{
  "version": "clase-profunda-v2",
  "actualizado": "2026-08-19",
  "empresa": {
    "nombre": "Ruta Andina SpA",
    "descripcion": "Empresa chilena que vende una plataforma de agendamiento, pagos y CRM ligero para pymes de servicios (peluquerías, talleres, centros médicos pequeños, estudios contables). Tiene tres líneas de ingreso: suscripción SaaS (CLP 39.000 a CLP 199.000 mensuales por local), venta de hardware complementario por e-commerce y marketplace, y contratos anuales con municipios y corporaciones para digitalizar atención de público.",
    "estado_inicial": "18 meses de operación, 240 cuentas activas, ARR aproximado de CLP 610 millones, churn mensual de 3,4 %, equipo comercial de 6 personas, CAC mixto de CLP 310.000 y un CRM con datos incompletos. El directorio pide duplicar ingresos en 18 meses sin duplicar el gasto comercial.",
    "restricciones": "Presupuesto de marketing y ventas acotado, un solo analista de datos compartido, obligación de cumplir la Ley 19.496 del consumidor y de prepararse para la Ley 21.719 de datos personales, y un competidor regional con más capital."
  },
  "partes": [
    {
      "num": "01",
      "slug": "part-01-marketing-y-ventas-fundamentos-del-sistema-comercial",
      "titulo": "Marketing y ventas: fundamentos del sistema comercial",
      "nivel": "Fundamentos",
      "resultado": "explicar el motor de ingresos como un sistema y no como una suma de tácticas",
      "artefacto": "mapa del sistema comercial con supuestos, métricas y puntos de fuga",
      "roles": [
        "Analista comercial",
        "Marketing generalista",
        "Founder"
      ],
      "libros": [
        "kotler",
        "drucker",
        "levitt",
        "sharp",
        "godin",
        "diorio"
      ],
      "clases": [
        {
          "n": "01",
          "slug": "marketing-ventas-y-crecimiento-como-sistema",
          "titulo": "Marketing, ventas y crecimiento como sistema",
          "nivel": "Fundamentos",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "sistema comercial",
            "eslabón limitante",
            "métrica local",
            "calidad del ingreso"
          ],
          "senales": [
            "conversión etapa a etapa",
            "ingreso neto retenido",
            "costo por cliente ganado"
          ],
          "libros": [
            "drucker",
            "kotler",
            "diorio",
            "croll-yoskovitz"
          ],
          "anclajes": {
            "drucker": "crear-cliente",
            "kotler": "mezcla",
            "diorio": "sistema-ingresos",
            "croll-yoskovitz": "una-metrica"
          },
          "ruta": "curriculum/part-01-marketing-y-ventas-fundamentos-del-sistema-comercial/class-01-marketing-ventas-y-crecimiento-como-sistema.md"
        },
        {
          "n": "02",
          "slug": "necesidades-deseos-demanda-y-valor",
          "titulo": "Necesidades, deseos, demanda y valor",
          "nivel": "Fundamentos",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "necesidad",
            "demanda",
            "valor percibido",
            "costo de cambio"
          ],
          "senales": [
            "tasa de conversión de interés a presupuesto",
            "costo de cambio declarado",
            "razón de pérdida por inacción"
          ],
          "libros": [
            "kotler",
            "christensen",
            "ariely",
            "nagle"
          ],
          "anclajes": {
            "kotler": "demanda",
            "christensen": "job",
            "ariely": "relatividad",
            "nagle": "valor-diferencial"
          },
          "ruta": "curriculum/part-01-marketing-y-ventas-fundamentos-del-sistema-comercial/class-02-necesidades-deseos-demanda-y-valor.md"
        },
        {
          "n": "03",
          "slug": "mercados-categorias-y-competencia",
          "titulo": "Mercados, categorías y competencia",
          "nivel": "Fundamentos",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "categoría",
            "competencia directa",
            "competencia funcional",
            "precio de referencia"
          ],
          "senales": [
            "participación en la consideración",
            "mezcla de competidores nombrados",
            "dispersión de precio de cierre"
          ],
          "libros": [
            "levitt",
            "porter",
            "ries-trout",
            "moore"
          ],
          "anclajes": {
            "levitt": "miopia",
            "porter": "cinco-fuerzas",
            "ries-trout": "escalera",
            "moore": "ciclo-adopcion"
          },
          "ruta": "curriculum/part-01-marketing-y-ventas-fundamentos-del-sistema-comercial/class-03-mercados-categorias-y-competencia.md"
        },
        {
          "n": "04",
          "slug": "b2c-b2b-b2g-y-modelos-hibridos",
          "titulo": "B2C, B2B, B2G y modelos híbridos",
          "nivel": "Fundamentos",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "unidad de decisión",
            "riesgo personal del comprador",
            "ciclo de compra",
            "formalidad del proceso"
          ],
          "senales": [
            "ciclo de compra mediano",
            "número de contactos por negocio ganado",
            "tasa de negocios detenidos por proceso formal"
          ],
          "libros": [
            "kotler",
            "miller-heiman",
            "rackham",
            "moore"
          ],
          "anclajes": {
            "kotler": "valor-cliente",
            "miller-heiman": "roles-compra",
            "rackham": "avance",
            "moore": "producto-completo"
          },
          "ruta": "curriculum/part-01-marketing-y-ventas-fundamentos-del-sistema-comercial/class-04-b2c-b2b-b2g-y-modelos-hibridos.md"
        },
        {
          "n": "05",
          "slug": "funnel-flywheel-y-ciclo-de-compra",
          "titulo": "Funnel, flywheel y ciclo de compra",
          "nivel": "Fundamentos",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "embudo",
            "flywheel",
            "disparador de compra",
            "fricción"
          ],
          "senales": [
            "tiempo por etapa",
            "tasa de referidos activos",
            "abandono por etapa"
          ],
          "libros": [
            "kotler",
            "ellis-brown",
            "sharp",
            "croll-yoskovitz"
          ],
          "anclajes": {
            "kotler": "canales",
            "ellis-brown": "ciclo",
            "sharp": "disponibilidad",
            "croll-yoskovitz": "etapas"
          },
          "ruta": "curriculum/part-01-marketing-y-ventas-fundamentos-del-sistema-comercial/class-05-funnel-flywheel-y-ciclo-de-compra.md"
        },
        {
          "n": "06",
          "slug": "oferta-demanda-y-captura-de-valor",
          "titulo": "Oferta, demanda y captura de valor",
          "nivel": "Fundamentos",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "valor creado",
            "valor capturado",
            "poder de negociación",
            "excedente del cliente"
          ],
          "senales": [
            "margen de contribución por cliente",
            "brecha entre precio de lista y precio efectivo",
            "costo de servir por segmento"
          ],
          "libros": [
            "porter",
            "nagle",
            "simon",
            "ramanujam"
          ],
          "anclajes": {
            "porter": "excedente",
            "nagle": "valor-diferencial",
            "simon": "palanca-precio",
            "ramanujam": "precio-primero"
          },
          "ruta": "curriculum/part-01-marketing-y-ventas-fundamentos-del-sistema-comercial/class-06-oferta-demanda-y-captura-de-valor.md"
        },
        {
          "n": "07",
          "slug": "propuesta-de-valor-inicial",
          "titulo": "Propuesta de valor inicial",
          "nivel": "Fundamentos",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "propuesta de valor",
            "mecanismo",
            "prueba de comprensión",
            "promesa verificable"
          ],
          "senales": [
            "tasa de comprensión sin ayuda",
            "tasa de avance tras la primera exposición",
            "consistencia entre canales"
          ],
          "libros": [
            "osterwalder-vpd",
            "heath",
            "ries-trout",
            "fitzpatrick"
          ],
          "anclajes": {
            "osterwalder-vpd": "encaje",
            "heath": "concrecion",
            "ries-trout": "mente",
            "fitzpatrick": "mom-test"
          },
          "ruta": "curriculum/part-01-marketing-y-ventas-fundamentos-del-sistema-comercial/class-07-propuesta-de-valor-inicial.md"
        },
        {
          "n": "08",
          "slug": "canales-comerciales-y-puntos-de-contacto",
          "titulo": "Canales comerciales y puntos de contacto",
          "nivel": "Fundamentos",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "canal",
            "punto de contacto",
            "economía del canal",
            "control sobre la experiencia"
          ],
          "senales": [
            "costo por oportunidad calificada por canal",
            "margen neto por canal",
            "índice de coherencia de mensaje"
          ],
          "libros": [
            "kotler",
            "weinberg-traction",
            "chaffey",
            "flint"
          ],
          "anclajes": {
            "kotler": "canales",
            "weinberg-traction": "bullseye",
            "chaffey": "medios-propios",
            "flint": "valor-canal"
          },
          "ruta": "curriculum/part-01-marketing-y-ventas-fundamentos-del-sistema-comercial/class-08-canales-comerciales-y-puntos-de-contacto.md"
        },
        {
          "n": "09",
          "slug": "marketing-estrategico-versus-operativo",
          "titulo": "Marketing estratégico versus operativo",
          "nivel": "Fundamentos",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "diagnóstico",
            "política rectora",
            "plan operativo",
            "coherencia de acciones"
          ],
          "senales": [
            "proporción de presupuesto alineado",
            "acciones activas sin dueño",
            "tiempo entre decisión y ejecución"
          ],
          "libros": [
            "rumelt",
            "porter-hbr",
            "kotler",
            "doerr"
          ],
          "anclajes": {
            "rumelt": "nucleo",
            "porter-hbr": "eficacia-vs-estrategia",
            "kotler": "mezcla",
            "doerr": "foco"
          },
          "ruta": "curriculum/part-01-marketing-y-ventas-fundamentos-del-sistema-comercial/class-09-marketing-estrategico-versus-operativo.md"
        },
        {
          "n": "10",
          "slug": "ventas-transaccionales-y-consultivas",
          "titulo": "Ventas transaccionales y consultivas",
          "nivel": "Fundamentos",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "venta transaccional",
            "venta consultiva",
            "costo de adquisición admisible",
            "complejidad de decisión"
          ],
          "senales": [
            "costo de venta sobre valor del contrato",
            "ciclo mediano por modelo",
            "tasa de descuento por modelo"
          ],
          "libros": [
            "rackham",
            "roberge",
            "keenan",
            "moore"
          ],
          "anclajes": {
            "rackham": "cierre-grande",
            "roberge": "proceso-comprador",
            "keenan": "diagnostico",
            "moore": "producto-completo"
          },
          "ruta": "curriculum/part-01-marketing-y-ventas-fundamentos-del-sistema-comercial/class-10-ventas-transaccionales-y-consultivas.md"
        },
        {
          "n": "11",
          "slug": "customer-success-y-expansion",
          "titulo": "Customer Success y expansión",
          "nivel": "Fundamentos",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "resultado deseado del cliente",
            "time-to-value",
            "salud de cuenta",
            "expansión legítima"
          ],
          "senales": [
            "time-to-value mediano",
            "ingreso neto retenido",
            "cobertura de resultado documentado"
          ],
          "libros": [
            "mehta",
            "hulick",
            "fader",
            "dixon-effort"
          ],
          "anclajes": {
            "mehta": "resultado-cliente",
            "hulick": "primer-exito",
            "fader": "heterogeneidad",
            "dixon-effort": "esfuerzo"
          },
          "ruta": "curriculum/part-01-marketing-y-ventas-fundamentos-del-sistema-comercial/class-11-customer-success-y-expansion.md"
        },
        {
          "n": "12",
          "slug": "revenue-operations-como-integracion",
          "titulo": "Revenue Operations como integración",
          "nivel": "Fundamentos",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "modelo de datos de ingresos",
            "definición única de métrica",
            "acuerdo de nivel de servicio interno",
            "observabilidad del proceso"
          ],
          "senales": [
            "discrepancia entre informes",
            "completitud de campos críticos",
            "tiempo de detección de ruptura"
          ],
          "libros": [
            "diorio",
            "roberge",
            "grove",
            "provost"
          ],
          "anclajes": {
            "diorio": "modelo-datos",
            "roberge": "metricas-coaching",
            "grove": "indicadores-adelantados",
            "provost": "formulacion"
          },
          "ruta": "curriculum/part-01-marketing-y-ventas-fundamentos-del-sistema-comercial/class-12-revenue-operations-como-integracion.md"
        },
        {
          "n": "13",
          "slug": "etica-comercial-y-confianza",
          "titulo": "Ética comercial y confianza",
          "nivel": "Fundamentos",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "promesa verificable",
            "asimetría de información",
            "consentimiento informado",
            "costo reputacional"
          ],
          "senales": [
            "tasa de reclamos por información",
            "promesas sin respaldo documentado",
            "bajas por expectativa incumplida"
          ],
          "libros": [
            "cialdini",
            "thaler",
            "oneil",
            "godin"
          ],
          "anclajes": {
            "cialdini": "escasez",
            "thaler": "sludge",
            "oneil": "armas",
            "godin": "permiso"
          },
          "ruta": "curriculum/part-01-marketing-y-ventas-fundamentos-del-sistema-comercial/class-13-etica-comercial-y-confianza.md"
        },
        {
          "n": "14",
          "slug": "mapa-completo-del-motor-de-ingresos",
          "titulo": "Mapa completo del motor de ingresos",
          "nivel": "Fundamentos",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "mapa del motor de ingresos",
            "supuesto crítico",
            "punto de fuga",
            "decisión pendiente"
          ],
          "senales": [
            "cobertura de métricas del mapa",
            "supuestos críticos sin evidencia",
            "valor en riesgo por punto de fuga"
          ],
          "libros": [
            "diorio",
            "croll-yoskovitz",
            "kaplan-norton",
            "kotler"
          ],
          "anclajes": {
            "diorio": "sistema-ingresos",
            "croll-yoskovitz": "modelos",
            "kaplan-norton": "mapa-estrategico",
            "kotler": "mezcla"
          },
          "ruta": "curriculum/part-01-marketing-y-ventas-fundamentos-del-sistema-comercial/class-14-mapa-completo-del-motor-de-ingresos.md"
        }
      ]
    },
    {
      "num": "02",
      "slug": "part-02-cliente-y-comportamiento-del-consumidor",
      "titulo": "Cliente y comportamiento del consumidor",
      "nivel": "Fundamentos",
      "resultado": "construir un expediente de cliente accionable basado en evidencia y no en estereotipos",
      "artefacto": "expediente de cliente con ICP, unidad de decisión, journey y fricciones priorizadas",
      "roles": [
        "Marketing manager",
        "Product marketing",
        "Ejecutivo comercial"
      ],
      "libros": [
        "christensen",
        "ulwick",
        "solomon",
        "kahneman",
        "cialdini",
        "fitzpatrick"
      ],
      "clases": [
        {
          "n": "01",
          "slug": "cliente-usuario-comprador-y-decisor",
          "titulo": "Cliente, usuario, comprador y decisor",
          "nivel": "Fundamentos",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "usuario",
            "comprador económico",
            "influenciador con veto",
            "criterio de decisión por rol"
          ],
          "senales": [
            "cobertura de roles por oportunidad",
            "negocios detenidos por veto tardío",
            "tiempo hasta contactar al comprador económico"
          ],
          "libros": [
            "miller-heiman",
            "dixon-customer",
            "kotler",
            "solomon"
          ],
          "anclajes": {
            "miller-heiman": "roles-compra",
            "dixon-customer": "mobilizer",
            "kotler": "valor-cliente",
            "solomon": "proceso-decision"
          },
          "ruta": "curriculum/part-02-cliente-y-comportamiento-del-consumidor/class-01-cliente-usuario-comprador-y-decisor.md"
        },
        {
          "n": "02",
          "slug": "problemas-necesidades-y-resultados-deseados",
          "titulo": "Problemas, necesidades y resultados deseados",
          "nivel": "Fundamentos",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "problema",
            "resultado deseado",
            "importancia percibida",
            "insatisfacción actual"
          ],
          "senales": [
            "brecha de oportunidad",
            "resultados formulados de forma medible",
            "coincidencia entre resultado prometido y entregado"
          ],
          "libros": [
            "ulwick",
            "christensen",
            "fitzpatrick",
            "osterwalder-vpd"
          ],
          "anclajes": {
            "ulwick": "resultados",
            "christensen": "job",
            "fitzpatrick": "mom-test",
            "osterwalder-vpd": "perfil"
          },
          "ruta": "curriculum/part-02-cliente-y-comportamiento-del-consumidor/class-02-problemas-necesidades-y-resultados-deseados.md"
        },
        {
          "n": "03",
          "slug": "jobs-to-be-done",
          "titulo": "Jobs to Be Done",
          "nivel": "Fundamentos",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "job funcional",
            "dimensión social y emocional",
            "fuerzas de progreso",
            "fuerzas de resistencia"
          ],
          "senales": [
            "frecuencia de disparadores por tipo",
            "tasa de abandono por ansiedad declarada",
            "tiempo desde disparador hasta búsqueda"
          ],
          "libros": [
            "christensen",
            "ulwick",
            "fitzpatrick",
            "cagan"
          ],
          "anclajes": {
            "christensen": "dimensiones",
            "ulwick": "mapa-job",
            "fitzpatrick": "compromiso",
            "cagan": "riesgos"
          },
          "ruta": "curriculum/part-02-cliente-y-comportamiento-del-consumidor/class-03-jobs-to-be-done.md"
        },
        {
          "n": "04",
          "slug": "buyer-persona-con-evidencia",
          "titulo": "Buyer persona con evidencia",
          "nivel": "Fundamentos",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "persona basada en evidencia",
            "atributo accionable",
            "hipótesis marcada",
            "caducidad del perfil"
          ],
          "senales": [
            "proporción de atributos con fuente",
            "uso efectivo del perfil",
            "antigüedad del perfil"
          ],
          "libros": [
            "fitzpatrick",
            "portigal",
            "solomon",
            "kotler"
          ],
          "anclajes": {
            "fitzpatrick": "preguntas-malas",
            "portigal": "sintesis",
            "solomon": "grupos-referencia",
            "kotler": "stp"
          },
          "ruta": "curriculum/part-02-cliente-y-comportamiento-del-consumidor/class-04-buyer-persona-con-evidencia.md"
        },
        {
          "n": "05",
          "slug": "ideal-customer-profile",
          "titulo": "Ideal Customer Profile",
          "nivel": "Fundamentos",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "perfil de cliente ideal",
            "criterio de exclusión",
            "ajuste técnico y operativo",
            "potencial de expansión"
          ],
          "senales": [
            "permanencia por ajuste al ICP",
            "proporción de pipeline dentro del ICP",
            "margen de contribución por ajuste"
          ],
          "libros": [
            "moore",
            "ross",
            "fader",
            "roberge"
          ],
          "anclajes": {
            "moore": "beachhead",
            "ross": "tipos-lead",
            "fader": "heterogeneidad",
            "roberge": "proceso-comprador"
          },
          "ruta": "curriculum/part-02-cliente-y-comportamiento-del-consumidor/class-05-ideal-customer-profile.md"
        },
        {
          "n": "06",
          "slug": "unidad-de-decision-en-b2b",
          "titulo": "Unidad de decisión en B2B",
          "nivel": "Fundamentos",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "comité de compra",
            "mobilizer",
            "consenso interno",
            "material habilitante"
          ],
          "senales": [
            "tamaño del comité por negocio",
            "presencia de plan mutuo",
            "tasa de estancamiento"
          ],
          "libros": [
            "dixon-customer",
            "miller-heiman",
            "rackham",
            "dixon-challenger"
          ],
          "anclajes": {
            "dixon-customer": "consenso",
            "miller-heiman": "roles-compra",
            "rackham": "necesidad-explicita",
            "dixon-challenger": "adaptar"
          },
          "ruta": "curriculum/part-02-cliente-y-comportamiento-del-consumidor/class-06-unidad-de-decision-en-b2b.md"
        },
        {
          "n": "07",
          "slug": "customer-journey",
          "titulo": "Customer journey",
          "nivel": "Fundamentos",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "etapa del journey",
            "punto de dolor",
            "momento de la verdad",
            "brecha de expectativa"
          ],
          "senales": [
            "esfuerzo percibido por etapa",
            "abandono por etapa",
            "brecha de expectativa en onboarding"
          ],
          "libros": [
            "dixon-effort",
            "krug",
            "solomon",
            "kotler"
          ],
          "anclajes": {
            "dixon-effort": "canal-preferido",
            "krug": "escaneo",
            "solomon": "proceso-decision",
            "kotler": "canales"
          },
          "ruta": "curriculum/part-02-cliente-y-comportamiento-del-consumidor/class-07-customer-journey.md"
        },
        {
          "n": "08",
          "slug": "motivaciones-y-fricciones",
          "titulo": "Motivaciones y fricciones",
          "nivel": "Fundamentos",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "motivación",
            "fricción",
            "umbral de acción",
            "fricción productiva"
          ],
          "senales": [
            "tasa de finalización por paso",
            "tiempo de finalización",
            "calidad del cliente ganado tras remover fricción"
          ],
          "libros": [
            "krug",
            "laja",
            "eisenberg",
            "thaler"
          ],
          "anclajes": {
            "krug": "no-pensar",
            "laja": "jerarquia-mensaje",
            "eisenberg": "friccion-formulario",
            "thaler": "arquitectura-decision"
          },
          "ruta": "curriculum/part-02-cliente-y-comportamiento-del-consumidor/class-08-motivaciones-y-fricciones.md"
        },
        {
          "n": "09",
          "slug": "sesgos-cognitivos-y-decisiones",
          "titulo": "Sesgos cognitivos y decisiones",
          "nivel": "Fundamentos",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "anclaje",
            "aversión a la pérdida",
            "sesgo de statu quo",
            "prueba de reversibilidad"
