Sistema Primera cuota Última cuota Interés total Sobre francés
Alemán 1 610 000 1 265 000 4 500 000 −5,4 %
Francés 1 448 297 1 448 297 4 759 128
Cuota creciente 1 295 197 1 626 258 4 950 000 +4,0 %
Fondo de amortización 1 499 604 1 499 604 5 990 496 +25,9 %
Americano 360 000 30 360 000 8 640 000 +81,5 %

3. Duración del crédito

La duración mide el plazo promedio ponderado de recuperación:

D = Σ [t × VP(flujo_t)] / Σ VP(flujo_t)
Sistema Duración (periodos) Interpretación
Alemán 8,42 Recupera antes
Francés 8,79 Intermedio
Cuota creciente 9,31 Recupera más tarde
Americano 22,64 Casi todo al final

Para el banco, la duración determina el riesgo de tasa (clase 11) y la exposición al riesgo de crédito en el tiempo. Un crédito americano mantiene la exposición máxima durante todo el plazo.

4. Estructurar según el flujo del deudor

El sistema se elige a partir del perfil de ingresos del deudor y no de su costo total. La tabla los relaciona.

Perfil del deudor Sistema recomendable Razón
Ingreso estable y alto hoy Alemán Menor costo, capacidad presente
Ingreso estable, prioriza predecibilidad Francés Cuota constante
Ingreso creciente (profesional joven, empresa en expansión) Cuota creciente Alinea cuota con capacidad
Proyecto que genera caja al final Americano con garantía Alinea pago con generación
Empresa con obligación de acumular fondos Fondo de amortización Usado en emisiones de bonos
Ingreso estacional Cuotas variables por temporada Evita mora en meses bajos

5. Modelar prepagos

Un prepago de 5 000 000 en el periodo 8, en cada sistema:

Sistema Saldo antes Efecto si mantiene cuota Intereses ahorrados
Francés 20 738 000 Plazo baja de 24 a 19,7 720 400
Alemán 21 250 000 Plazo baja de 24 a 20,0 690 000
Americano 30 000 000 Interés baja a 300 000/periodo 960 000

El prepago ahorra más en el sistema americano porque el capital pendiente es mayor durante todo el plazo restante. Y ahorra más cuanto antes se haga, en cualquier sistema (Parte 1, clase 11).

Dos modalidades, que deben elegirse explícitamente:

reducción de PLAZO   mantiene la cuota, acorta el crédito → maximiza el ahorro
reducción de CUOTA   mantiene el plazo, baja la cuota    → alivia el flujo, ahorra menos

🧮 Ejemplo guiado

El ejemplo amortiza el mismo capital por los cinco sistemas y calcula la duración de cada uno. Conviene mirar la duración junto al costo total: son dos criterios distintos y no coinciden.

Situación. Estructura el financiamiento de un proyecto de energía con este perfil de generación de caja.

inversión requerida                    180 000 millones
tasa disponible                        0,95 % mensual
plazo máximo                           96 meses (8 años)

generación de caja proyectada:
  meses 1–18    construcción, sin ingresos
  meses 19–42   operación parcial, EBITDA 2 800 millones/mes
  meses 43–96   operación plena, EBITDA 5 400 millones/mes

Paso 1 — evalúa el sistema francés puro.

(1,0095)^96 = 2,470512
cuota = 180 000 × 0,0095 × 2,470512/1,470512 = 180 000 × 0,015960 = 2 872 800

problema: durante los meses 1–18 no hay ingresos
          → requeriría 51 710 millones de capital de trabajo adicional

Paso 2 — incorpora gracia total durante la construcción.

saldo al mes 18 = 180 000 × (1,0095)^18 = 180 000 × 1,185545 = 213 398

cuota para 78 meses restantes:
(1,0095)^78 = 2,082464
cuota = 213 398 × 0,0095 × 2,082464/1,082464 = 213 398 × 0,018277 = 3 900 245

problema: en los meses 19–42 el EBITDA es 2 800 < 3 900
          → cobertura de 0,72 veces: INSUFICIENTE

Paso 3 — estructura en dos tramos alineados con la generación.

tramo 1 (meses 19–42, 24 cuotas): cuota A, con cobertura objetivo de 1,30
  A máxima = 2 800/1,30 = 2 154 millones

tramo 2 (meses 43–96, 54 cuotas): cuota B, con cobertura objetivo de 1,40
  B máxima = 5 400/1,40 = 3 857 millones

Paso 4 — verifica que la estructura amortiza el capital.

valor presente en el mes 18 de ambos tramos:

a(24; 0,95%) = [1 − (1,0095)^-24]/0,0095
(1,0095)^24 = 1,255086 → (1,0095)^-24 = 0,796758
a(24) = 21,3939

a(54; 0,95%) = [1 − (1,0095)^-54]/0,0095
(1,0095)^54 = 1,664952 → (1,0095)^-54 = 0,600618
a(54) = 42,0402

VP tramo 1 = 2 154 × 21,3939 = 46 082
VP tramo 2 = 3 857 × 42,0402 × 0,796758 = 3 857 × 33,4959 = 129 194
VP total = 175 276

necesario: 213 398
DÉFICIT: 38 122 millones

Paso 5 — ajusta la estructura.