          ],
          "senales": [
            "tasa de arrepentimiento temprano",
            "reclamos por condiciones no comprendidas",
            "diferencia de conversión con información completa"
          ],
          "libros": [
            "kahneman",
            "thaler",
            "ariely",
            "cialdini"
          ],
          "anclajes": {
            "kahneman": "dos-sistemas",
            "thaler": "opcion-defecto",
            "ariely": "relatividad",
            "cialdini": "compromiso"
          },
          "ruta": "curriculum/part-02-cliente-y-comportamiento-del-consumidor/class-09-sesgos-cognitivos-y-decisiones.md"
        },
        {
          "n": "10",
          "slug": "riesgo-percibido-y-confianza",
          "titulo": "Riesgo percibido y confianza",
          "nivel": "Fundamentos",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "riesgo percibido",
            "señal de confianza",
            "riesgo personal del recomendante",
            "reversibilidad de la decisión"
          ],
          "senales": [
            "objeciones de riesgo por negocio",
            "uso de referencias en negocios ganados",
            "tasa de conversión con garantía"
          ],
          "libros": [
            "cialdini",
            "rackham",
            "dixon-effort",
            "godin"
          ],
          "anclajes": {
            "cialdini": "autoridad",
            "rackham": "objeciones-prevencion",
            "dixon-effort": "esfuerzo",
            "godin": "permiso"
          },
          "ruta": "curriculum/part-02-cliente-y-comportamiento-del-consumidor/class-10-riesgo-percibido-y-confianza.md"
        },
        {
          "n": "11",
          "slug": "objeciones-antes-de-comprar",
          "titulo": "Objeciones antes de comprar",
          "nivel": "Fundamentos",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "objeción real",
            "objeción de cortesía",
            "prevención de objeciones",
            "registro de objeciones"
          ],
          "senales": [
            "frecuencia por tipo de objeción",
            "tasa de conversión posterior a la objeción",
            "objeciones prevenidas"
          ],
          "libros": [
            "rackham",
            "keenan",
            "blount",
            "cialdini"
          ],
          "anclajes": {
            "rackham": "objeciones-prevencion",
            "keenan": "impacto",
            "blount": "rechazo",
            "cialdini": "compromiso"
          },
          "ruta": "curriculum/part-02-cliente-y-comportamiento-del-consumidor/class-11-objeciones-antes-de-comprar.md"
        },
        {
          "n": "12",
          "slug": "contexto-cultural-y-social",
          "titulo": "Contexto cultural y social",
          "nivel": "Fundamentos",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "norma social relevante",
            "grupo de referencia",
            "prueba social local",
            "sensibilidad contextual"
          ],
          "senales": [
            "respuesta por origen geográfico o gremial",
            "efecto de la prueba social local",
            "participación de referidos por gremio"
          ],
          "libros": [
            "solomon",
            "sharp2",
            "cialdini",
            "godin"
          ],
          "anclajes": {
            "solomon": "cultura",
            "sharp2": "situaciones-compra",
            "cialdini": "prueba-social",
            "godin": "publico-minimo"
          },
          "ruta": "curriculum/part-02-cliente-y-comportamiento-del-consumidor/class-12-contexto-cultural-y-social.md"
        },
        {
          "n": "13",
          "slug": "segmentos-conductuales",
          "titulo": "Segmentos conductuales",
          "nivel": "Fundamentos",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "segmento conductual",
            "recencia, frecuencia y valor",
            "cohorte",
            "accionabilidad del segmento"
          ],
          "senales": [
            "tamaño y estabilidad del segmento",
            "diferencial de respuesta",
            "valor promedio por segmento"
          ],
          "libros": [
            "fader",
            "croll-yoskovitz",
            "kaushik",
            "flint"
          ],
          "anclajes": {
            "fader": "rfm",
            "croll-yoskovitz": "cohortes",
            "kaushik": "segmentacion",
            "flint": "recompra"
          },
          "ruta": "curriculum/part-02-cliente-y-comportamiento-del-consumidor/class-13-segmentos-conductuales.md"
        },
        {
          "n": "14",
          "slug": "sintesis-expediente-de-cliente-accionable",
          "titulo": "Síntesis: expediente de cliente accionable",
          "nivel": "Fundamentos",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "expediente de cliente",
            "trazabilidad de la evidencia",
            "prueba de uso",
            "ciclo de actualización"
          ],
          "senales": [
            "proporción de afirmaciones con fuente",
            "resultado de la prueba de uso",
            "frecuencia de uso del expediente"
          ],
          "libros": [
            "fitzpatrick",
            "osterwalder-vpd",
            "christensen",
            "roberge"
          ],
          "anclajes": {
            "fitzpatrick": "compromiso",
            "osterwalder-vpd": "prueba",
            "christensen": "circunstancia",
            "roberge": "proceso-comprador"
          },
          "ruta": "curriculum/part-02-cliente-y-comportamiento-del-consumidor/class-14-sintesis-expediente-de-cliente-accionable.md"
        }
      ]
    },
    {
      "num": "03",
      "slug": "part-03-investigacion-de-mercados-e-inteligencia-competitiva",
      "titulo": "Investigación de mercados e inteligencia competitiva",
      "nivel": "Fundamentos",
      "resultado": "producir investigación que cambie una decisión y resista una auditoría metodológica",
      "artefacto": "informe de oportunidad de mercado con método, muestra, límites y decisión recomendada",
      "roles": [
        "Market researcher",
        "Product marketing",
        "Consultor comercial"
      ],
      "libros": [
        "malhotra",
        "fitzpatrick",
        "portigal",
        "blank",
        "hubbard",
        "porter"
      ],
      "clases": [
        {
          "n": "01",
          "slug": "preguntas-de-investigacion-y-decisiones",
          "titulo": "Preguntas de investigación y decisiones",
          "nivel": "Fundamentos",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "decisión pendiente",
            "pregunta de investigación",
            "valor de la información",
            "umbral de suficiencia"
          ],
          "senales": [
            "decisiones modificadas por investigación",
            "costo por estudio frente a valor en juego",
            "tiempo entre pregunta y respuesta"
          ],
          "libros": [
            "hubbard",
            "malhotra",
            "fitzpatrick",
            "provost"
          ],
          "anclajes": {
            "hubbard": "valor-informacion",
            "malhotra": "diseno-investigacion",
            "fitzpatrick": "mom-test",
            "provost": "formulacion"
          },
          "ruta": "curriculum/part-03-investigacion-de-mercados-e-inteligencia-competitiva/class-01-preguntas-de-investigacion-y-decisiones.md"
        },
        {
          "n": "02",
          "slug": "fuentes-primarias-y-secundarias",
          "titulo": "Fuentes primarias y secundarias",
          "nivel": "Fundamentos",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "fuente primaria",
            "fuente secundaria",
            "trazabilidad de la cifra",
            "vigencia del dato"
          ],
          "senales": [
            "cifras citadas con trazabilidad completa",
            "antigüedad mediana de las fuentes",
            "costo evitado por reutilización"
          ],
          "libros": [
            "malhotra",
            "hubbard",
            "provost",
            "porter"
          ],
          "anclajes": {
            "malhotra": "error-total",
            "hubbard": "medicion-definicion",
            "provost": "evaluacion",
            "porter": "senales"
          },
          "ruta": "curriculum/part-03-investigacion-de-mercados-e-inteligencia-competitiva/class-02-fuentes-primarias-y-secundarias.md"
        },
        {
          "n": "03",
          "slug": "diseno-de-entrevistas",
          "titulo": "Diseño de entrevistas",
          "nivel": "Fundamentos",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "pregunta conductual",
            "sesgo de complacencia",
            "compromiso verificable",
            "saturación"
          ],
          "senales": [
            "proporción de hechos sobre opiniones",
            "tasa de compromiso obtenido",
            "entrevistas hasta saturación"
          ],
          "libros": [
            "fitzpatrick",
            "portigal",
            "blank",
            "malhotra"
          ],
          "anclajes": {
            "fitzpatrick": "preguntas-malas",
            "portigal": "conducir",
            "blank": "fuera-del-edificio",
            "malhotra": "cuestionario"
          },
          "ruta": "curriculum/part-03-investigacion-de-mercados-e-inteligencia-competitiva/class-03-diseno-de-entrevistas.md"
        },
        {
          "n": "04",
          "slug": "diseno-de-encuestas",
          "titulo": "Diseño de encuestas",
          "nivel": "Fundamentos",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "validez de constructo",
            "pregunta sesgada",
            "escala",
            "tasa de respuesta"
          ],
          "senales": [
            "tasa de respuesta",
            "tasa de abandono por pregunta",
            "consistencia interna"
          ],
          "libros": [
            "malhotra",
            "hubbard",
            "provost",
            "kaushik"
          ],
          "anclajes": {
            "malhotra": "cuestionario",
            "hubbard": "calibracion",
            "provost": "evaluacion",
            "kaushik": "plan-medicion"
          },
          "ruta": "curriculum/part-03-investigacion-de-mercados-e-inteligencia-competitiva/class-04-diseno-de-encuestas.md"
        },
        {
          "n": "05",
          "slug": "muestreo-y-sesgos",
          "titulo": "Muestreo y sesgos",
          "nivel": "Fundamentos",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "marco muestral",
            "sesgo de selección",
            "sesgo de supervivencia",
            "no respuesta informativa"
          ],
          "senales": [
            "cobertura del marco muestral",
            "diferencia entre respondentes y no respondentes",
            "intervalo de confianza declarado"
          ],
          "libros": [
            "malhotra",
            "provost",
            "hubbard",
            "kohavi"
          ],
          "anclajes": {
            "malhotra": "muestreo",
            "provost": "asociacion-causalidad",
            "hubbard": "dilema-medicion",
            "kohavi": "confianza"
          },
          "ruta": "curriculum/part-03-investigacion-de-mercados-e-inteligencia-competitiva/class-05-muestreo-y-sesgos.md"
        },
        {
          "n": "06",
          "slug": "investigacion-cualitativa",
          "titulo": "Investigación cualitativa",
          "nivel": "Fundamentos",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "codificación",
            "caso negativo",
            "triangulación",
            "insight accionable"
          ],
          "senales": [
            "número de categorías estables",
            "casos negativos documentados",
            "acuerdo entre analistas"
          ],
          "libros": [
            "portigal",
            "fitzpatrick",
            "malhotra",
            "christensen"
          ],
          "anclajes": {
            "portigal": "sintesis",
            "fitzpatrick": "elogios",
            "malhotra": "diseno-investigacion",
            "christensen": "circunstancia"
          },
          "ruta": "curriculum/part-03-investigacion-de-mercados-e-inteligencia-competitiva/class-06-investigacion-cualitativa.md"
        },
        {
          "n": "07",
          "slug": "investigacion-cuantitativa",
          "titulo": "Investigación cuantitativa",
          "nivel": "Fundamentos",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "variable operacionalizada",
            "tamaño de muestra suficiente",
            "incertidumbre declarada",
            "asociación frente a causalidad"
          ],
          "senales": [
            "potencia del estudio",
            "proporción de resultados con intervalo reportado",
            "consistencia entre olas"
          ],
          "libros": [
            "provost",
            "kohavi",
            "malhotra",
            "wheeler-dv"
          ],
          "anclajes": {
            "provost": "asociacion-causalidad",
            "kohavi": "efecto-minimo",
            "malhotra": "escalas",
            "wheeler-dv": "variacion-comun"
          },
          "ruta": "curriculum/part-03-investigacion-de-mercados-e-inteligencia-competitiva/class-07-investigacion-cuantitativa.md"
        },
        {
          "n": "08",
          "slug": "tam-sam-y-som",
          "titulo": "TAM, SAM y SOM",
          "nivel": "Fundamentos",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "TAM",
            "SAM",
            "SOM",
            "estimación bottom-up"
          ],
          "senales": [
            "dispersión entre escenarios",
            "supuestos críticos identificados",
            "cobertura de fuentes"
          ],
          "libros": [
            "moore",
            "hubbard",
            "malhotra",
            "osterwalder-bmg"
          ],
          "anclajes": {
            "moore": "beachhead",
            "hubbard": "calibracion",
            "malhotra": "muestreo",
            "osterwalder-bmg": "nueve-bloques"
          },
          "ruta": "curriculum/part-03-investigacion-de-mercados-e-inteligencia-competitiva/class-08-tam-sam-y-som.md"
        },
        {
          "n": "09",
          "slug": "benchmarking-competitivo",
          "titulo": "Benchmarking competitivo",
          "nivel": "Fundamentos",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "tabla de entrada",
            "punto de diferencia",
            "brecha de desempeño",
            "costo de cierre de brecha"
          ],
          "senales": [
            "brecha por atributo crítico",
            "tasa de pérdida por atributo",
            "costo estimado de paridad"
          ],
          "libros": [
            "porter",
            "porter-hbr",
            "kim-mauborgne",
            "ries-trout"
          ],
          "anclajes": {
            "porter": "grupos-estrategicos",
            "porter-hbr": "eficacia-vs-estrategia",
            "kim-mauborgne": "curva-valor",
            "ries-trout": "escalera"
          },
          "ruta": "curriculum/part-03-investigacion-de-mercados-e-inteligencia-competitiva/class-09-benchmarking-competitivo.md"
        },
        {
          "n": "10",
          "slug": "analisis-de-competencia",
          "titulo": "Análisis de competencia",
          "nivel": "Fundamentos",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "modelo económico del competidor",
            "restricción del competidor",
            "movimiento probable",
            "intensidad competitiva"
          ],
          "senales": [
            "participación en negocios enfrentados",
            "cambios de precio del competidor",
            "velocidad de respuesta"
          ],
          "libros": [
            "porter",
            "rumelt",
            "kim-mauborgne",
            "porter-hbr"
          ],
          "anclajes": {
            "porter": "competidor",
            "rumelt": "diagnostico",
            "kim-mauborgne": "no-clientes",
            "porter-hbr": "renuncia"
          },
          "ruta": "curriculum/part-03-investigacion-de-mercados-e-inteligencia-competitiva/class-10-analisis-de-competencia.md"
        },
        {
          "n": "11",
          "slug": "social-listening-y-senales-de-mercado",
          "titulo": "Social listening y señales de mercado",
          "nivel": "Fundamentos",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "señal débil",
            "sesgo de voz",
            "vocabulario del cliente",
            "umbral de acción"
          ],
          "senales": [
            "volumen y tono por tema",
            "tiempo de detección",
            "tasa de confirmación"
          ],
          "libros": [
            "kaushik",
            "godin",
            "chaffey",
            "solomon"
          ],
          "anclajes": {
            "kaushik": "multiplicidad",
            "godin": "publico-minimo",
            "chaffey": "medios-propios",
            "solomon": "cultura"
          },
          "ruta": "curriculum/part-03-investigacion-de-mercados-e-inteligencia-competitiva/class-11-social-listening-y-senales-de-mercado.md"
        },
        {
          "n": "12",
          "slug": "sintesis-de-insights",
          "titulo": "Síntesis de insights",
          "nivel": "Fundamentos",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "hallazgo",
            "insight",
            "implicancia",
            "jerarquía de evidencia"
          ],
          "senales": [
            "insights que modificaron una decisión",
            "proporción de hallazgos descartados",
            "tiempo desde hallazgo hasta implicancia"
          ],
          "libros": [
            "ellet",
            "provost",
            "rumelt",
            "hubbard"
          ],
          "anclajes": {
            "ellet": "evidencia-caso",
            "provost": "formulacion",
            "rumelt": "diagnostico",
            "hubbard": "valor-informacion"
          },
          "ruta": "curriculum/part-03-investigacion-de-mercados-e-inteligencia-competitiva/class-12-sintesis-de-insights.md"
        },
        {
          "n": "13",
          "slug": "validacion-de-hipotesis-comerciales",
          "titulo": "Validación de hipótesis comerciales",
          "nivel": "Fundamentos",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "hipótesis falsable",
            "criterio de refutación",
            "prueba mínima",
            "aprendizaje validado"
          ],
          "senales": [
            "hipótesis con criterio previo",
            "tasa de refutación",
            "costo por aprendizaje"
          ],
          "libros": [
            "ries-lean",
            "kohavi",
            "blank",
            "hubbard"
          ],
          "anclajes": {
            "ries-lean": "aprendizaje-validado",
            "kohavi": "confianza",
            "blank": "hipotesis",
            "hubbard": "medicion-definicion"
          },
          "ruta": "curriculum/part-03-investigacion-de-mercados-e-inteligencia-competitiva/class-13-validacion-de-hipotesis-comerciales.md"
        },
        {
          "n": "14",
          "slug": "informe-de-oportunidad-de-mercado",
          "titulo": "Informe de oportunidad de mercado",
          "nivel": "Fundamentos",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "informe decisional",
            "declaración de método",
            "recomendación condicionada",
            "auditabilidad"
          ],
          "senales": [
            "afirmaciones trazables",
            "tiempo de lectura hasta la recomendación",
            "decisiones tomadas con el informe"
          ],
          "libros": [
            "ellet",
            "malhotra",
            "hubbard",
            "rumelt"
          ],
          "anclajes": {
            "ellet": "argumento",
            "malhotra": "error-total",
            "hubbard": "calibracion",
            "rumelt": "nucleo"
          },
          "ruta": "curriculum/part-03-investigacion-de-mercados-e-inteligencia-competitiva/class-14-informe-de-oportunidad-de-mercado.md"
        }
      ]
    },
    {
      "num": "04",
      "slug": "part-04-segmentacion-targeting-y-posicionamiento",
      "titulo": "Segmentación, targeting y posicionamiento",
      "nivel": "Fundamentos",
      "resultado": "elegir a quién servir y ocupar un lugar defendible en la mente del cliente",
      "artefacto": "arquitectura STP con criterios de atractivo, accesibilidad y declaración de posicionamiento probada",
      "roles": [
        "Marketing manager",
        "Product marketing",
        "Head of Growth"
      ],
      "libros": [
        "kotler",
        "ries-trout",
        "moore",
        "sharp",
        "porter-hbr",
        "rumelt"
      ],
      "clases": [
        {
          "n": "01",
          "slug": "segmentacion-util-versus-decorativa",
          "titulo": "Segmentación útil versus decorativa",
          "nivel": "Fundamentos",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "segmento accionable",
            "variable discriminante",
            "sustancialidad",
            "costo de la segmentación"
          ],
          "senales": [
            "diferencial de comportamiento entre segmentos",
            "costo incremental por segmento",
            "proporción de decisiones segmentadas"
          ],
          "libros": [
            "kotler",
            "sharp",
            "fader",
            "rumelt"
          ],
          "anclajes": {
            "kotler": "stp",
            "sharp": "compradores-ligeros",
            "fader": "heterogeneidad",
            "rumelt": "mala-estrategia"
          },
          "ruta": "curriculum/part-04-segmentacion-targeting-y-posicionamiento/class-01-segmentacion-util-versus-decorativa.md"
        },
        {
          "n": "02",
          "slug": "variables-de-segmentacion-b2c",
          "titulo": "Variables de segmentación B2C",
          "nivel": "Fundamentos",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "variable demográfica",
            "variable psicográfica",
            "variable conductual",
            "penetración"
          ],
          "senales": [
            "penetración por segmento",
            "frecuencia de compra",
            "elasticidad de respuesta"
          ],
          "libros": [
            "sharp",
            "solomon",
            "kotler",
            "fader"
          ],
          "anclajes": {
            "sharp": "penetracion",
            "solomon": "identidad",
            "kotler": "stp",
            "fader": "rfm"
          },
          "ruta": "curriculum/part-04-segmentacion-targeting-y-posicionamiento/class-02-variables-de-segmentacion-b2c.md"
        },
        {
          "n": "03",
          "slug": "variables-de-segmentacion-b2b",
          "titulo": "Variables de segmentación B2B",
          "nivel": "Fundamentos",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "variable firmográfica",
            "variable operativa",
            "capacidad de absorción",
            "costo de servir"
          ],
          "senales": [
            "margen por segmento",
            "tiempo de implementación",
            "retención a 12 meses por segmento"
          ],
          "libros": [
            "moore",
            "ross",
            "fader",
            "roberge"
          ],
          "anclajes": {
            "moore": "beachhead",
            "ross": "especializacion",
            "fader": "centricidad",
            "roberge": "contratacion-datos"
          },
          "ruta": "curriculum/part-04-segmentacion-targeting-y-posicionamiento/class-03-variables-de-segmentacion-b2b.md"
        },
        {
          "n": "04",
          "slug": "clustering-conceptual-de-clientes",
          "titulo": "Clustering conceptual de clientes",
          "nivel": "Fundamentos",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "variable de entrada",
            "cohesión del grupo",
            "interpretabilidad",
            "estabilidad temporal"
          ],
          "senales": [
            "cohesión y separación",
            "estabilidad entre periodos",
            "diferencia de valor entre grupos"
          ],
          "libros": [
            "provost",
            "fader",
            "croll-yoskovitz",
            "kaushik"
          ],
          "anclajes": {
            "provost": "sobreajuste",
            "fader": "rfm",
            "croll-yoskovitz": "cohortes",
            "kaushik": "segmentacion"
          },
          "ruta": "curriculum/part-04-segmentacion-targeting-y-posicionamiento/class-04-clustering-conceptual-de-clientes.md"
        },
        {
          "n": "05",
          "slug": "atractivo-y-accesibilidad-de-segmentos",
          "titulo": "Atractivo y accesibilidad de segmentos",
          "nivel": "Fundamentos",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "atractivo del segmento",
            "accesibilidad",
            "ajuste de capacidad",
            "criterio de puntuación"
          ],
          "senales": [
            "costo de alcance por segmento",
            "margen potencial por segmento",
            "tasa de éxito en pilotos"
          ],
          "libros": [
            "kotler",
            "moore",
            "porter",
            "rumelt"
          ],
          "anclajes": {
            "kotler": "stp",
            "moore": "producto-completo",
            "porter": "cinco-fuerzas",
            "rumelt": "foco"
          },
          "ruta": "curriculum/part-04-segmentacion-targeting-y-posicionamiento/class-05-atractivo-y-accesibilidad-de-segmentos.md"
        },
        {
          "n": "06",
          "slug": "targeting-y-priorizacion",
          "titulo": "Targeting y priorización",
          "nivel": "Fundamentos",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "segmento prioritario",
            "regla de atención",
            "concentración de recursos",
            "costo de dispersión"
          ],
          "senales": [
            "concentración del pipeline",
            "resultado por segmento priorizado",
            "tiempo comercial fuera de foco"
          ],
          "libros": [
            "rumelt",
            "porter-hbr",
            "moore",
            "doerr"
          ],
          "anclajes": {
            "rumelt": "foco",
            "porter-hbr": "renuncia",
            "moore": "beachhead",
            "doerr": "foco"
          },
          "ruta": "curriculum/part-04-segmentacion-targeting-y-posicionamiento/class-06-targeting-y-priorizacion.md"
        },
        {
          "n": "07",
          "slug": "estrategias-de-nicho",
          "titulo": "Estrategias de nicho",
          "nivel": "Fundamentos",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "nicho",
            "beachhead",
            "dominancia en nicho",
            "adyacencia"
          ],
          "senales": [
            "participación dentro del nicho",
            "tasa de referencia interna",
            "costo de adquisición en nicho frente a mercado amplio"
          ],
          "libros": [
            "moore",
            "godin",
            "porter",
            "kim-mauborgne"
          ],
          "anclajes": {
            "moore": "beachhead",
            "godin": "publico-minimo",
            "porter": "grupos-estrategicos",
            "kim-mauborgne": "no-clientes"
          },
          "ruta": "curriculum/part-04-segmentacion-targeting-y-posicionamiento/class-07-estrategias-de-nicho.md"
        },
        {
          "n": "08",
          "slug": "diferenciacion",
          "titulo": "Diferenciación",
          "nivel": "Fundamentos",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "diferencia valorada",
            "diferencia perceptible",
            "diferencia defendible",
            "señal de calidad"
          ],
          "senales": [
            "menciones espontáneas de la diferencia",
            "prima de precio sostenida",
            "tiempo de imitación observado"
          ],
          "libros": [
            "porter-hbr",
            "ries-trout",
            "sharp2",
            "aaker"
          ],
          "anclajes": {
            "porter-hbr": "encaje",
            "ries-trout": "primero",
            "sharp2": "activos-distintivos",
            "aaker": "equity"
          },
          "ruta": "curriculum/part-04-segmentacion-targeting-y-posicionamiento/class-08-diferenciacion.md"
        },
        {
          "n": "09",
          "slug": "puntos-de-paridad-y-diferencia",
          "titulo": "Puntos de paridad y de diferencia",
          "nivel": "Fundamentos",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "punto de paridad",
            "punto de diferencia",
            "paridad competitiva",
            "jerarquía de mensajes"
          ],
          "senales": [
            "objeciones de paridad",
            "reconocimiento de la diferencia",
            "tasa de descalificación temprana"
          ],
          "libros": [
            "keller-brand",
            "kotler",
            "ries-trout",
            "sharp"
          ],
          "anclajes": {
            "keller-brand": "paridad-diferencia",
            "kotler": "stp",
            "ries-trout": "escalera",
            "sharp": "diferenciacion"
          },
          "ruta": "curriculum/part-04-segmentacion-targeting-y-posicionamiento/class-09-puntos-de-paridad-y-diferencia.md"
        },
        {
          "n": "10",
          "slug": "mapas-perceptuales",
          "titulo": "Mapas perceptuales",
          "nivel": "Fundamentos",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "eje perceptual",
            "posición percibida",
            "espacio vacante",
            "distancia percibida"
          ],
          "senales": [
            "consistencia de la percepción",
            "distancia con el competidor principal",
            "cambio de posición en el tiempo"
          ],
          "libros": [
            "ries-trout",
            "keller-brand",
            "malhotra",
            "aaker"
          ],
          "anclajes": {
            "ries-trout": "mente",
            "keller-brand": "medicion",
            "malhotra": "escalas",
            "aaker": "posicion"
          },
          "ruta": "curriculum/part-04-segmentacion-targeting-y-posicionamiento/class-10-mapas-perceptuales.md"
        },
        {
          "n": "11",
          "slug": "declaracion-de-posicionamiento",
          "titulo": "Declaración de posicionamiento",
          "nivel": "Fundamentos",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "marco de referencia",
            "beneficio central",
            "razón para creer",
            "criterio de rechazo"
          ],
          "senales": [
            "piezas alineadas",
            "ideas rechazadas por criterio",
            "consistencia de recuerdo"
          ],
          "libros": [
            "ries-trout",
            "keller-brand",
            "kotler",
            "aaker"
          ],
          "anclajes": {
            "ries-trout": "mente",
            "keller-brand": "cbbe",
            "kotler": "stp",
            "aaker": "identidad"
          },
          "ruta": "curriculum/part-04-segmentacion-targeting-y-posicionamiento/class-11-declaracion-de-posicionamiento.md"
        },
        {
          "n": "12",
          "slug": "reposicionamiento",
          "titulo": "Reposicionamiento",
          "nivel": "Fundamentos",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "posición heredada",
            "costo de transición",
            "riesgo de canibalización",
            "horizonte de instalación"
          ],
          "senales": [
            "cambio en atribución de beneficio",
            "retención durante la transición",
            "costo total de la transición"
          ],
          "libros": [
            "ries-trout",
            "aaker",
            "keller-brand",
            "rumelt"
          ],
          "anclajes": {
            "ries-trout": "reposicionar",
            "aaker": "arquitectura",
            "keller-brand": "resonancia",
            "rumelt": "diagnostico"
          },
          "ruta": "curriculum/part-04-segmentacion-targeting-y-posicionamiento/class-12-reposicionamiento.md"
        },
        {
          "n": "13",
          "slug": "prueba-de-posicionamiento",
          "titulo": "Prueba de posicionamiento",
          "nivel": "Fundamentos",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "prueba de comprensión",
            "prueba de recuerdo",
            "prueba de preferencia",
            "validez ecológica"
          ],
          "senales": [
            "comprensión correcta",
            "recuerdo del beneficio central",
            "preferencia declarada frente a alternativa"
          ],
          "libros": [
            "heath",
            "keller-brand",
            "kohavi",
            "malhotra"
          ],
          "anclajes": {
            "heath": "maldicion-conocimiento",
            "keller-brand": "medicion",
            "kohavi": "confianza",
            "malhotra": "escalas"
          },
          "ruta": "curriculum/part-04-segmentacion-targeting-y-posicionamiento/class-13-prueba-de-posicionamiento.md"
        },
        {
          "n": "14",
          "slug": "arquitectura-stp-completa",
          "titulo": "Arquitectura STP completa",
          "nivel": "Fundamentos",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "arquitectura STP",
            "coherencia interna",
            "decisión descartada",
            "indicador de seguimiento"
          ],
          "senales": [
            "coherencia auditada",
            "evolución de participación en el segmento prioritario",
            "costo de adquisición en el foco"
          ],
          "libros": [
            "kotler",
            "rumelt",
            "ries-trout",
            "moore"
          ],
          "anclajes": {
            "kotler": "stp",
            "rumelt": "nucleo",
            "ries-trout": "nombre",
            "moore": "referencias"
          },
          "ruta": "curriculum/part-04-segmentacion-targeting-y-posicionamiento/class-14-arquitectura-stp-completa.md"
        }
      ]
    },
    {
      "num": "05",
      "slug": "part-05-producto-oferta-y-propuesta-de-valor",
      "titulo": "Producto, oferta y propuesta de valor",
      "nivel": "Oferta comercial",
      "resultado": "convertir una capacidad técnica en una oferta que alguien quiera comprar hoy",
      "artefacto": "oferta lista para vender con propuesta de valor, alcance, garantía y prueba de concepto",
      "roles": [
        "Product marketing",
        "Product manager",
        "Founder"
      ],
      "libros": [
        "osterwalder-vpd",
        "christensen",
        "cagan",
        "ries-lean",
        "moore",
        "ramanujam"
      ],
      "clases": [
        {
          "n": "01",
          "slug": "producto-servicio-y-solucion",
          "titulo": "Producto, servicio y solución",
          "nivel": "Oferta comercial",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "producto",
            "servicio",
            "solución",
            "nivel de compromiso"
          ],
          "senales": [
            "cumplimiento de compromiso de servicio",
            "costo de servir por nivel",
            "reclamos por alcance"
          ],
          "libros": [
            "kotler",
            "cagan",
            "osterwalder-vpd",
            "mehta"
          ],
          "anclajes": {
            "kotler": "mezcla",
            "cagan": "resultado-output",
            "osterwalder-vpd": "mapa-valor",
            "mehta": "resultado-cliente"
          },
          "ruta": "curriculum/part-05-producto-oferta-y-propuesta-de-valor/class-01-producto-servicio-y-solucion.md"
        },
        {
          "n": "02",
          "slug": "value-proposition-canvas",
          "titulo": "Value Proposition Canvas",
          "nivel": "Oferta comercial",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "perfil del cliente",
            "aliviador de dolor",
            "encaje problema-solución",
            "supuesto no verificado"
          ],
          "senales": [
            "proporción de elementos con evidencia",
            "dolores atendidos por la oferta",
            "supuestos validados por trimestre"
          ],
          "libros": [
            "osterwalder-vpd",
            "christensen",
            "fitzpatrick",
            "cagan"
          ],
          "anclajes": {
            "osterwalder-vpd": "perfil",
            "christensen": "job",
            "fitzpatrick": "mom-test",
            "cagan": "riesgos"
          },
          "ruta": "curriculum/part-05-producto-oferta-y-propuesta-de-valor/class-02-value-proposition-canvas.md"
        },
        {
          "n": "03",
          "slug": "problema-solucion",
          "titulo": "Encaje problema-solución",
          "nivel": "Oferta comercial",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "problema verificado",
            "intensidad del dolor",
            "alivio perceptible",
            "señal de compromiso"
          ],
          "senales": [
            "costo del problema declarado",
            "tasa de compromiso previo",
            "alivio percibido tras piloto"
          ],
          "libros": [
            "ries-lean",
            "fitzpatrick",
            "blank",
            "cagan"
          ],
          "anclajes": {
            "ries-lean": "mvp",
            "fitzpatrick": "compromiso",
            "blank": "customer-discovery",
            "cagan": "descubrimiento"
          },
          "ruta": "curriculum/part-05-producto-oferta-y-propuesta-de-valor/class-03-problema-solucion.md"
        },
        {
          "n": "04",
          "slug": "mvp-comercial",
          "titulo": "MVP comercial",
          "nivel": "Oferta comercial",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "hipótesis del MVP",
            "nivel de fidelidad",
            "aprendizaje validado",
            "deuda de expectativa"
          ],
          "senales": [
            "tiempo hasta el primer aprendizaje",
            "costo por experimento",
            "tasa de conversión del MVP"
          ],
          "libros": [
            "ries-lean",
            "cagan",
            "blank",
            "kohavi"
          ],
          "anclajes": {
            "ries-lean": "mvp",
            "cagan": "riesgos",
            "blank": "hipotesis",
            "kohavi": "confianza"
          },
          "ruta": "curriculum/part-05-producto-oferta-y-propuesta-de-valor/class-04-mvp-comercial.md"
        },
        {
          "n": "05",
          "slug": "product-market-fit",
          "titulo": "Product-market fit",
          "nivel": "Oferta comercial",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "retención estabilizada",
            "uso sin estímulo",
            "crecimiento orgánico",
            "prueba de decepción"
          ],
          "senales": [
            "retención por cohorte",
            "proporción de crecimiento orgánico",
            "resultado de la prueba de decepción"
          ],
          "libros": [
            "ellis-brown",
            "croll-yoskovitz",
            "cagan",
            "ries-lean"
          ],
          "anclajes": {
            "ellis-brown": "must-have",
            "croll-yoskovitz": "etapas",
            "cagan": "descubrimiento",
            "ries-lean": "contabilidad-innovacion"
          },
          "ruta": "curriculum/part-05-producto-oferta-y-propuesta-de-valor/class-05-product-market-fit.md"
        },
        {
          "n": "06",
          "slug": "diseno-de-ofertas",
          "titulo": "Diseño de ofertas",
          "nivel": "Oferta comercial",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "alcance de la oferta",
            "mecanismo de urgencia legítima",
            "garantía",
            "llamado a la acción"
          ],
          "senales": [
            "tasa de aceptación de la oferta",
            "uso de la garantía",
            "consultas por alcance no claro"
          ],
          "libros": [
            "ramanujam",
            "nagle",
            "sugarman",
            "cialdini"
          ],
          "anclajes": {
            "ramanujam": "empaquetado",
            "nagle": "valor-diferencial",
            "sugarman": "coherencia-promesa",
            "cialdini": "escasez"
          },
          "ruta": "curriculum/part-05-producto-oferta-y-propuesta-de-valor/class-06-diseno-de-ofertas.md"
        },
        {
          "n": "07",
          "slug": "packaging-y-bundling",
          "titulo": "Packaging y bundling",
          "nivel": "Oferta comercial",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "paquete",
            "componente diferenciador",
            "componente de volumen",
            "canibalización de planes"
          ],
          "senales": [
            "distribución de ventas por plan",
            "tasa de migración entre planes",
            "margen por paquete"
          ],
          "libros": [
            "ramanujam",
            "nagle",
            "smith-pricing",
            "ariely"
          ],
          "anclajes": {
            "ramanujam": "empaquetado",
            "nagle": "segmentacion-precio",
            "smith-pricing": "versionado",
            "ariely": "relatividad"
          },
          "ruta": "curriculum/part-05-producto-oferta-y-propuesta-de-valor/class-07-packaging-y-bundling.md"
        },
        {
          "n": "08",
          "slug": "garantias-y-reduccion-de-riesgo",
          "titulo": "Garantías y reducción de riesgo",
          "nivel": "Oferta comercial",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "garantía comercial",
            "riesgo cubierto",
            "costo esperado de la garantía",
            "verificabilidad"
          ],
          "senales": [
            "efecto en conversión",
            "tasa de ejecución",
            "costo de la garantía sobre margen"
          ],
          "libros": [
            "nagle",
            "cialdini",
            "dixon-effort",
            "ramanujam"
          ],
          "anclajes": {
            "nagle": "sensibilidad",
            "cialdini": "reciprocidad",
            "dixon-effort": "resolucion-siguiente",
            "ramanujam": "modelo-monetizacion"
          },
          "ruta": "curriculum/part-05-producto-oferta-y-propuesta-de-valor/class-08-garantias-y-reduccion-de-riesgo.md"
        },
        {
          "n": "09",
          "slug": "ciclo-de-vida-del-producto",
          "titulo": "Ciclo de vida del producto",
          "nivel": "Oferta comercial",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "fase del ciclo",
            "decisión por fase",
            "canibalización planificada",
            "retiro ordenado"
          ],
          "senales": [
            "crecimiento de la categoría",
            "participación relativa",
            "margen por producto en el tiempo"
          ],
          "libros": [
            "kotler",
            "moore",
            "porter",
            "cagan"
          ],
          "anclajes": {
            "kotler": "ciclo-vida",
            "moore": "ciclo-adopcion",
            "porter": "grupos-estrategicos",
            "cagan": "roadmap"
          },
          "ruta": "curriculum/part-05-producto-oferta-y-propuesta-de-valor/class-09-ciclo-de-vida-del-producto.md"
        },
        {
          "n": "10",
          "slug": "portafolio-y-arquitectura-de-oferta",
          "titulo": "Portafolio y arquitectura de oferta",
          "nivel": "Oferta comercial",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "rol del producto en el portafolio",
            "escalera de oferta",
            "complejidad del portafolio",
            "asignación de capacidad"
          ],
          "senales": [
            "margen y capacidad por producto",
            "tasa de ascenso en la escalera",
            "productos sin rol definido"
          ],
          "libros": [
            "kotler",
            "cagan",
            "rumelt",
            "aaker"
          ],
          "anclajes": {
            "kotler": "mezcla",
            "cagan": "roadmap",
            "rumelt": "foco",
            "aaker": "arquitectura"
          },
          "ruta": "curriculum/part-05-producto-oferta-y-propuesta-de-valor/class-10-portafolio-y-arquitectura-de-oferta.md"
        },
        {
          "n": "11",
          "slug": "roadmap-orientado-a-valor",
          "titulo": "Roadmap orientado a valor",
          "nivel": "Oferta comercial",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "resultado esperado",
            "nivel de confianza",
            "compromiso comercial",
            "gestión de expectativa"
          ],
          "senales": [
            "cumplimiento de lo comprometido",
            "negocios cerrados con promesa futura",
            "churn asociado a promesa incumplida"
          ],
          "libros": [
            "cagan",
            "ries-lean",
            "roberge",
            "doerr"
          ],
          "anclajes": {
            "cagan": "roadmap",
            "ries-lean": "aprendizaje-validado",
            "roberge": "proceso-comprador",
            "doerr": "okr"
          },
          "ruta": "curriculum/part-05-producto-oferta-y-propuesta-de-valor/class-11-roadmap-orientado-a-valor.md"
        },
        {
          "n": "12",
          "slug": "voice-of-customer",
          "titulo": "Voice of Customer",
          "nivel": "Oferta comercial",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "captura estructurada",
            "taxonomía de temas",
            "enrutamiento",
            "cierre del circuito"
          ],
          "senales": [
            "volumen por tema",
            "temas con responsable asignado",
            "tasa de cierre de circuito"
          ],
          "libros": [
            "dixon-effort",
            "mehta",
            "reichheld",
            "portigal"
          ],
          "anclajes": {
            "dixon-effort": "lenguaje",
            "mehta": "salud",
            "reichheld": "cierre-circuito",
            "portigal": "sintesis"
          },
          "ruta": "curriculum/part-05-producto-oferta-y-propuesta-de-valor/class-12-voice-of-customer.md"
        },
        {
          "n": "13",
          "slug": "prueba-de-concepto-comercial",
          "titulo": "Prueba de concepto comercial",
          "nivel": "Oferta comercial",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "prueba con precio real",
            "compromiso condicionado",
            "aprendizaje de objeciones",
            "transparencia del estado"
          ],
          "senales": [
            "tasa de aceptación con precio real",
            "tiempo de decisión",
            "objeciones por categoría"
          ],
          "libros": [
            "ramanujam",
            "blank",
            "ries-lean",
            "fitzpatrick"
          ],
          "anclajes": {
            "ramanujam": "disposicion-pagar",
            "blank": "customer-discovery",
            "ries-lean": "construir-medir",
            "fitzpatrick": "compromiso"
          },
          "ruta": "curriculum/part-05-producto-oferta-y-propuesta-de-valor/class-13-prueba-de-concepto-comercial.md"
        },
        {
          "n": "14",
          "slug": "oferta-lista-para-vender",
          "titulo": "Oferta lista para vender",
          "nivel": "Oferta comercial",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "oferta operativa",
            "criterio de calificación",
            "material habilitante",
            "prueba de traspaso"
          ],
          "senales": [
            "resultado de la prueba de traspaso",
            "consistencia de propuestas emitidas",
            "tasa de aceptación de la oferta consolidada"
          ],
          "libros": [
            "ramanujam",
            "roberge",
            "weinberg-sales",
            "osterwalder-vpd"
          ],
          "anclajes": {
            "ramanujam": "modelo-monetizacion",
            "roberge": "formacion",
            "weinberg-sales": "relato-comercial",
            "osterwalder-vpd": "encaje"
          },
          "ruta": "curriculum/part-05-producto-oferta-y-propuesta-de-valor/class-14-oferta-lista-para-vender.md"
        }
      ]
    },
    {
      "num": "06",
      "slug": "part-06-marca-branding-y-comunicacion-estrategica",
      "titulo": "Marca, branding y comunicación estratégica",
      "nivel": "Oferta comercial",
      "resultado": "construir activos de marca que reduzcan el costo de adquisición futuro",
      "artefacto": "brand book mínimo viable con activos distintivos, promesa y sistema de medición",
      "roles": [
        "Brand manager",
        "Marketing manager",
        "Comunicaciones"
      ],
      "libros": [
        "aaker",
        "keller-brand",
        "sharp2",
        "wheeler",
        "heath",
        "binet-field"
      ],
      "clases": [
        {
          "n": "01",
          "slug": "que-es-una-marca",
          "titulo": "Qué es una marca",
          "nivel": "Oferta comercial",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "disponibilidad mental",
            "disponibilidad física",
            "estructura de memoria",
            "activo de marca"