Opciones:

Opción Efecto
Extender el plazo a 120 meses Aumenta la capacidad en ~28 000; aún insuficiente
Reducir la gracia a parcial (pagar intereses) Saldo al mes 18 = 180 000; capacidad requerida cae 33 398
Aportar más capital propio Reduce el monto financiado
Cuota balón al vencimiento Concentra el riesgo de refinanciamiento

Estructura recomendada — gracia parcial:

meses 1–18: pagar solo intereses = 180 000 × 0,0095 = 1 710 millones/mes
            (financiado con capital de trabajo del proyecto: 30 780 millones)
saldo al mes 18 = 180 000 (sin capitalizar)

VP requerido = 180 000
VP disponible con las cuotas máximas = 175 276
déficit = 4 724 → se cubre extendiendo el tramo 2 a 60 meses

Paso 6 — estructura final y verificación.

meses 1–18    solo intereses: 1 710 millones/mes
meses 19–42   24 cuotas de 2 154 millones    (cobertura 1,30)
meses 43–102  60 cuotas de 3 857 millones    (cobertura 1,40)

verificación del valor presente:
  VP = 30 780 (intereses de gracia, ya pagados) 
  a(60; 0,95%) = 45,4218
  VP tramo 2 = 3 857 × 45,4218 × 0,796758 = 139 585
  VP tramo 1 = 46 082
  total = 185 667 ≥ 180 000  ✔ con margen

Interpreta: el sistema francés estándar era inviable, no por el costo sino por el desalineamiento entre la cuota y la generación de caja. La estructura correcta no minimiza el interés total: maximiza la probabilidad de que el crédito se pague. Ese criterio —viabilidad antes que costo— es el que rige en financiamiento de proyectos (Parte 13, clase 4).

🏦 Del cliente al banco

El cliente elige una cuota y el banco estructura según el riesgo y la duración. La tabla enfrenta las dos lecturas.

Concepto Aplicación bancaria Parte
Elección de sistema Estructuración de operaciones 13, clase 4
Cobertura del servicio de deuda Criterio de viabilidad y covenant 13, clase 10
Duración del crédito Riesgo de tasa y exposición 11, clase 5
Prepago Riesgo de prepago en la gestión de activos 11, clase 5
Gracia parcial vs. total Efecto sobre el capital y sobre el riesgo 1, clase 12

🧪 Práctica

El laboratorio pide estructurar un crédito para tres perfiles de flujo distintos y justificar el sistema elegido. La justificación es lo que se evalúa.

En labs/lab-04.md:

  1. Construye las tablas completas de los cinco sistemas para un mismo crédito.
  2. Calcula la duración de cada sistema y explica las diferencias.
  3. Modela prepagos en tres momentos y en dos modalidades para cada sistema.
  4. Estructura un financiamiento de proyecto alineado con un perfil de generación de caja.

⚠️ Errores frecuentes

Los síntomas de la tabla describen créditos que incumplen pese a estar bien calculados. La causa es un sistema que no encajaba con el flujo del deudor.

Síntoma Causa probable Corrección
Se elige el sistema por el interés total Viabilidad ignorada Verifica la cobertura periodo a periodo.
La gracia total sorprende con mayor deuda Capitalización no comprendida En gracia total el saldo crece.
El valor presente de las cuotas no cubre el capital Estructura mal dimensionada Verifica siempre con valor presente.
Se supone que el prepago ahorra lo mismo en todos los sistemas Saldo pendiente distinto Ahorra más donde el saldo es mayor.
No se elige la modalidad de prepago Reducción por defecto del acreedor Solicita por escrito reducción de plazo.
Se ignora la duración Riesgo de tasa no medido Calcula la duración de cada estructura.

❓ Preguntas de comprobación

  1. Ordena los cinco sistemas por interés total y explica el orden.
  2. ¿Por qué el sistema americano tiene la mayor duración?
  3. ¿En qué sistema un prepago ahorra más y por qué?
  4. ¿Cómo verificas que una estructura de cuotas amortiza el capital?
  5. ¿Por qué en financiamiento de proyectos la viabilidad manda sobre el costo?

📥 Entregable

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🔐 Seguridad, ética y límites

Trabaja siempre con datos sintéticos o propios: nunca uses datos reales de terceros, números de cuenta, documentos de identidad ni antecedentes crediticios ajenos. Este material es formativo y no constituye asesoría financiera, tributaria ni legal; las tasas, comisiones, límites y normas citados cambian y deben verificarse en la fuente oficial vigente del país donde se aplique. Cuando un cálculo alimente una decisión que afecte a otra persona, registra los supuestos y quién los aprobó.

📗 Fuentes y verificación


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