          ],
          "senales": [
            "recuerdo espontáneo por situación",
            "cobertura de canales",
            "participación en la consideración"
          ],
          "libros": [
            "sharp",
            "sharp2",
            "keller-brand",
            "aaker"
          ],
          "anclajes": {
            "sharp": "disponibilidad",
            "sharp2": "estructuras-memoria",
            "keller-brand": "cbbe",
            "aaker": "equity"
          },
          "ruta": "curriculum/part-06-marca-branding-y-comunicacion-estrategica/class-01-que-es-una-marca.md"
        },
        {
          "n": "02",
          "slug": "identidad-versus-imagen",
          "titulo": "Identidad versus imagen",
          "nivel": "Oferta comercial",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "identidad de marca",
            "imagen de marca",
            "brecha identidad-imagen",
            "evidencia de coherencia"
          ],
          "senales": [
            "brecha por atributo",
            "consistencia entre puntos de contacto",
            "evolución de la brecha"
          ],
          "libros": [
            "aaker",
            "keller-brand",
            "wheeler",
            "sharp2"
          ],
          "anclajes": {
            "aaker": "identidad",
            "keller-brand": "medicion",
            "wheeler": "proceso",
            "sharp2": "activos-distintivos"
          },
          "ruta": "curriculum/part-06-marca-branding-y-comunicacion-estrategica/class-02-identidad-versus-imagen.md"
        },
        {
          "n": "03",
          "slug": "proposito-promesa-y-personalidad",
          "titulo": "Propósito, promesa y personalidad",
          "nivel": "Oferta comercial",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "propósito",
            "promesa de marca",
            "personalidad",
            "prueba de renuncia"
          ],
          "senales": [
            "decisiones alineadas al propósito",
            "cumplimiento de la promesa",
            "consistencia de tono"
          ],
          "libros": [
            "sinek",
            "godin",
            "aaker",
            "collins"
          ],
          "anclajes": {
            "sinek": "porque",
            "godin": "cambio",
            "aaker": "identidad",
            "collins": "erizo"
          },
          "ruta": "curriculum/part-06-marca-branding-y-comunicacion-estrategica/class-03-proposito-promesa-y-personalidad.md"
        },
        {
          "n": "04",
          "slug": "naming",
          "titulo": "Naming",
          "nivel": "Oferta comercial",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "distintividad",
            "memorabilidad",
            "extensibilidad",
            "disponibilidad legal"
          ],
          "senales": [
            "recuerdo correcto del nombre",
            "disponibilidad registral",
            "errores de escritura en búsquedas"
          ],
          "libros": [
            "wheeler",
            "ries-trout",
            "keller-brand",
            "heath"
          ],
          "anclajes": {
            "wheeler": "aplicabilidad",
            "ries-trout": "nombre",
            "keller-brand": "cbbe",
            "heath": "succes"
          },
          "ruta": "curriculum/part-06-marca-branding-y-comunicacion-estrategica/class-04-naming.md"
        },
        {
          "n": "05",
          "slug": "identidad-verbal",
          "titulo": "Identidad verbal",
          "nivel": "Oferta comercial",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "tono",
            "vocabulario propio",
            "guía verbal",
            "consistencia verbal"
          ],
          "senales": [
            "consistencia verbal auditada",
            "claridad percibida",
            "consultas de clarificación"
          ],
          "libros": [
            "handley",
            "heath",
            "wheeler",
            "sugarman"
          ],
          "anclajes": {
            "handley": "estandar-editorial",
            "heath": "concrecion",
            "wheeler": "gobierno",
            "sugarman": "coherencia-promesa"
          },
          "ruta": "curriculum/part-06-marca-branding-y-comunicacion-estrategica/class-05-identidad-verbal.md"
        },
        {
          "n": "06",
          "slug": "identidad-visual-criterios",
          "titulo": "Identidad visual: criterios",
          "nivel": "Oferta comercial",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "activo distintivo",
            "reconocimiento a baja atención",
            "aplicabilidad",
            "accesibilidad visual"
          ],
          "senales": [
            "asociación de activos",
            "reconocimiento en dos segundos",
            "cumplimiento de contraste"
          ],
          "libros": [
            "sharp2",
            "wheeler",
            "aaker",
            "krug"
          ],
          "anclajes": {
            "sharp2": "activos-distintivos",
            "wheeler": "aplicabilidad",
            "aaker": "posicion",
            "krug": "jerarquia-visual"
          },
          "ruta": "curriculum/part-06-marca-branding-y-comunicacion-estrategica/class-06-identidad-visual-criterios.md"
        },
        {
          "n": "07",
          "slug": "arquitectura-de-marca",
          "titulo": "Arquitectura de marca",
          "nivel": "Oferta comercial",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "casa de marca única",
            "marca respaldada",
            "costo de construcción de marca",
            "riesgo de contaminación"
          ],
          "senales": [
            "inversión por marca",
            "reconocimiento por marca",
            "confusión entre marcas"
          ],
          "libros": [
            "aaker",
            "keller-brand",
            "sharp2",
            "kotler"
          ],
          "anclajes": {
            "aaker": "arquitectura",
            "keller-brand": "cbbe",
            "sharp2": "consistencia",
            "kotler": "mezcla"
          },
          "ruta": "curriculum/part-06-marca-branding-y-comunicacion-estrategica/class-07-arquitectura-de-marca.md"
        },
        {
          "n": "08",
          "slug": "storytelling",
          "titulo": "Storytelling",
          "nivel": "Oferta comercial",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "estructura narrativa",
            "concreción",
            "credibilidad del relato",
            "protagonista correcto"
          ],
          "senales": [
            "recuerdo del relato",
            "atribución correcta",
            "efecto en avance comercial"
          ],
          "libros": [
            "heath",
            "godin",
            "sugarman",
            "handley"
          ],
          "anclajes": {
            "heath": "succes",
            "godin": "cambio",
            "sugarman": "resbaladilla",
            "handley": "empatia"
          },
          "ruta": "curriculum/part-06-marca-branding-y-comunicacion-estrategica/class-08-storytelling.md"
        },
        {
          "n": "09",
          "slug": "brand-equity",
          "titulo": "Brand equity",
          "nivel": "Oferta comercial",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "notoriedad",
            "significado asociado",
            "prima de precio",
            "resonancia"
          ],
          "senales": [
            "costo de adquisición por origen de marca",
            "prima de precio sostenida",
            "tasa de recomendación activa"
          ],
          "libros": [
            "keller-brand",
            "aaker",
            "binet-field",
            "sharp"
          ],
          "anclajes": {
            "keller-brand": "cbbe",
            "aaker": "equity",
            "binet-field": "corto-largo",
            "sharp": "disponibilidad"
          },
          "ruta": "curriculum/part-06-marca-branding-y-comunicacion-estrategica/class-09-brand-equity.md"
        },
        {
          "n": "10",
          "slug": "confianza-y-reputacion",
          "titulo": "Confianza y reputación",
          "nivel": "Oferta comercial",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "reputación",
            "manejo de errores",
            "coherencia observable",
            "costo de recuperación"
          ],
          "senales": [
            "tiempo de respuesta ante incidente",
            "tasa de reclamos resueltos en primera instancia",
            "evolución de menciones negativas"
          ],
          "libros": [
            "reichheld",
            "godin",
            "dixon-effort",
            "cialdini"
          ],
          "anclajes": {
            "reichheld": "proposito",
            "godin": "permiso",
            "dixon-effort": "resolucion-siguiente",
            "cialdini": "autoridad"
          },
          "ruta": "curriculum/part-06-marca-branding-y-comunicacion-estrategica/class-10-confianza-y-reputacion.md"
        },
        {
          "n": "11",
          "slug": "employer-y-personal-branding",
          "titulo": "Employer branding y marca personal",
          "nivel": "Oferta comercial",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "marca empleadora",
            "marca personal comercial",
            "coherencia interna-externa",
            "prueba pública"
          ],
          "senales": [
            "tasa de respuesta por perfil",
            "origen de candidatos",
            "rotación temprana"
          ],
          "libros": [
            "godin",
            "handley",
            "collins",
            "lencioni"
          ],
          "anclajes": {
            "godin": "publico-minimo",
            "handley": "utilidad",
            "collins": "personas-primero",
            "lencioni": "confianza"
          },
          "ruta": "curriculum/part-06-marca-branding-y-comunicacion-estrategica/class-11-employer-y-personal-branding.md"
        },
        {
          "n": "12",
          "slug": "coherencia-omnicanal",
          "titulo": "Coherencia omnicanal",
          "nivel": "Oferta comercial",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "fuente única de verdad",
            "continuidad de la conversación",
            "incoherencia visible",
            "gobierno de canal"
          ],
          "senales": [
            "incoherencias detectadas por auditoría",
            "consultas por información contradictoria",
            "tiempo de propagación de un cambio"
          ],
          "libros": [
            "chaffey",
            "flint",
            "krug",
            "kotler"
          ],
          "anclajes": {
            "chaffey": "omnicanal",
            "flint": "migracion-clientes",
            "krug": "no-pensar",
            "kotler": "canales"
          },
          "ruta": "curriculum/part-06-marca-branding-y-comunicacion-estrategica/class-12-coherencia-omnicanal.md"
        },
        {
          "n": "13",
          "slug": "medicion-de-marca",
          "titulo": "Medición de marca",
          "nivel": "Oferta comercial",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "notoriedad espontánea",
            "consideración",
            "ola de medición",
            "efecto de largo plazo"
          ],
          "senales": [
            "notoriedad espontánea por ola",
            "consideración por ola",
            "relación marca-costo de adquisición"
          ],
          "libros": [
            "binet-field",
            "keller-brand",
            "sharp",
            "kaushik"
          ],
          "anclajes": {
            "binet-field": "metricas-sesgo",
            "keller-brand": "medicion",
            "sharp": "penetracion",
            "kaushik": "plan-medicion"
          },
          "ruta": "curriculum/part-06-marca-branding-y-comunicacion-estrategica/class-13-medicion-de-marca.md"
        },
        {
          "n": "14",
          "slug": "brand-book-minimo-viable",
          "titulo": "Brand book mínimo viable",
          "nivel": "Oferta comercial",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "manual operativo de marca",
            "regla de aplicación",
            "sistema de medición de marca",
            "prueba de producción"
          ],
          "senales": [
            "resultado de la prueba de producción",
            "tiempo de producción de una pieza",
            "consistencia auditada"
          ],
          "libros": [
            "wheeler",
            "aaker",
            "handley",
            "sharp2"
          ],
          "anclajes": {
            "wheeler": "gobierno",
            "aaker": "identidad",
            "handley": "estandar-editorial",
            "sharp2": "consistencia"
          },
          "ruta": "curriculum/part-06-marca-branding-y-comunicacion-estrategica/class-14-brand-book-minimo-viable.md"
        }
      ]
    },
    {
      "num": "07",
      "slug": "part-07-pricing-y-monetizacion",
      "titulo": "Pricing y monetización",
      "nivel": "Oferta comercial",
      "resultado": "diseñar una arquitectura de precios que capture valor sin destruir demanda ni confianza",
      "artefacto": "arquitectura de monetización con métrica de cobro, planes, price fences y política de descuentos",
      "roles": [
        "Pricing manager",
        "Product marketing",
        "CFO comercial",
        "Founder"
      ],
      "libros": [
        "nagle",
        "simon",
        "ramanujam",
        "smith-pricing",
        "ariely",
        "croll-yoskovitz"
      ],
      "clases": [
        {
          "n": "01",
          "slug": "precio-como-decision-estrategica",
          "titulo": "El precio como decisión estratégica",
          "nivel": "Oferta comercial",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "apalancamiento del precio",
            "política de precios",
            "métrica de cobro",
            "disposición a pagar"
          ],
          "senales": [
            "precio efectivo promedio",
            "elasticidad observada",
            "dispersión de descuentos"
          ],
          "libros": [
            "simon",
            "nagle",
            "ramanujam",
            "smith-pricing"
          ],
          "anclajes": {
            "simon": "palanca-precio",
            "nagle": "politica",
            "ramanujam": "precio-primero",
            "smith-pricing": "estructura"
          },
          "ruta": "curriculum/part-07-pricing-y-monetizacion/class-01-precio-como-decision-estrategica.md"
        },
        {
          "n": "02",
          "slug": "cost-plus-pricing",
          "titulo": "Pricing por costo",
          "nivel": "Oferta comercial",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "costo variable unitario",
            "costo de servir completo",
            "margen objetivo",
            "circularidad costo-volumen"
          ],
          "senales": [
            "costo de servir por segmento",
            "proporción de ventas bajo el piso",
            "margen de contribución real"
          ],
          "libros": [
            "nagle",
            "simon",
            "smith-pricing",
            "croll-yoskovitz"
          ],
          "anclajes": {
            "nagle": "costo-piso",
            "simon": "valor-percibido",
            "smith-pricing": "estructura",
            "croll-yoskovitz": "modelos"
          },
          "ruta": "curriculum/part-07-pricing-y-monetizacion/class-02-cost-plus-pricing.md"
        },
        {
          "n": "03",
          "slug": "competitor-based-pricing",
          "titulo": "Pricing por competencia",
          "nivel": "Oferta comercial",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "precio de referencia competitivo",
            "comparabilidad real",
            "guerra de precios",
            "valor diferencial cuantificado"
          ],
          "senales": [
            "brecha de precio ajustada por alcance",
            "participación en negocios enfrentados",
            "evolución del margen tras el ajuste"
          ],
          "libros": [
            "nagle",
            "porter",
            "simon",
            "smith-pricing"
          ],
          "anclajes": {
            "nagle": "valor-diferencial",
            "porter": "cinco-fuerzas",
            "simon": "guerra-precios",
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          },
          "ruta": "curriculum/part-07-pricing-y-monetizacion/class-03-competitor-based-pricing.md"
        },
        {
          "n": "04",
          "slug": "value-based-pricing",
          "titulo": "Pricing basado en valor",
          "nivel": "Oferta comercial",
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          "idioma": "es",
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          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "valor de referencia",
            "valor diferencial",
            "regla de captura",
            "excedente para el cliente"
          ],
          "senales": [
            "valor diferencial verificado",
            "tasa de aceptación al nuevo precio",
            "proporción de valor capturado"
          ],
          "libros": [
            "nagle",
            "ramanujam",
            "simon",
            "hubbard"
          ],
          "anclajes": {
            "nagle": "valor-diferencial",
            "ramanujam": "disposicion-pagar",
            "simon": "valor-percibido",
            "hubbard": "medicion-definicion"
          },
          "ruta": "curriculum/part-07-pricing-y-monetizacion/class-04-value-based-pricing.md"
        },
        {
          "n": "05",
          "slug": "willingness-to-pay",
          "titulo": "Disposición a pagar",
          "nivel": "Oferta comercial",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "distribución de disposición a pagar",
            "sesgo de declaración",
            "análisis de compensación",
            "validación con decisión real"
          ],
          "senales": [
            "dispersión de la disposición declarada",
            "diferencia declaración-comportamiento",
            "tasa de aceptación por nivel de precio"
          ],
          "libros": [
            "ramanujam",
            "nagle",
            "hubbard",
            "malhotra"
          ],
          "anclajes": {
            "ramanujam": "disposicion-pagar",
            "nagle": "sensibilidad",
            "hubbard": "calibracion",
            "malhotra": "cuestionario"
          },
          "ruta": "curriculum/part-07-pricing-y-monetizacion/class-05-willingness-to-pay.md"
        },
        {
          "n": "06",
          "slug": "elasticidad-y-sensibilidad",
          "titulo": "Elasticidad y sensibilidad al precio",
          "nivel": "Oferta comercial",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "elasticidad precio",
            "factor de sensibilidad",
            "segmentación de sensibilidad",
            "prueba de precio"
          ],
          "senales": [
            "elasticidad estimada por segmento",
            "tasa de abandono ante alza",
            "efecto en ingreso total"
          ],
          "libros": [
            "nagle",
            "kohavi",
            "simon",
            "smith-pricing"
          ],
          "anclajes": {
            "nagle": "sensibilidad",
            "kohavi": "efecto-minimo",
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            "smith-pricing": "price-fences"
          },
          "ruta": "curriculum/part-07-pricing-y-monetizacion/class-06-elasticidad-y-sensibilidad.md"
        },
        {
          "n": "07",
          "slug": "van-westendorp-y-tecnicas-de-investigacion",
          "titulo": "Van Westendorp y técnicas de investigación de precio",
          "nivel": "Oferta comercial",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "rango de precios aceptable",
            "punto de precio óptimo",
            "técnica de compensación",
            "triangulación de métodos"
          ],
          "senales": [
            "amplitud del rango aceptable",
            "coincidencia entre métodos",
            "tamaño de muestra por segmento"
          ],
          "libros": [
            "malhotra",
            "nagle",
            "ramanujam",
            "hubbard"
          ],
          "anclajes": {
            "malhotra": "escalas",
            "nagle": "sensibilidad",
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          },
          "ruta": "curriculum/part-07-pricing-y-monetizacion/class-07-van-westendorp-y-tecnicas-de-investigacion.md"
        },
        {
          "n": "08",
          "slug": "versionado-y-price-fences",
          "titulo": "Versionado y price fences",
          "nivel": "Oferta comercial",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "price fence",
            "versionado",
            "arbitraje entre segmentos",
            "legitimidad de la barrera"
          ],
          "senales": [
            "tasa de arbitraje",
            "distribución de ingreso por versión",
            "reclamos por diferencia de precio"
          ],
          "libros": [
            "smith-pricing",
            "nagle",
            "ramanujam",
            "simon"
          ],
          "anclajes": {
            "smith-pricing": "price-fences",
            "nagle": "segmentacion-precio",
            "ramanujam": "empaquetado",
            "simon": "valor-percibido"
          },
          "ruta": "curriculum/part-07-pricing-y-monetizacion/class-08-versionado-y-price-fences.md"
        },
        {
          "n": "09",
          "slug": "suscripcion-y-recurring-revenue",
          "titulo": "Suscripción e ingreso recurrente",
          "nivel": "Oferta comercial",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
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          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "ingreso recurrente",
            "periodo de recuperación",
            "renovación automática",
            "contracción"
          ],
          "senales": [
            "ingreso recurrente mensual",
            "periodo de recuperación",
            "tasa de contracción"
          ],
          "libros": [
            "croll-yoskovitz",
            "mehta",
            "ramanujam",
            "fader-ltv"
          ],
          "anclajes": {
            "croll-yoskovitz": "modelos",
            "mehta": "expansion",
            "ramanujam": "modelo-monetizacion",
            "fader-ltv": "ltv-modelo"
          },
          "ruta": "curriculum/part-07-pricing-y-monetizacion/class-09-suscripcion-y-recurring-revenue.md"
        },
        {
          "n": "10",
          "slug": "freemium-y-pruebas-gratuitas",
          "titulo": "Freemium y pruebas gratuitas",
          "nivel": "Oferta comercial",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "freemium",
            "prueba gratuita",
            "costo marginal de servir gratis",
            "gatillo de conversión"
          ],
          "senales": [
            "tasa de conversión a pago",
            "costo de soporte por usuario gratuito",
            "uso del gatillo de conversión"
          ],
          "libros": [
            "bush-plg",
            "croll-yoskovitz",
            "ramanujam",
            "ellis-brown"
          ],
          "anclajes": {
            "bush-plg": "modelo-gratuito",
            "croll-yoskovitz": "una-metrica",
            "ramanujam": "modelo-monetizacion",
            "ellis-brown": "aha"
          },
          "ruta": "curriculum/part-07-pricing-y-monetizacion/class-10-freemium-y-pruebas-gratuitas.md"
        },
        {
          "n": "11",
          "slug": "descuentos-sin-destruir-valor",
          "titulo": "Descuentos sin destruir valor",
          "nivel": "Oferta comercial",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "contrapartida",
            "autoridad de descuento",
            "erosión de precio",
            "precedente"
          ],
          "senales": [
            "descuento promedio ponderado",
            "descuentos con contrapartida registrada",
            "dispersión por vendedor"
          ],
          "libros": [
            "nagle",
            "simon",
            "fisher-ury",
            "zoltners"
          ],
          "anclajes": {
            "nagle": "cascada",
            "simon": "guerra-precios",
            "fisher-ury": "criterios-objetivos",
            "zoltners": "incentivos"
          },
          "ruta": "curriculum/part-07-pricing-y-monetizacion/class-11-descuentos-sin-destruir-valor.md"
        },
        {
          "n": "12",
          "slug": "unit-economics",
          "titulo": "Unit economics",
          "nivel": "Oferta comercial",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "costo de adquisición completo",
            "margen de contribución por cliente",
            "periodo de recuperación",
            "valor de vida"
          ],
          "senales": [
            "relación valor de vida a costo de adquisición",
            "periodo de recuperación por segmento",
            "margen de contribución por cohorte"
          ],
          "libros": [
            "croll-yoskovitz",
            "fader-ltv",
            "provost",
            "hubbard"
          ],
          "anclajes": {
            "croll-yoskovitz": "modelos",
            "fader-ltv": "ltv-modelo",
            "provost": "valor-esperado",
            "hubbard": "calibracion"
          },
          "ruta": "curriculum/part-07-pricing-y-monetizacion/class-12-unit-economics.md"
        },
        {
          "n": "13",
          "slug": "experimentacion-de-precios",
          "titulo": "Experimentación de precios",
          "nivel": "Oferta comercial",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "grupo de comparación",
            "métrica guardrail",
            "duración mínima",
            "detención prematura"
          ],
          "senales": [
            "efecto en conversión",
            "efecto en ingreso por visitante",
            "guardarraíl de reclamos"
          ],
          "libros": [
            "kohavi",
            "nagle",
            "provost",
            "simon"
          ],
          "anclajes": {
            "kohavi": "guardarrailes",
            "nagle": "politica",
            "provost": "evaluacion",
            "simon": "psicologia-precio"
          },
          "ruta": "curriculum/part-07-pricing-y-monetizacion/class-13-experimentacion-de-precios.md"
        },
        {
          "n": "14",
          "slug": "arquitectura-de-monetizacion",
          "titulo": "Arquitectura de monetización",
          "nivel": "Oferta comercial",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "arquitectura de monetización",
            "coherencia precio-valor",
            "gobierno de precios",
            "proyección de ingreso"
          ],
          "senales": [
            "margen por plan",
            "desviación de cotizaciones",
            "precisión de la proyección"
          ],
          "libros": [
            "nagle",
            "ramanujam",
            "simon",
            "croll-yoskovitz"
          ],
          "anclajes": {
            "nagle": "politica",
            "ramanujam": "modelo-monetizacion",
            "simon": "palanca-precio",
            "croll-yoskovitz": "modelos"
          },
          "ruta": "curriculum/part-07-pricing-y-monetizacion/class-14-arquitectura-de-monetizacion.md"
        }
      ]
    },
    {
      "num": "08",
      "slug": "part-08-fundamentos-profesionales-de-ventas",
      "titulo": "Fundamentos profesionales de ventas",
      "nivel": "Venta",
      "resultado": "ejecutar un proceso comercial reproducible que no dependa del talento individual",
      "artefacto": "playbook comercial con etapas, criterios de salida, guiones y materiales",
      "roles": [
        "Ejecutivo comercial",
        "SDR",
        "Jefe de ventas"
      ],
      "libros": [
        "weinberg-sales",
        "rackham",
        "blount",
        "keenan",
        "roberge",
        "cialdini"
      ],
      "clases": [
        {
          "n": "01",
          "slug": "proceso-comercial-reproducible",
          "titulo": "Proceso comercial reproducible",
          "nivel": "Venta",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "etapa comercial",
            "criterio de salida",
            "playbook",
            "variabilidad del desempeño"
          ],
          "senales": [
            "conversión por etapa",
            "dispersión de desempeño",
            "cumplimiento de criterios de salida"
          ],
          "libros": [
            "roberge",
            "weinberg-sales",
            "rackham",
            "grove"
          ],
          "anclajes": {
            "roberge": "proceso-comprador",
            "weinberg-sales": "proceso-nueva-venta",
            "rackham": "avance",
            "grove": "output-gerencial"
          },
          "ruta": "curriculum/part-08-fundamentos-profesionales-de-ventas/class-01-proceso-comercial-reproducible.md"
        },
        {
          "n": "02",
          "slug": "prospeccion",
          "titulo": "Prospección",
          "nivel": "Venta",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "actividad de prospección",
            "lista objetivo",
            "retardo del pipeline",
            "relevancia del mensaje"
          ],
          "senales": [
            "intentos de contacto por semana",
            "tasa de conversación obtenida",
            "retardo observado"
          ],
          "libros": [
            "blount",
            "weinberg-sales",
            "ross",
            "bertuzzi"
          ],
          "anclajes": {
            "blount": "disciplina",
            "weinberg-sales": "lista-objetivo",
            "ross": "cold-calling-2",
            "bertuzzi": "especializacion-sdr"
          },
          "ruta": "curriculum/part-08-fundamentos-profesionales-de-ventas/class-02-prospeccion.md"
        },
        {
          "n": "03",
          "slug": "apertura-y-rapport",
          "titulo": "Apertura y rapport",
          "nivel": "Venta",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "legitimidad",
            "acuerdo de agenda",
            "hipótesis de problema",
            "escucha calibrada"
          ],
          "senales": [
            "proporción de tiempo hablado por el cliente",
            "reuniones con agenda acordada",
            "tasa de avance tras la primera reunión"
          ],
          "libros": [
            "rackham",
            "voss",
            "keenan",
            "cialdini"
          ],
          "anclajes": {
            "rackham": "avance",
            "voss": "espejo",
            "keenan": "estado-actual",
            "cialdini": "reciprocidad"
          },
          "ruta": "curriculum/part-08-fundamentos-profesionales-de-ventas/class-03-apertura-y-rapport.md"
        },
        {
          "n": "04",
          "slug": "discovery",
          "titulo": "Discovery",
          "nivel": "Venta",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "situación actual",
            "problema declarado",
            "implicación",
            "costo de no actuar"
          ],
          "senales": [
            "costo de no actuar cuantificado",
            "preguntas de implicación por reunión",
            "tasa de cierre con diagnóstico confirmado"
          ],
          "libros": [
            "rackham",
            "keenan",
            "dixon-challenger",
            "fitzpatrick"
          ],
          "anclajes": {
            "rackham": "implicacion",
            "keenan": "diagnostico",
            "dixon-challenger": "ensenar",
            "fitzpatrick": "mom-test"
          },
          "ruta": "curriculum/part-08-fundamentos-profesionales-de-ventas/class-04-discovery.md"
        },
        {
          "n": "05",
          "slug": "calificacion-de-oportunidades",
          "titulo": "Calificación de oportunidades",
          "nivel": "Venta",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "criterio de calificación",
            "descalificación temprana",
            "costo de oportunidad comercial",
            "evidencia de calificación"
          ],
          "senales": [
            "tasa de descalificación temprana",
            "precisión de la calificación",
            "tiempo comercial en no calificados"
          ],
          "libros": [
            "miller-heiman",
            "roberge",
            "keenan",
            "ross"
          ],
          "anclajes": {
            "miller-heiman": "senal-alerta",
            "roberge": "metricas-coaching",
            "keenan": "impacto",
            "ross": "tipos-lead"
          },
          "ruta": "curriculum/part-08-fundamentos-profesionales-de-ventas/class-05-calificacion-de-oportunidades.md"
        },
        {
          "n": "06",
          "slug": "demostracion-de-valor",
          "titulo": "Demostración de valor",
          "nivel": "Venta",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "demo diagnóstica",
            "escenario del cliente",
            "orden de prioridad",
            "compromiso posterior"
          ],
          "senales": [
            "tasa de avance post demostración",
            "demostraciones con escenario del cliente",
            "duración media de la demostración"
          ],
          "libros": [
            "rackham",
            "keenan",
            "dixon-challenger",
            "krug"
          ],
          "anclajes": {
            "rackham": "necesidad-explicita",
            "keenan": "brecha",
            "dixon-challenger": "insight-comercial",
            "krug": "no-pensar"
          },
          "ruta": "curriculum/part-08-fundamentos-profesionales-de-ventas/class-06-demostracion-de-valor.md"
        },
        {
          "n": "07",
          "slug": "presentaciones-comerciales",
          "titulo": "Presentaciones comerciales",
          "nivel": "Venta",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "documento autónomo",
            "estructura decisional",
            "evidencia citada",
            "audiencia secundaria"
          ],
          "senales": [
            "tasa de circulación interna",
            "comprensión por audiencia secundaria",
            "tiempo hasta respuesta del comité"
          ],
          "libros": [
            "ellet",
            "heath",
            "handley",
            "dixon-customer"
          ],
          "anclajes": {
            "ellet": "argumento",
            "heath": "succes",
            "handley": "utilidad",
            "dixon-customer": "habilitar"
          },
          "ruta": "curriculum/part-08-fundamentos-profesionales-de-ventas/class-07-presentaciones-comerciales.md"
        },
        {
          "n": "08",
          "slug": "propuestas-comerciales",
          "titulo": "Propuestas comerciales",
          "nivel": "Venta",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "alcance explícito",
            "supuesto declarado",
            "vigencia de la oferta",
            "obligación derivada"
          ],
          "senales": [
            "propuestas con alcance completo",
            "desviación entre propuesta e implementación",
            "tasa de aceptación dentro de vigencia"
          ],
          "libros": [
            "nagle",
            "fisher-ury",
            "ellet",
            "handley"
          ],
          "anclajes": {
            "nagle": "politica",
            "fisher-ury": "criterios-objetivos",
            "ellet": "analisis-decision",
            "handley": "edicion"
          },
          "ruta": "curriculum/part-08-fundamentos-profesionales-de-ventas/class-08-propuestas-comerciales.md"
        },
        {
          "n": "09",
          "slug": "manejo-de-objeciones",
          "titulo": "Manejo de objeciones",
          "nivel": "Venta",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "causa raíz de la objeción",
            "pregunta de verificación",
            "respuesta con evidencia",
            "confirmación de resolución"
          ],
          "senales": [
            "objeciones por negocio",
            "tasa de resolución confirmada",
            "reaparición de la misma objeción"
          ],
          "libros": [
            "rackham",
            "voss",
            "keenan",
            "cialdini"
          ],
          "anclajes": {
            "rackham": "objeciones-prevencion",
            "voss": "etiquetado",
            "keenan": "impacto",
            "cialdini": "compromiso"
          },
          "ruta": "curriculum/part-08-fundamentos-profesionales-de-ventas/class-09-manejo-de-objeciones.md"
        },
        {
          "n": "10",
          "slug": "seguimiento",
          "titulo": "Seguimiento",
          "nivel": "Venta",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "contacto con aporte",
            "ritmo acordado",
            "siguiente paso comprometido",
            "regla de cierre"
          ],
          "senales": [
            "oportunidades con siguiente paso agendado",
            "tasa de respuesta al seguimiento",
            "edad media del pipeline"
          ],
          "libros": [
            "blount",
            "weinberg-sales",
            "roberge",
            "ross"
          ],
          "anclajes": {
            "blount": "cadencia",
            "weinberg-sales": "relato-comercial",
            "roberge": "metricas-coaching",
            "ross": "pipeline-predecible"
          },
          "ruta": "curriculum/part-08-fundamentos-profesionales-de-ventas/class-10-seguimiento.md"
        },
        {
          "n": "11",
          "slug": "cierre",
          "titulo": "Cierre",
          "nivel": "Venta",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "cierre natural",
            "señal de compra",
            "plan mutuo",
            "presión indebida"
          ],
          "senales": [
            "tasa de cierre por etapa de origen",
            "negocios con plan mutuo",
            "tiempo entre propuesta y decisión"
          ],
          "libros": [
            "rackham",
            "fisher-ury",
            "keenan",
            "cialdini"
          ],
          "anclajes": {
            "rackham": "cierre-grande",
            "fisher-ury": "opciones",
            "keenan": "brecha",
            "cialdini": "escasez"
          },
          "ruta": "curriculum/part-08-fundamentos-profesionales-de-ventas/class-11-cierre.md"
        },
        {
          "n": "12",
          "slug": "handoff-a-implementacion",
          "titulo": "Handoff a implementación",
          "nivel": "Venta",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "documento de traspaso",
            "compromiso no documentado",
            "expectativa transferida",
            "responsable de continuidad"
          ],
          "senales": [
            "traspasos con documento completo",
            "incidencias por promesa no documentada",
            "satisfacción a 30 días"
          ],
          "libros": [
            "mehta",
            "roberge",
            "hulick",
            "diorio"
          ],
          "anclajes": {
            "mehta": "resultado-cliente",
            "roberge": "proceso-comprador",
            "hulick": "primer-exito",
            "diorio": "friccion"
          },
          "ruta": "curriculum/part-08-fundamentos-profesionales-de-ventas/class-12-handoff-a-implementacion.md"
        },
        {
          "n": "13",
          "slug": "disciplina-crm",
          "titulo": "Disciplina de CRM",
          "nivel": "Venta",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "campo crítico",
            "higiene de datos",
            "valor devuelto al usuario",
            "registro oportuno"
          ],
          "senales": [
            "completitud de campos críticos",
            "oportunidad del registro",
            "duplicados detectados"
          ],
          "libros": [
            "roberge",
            "diorio",
            "grove",
            "provost"
          ],
          "anclajes": {
            "roberge": "metricas-coaching",
            "diorio": "modelo-datos",
            "grove": "indicadores-adelantados",
            "provost": "formulacion"
          },
          "ruta": "curriculum/part-08-fundamentos-profesionales-de-ventas/class-13-disciplina-crm.md"
        },
        {
          "n": "14",
          "slug": "playbook-comercial-basico",
          "titulo": "Playbook comercial básico",
          "nivel": "Venta",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "playbook operativo",
            "guion de discovery",
            "biblioteca de objeciones",
            "prueba de incorporación"
          ],
          "senales": [
            "tiempo hasta el primer negocio",
            "uso del playbook",
            "reducción de dispersión de desempeño"
          ],
          "libros": [
            "roberge",
            "weinberg-sales",
            "rackham",
            "bertuzzi"
          ],
          "anclajes": {
            "roberge": "formacion",
            "weinberg-sales": "proceso-nueva-venta",
            "rackham": "spin",
            "bertuzzi": "modelo-sdr"
          },
          "ruta": "curriculum/part-08-fundamentos-profesionales-de-ventas/class-14-playbook-comercial-basico.md"
        }
      ]
    },
    {
      "num": "09",
      "slug": "part-09-venta-consultiva-y-b2b-compleja",
      "titulo": "Venta consultiva y B2B compleja",
      "nivel": "Venta",
      "resultado": "dirigir negocios con múltiples decisores, riesgo alto y ciclos largos",
      "artefacto": "deal review completo con mapa de cuenta, criterios de decisión y plan mutuo",
      "roles": [
        "Account executive",
        "Key account manager",
        "Consultor de negocio"
      ],
      "libros": [
        "rackham",
        "dixon-challenger",
        "dixon-customer",
        "miller-heiman",
        "keenan",
        "moore"
      ],
      "clases": [
        {
          "n": "01",
          "slug": "venta-consultiva",
          "titulo": "Venta consultiva",
          "nivel": "Venta",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "diagnóstico estructurado",
            "valor aportado en el proceso",
            "consultoría no remunerada",
            "criterio de continuidad"
          ],
          "senales": [
            "horas consultivas por oportunidad",
            "tasa de conversión de diagnóstico a propuesta",
            "contrapartidas obtenidas"
          ],
          "libros": [
            "rackham",
            "keenan",
            "dixon-challenger",
            "miller-heiman"
          ],
          "anclajes": {
            "rackham": "implicacion",
            "keenan": "diagnostico",
            "dixon-challenger": "ensenar",
            "miller-heiman": "resultado-ganar"
          },
          "ruta": "curriculum/part-09-venta-consultiva-y-b2b-compleja/class-01-venta-consultiva.md"
        },
        {
          "n": "02",
          "slug": "spin-selling",
          "titulo": "SPIN Selling",
          "nivel": "Venta",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "pregunta de situación",
            "pregunta de problema",
            "pregunta de implicación",
            "pregunta de necesidad-beneficio"
          ],
          "senales": [
            "proporción de preguntas por tipo",
            "enunciados de beneficio del cliente",
            "tasa de avance tras diagnóstico"
          ],
          "libros": [
            "rackham",
            "keenan",
            "fitzpatrick",
            "dixon-challenger"
          ],
          "anclajes": {
            "rackham": "spin",
            "keenan": "impacto",
            "fitzpatrick": "preguntas-malas",
            "dixon-challenger": "adaptar"
          },
          "ruta": "curriculum/part-09-venta-consultiva-y-b2b-compleja/class-02-spin-selling.md"
        },
        {
          "n": "03",
          "slug": "challenger-sale",
          "titulo": "Challenger Sale",
          "nivel": "Venta",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "insight comercial",
            "reencuadre",
            "adaptación económica",
            "control constructivo"
          ],
          "senales": [
            "negocios con insight documentado",
            "cambio de criterio del cliente",
            "tasa de cierre con reencuadre"
          ],
          "libros": [
            "dixon-challenger",
            "dixon-customer",
            "rackham",
            "keenan"
          ],
          "anclajes": {
            "dixon-challenger": "perfiles",
            "dixon-customer": "mobilizer",
            "rackham": "implicacion",
            "keenan": "brecha"
          },
          "ruta": "curriculum/part-09-venta-consultiva-y-b2b-compleja/class-03-challenger-sale.md"
        },
        {
          "n": "04",
          "slug": "solution-selling",
          "titulo": "Solution Selling",
          "nivel": "Venta",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "estado actual",
            "estado futuro",
            "brecha",
            "requerimiento mal formulado"
          ],
          "senales": [
            "brecha cuantificada por negocio",
            "cumplimiento del estado futuro",
            "requerimientos reformulados"
          ],
          "libros": [
            "keenan",
            "rackham",
            "dixon-challenger",
            "cagan"
          ],
          "anclajes": {
            "keenan": "brecha",
            "rackham": "necesidad-explicita",
            "dixon-challenger": "insight-comercial",
            "cagan": "riesgos"
          },
          "ruta": "curriculum/part-09-venta-consultiva-y-b2b-compleja/class-04-solution-selling.md"
        },
        {
          "n": "05",
          "slug": "meddic-y-meddpicc",
          "titulo": "MEDDIC y MEDDPICC",
          "nivel": "Venta",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "métrica del cliente",
            "criterio de decisión",
            "proceso de decisión",
            "campeón verificado"
          ],
          "senales": [
            "completitud de calificación",
            "precisión del forecast por completitud",
            "campeones verificados"
          ],
          "libros": [
            "miller-heiman",
            "roberge",
            "dixon-customer",
            "rackham"
          ],
          "anclajes": {
            "miller-heiman": "roles-compra",
            "roberge": "proceso-comprador",
            "dixon-customer": "consenso",
            "rackham": "avance"
          },
          "ruta": "curriculum/part-09-venta-consultiva-y-b2b-compleja/class-05-meddic-y-meddpicc.md"
        },
        {
          "n": "06",
          "slug": "bant-y-sus-limites",
          "titulo": "BANT y sus límites",
          "nivel": "Venta",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "presupuesto asignado",
            "autoridad",
            "necesidad reconocida",
            "momento de aplicación"
          ],
          "senales": [
            "negocios ganados sin presupuesto inicial",
            "tiempo hasta asignación de presupuesto",
            "precisión de descalificación"
          ],
          "libros": [
            "rackham",
            "keenan",
            "ross",
            "roberge"
          ],
          "anclajes": {
            "rackham": "necesidad-explicita",
            "keenan": "diagnostico",
            "ross": "tipos-lead",
            "roberge": "metricas-coaching"
          },
          "ruta": "curriculum/part-09-venta-consultiva-y-b2b-compleja/class-06-bant-y-sus-limites.md"
        },
        {
          "n": "07",
          "slug": "buying-committee",
          "titulo": "Comité de compra",
          "nivel": "Venta",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "mapa del comité",
            "bloqueador",
            "punto de ruptura del consenso",
            "costo del no acuerdo"
          ],
          "senales": [
            "cobertura del comité",
            "negocios detenidos por bloqueador",
            "tiempo de decisión por tamaño de comité"
          ],
          "libros": [
            "dixon-customer",
            "miller-heiman",
            "rackham",
            "shell"
          ],
          "anclajes": {
            "dixon-customer": "consenso",
            "miller-heiman": "roles-compra",
            "rackham": "avance",
            "shell": "autoridad"
          },
          "ruta": "curriculum/part-09-venta-consultiva-y-b2b-compleja/class-07-buying-committee.md"
        },
        {
          "n": "08",
          "slug": "champion-y-economic-buyer",
          "titulo": "Champion y comprador económico",
          "nivel": "Venta",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "campeón",
            "comprador económico",
            "prueba de campeón",
            "acceso al decisor"
          ],
          "senales": [
            "oportunidades con acceso al decisor",
            "acciones verificadas del campeón",
            "tasa de cierre con y sin acceso"
          ],
          "libros": [
            "miller-heiman",
            "dixon-customer",
            "rackham",
            "shell"
          ],
          "anclajes": {
            "miller-heiman": "resultado-ganar",
            "dixon-customer": "habilitar",
            "rackham": "avance",
            "shell": "autoridad"
          },
          "ruta": "curriculum/part-09-venta-consultiva-y-b2b-compleja/class-08-champion-y-economic-buyer.md"
        },
        {
          "n": "09",
          "slug": "mapeo-de-cuentas",
          "titulo": "Mapeo de cuentas",
          "nivel": "Venta",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "estructura de poder",
            "prioridad declarada",
            "competencia interna por presupuesto",
            "posición en la cuenta"
          ],
          "senales": [
            "cobertura del mapa de cuenta",
            "alineación con prioridad declarada",
            "participación en la cuenta"
          ],
          "libros": [
            "miller-heiman",
            "dixon-customer",
            "porter",
            "shell"
          ],
          "anclajes": {
            "miller-heiman": "plan-cuenta",
            "dixon-customer": "disrupcion-interna",
            "porter": "competidor",
            "shell": "legitimidad"
          },
          "ruta": "curriculum/part-09-venta-consultiva-y-b2b-compleja/class-09-mapeo-de-cuentas.md"
        },
        {
          "n": "10",
          "slug": "account-based-selling",
          "titulo": "Account-based selling",
          "nivel": "Venta",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "cuenta objetivo",
            "plan de cuenta",
            "coordinación marketing-ventas",
            "penetración de cuenta"
          ],
          "senales": [
            "penetración por cuenta",
            "avance de cuentas objetivo",
            "costo por cuenta objetivo"
          ],
          "libros": [
            "miller-heiman",
            "ross",
            "dixon-customer",
            "bertuzzi"
          ],
          "anclajes": {
            "miller-heiman": "plan-cuenta",
            "ross": "especializacion",
            "dixon-customer": "habilitar",
            "bertuzzi": "modelo-sdr"
          },
          "ruta": "curriculum/part-09-venta-consultiva-y-b2b-compleja/class-10-account-based-selling.md"
        },
        {
          "n": "11",
          "slug": "rfp-y-procesos-formales",
          "titulo": "RFP y procesos formales",
          "nivel": "Venta",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "criterio de participación",
            "influencia en las bases",
            "cumplimiento formal",
            "costo de responder"
          ],
          "senales": [
            "tasa de adjudicación",
            "costo por respuesta",
            "rechazos por incumplimiento formal"
          ],
          "libros": [
            "miller-heiman",
            "shell",
            "porter",
            "malhotra-neg"
          ],
          "anclajes": {
            "miller-heiman": "senal-alerta",
            "shell": "legitimidad",
            "porter": "senales",
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          },
          "ruta": "curriculum/part-09-venta-consultiva-y-b2b-compleja/class-11-rfp-y-procesos-formales.md"
        },
        {
          "n": "12",
          "slug": "procurement-y-compras",
          "titulo": "Procurement y compras",
          "nivel": "Venta",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "incentivo de compras",
            "costo total de propiedad",
            "estandarización de condiciones",
            "momento de intervención"
          ],
          "senales": [
            "descuento exigido por compras",
            "negocios con costo total presentado",
            "plazo adicional por intervención"
          ],
          "libros": [
            "fisher-ury",
            "malhotra-neg",
            "nagle",
            "shell"
          ],
          "anclajes": {
            "fisher-ury": "intereses",
            "malhotra-neg": "tacticas-dificiles",
            "nagle": "cascada",
            "shell": "autoridad"
          },
          "ruta": "curriculum/part-09-venta-consultiva-y-b2b-compleja/class-12-procurement-y-compras.md"
        },
        {
          "n": "13",
          "slug": "negocios-enterprise",
          "titulo": "Negocios enterprise",
          "nivel": "Venta",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "plan mutuo",
            "requisito de habilitación",
            "costo de servir enterprise",
            "riesgo de concentración"
          ],
          "senales": [
            "cumplimiento de hitos del plan mutuo",
            "costo de servir de la cuenta",
            "concentración de ingreso"
          ],
          "libros": [
            "miller-heiman",
            "dixon-customer",
            "mehta",
            "zoltners"
          ],
          "anclajes": {
            "miller-heiman": "plan-cuenta",
            "dixon-customer": "consenso",
            "mehta": "segmentacion-cs",
            "zoltners": "territorios"
          },
          "ruta": "curriculum/part-09-venta-consultiva-y-b2b-compleja/class-13-negocios-enterprise.md"
        },
        {
          "n": "14",
          "slug": "deal-review-completo",
          "titulo": "Deal review completo",
          "nivel": "Venta",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "revisión de negocio",
            "evidencia frente a supuesto",
            "decisión de abandono",
            "plan de acción"
          ],
          "senales": [
            "negocios revisados con evidencia completa",
            "tasa de abandono en revisión",
            "mejora de precisión del forecast"
          ],
          "libros": [
            "miller-heiman",
            "roberge",
            "grove",
            "ellet"
          ],
          "anclajes": {
            "miller-heiman": "senal-alerta",
            "roberge": "metricas-coaching",
            "grove": "reuniones",
            "ellet": "analisis-decision"
          },
          "ruta": "curriculum/part-09-venta-consultiva-y-b2b-compleja/class-14-deal-review-completo.md"
        }
      ]
    },
    {
      "num": "10",
      "slug": "part-10-negociacion-comercial",
      "titulo": "Negociación comercial",
      "nivel": "Venta",
      "resultado": "negociar acuerdos sostenibles protegiendo precio, alcance y relación",
      "artefacto": "carpeta de negociación con BATNA, ZOPA, concesiones planificadas y acuerdo documentado",
      "roles": [
        "Account executive",
        "Jefe de ventas",
        "Compras",
        "Founder"
      ],
      "libros": [
        "fisher-ury",
        "malhotra-neg",
        "voss",
        "ury",
        "shell",
        "nagle"
      ],
      "clases": [
        {
          "n": "01",
          "slug": "preparacion-de-una-negociacion",
          "titulo": "Preparación de una negociación",
          "nivel": "Venta",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "interés",
            "alternativa fuera de la mesa",
            "punto de retirada",
            "criterio objetivo"
          ],
          "senales": [
            "negociaciones con preparación documentada",
            "desviación respecto del punto de retirada",
            "valor conservado"
          ],
          "libros": [
            "malhotra-neg",
            "fisher-ury",
            "shell",
            "voss"
          ],
          "anclajes": {
            "malhotra-neg": "preparacion",
            "fisher-ury": "intereses",
            "shell": "estilos",
            "voss": "preguntas-calibradas"
          },
          "ruta": "curriculum/part-10-negociacion-comercial/class-01-preparacion-de-una-negociacion.md"
        },
        {
          "n": "02",
          "slug": "intereses-versus-posiciones",
          "titulo": "Intereses versus posiciones",
          "nivel": "Venta",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "posición",
            "interés subyacente",
            "opción de valor conjunto",
            "intercambio de prioridades"
          ],
          "senales": [
            "opciones generadas por negociación",
            "acuerdos con intercambio de prioridades",
            "satisfacción declarada post acuerdo"
          ],
          "libros": [
            "fisher-ury",
            "malhotra-neg",
            "ury",
            "shell"
          ],
          "anclajes": {
            "fisher-ury": "intereses",
            "malhotra-neg": "crear-reclamar",
            "ury": "reencuadre",
            "shell": "legitimidad"
          },
          "ruta": "curriculum/part-10-negociacion-comercial/class-02-intereses-versus-posiciones.md"
        },
        {
          "n": "03",
          "slug": "batna",
          "titulo": "BATNA",
          "nivel": "Venta",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "alternativa propia",
            "alternativa de la contraparte",
            "mejora de la alternativa",
            "valor de reserva"
          ],
          "senales": [
            "cobertura de pipeline alternativo",
            "acuerdos bajo el valor de reserva",
            "mejora de alternativa documentada"
          ],
          "libros": [
            "fisher-ury",
            "malhotra-neg",
            "shell",
            "ury"
          ],
          "anclajes": {
            "fisher-ury": "batna",
            "malhotra-neg": "zopa",
            "shell": "autoridad",
            "ury": "poder-educar"
          },
          "ruta": "curriculum/part-10-negociacion-comercial/class-03-batna.md"
        },
        {
          "n": "04",
          "slug": "zopa",
          "titulo": "ZOPA",
          "nivel": "Venta",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "zona de posible acuerdo",
            "ausencia de zona",
            "ampliación del alcance",
            "estimación de la reserva ajena"
          ],
          "senales": [
            "negociaciones sin zona identificada",
            "tiempo hasta detectar ausencia de zona",
            "acuerdos con alcance modificado"
          ],
          "libros": [
            "malhotra-neg",
            "fisher-ury",
            "shell",
            "nagle"
          ],
          "anclajes": {
            "malhotra-neg": "zopa",
            "fisher-ury": "opciones",
            "shell": "legitimidad",
            "nagle": "valor-diferencial"
          },
          "ruta": "curriculum/part-10-negociacion-comercial/class-04-zopa.md"
        },
        {
          "n": "05",
          "slug": "anclaje",
          "titulo": "Anclaje",
          "nivel": "Venta",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "ancla",
            "ancla extrema",
            "reencuadre",
            "rango justificado"
          ],
          "senales": [
            "diferencia entre ancla y cierre",
            "frecuencia de anclaje propio",
            "resultado por estrategia de anclaje"
          ],
          "libros": [
            "malhotra-neg",
            "kahneman",
            "voss",
            "ariely"
          ],
          "anclajes": {
            "malhotra-neg": "preparacion",
            "kahneman": "anclaje",
            "voss": "preguntas-calibradas",
            "ariely": "precio-ancla"
          },
          "ruta": "curriculum/part-10-negociacion-comercial/class-05-anclaje.md"
        },
        {
          "n": "06",
          "slug": "concesiones",
          "titulo": "Concesiones",
          "nivel": "Venta",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "concesión planificada",
            "patrón de concesión",
            "condicionalidad",
            "señal de agotamiento"
          ],
          "senales": [
            "razón concesión-contrapartida",
            "magnitud de la última concesión",
            "valor obtenido en contrapartidas"
          ],
          "libros": [
            "malhotra-neg",
            "fisher-ury",
            "shell",
            "nagle"
          ],
          "anclajes": {
            "malhotra-neg": "crear-reclamar",
            "fisher-ury": "opciones",
            "shell": "estilos",
            "nagle": "cascada"
          },
          "ruta": "curriculum/part-10-negociacion-comercial/class-06-concesiones.md"
        },
        {
          "n": "07",
          "slug": "negociacion-de-precio",
          "titulo": "Negociación de precio",
          "nivel": "Venta",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "referencia de valor",
            "palanca de alcance",
            "costo total de propiedad",
            "precio efectivo"
          ],
          "senales": [
            "descuento promedio por segmento",
            "uso de la palanca de alcance",
            "margen conservado"
          ],
          "libros": [
            "nagle",
            "malhotra-neg",
            "fisher-ury",
            "simon"
          ],
          "anclajes": {
            "nagle": "cascada",
            "malhotra-neg": "zopa",
            "fisher-ury": "criterios-objetivos",
            "simon": "guerra-precios"
          },
          "ruta": "curriculum/part-10-negociacion-comercial/class-07-negociacion-de-precio.md"
        },
        {
          "n": "08",
          "slug": "negociacion-de-alcance",
          "titulo": "Negociación de alcance",
          "nivel": "Venta",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "línea base de alcance",
            "cambio de alcance",
            "costo unitario de cada elemento",
            "procedimiento de cambio"
          ],
          "senales": [
            "desviación de alcance",
            "cambios documentados",
            "margen real por proyecto"
          ],
          "libros": [
            "fisher-ury",
            "nagle",
            "malhotra-neg",
            "grove"
          ],
          "anclajes": {
            "fisher-ury": "opciones",
            "nagle": "segmentacion-precio",
            "malhotra-neg": "crear-reclamar",
            "grove": "delegacion"
          },
          "ruta": "curriculum/part-10-negociacion-comercial/class-08-negociacion-de-alcance.md"
        },
        {
          "n": "09",
          "slug": "terminos-y-condiciones",
          "titulo": "Términos y condiciones",
          "nivel": "Venta",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "costo financiero del plazo",
            "nivel de servicio comprometido",
            "cláusula de salida",
            "propiedad y tratamiento de datos"
          ],
          "senales": [
            "plazo de cobro promedio",
            "cumplimiento de niveles de servicio",
            "contratos con cláusulas fuera de política"
          ],
          "libros": [
            "fisher-ury",
            "malhotra-neg",
            "nagle",
            "iso-31000"
          ],
          "anclajes": {
            "fisher-ury": "criterios-objetivos",
            "malhotra-neg": "etica",
            "nagle": "politica",
            "iso-31000": "riesgo-residual"
          },
          "ruta": "curriculum/part-10-negociacion-comercial/class-09-terminos-y-condiciones.md"
        },
        {
          "n": "10",
          "slug": "compras-y-procurement",
          "titulo": "Negociar con compras y procurement",
          "nivel": "Venta",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "mandato de compras",
            "comparabilidad forzada",
            "alianza con el área usuaria",
            "paquete de contrapartidas"
          ],
          "senales": [
            "diferencia de margen con y sin intervención de compras",
            "respaldo del área usuaria",
            "contrapartidas obtenidas"
          ],
          "libros": [
            "malhotra-neg",
            "fisher-ury",
            "shell",
            "nagle"
          ],
          "anclajes": {
            "malhotra-neg": "tacticas-dificiles",
            "fisher-ury": "intereses",
            "shell": "autoridad",
            "nagle": "valor-diferencial"
          },
          "ruta": "curriculum/part-10-negociacion-comercial/class-10-compras-y-procurement.md"
        },
        {
          "n": "11",
          "slug": "tacticas-dificiles",
          "titulo": "Tácticas difíciles",
          "nivel": "Venta",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "táctica de presión",
            "autoridad limitada",
            "escalamiento posterior",
            "nombrar la táctica"
          ],
          "senales": [
            "frecuencia de tácticas registradas",
            "concesiones bajo presión",
            "acuerdos reabiertos"
          ],
          "libros": [
            "ury",
            "voss",
            "malhotra-neg",
            "shell"
          ],
          "anclajes": {
            "ury": "no-reaccionar",
            "voss": "etiquetado",
            "malhotra-neg": "tacticas-dificiles",
            "shell": "estilos"
          },
          "ruta": "curriculum/part-10-negociacion-comercial/class-11-tacticas-dificiles.md"
        },
        {
          "n": "12",
          "slug": "negociacion-intercultural",
          "titulo": "Negociación intercultural",
          "nivel": "Venta",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "norma de interacción",
            "rol del contrato",
            "señal ambigua",
            "verificación explícita"
          ],
          "senales": [
            "malentendidos registrados",
            "ciclo de negociación por mercado",
            "acuerdos con confirmación escrita por hito"
          ],
          "libros": [
            "shell",
            "fisher-ury",
            "malhotra-neg",
            "solomon"
          ],
          "anclajes": {
            "shell": "cultura",
            "fisher-ury": "personas-problema",
            "malhotra-neg": "informacion",
            "solomon": "cultura"
          },
          "ruta": "curriculum/part-10-negociacion-comercial/class-12-negociacion-intercultural.md"
        },
        {
          "n": "13",
          "slug": "cierre-y-documentacion",
          "titulo": "Cierre y documentación",
          "nivel": "Venta",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "resumen de acuerdo",
            "confirmación bilateral",
            "trazabilidad del acuerdo",
            "divergencia de memoria"
          ],
          "senales": [
            "acuerdos con resumen enviado",
            "tasa de confirmación bilateral",
            "conflictos por interpretación"
          ],
          "libros": [
            "fisher-ury",
            "malhotra-neg",
            "grove",
            "ellet"
          ],
          "anclajes": {
            "fisher-ury": "criterios-objetivos",
            "malhotra-neg": "etica",
            "grove": "reuniones",
            "ellet": "argumento"
          },
          "ruta": "curriculum/part-10-negociacion-comercial/class-13-cierre-y-documentacion.md"
        },
        {
          "n": "14",
          "slug": "simulacion-integral-de-negociacion",
          "titulo": "Simulación integral de negociación",
          "nivel": "Venta",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "simulación con información asimétrica",
            "evaluación de proceso",
            "valor conjunto creado",
            "integridad del acuerdo"
          ],
          "senales": [
            "valor conjunto del acuerdo",
            "uso de criterios objetivos",
            "cumplimiento del punto de retirada"
          ],
          "libros": [
            "malhotra-neg",
            "fisher-ury",
            "ury",
            "shell"
          ],
          "anclajes": {
            "malhotra-neg": "crear-reclamar",
            "fisher-ury": "batna",
            "ury": "puente-dorado",
            "shell": "legitimidad"
          },
          "ruta": "curriculum/part-10-negociacion-comercial/class-14-simulacion-integral-de-negociacion.md"
        }
      ]
    },
    {
      "num": "11",
      "slug": "part-11-prospeccion-y-generacion-de-demanda",
      "titulo": "Prospección y generación de demanda",
      "nivel": "Venta",
      "resultado": "construir un sistema de originación de oportunidades repetible y legítimo",
      "artefacto": "sistema de prospección con listas, secuencias multicanal, mensajes y métricas por etapa",
      "roles": [
        "SDR",
        "BDR",
        "Growth marketer",
        "Founder"
      ],
      "libros": [
        "blount",
        "ross",
        "bertuzzi",
        "weinberg-traction",
        "godin",
        "handley"
      ],
      "clases": [
        {
          "n": "01",
          "slug": "demand-generation-versus-lead-generation",
          "titulo": "Generación de demanda versus generación de leads",
          "nivel": "Venta",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "generación de demanda",
            "captura de intención",
            "lead calificado",
            "volumen sin intención"
          ],
          "senales": [
            "proporción de leads calificados",
            "costo por oportunidad calificada",
            "evolución de búsquedas de marca"
          ],
          "libros": [
            "binet-field",
            "godin",
            "weinberg-traction",
            "chaffey"
          ],
          "anclajes": {
            "binet-field": "60-40",
            "godin": "permiso",
            "weinberg-traction": "canales",
            "chaffey": "medios-propios"
          },
          "ruta": "curriculum/part-11-prospeccion-y-generacion-de-demanda/class-01-demand-generation-versus-lead-generation.md"
        },
        {
          "n": "02",
          "slug": "list-building-etico",
          "titulo": "Construcción ética de listas",
          "nivel": "Venta",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "base de licitud",
            "dato verificado",
            "reputación de dominio",
            "derecho del titular"
          ],
          "senales": [
            "tasa de rebote",
            "tasa de reclamos por spam",
            "contactos con fuente documentada"
          ],
          "libros": [
            "blount",
            "godin",
            "handley",
            "oneil"
          ],
          "anclajes": {
            "blount": "cadencia",
            "godin": "permiso",
            "handley": "empatia",
            "oneil": "proxy"
          },
          "ruta": "curriculum/part-11-prospeccion-y-generacion-de-demanda/class-02-list-building-etico.md"
        },
        {
          "n": "03",
          "slug": "investigacion-de-prospectos",
          "titulo": "Investigación de prospectos",
          "nivel": "Venta",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "señal de oportunidad",
            "investigación proporcional",
            "relevancia demostrada",
            "fuente pública"
          ],
          "senales": [
            "contactos con señal documentada",
            "tasa de respuesta con señal",
            "tiempo de investigación por contacto"
          ],
          "libros": [
            "blount",
            "bertuzzi",
            "weinberg-sales",
            "ross"
          ],
          "anclajes": {
            "blount": "bloques",
            "bertuzzi": "metricas-sdr",
            "weinberg-sales": "lista-objetivo",
            "ross": "tipos-lead"
          },
          "ruta": "curriculum/part-11-prospeccion-y-generacion-de-demanda/class-03-investigacion-de-prospectos.md"
        },
        {
          "n": "04",
          "slug": "cold-email",
          "titulo": "Correo en frío",
          "nivel": "Venta",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "asunto informativo",
            "petición de bajo compromiso",
            "evidencia mínima",
            "mecanismo de oposición"
          ],
          "senales": [
            "tasa de respuesta",
            "tasa de respuesta positiva",
            "tasa de solicitud de baja"
          ],
          "libros": [
            "blount",
            "handley",
            "bertuzzi",
            "sugarman"
          ],
          "anclajes": {
            "blount": "cadencia",
            "handley": "utilidad",
            "bertuzzi": "especializacion-sdr",
            "sugarman": "coherencia-promesa"
          },
          "ruta": "curriculum/part-11-prospeccion-y-generacion-de-demanda/class-04-cold-email.md"
        },
        {
          "n": "05",
          "slug": "cold-calling",
          "titulo": "Llamada en frío",
          "nivel": "Venta",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "apertura en una frase",
            "permiso explícito",
            "calificación en llamada",
            "gestión del rechazo"
          ],
          "senales": [
            "tasa de contactabilidad",
            "conversaciones por reunión agendada",
            "tasa de calificación en llamada"
          ],
          "libros": [
            "blount",
            "weinberg-sales",
            "bertuzzi",
            "ross"
          ],
          "anclajes": {
            "blount": "rechazo",
            "weinberg-sales": "relato-comercial",
            "bertuzzi": "especializacion-sdr",
            "ross": "cold-calling-2"
          },
          "ruta": "curriculum/part-11-prospeccion-y-generacion-de-demanda/class-05-cold-calling.md"
        },
        {
          "n": "06",
          "slug": "linkedin-y-social-selling",
          "titulo": "LinkedIn y social selling",
          "nivel": "Venta",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "credibilidad pública",
            "contacto personalizado",
            "automatización masiva",
            "conversación sostenida"
          ],
          "senales": [
            "tasa de aceptación de contacto",
            "conversaciones sostenidas",
            "oportunidades originadas en el canal"
          ],
          "libros": [
            "blount",
            "godin",
            "handley",
            "vaynerchuk"
          ],
          "anclajes": {
            "blount": "disciplina",
            "godin": "permiso",
            "handley": "empatia",
            "vaynerchuk": "aporte-antes"
          },
          "ruta": "curriculum/part-11-prospeccion-y-generacion-de-demanda/class-06-linkedin-y-social-selling.md"
        },
        {
          "n": "07",
          "slug": "networking",
          "titulo": "Networking",
          "nivel": "Venta",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "reciprocidad",
            "densidad de red gremial",
            "seguimiento de compromisos",
            "capital relacional"
          ],
          "senales": [
            "oportunidades originadas por red",
            "cumplimiento de compromisos informales",
            "participación en instancias del gremio"
          ],
          "libros": [
            "cialdini",
            "godin",
            "blount",
            "collins"
          ],
          "anclajes": {
            "cialdini": "reciprocidad",
            "godin": "cambio",
            "blount": "bloques",
            "collins": "personas-primero"
          },
          "ruta": "curriculum/part-11-prospeccion-y-generacion-de-demanda/class-07-networking.md"
        },
        {
          "n": "08",
          "slug": "referidos",
          "titulo": "Referidos",
          "nivel": "Venta",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "momento de referencia",
            "petición específica",
            "facilitación",
            "reciprocidad no monetaria"
          ],
          "senales": [
            "tasa de clientes que refieren",
            "conversión de referidos",
            "costo por cliente referido"
          ],
          "libros": [
            "reichheld",
            "cialdini",
            "mehta",
            "godin"
          ],
          "anclajes": {
            "reichheld": "cliente-ganado",
            "cialdini": "reciprocidad",
            "mehta": "expansion",
            "godin": "permiso"
          },
          "ruta": "curriculum/part-11-prospeccion-y-generacion-de-demanda/class-08-referidos.md"
        },
        {
          "n": "09",
          "slug": "eventos-y-comunidades",
          "titulo": "Eventos y comunidades",
          "nivel": "Venta",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "aporte previo",
            "calidad del asistente",
            "plan de seguimiento",
            "costo por oportunidad del evento"
          ],
          "senales": [
            "proporción de asistentes en perfil",
            "costo por oportunidad calificada",
            "tasa de seguimiento en 72 horas"
          ],
          "libros": [
            "godin",
            "weinberg-traction",
            "chaffey",
            "blount"
          ],
          "anclajes": {
            "godin": "publico-minimo",
            "weinberg-traction": "bullseye",
            "chaffey": "modelo-canal",
            "blount": "bloques"
          },
          "ruta": "curriculum/part-11-prospeccion-y-generacion-de-demanda/class-09-eventos-y-comunidades.md"
        },
        {
          "n": "10",
          "slug": "lead-magnets",
          "titulo": "Lead magnets",
          "nivel": "Venta",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "recurso de valor",
            "filtro implícito",
            "intercambio proporcional",
            "consentimiento informado"
          ],
          "senales": [
            "tasa de conversión del recurso",
            "calidad del lead por recurso",
            "conversión a oportunidad"
          ],
          "libros": [
            "godin",
            "handley",
            "pulizzi",
            "chaffey"
          ],
          "anclajes": {
            "godin": "permiso",
            "handley": "utilidad",
            "pulizzi": "nicho-contenido",
            "chaffey": "medios-propios"
          },
          "ruta": "curriculum/part-11-prospeccion-y-generacion-de-demanda/class-10-lead-magnets.md"
        },
        {
          "n": "11",
          "slug": "inbound-lead-capture",
          "titulo": "Captura de leads entrantes",
          "nivel": "Venta",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "velocidad de respuesta",
            "fricción del formulario",
            "enrutamiento",
            "acuerdo de servicio interno"
          ],
          "senales": [
            "tiempo medio de primera respuesta",
            "leads sin contactar",
            "conversión por velocidad"
          ],
          "libros": [
            "roberge",
            "ross",
            "chaffey",
            "diorio"
          ],
          "anclajes": {
            "roberge": "demanda",
            "ross": "especializacion",
            "chaffey": "planificacion",
            "diorio": "friccion"
          },
          "ruta": "curriculum/part-11-prospeccion-y-generacion-de-demanda/class-11-inbound-lead-capture.md"
        },
        {
          "n": "12",
          "slug": "lead-qualification",
          "titulo": "Calificación de leads",
          "nivel": "Venta",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "ajuste de perfil",
            "señal de intención",
            "umbral de traspaso",
            "retroalimentación de ventas"
          ],
          "senales": [
            "tasa de aceptación por ventas",
            "conversión a cliente por nivel de calificación",
            "retroalimentación registrada"
          ],
          "libros": [
            "roberge",
            "diorio",
            "provost",
            "ross"
          ],
          "anclajes": {
            "roberge": "demanda",
            "diorio": "definiciones",
            "provost": "evaluacion",
            "ross": "pipeline-predecible"
          },
          "ruta": "curriculum/part-11-prospeccion-y-generacion-de-demanda/class-12-lead-qualification.md"
        },
        {
          "n": "13",
          "slug": "secuencias-multicanal",
          "titulo": "Secuencias multicanal",
          "nivel": "Venta",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "cadencia",
            "variación de aporte",
            "punto de salida",
            "saturación"
          ],
          "senales": [
            "respuesta por paso de la secuencia",
            "tasa de salida por solicitud",
            "costo por reunión agendada"
          ],
          "libros": [
            "blount",
            "bertuzzi",
            "ross",
            "handley"
          ],
          "anclajes": {
            "blount": "cadencia",
            "bertuzzi": "metricas-sdr",
            "ross": "pipeline-predecible",
            "handley": "edicion"
          },
          "ruta": "curriculum/part-11-prospeccion-y-generacion-de-demanda/class-13-secuencias-multicanal.md"
        },
        {
          "n": "14",
          "slug": "sistema-de-prospeccion-repetible",
          "titulo": "Sistema de prospección repetible",
          "nivel": "Venta",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "sistema de prospección",
            "predictibilidad",
            "capacidad de prospección",
            "cumplimiento normativo del sistema"
          ],
          "senales": [
            "relación actividad-oportunidades",
            "estabilidad de la relación",
            "cobertura de pipeline"
          ],
          "libros": [
            "ross",
            "bertuzzi",
            "blount",
            "roberge"
          ],
          "anclajes": {
            "ross": "pipeline-predecible",
            "bertuzzi": "modelo-sdr",
            "blount": "disciplina",
            "roberge": "formacion"
          },
          "ruta": "curriculum/part-11-prospeccion-y-generacion-de-demanda/class-14-sistema-de-prospeccion-repetible.md"
        }
      ]
    },
    {
      "num": "12",
      "slug": "part-12-marketing-digital-y-adquisicion",
      "titulo": "Marketing digital y adquisición",
      "nivel": "Adquisición",
      "resultado": "operar un sistema digital de adquisición medible de punta a punta",
      "artefacto": "plan de adquisición digital con arquitectura de sitio, canales, medición y auditoría inicial",
      "roles": [
        "Digital marketing manager",
        "Growth marketer",
        "Especialista SEO/SEM"
      ],
      "libros": [
        "chaffey",
        "enge-seo",
        "kaushik",
        "krug",
        "eisenberg",
        "laja"
      ],
      "clases": [
        {
          "n": "01",
          "slug": "estrategia-digital",
          "titulo": "Estrategia digital",
          "nivel": "Adquisición",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "activo propio",
            "audiencia alquilada",
            "objetivo digital",
            "dependencia de plataforma"
          ],
          "senales": [
            "proporción de demanda propia",
            "concentración por plataforma",
            "costo por oportunidad por canal"
          ],
          "libros": [
            "chaffey",
            "binet-field",
            "kaushik",
            "weinberg-traction"
          ],
          "anclajes": {
            "chaffey": "planificacion",
            "binet-field": "60-40",
            "kaushik": "plan-medicion",
            "weinberg-traction": "bullseye"
          },
          "ruta": "curriculum/part-12-marketing-digital-y-adquisicion/class-01-estrategia-digital.md"
        },
        {
          "n": "02",
          "slug": "sitio-web-como-activo-comercial",
          "titulo": "El sitio web como activo comercial",
          "nivel": "Adquisición",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "claridad de propuesta",
            "ruta de conversión",
            "transparencia de precio",
            "prueba de cinco segundos"
          ],
          "senales": [
            "tasa de conversión por página",
            "comprensión en prueba breve",
            "tasa de rebote por página de entrada"
          ],
          "libros": [
            "krug",
            "eisenberg",
            "laja",
            "chaffey"
          ],
          "anclajes": {
            "krug": "no-pensar",
            "eisenberg": "escenarios",
            "laja": "jerarquia-mensaje",
            "chaffey": "medios-propios"
          },
          "ruta": "curriculum/part-12-marketing-digital-y-adquisicion/class-02-sitio-web-como-activo-comercial.md"
        },
        {
          "n": "03",
          "slug": "landing-pages",
          "titulo": "Landing pages",
          "nivel": "Adquisición",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "coherencia mensaje-página",
            "objetivo único",
            "manejo de objeciones en página",
            "fricción de formulario"
          ],
          "senales": [
            "tasa de conversión de la página",
            "coherencia auditada",
            "abandono de formulario"
          ],
          "libros": [
            "laja",
            "eisenberg",
            "krug",
            "kohavi"
          ],
          "anclajes": {
            "laja": "jerarquia-mensaje",
            "eisenberg": "hipotesis-cro",
            "krug": "escaneo",
            "kohavi": "confianza"
          },
          "ruta": "curriculum/part-12-marketing-digital-y-adquisicion/class-03-landing-pages.md"
        },
        {
          "n": "04",
          "slug": "seo-tecnico-y-de-contenido",
          "titulo": "SEO técnico y de contenido",
          "nivel": "Adquisición",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "intención de búsqueda",
            "rastreabilidad",
            "autoridad",
            "canibalización de contenido"
          ],
          "senales": [
            "tráfico orgánico por intención",
            "posición media por término prioritario",
            "conversión del tráfico orgánico"
          ],
          "libros": [
            "enge-seo",
            "chaffey",
            "pulizzi",
            "kaushik"
          ],
          "anclajes": {
            "enge-seo": "intencion",
            "chaffey": "medios-propios",
            "pulizzi": "nicho-contenido",
            "kaushik": "segmentacion"
          },
          "ruta": "curriculum/part-12-marketing-digital-y-adquisicion/class-04-seo-tecnico-y-de-contenido.md"
        },
        {
          "n": "05",
          "slug": "sem",
          "titulo": "SEM",
          "nivel": "Adquisición",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "intención comercial",
            "nivel de calidad",
            "término de exclusión",
            "estructura de cuenta"
          ],
          "senales": [
            "costo por oportunidad calificada",
            "proporción de gasto en búsquedas irrelevantes",
            "tasa de conversión por grupo de anuncios"
          ],
          "libros": [
            "geddes",
            "kaushik",
            "chaffey",
            "eisenberg"
          ],
          "anclajes": {
            "geddes": "estructura-cuenta",
            "kaushik": "so-what",
            "chaffey": "modelo-canal",
            "eisenberg": "escenarios"
          },
          "ruta": "curriculum/part-12-marketing-digital-y-adquisicion/class-05-sem.md"
        },
        {
          "n": "06",
          "slug": "email-marketing",
          "titulo": "Email marketing",
          "nivel": "Adquisición",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "entregabilidad",
            "segmentación de envío",
            "frecuencia sostenible",
            "consentimiento verificable"
          ],
          "senales": [
            "tasa de entrega en bandeja principal",
            "tasa de baja por envío",
            "ingreso atribuible por envío"
          ],
          "libros": [
            "handley",
            "chaffey",
            "kaushik",
            "godin"
          ],
          "anclajes": {
            "handley": "utilidad",
            "chaffey": "medios-propios",
            "kaushik": "segmentacion",
            "godin": "permiso"
          },
          "ruta": "curriculum/part-12-marketing-digital-y-adquisicion/class-06-email-marketing.md"
        },
        {
          "n": "07",
          "slug": "social-media",
          "titulo": "Social media",
          "nivel": "Adquisición",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "función del canal por etapa",
            "alcance orgánico",
            "comunidad",
            "atención pública"
          ],
          "senales": [
            "alcance y participación por función",
            "tiempo de respuesta en atención pública",
            "oportunidades originadas por red"
          ],
          "libros": [
            "godin",
            "vaynerchuk",
            "chaffey",
            "handley"
          ],
          "anclajes": {
            "godin": "cambio",
            "vaynerchuk": "contexto-canal",
            "chaffey": "modelo-canal",
            "handley": "empatia"
          },
          "ruta": "curriculum/part-12-marketing-digital-y-adquisicion/class-07-social-media.md"
        },
        {
          "n": "08",
          "slug": "community-marketing",
          "titulo": "Community marketing",
          "nivel": "Adquisición",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "interés común",
            "participación entre miembros",
            "moderación",
            "valor extraído frente a valor aportado"
          ],
          "senales": [
            "participación entre miembros",
            "miembros activos recurrentes",
            "efecto en retención"
          ],
          "libros": [
            "godin",
            "pulizzi",
            "reichheld",
            "handley"
          ],
          "anclajes": {
            "godin": "publico-minimo",
            "pulizzi": "audiencia-primero",
            "reichheld": "proposito",
            "handley": "empatia"
          },
          "ruta": "curriculum/part-12-marketing-digital-y-adquisicion/class-08-community-marketing.md"
        },
        {
          "n": "09",
          "slug": "conversion-web",
          "titulo": "Conversión web",
          "nivel": "Adquisición",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "investigación previa",
            "hipótesis de conversión",
            "potencia estadística",
            "falso positivo"
          ],
          "senales": [
            "tasa de conversión por paso",
            "potencia del test",
            "tasa de replicación"
          ],
          "libros": [
            "laja",
            "kohavi",
            "eisenberg",
            "krug"
          ],
          "anclajes": {
            "laja": "investigacion-previa",
            "kohavi": "detencion-temprana",
            "eisenberg": "hipotesis-cro",
            "krug": "prueba-usabilidad"
          },
          "ruta": "curriculum/part-12-marketing-digital-y-adquisicion/class-09-conversion-web.md"
        },
        {
          "n": "10",
          "slug": "analitica-digital",
          "titulo": "Analítica digital",
          "nivel": "Adquisición",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "plan de medición",
            "métrica de vanidad",
            "segmentación analítica",
            "calidad del dato"
          ],
          "senales": [
            "decisiones informadas por analítica",
            "calidad de la instrumentación",
            "métricas activas sin uso"
          ],
          "libros": [
            "kaushik",
            "provost",
            "croll-yoskovitz",
            "wheeler-dv"
          ],
          "anclajes": {
            "kaushik": "vanidad",
            "provost": "formulacion",
            "croll-yoskovitz": "una-metrica",
            "wheeler-dv": "graficos-control"
          },
          "ruta": "curriculum/part-12-marketing-digital-y-adquisicion/class-10-analitica-digital.md"
        },
        {
          "n": "11",
          "slug": "atribucion-basica",
          "titulo": "Atribución básica",
          "nivel": "Adquisición",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "modelo de atribución",
            "sesgo del último clic",
            "ventana de atribución",
            "incrementalidad"
          ],
          "senales": [
            "diferencia de crédito entre modelos",
            "cobertura de la atribución",
            "resultado de pruebas de incrementalidad"
          ],
          "libros": [
            "kaushik",
            "kohavi",
            "provost",
            "binet-field"
          ],
          "anclajes": {
            "kaushik": "multiplicidad",
            "kohavi": "metricas-sustitutas",
            "provost": "asociacion-causalidad",
            "binet-field": "corto-largo"
          },
          "ruta": "curriculum/part-12-marketing-digital-y-adquisicion/class-11-atribucion-basica.md"
        },
        {
          "n": "12",
          "slug": "omnicanalidad",
          "titulo": "Omnicanalidad",
          "nivel": "Adquisición",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "identidad única de cliente",
            "continuidad",
            "silo de canal",
            "consistencia de condiciones"
          ],
          "senales": [
            "tasa de repetición de información",
            "cobertura de identidad única",
            "incoherencias entre canales"
          ],
          "libros": [
            "chaffey",
            "dixon-effort",
            "diorio",
            "flint"
          ],
          "anclajes": {
            "chaffey": "omnicanal",
            "dixon-effort": "canal-preferido",
            "diorio": "modelo-datos",
            "flint": "migracion-clientes"
          },
          "ruta": "curriculum/part-12-marketing-digital-y-adquisicion/class-12-omnicanalidad.md"
        },
        {
          "n": "13",
          "slug": "plan-de-adquisicion",
          "titulo": "Plan de adquisición",
          "nivel": "Adquisición",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "supuesto de canal",
            "capacidad de atención",
            "regla de reasignación",
            "horizonte de maduración"
          ],
          "senales": [
            "desviación frente a supuestos",
            "utilización de la capacidad comercial",
            "reasignaciones ejecutadas"
          ],
          "libros": [
            "chaffey",
            "weinberg-traction",
            "croll-yoskovitz",
            "binet-field"
          ],
          "anclajes": {
            "chaffey": "planificacion",
            "weinberg-traction": "50-50",
            "croll-yoskovitz": "linea-trazada",
            "binet-field": "share-of-voice"
          },
          "ruta": "curriculum/part-12-marketing-digital-y-adquisicion/class-13-plan-de-adquisicion.md"
        },
        {
          "n": "14",
          "slug": "auditoria-de-marketing-digital",
          "titulo": "Auditoría de marketing digital",
          "nivel": "Adquisición",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "inventario de activos digitales",
            "hallazgo priorizado",
            "cumplimiento de privacidad",
            "economía por canal"
          ],
          "senales": [
            "hallazgos priorizados con estimación",
            "activos sin responsable",
            "brechas de cumplimiento"
          ],
          "libros": [
            "chaffey",
            "kaushik",
            "laja",
            "enge-seo"
          ],
          "anclajes": {
            "chaffey": "gobierno-digital",
            "kaushik": "10-90",
            "laja": "falsos-positivos",
            "enge-seo": "arquitectura"
          },
          "ruta": "curriculum/part-12-marketing-digital-y-adquisicion/class-14-auditoria-de-marketing-digital.md"
        }
      ]
    },
    {
      "num": "13",
      "slug": "part-13-contenido-copywriting-y-comunicacion-persuasiva",
      "titulo": "Contenido, copywriting y comunicación persuasiva",
      "nivel": "Adquisición",
      "resultado": "producir mensajes que informen, muevan a la acción y resistan el escrutinio",
      "artefacto": "sistema editorial con pilares, calendario, guía de estilo y piezas probadas",
      "roles": [
        "Content manager",
        "Copywriter",
        "Product marketing"
      ],
      "libros": [
        "handley",
        "sugarman",
        "heath",
        "ogilvy",
        "pulizzi",
        "cialdini"
      ],
      "clases": [
        {
          "n": "01",
          "slug": "estrategia-de-contenidos",
          "titulo": "Estrategia de contenidos",
          "nivel": "Adquisición",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "audiencia definida",
            "promesa editorial",
            "ritmo sostenible",
            "objetivo comercial del contenido"
          ],
          "senales": [
            "piezas con objetivo comercial declarado",
            "uso del contenido en ventas",
            "crecimiento de audiencia propia"
          ],
          "libros": [
            "pulizzi",
            "handley",
            "godin",
            "binet-field"
          ],
          "anclajes": {
            "pulizzi": "audiencia-primero",
            "handley": "utilidad",
            "godin": "permiso",
            "binet-field": "corto-largo"
          },
          "ruta": "curriculum/part-13-contenido-copywriting-y-comunicacion-persuasiva/class-01-estrategia-de-contenidos.md"
        },
        {
          "n": "02",
          "slug": "pilares-de-contenido",
          "titulo": "Pilares de contenido",
          "nivel": "Adquisición",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "pilar temático",
            "autoridad real",
            "conexión comercial",
            "dispersión temática"
          ],
          "senales": [
            "concentración en pilares",
            "reconocimiento por tema",
            "conversión por pilar"
          ],
          "libros": [
            "pulizzi",
            "godin",
            "handley",
            "keller-brand"
          ],
          "anclajes": {
            "pulizzi": "nicho-contenido",
            "godin": "publico-minimo",
            "handley": "empatia",
            "keller-brand": "cbbe"
          },
          "ruta": "curriculum/part-13-contenido-copywriting-y-comunicacion-persuasiva/class-02-pilares-de-contenido.md"
        },
        {
          "n": "03",
          "slug": "aida",
          "titulo": "AIDA",
          "nivel": "Adquisición",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "captura de atención",
            "construcción de interés",
            "deseo",
            "acción clara"
          ],
          "senales": [
            "tasa de lectura completa",
            "tasa de clic en la acción",
            "comprensión del siguiente paso"
          ],
          "libros": [
            "sugarman",
            "ogilvy",
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            "cialdini"
          ],
          "anclajes": {
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          "ruta": "curriculum/part-13-contenido-copywriting-y-comunicacion-persuasiva/class-03-aida.md"
        },
        {
          "n": "04",
          "slug": "pas",
          "titulo": "PAS: problema, agitación, solución",
          "nivel": "Adquisición",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "problema reconocible",
            "agitación",
            "solución proporcional",
            "exageración indebida"
          ],
          "senales": [
            "tasa de respuesta de la pieza",
            "afirmaciones con respaldo",
            "reclamos por contenido"
          ],
          "libros": [
            "sugarman",
            "cialdini",
            "heath",
            "handley"
          ],
          "anclajes": {
            "sugarman": "semillas-curiosidad",
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          },
          "ruta": "curriculum/part-13-contenido-copywriting-y-comunicacion-persuasiva/class-04-pas.md"
        },
        {
          "n": "05",
          "slug": "features-versus-benefits",
          "titulo": "Características versus beneficios",
          "nivel": "Adquisición",
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          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "característica",
            "beneficio",
            "prueba",
            "beneficio genérico"
          ],
          "senales": [
            "beneficios con prueba asociada",
            "beneficios diferenciadores",
            "recuerdo del beneficio central"
          ],
          "libros": [
            "sugarman",
            "ogilvy",
            "handley",
            "heath"
          ],
          "anclajes": {
            "sugarman": "justificacion",
            "ogilvy": "oferta-clara",
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          },
          "ruta": "curriculum/part-13-contenido-copywriting-y-comunicacion-persuasiva/class-05-features-versus-benefits.md"
        },
        {
          "n": "06",
          "slug": "headlines",
          "titulo": "Titulares",
          "nivel": "Adquisición",
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          "conceptos": [
            "especificidad",
            "relevancia para el destinatario",
            "honestidad del titular",
            "costo del clickbait"
          ],
          "senales": [
            "tasa de apertura o clic",
            "permanencia tras el clic",
            "tasa de baja tras la apertura"
          ],
          "libros": [
            "ogilvy",
            "sugarman",
            "handley",
            "kohavi"
          ],
          "anclajes": {
            "ogilvy": "titular",
            "sugarman": "coherencia-promesa",
            "handley": "edicion",
            "kohavi": "twyman"
          },
          "ruta": "curriculum/part-13-contenido-copywriting-y-comunicacion-persuasiva/class-06-headlines.md"
        },
        {
          "n": "07",
          "slug": "ofertas-y-cta",
          "titulo": "Ofertas y llamados a la acción",
          "nivel": "Adquisición",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "proporcionalidad",
            "claridad del compromiso",
            "acción principal",
            "costo percibido de la acción"
          ],
          "senales": [
            "tasa de conversión de la acción",
            "calidad del contacto generado",
            "abandono tras iniciar la acción"
          ],
          "libros": [
            "eisenberg",
            "laja",
            "krug",
            "cialdini"
          ],
          "anclajes": {
            "eisenberg": "escenarios",
            "laja": "jerarquia-mensaje",
            "krug": "no-pensar",
            "cialdini": "compromiso"
          },
          "ruta": "curriculum/part-13-contenido-copywriting-y-comunicacion-persuasiva/class-07-ofertas-y-cta.md"
        },
        {
          "n": "08",
          "slug": "landing-page-copy",
          "titulo": "Copy de landing page",
          "nivel": "Adquisición",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "jerarquía informativa",
            "objeción dominante",
            "prueba en página",
            "redundancia útil"
          ],
          "senales": [
            "conversión por sección",
            "objeciones resueltas en página",
            "consultas repetidas post visita"
          ],
          "libros": [
            "laja",
            "eisenberg",
            "handley",
            "krug"
          ],
          "anclajes": {
            "laja": "jerarquia-mensaje",
            "eisenberg": "friccion-formulario",
            "handley": "empatia",
            "krug": "escaneo"
          },
          "ruta": "curriculum/part-13-contenido-copywriting-y-comunicacion-persuasiva/class-08-landing-page-copy.md"
        },
        {
          "n": "09",
          "slug": "email-copy",
          "titulo": "Copy de correo",
          "nivel": "Adquisición",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "contexto del destinatario",
            "brevedad funcional",
            "coherencia con el consentimiento",
            "secuencia de valor"
          ],
          "senales": [
            "tasa de respuesta por segmento",
            "tasa de baja por campaña",
            "ingreso atribuible por envío"
          ],
          "libros": [
            "handley",
            "sugarman",
            "godin",
            "chaffey"
          ],
          "anclajes": {
            "handley": "utilidad",
            "sugarman": "resbaladilla",
            "godin": "permiso",
            "chaffey": "medios-propios"
          },
          "ruta": "curriculum/part-13-contenido-copywriting-y-comunicacion-persuasiva/class-09-email-copy.md"
        },
        {
          "n": "10",
          "slug": "sales-copy-b2b",
          "titulo": "Copy comercial B2B",
          "nivel": "Adquisición",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "lector escéptico",
            "precisión verificable",
            "estructura de decisión",
            "lenguaje de la organización"
          ],
          "senales": [
            "circulación interna del documento",
            "afirmaciones verificables",
            "preguntas de aclaración recibidas"
          ],
          "libros": [
            "ellet",
            "dixon-customer",
            "handley",
            "heath"
          ],
          "anclajes": {
            "ellet": "argumento",
            "dixon-customer": "habilitar",
            "handley": "estandar-editorial",
            "heath": "credibilidad"
          },
          "ruta": "curriculum/part-13-contenido-copywriting-y-comunicacion-persuasiva/class-10-sales-copy-b2b.md"
        },
        {
          "n": "11",
          "slug": "storytelling-comercial",
          "titulo": "Storytelling comercial",
          "nivel": "Adquisición",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "caso verificable",
            "atribución honesta",
            "protagonista reconocible",
            "autorización de uso"
          ],
          "senales": [
            "casos con autorización documentada",
            "uso en negocios activos",
            "efecto en avance de etapa"
          ],
          "libros": [
            "heath",
            "ellet",
            "handley",
            "ogilvy"
          ],
          "anclajes": {
            "heath": "credibilidad",
            "ellet": "evidencia-caso",
            "handley": "estandar-editorial",
            "ogilvy": "investigacion"
          },
          "ruta": "curriculum/part-13-contenido-copywriting-y-comunicacion-persuasiva/class-11-storytelling-comercial.md"
        },
        {
          "n": "12",
          "slug": "prueba-social",
          "titulo": "Prueba social",
          "nivel": "Adquisición",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "similitud del referente",
            "verificabilidad",
            "prueba social negativa",
            "transparencia de incentivos"
          ],
          "senales": [
            "efecto de la prueba social",
            "testimonios verificables",
            "similitud declarada"
          ],
          "libros": [
            "cialdini",
            "sharp2",
            "godin",
            "reichheld"
          ],
          "anclajes": {
            "cialdini": "prueba-social",
            "sharp2": "situaciones-compra",
            "godin": "permiso",
            "reichheld": "nps-uso"
          },
          "ruta": "curriculum/part-13-contenido-copywriting-y-comunicacion-persuasiva/class-12-prueba-social.md"
        },
        {
          "n": "13",
          "slug": "edicion-y-testing-de-mensajes",
          "titulo": "Edición y testing de mensajes",
          "nivel": "Adquisición",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "edición por utilidad",
            "variable aislada",
            "criterio previo",
            "validez de la conclusión"
          ],
          "senales": [
            "reducción de extensión tras edición",
            "tests con criterio previo",
            "aprendizajes incorporados a la guía"
          ],
          "libros": [
            "handley",
            "kohavi",
            "sugarman",
            "laja"
          ],
          "anclajes": {
            "handley": "edicion",
            "kohavi": "detencion-temprana",
            "sugarman": "coherencia-promesa",
            "laja": "potencia"
          },
          "ruta": "curriculum/part-13-contenido-copywriting-y-comunicacion-persuasiva/class-13-edicion-y-testing-de-mensajes.md"
        },
        {
          "n": "14",
          "slug": "sistema-editorial-completo",
          "titulo": "Sistema editorial completo",
          "nivel": "Adquisición",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "flujo de producción",
            "control de afirmaciones",
            "biblioteca de piezas",
            "continuidad operativa"
          ],
          "senales": [
            "cumplimiento del calendario",
            "afirmaciones verificadas antes de publicar",
            "uso comercial del contenido"
          ],
          "libros": [
            "handley",
            "pulizzi",
            "godin",
            "wheeler"
          ],
          "anclajes": {
            "handley": "estandar-editorial",
            "pulizzi": "consistencia",
            "godin": "cambio",
            "wheeler": "gobierno"
          },
          "ruta": "curriculum/part-13-contenido-copywriting-y-comunicacion-persuasiva/class-14-sistema-editorial-completo.md"
        }
      ]
    },
    {
      "num": "14",
      "slug": "part-14-publicidad-y-performance-marketing",
      "titulo": "Publicidad y performance marketing",
      "nivel": "Adquisición",
      "resultado": "invertir en medios pagados con control de costo, calidad y riesgo",
      "artefacto": "plan de performance con estructura de campañas, presupuestos, medición y salvaguardas",
      "roles": [
        "Performance marketer",
        "Media buyer",
        "Growth marketer"
      ],
      "libros": [
        "geddes",
        "kaushik",
        "binet-field",
        "ogilvy",
        "kohavi",
        "chaffey"
      ],
      "clases": [
        {
          "n": "01",
          "slug": "paid-media-y-subastas",
          "titulo": "Medios pagados y subastas",
          "nivel": "Adquisición",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "subasta publicitaria",
            "relevancia estimada",
            "costo por resultado",
            "competencia por audiencia"
          ],
          "senales": [
            "costo por resultado",
            "indicador de relevancia",
            "tasa de impresiones perdidas"
          ],
          "libros": [
            "geddes",
            "kaushik",
            "chaffey",
            "ogilvy"
          ],
          "anclajes": {
            "geddes": "subasta",
            "kaushik": "so-what",
            "chaffey": "modelo-canal",
            "ogilvy": "investigacion"
          },
          "ruta": "curriculum/part-14-publicidad-y-performance-marketing/class-01-paid-media-y-subastas.md"
        },
        {
          "n": "02",
          "slug": "objetivos-de-campana",
          "titulo": "Objetivos de campaña",
          "nivel": "Adquisición",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "objetivo de optimización",
            "coherencia objetivo-métrica",
            "etapa del cliente",
            "señal de conversión"
          ],
          "senales": [
            "coherencia entre objetivo y evaluación",
            "volumen de señal de conversión",
            "costo por resultado de negocio"
          ],
          "libros": [
            "geddes",
            "kaushik",
            "chaffey",
            "provost"
          ],
          "anclajes": {
            "geddes": "calidad",
            "kaushik": "plan-medicion",
            "chaffey": "planificacion",
            "provost": "formulacion"
          },
          "ruta": "curriculum/part-14-publicidad-y-performance-marketing/class-02-objetivos-de-campana.md"
        },
        {
          "n": "03",
          "slug": "audiencias",
          "titulo": "Audiencias",
          "nivel": "Adquisición",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "audiencia definida",
            "audiencia similar",
            "superposición de audiencias",
            "licitud de la base cargada"
          ],
          "senales": [
            "costo por resultado por audiencia",
            "superposición entre campañas",
            "audiencias con base de licitud documentada"
          ],
          "libros": [
            "geddes",
            "kaushik",
            "chaffey",
            "oneil"
          ],
          "anclajes": {
            "geddes": "coincidencia",
            "kaushik": "segmentacion",
            "chaffey": "medios-propios",
            "oneil": "proxy"
          },
          "ruta": "curriculum/part-14-publicidad-y-performance-marketing/class-03-audiencias.md"
        },
        {
          "n": "04",
          "slug": "creatividades",
          "titulo": "Creatividades",
          "nivel": "Adquisición",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "concepto creativo",
            "variante",
            "fatiga creativa",
            "activo distintivo en anuncio"
          ],
          "senales": [
            "desempeño por variante",
            "frecuencia de exposición",
            "atribución de marca"
          ],
          "libros": [
            "ogilvy",
            "sharp2",
            "binet-field",
            "geddes"
          ],
          "anclajes": {
            "ogilvy": "titular",
            "sharp2": "activos-distintivos",
            "binet-field": "corto-largo",
            "geddes": "calidad"
          },
          "ruta": "curriculum/part-14-publicidad-y-performance-marketing/class-04-creatividades.md"
        },
        {
          "n": "05",
          "slug": "google-ads-arquitectura-conceptual",
          "titulo": "Google Ads: arquitectura conceptual",
          "nivel": "Adquisición",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "estructura por intención",
            "tipo de coincidencia",
            "correspondencia anuncio-página",
            "control presupuestario"
          ],
          "senales": [
            "costo por oportunidad por intención",
            "proporción de gasto en términos no deseados",
            "correspondencia auditada"
          ],
          "libros": [
            "geddes",
            "kaushik",
            "chaffey",
            "enge-seo"
          ],
          "anclajes": {
            "geddes": "estructura-cuenta",
            "kaushik": "segmentacion",
            "chaffey": "modelo-canal",
            "enge-seo": "intencion"
          },
          "ruta": "curriculum/part-14-publicidad-y-performance-marketing/class-05-google-ads-arquitectura-conceptual.md"
        },
        {
          "n": "06",
          "slug": "meta-ads-arquitectura-conceptual",
          "titulo": "Meta Ads: arquitectura conceptual",
          "nivel": "Adquisición",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "demanda no declarada",
            "fase de aprendizaje",
            "fragmentación excesiva",
            "gancho inicial"
          ],
          "senales": [
            "conversiones semanales por conjunto",
            "tasa de retención de atención",
            "costo por oportunidad calificada"
          ],
          "libros": [
            "geddes",
            "sharp2",
            "kaushik",
            "binet-field"
          ],
          "anclajes": {
            "geddes": "subasta",
            "sharp2": "situaciones-compra",
            "kaushik": "multiplicidad",
            "binet-field": "60-40"
          },
          "ruta": "curriculum/part-14-publicidad-y-performance-marketing/class-06-meta-ads-arquitectura-conceptual.md"
        },
        {
          "n": "07",
          "slug": "linkedin-ads-arquitectura-conceptual",
          "titulo": "LinkedIn Ads: arquitectura conceptual",
          "nivel": "Adquisición",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "segmentación profesional",
            "costo por impresión elevado",
            "pertinencia por rol",
            "umbral de viabilidad"
          ],
          "senales": [
            "costo por oportunidad calificada",
            "precisión de la segmentación",
            "comparación con canales alternativos"
          ],
          "libros": [
            "geddes",
            "chaffey",
            "dixon-customer",
            "kaushik"
          ],
          "anclajes": {
            "geddes": "coincidencia",
            "chaffey": "modelo-canal",
            "dixon-customer": "consenso",
            "kaushik": "vanidad"
          },
          "ruta": "curriculum/part-14-publicidad-y-performance-marketing/class-07-linkedin-ads-arquitectura-conceptual.md"
        },
        {
          "n": "08",
          "slug": "presupuesto-y-pacing",
          "titulo": "Presupuesto y ritmo de gasto",
          "nivel": "Adquisición",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "retorno marginal",
            "ritmo de gasto",
            "estacionalidad",
            "sobrerreacción al ruido"
          ],
          "senales": [
            "desviación del ritmo planificado",
            "retorno marginal estimado",
            "frecuencia de reasignación"
          ],
          "libros": [
            "kaushik",
            "binet-field",
            "wheeler-dv",
            "geddes"
          ],
          "anclajes": {
            "kaushik": "so-what",
            "binet-field": "share-of-voice",
            "wheeler-dv": "comparar-dos-puntos",
            "geddes": "estructura-cuenta"
          },
          "ruta": "curriculum/part-14-publicidad-y-performance-marketing/class-08-presupuesto-y-pacing.md"
        },
        {
          "n": "09",
          "slug": "ctr-cpc-y-cpm",
          "titulo": "CTR, CPC y CPM",
          "nivel": "Adquisición",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "costo por mil impresiones",
            "tasa de clic",
            "costo por clic",
            "métrica de diagnóstico"
          ],
          "senales": [
            "tasa de clic por variante",
            "costo por clic por audiencia",
            "conversión posterior al clic"
          ],
          "libros": [
            "kaushik",
            "geddes",
            "croll-yoskovitz",
            "chaffey"
          ],
          "anclajes": {
            "kaushik": "vanidad",
            "geddes": "subasta",
            "croll-yoskovitz": "una-metrica",
            "chaffey": "modelo-canal"
          },
          "ruta": "curriculum/part-14-publicidad-y-performance-marketing/class-09-ctr-cpc-y-cpm.md"
        },
        {
          "n": "10",
          "slug": "cpa-cac-y-roas",
          "titulo": "CPA, CAC y ROAS",
          "nivel": "Adquisición",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "costo por adquisición",
            "costo de adquisición de cliente",
            "retorno sobre inversión publicitaria",
            "ingreso incremental"
          ],
          "senales": [
            "costo de adquisición completo por canal",
            "proporción de ingreso incremental",
            "relación valor de vida a costo de adquisición"
          ],
          "libros": [
            "croll-yoskovitz",
            "kaushik",
            "kohavi",
            "provost"
          ],
          "anclajes": {
            "croll-yoskovitz": "modelos",
            "kaushik": "plan-medicion",
            "kohavi": "metricas-sustitutas",
            "provost": "valor-esperado"
          },
          "ruta": "curriculum/part-14-publicidad-y-performance-marketing/class-10-cpa-cac-y-roas.md"
        },
        {
          "n": "11",
          "slug": "tracking-y-atribucion",
          "titulo": "Tracking y atribución",
          "nivel": "Adquisición",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "convención de nomenclatura",
            "evento de conversión",
            "cobertura de medición",
            "reconciliación con CRM"
          ],
          "senales": [
            "consistencia de etiquetado",
            "diferencia plataforma-CRM",
            "cobertura de medición estimada"
          ],
          "libros": [
            "kaushik",
            "provost",
            "kohavi",
            "chaffey"
          ],
          "anclajes": {
            "kaushik": "multiplicidad",
            "provost": "asociacion-causalidad",
            "kohavi": "confianza",
            "chaffey": "gobierno-digital"
          },
          "ruta": "curriculum/part-14-publicidad-y-performance-marketing/class-11-tracking-y-atribucion.md"
        },
        {
          "n": "12",
          "slug": "optimizacion-de-campanas",
          "titulo": "Optimización de campañas",
          "nivel": "Adquisición",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "variación común",
            "variación especial",
            "ciclo de optimización",
            "ventana de evaluación"
          ],
          "senales": [
            "rango de variación normal",
            "cambios por periodo",
            "proporción de cambios con hipótesis"
          ],
          "libros": [
            "wheeler-dv",
            "kohavi",
            "geddes",
            "kaushik"
          ],
          "anclajes": {
            "wheeler-dv": "variacion-comun",
            "kohavi": "detencion-temprana",
            "geddes": "calidad",
            "kaushik": "segmentacion"
          },
          "ruta": "curriculum/part-14-publicidad-y-performance-marketing/class-12-optimizacion-de-campanas.md"
        },
        {
          "n": "13",
          "slug": "fraude-brand-safety-y-privacidad",
          "titulo": "Fraude, brand safety y privacidad",
          "nivel": "Adquisición",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "tráfico no válido",
            "seguridad de marca",
            "consentimiento de cookies",
            "control previo"
          ],
          "senales": [
            "proporción de tráfico no válido",
            "apariciones en contexto no deseado",
            "tasa de consentimiento válido"
          ],
          "libros": [
            "oneil",
            "kaushik",
            "nist-airmf",
            "chaffey"
          ],
          "anclajes": {
            "oneil": "auditoria",
            "kaushik": "so-what",
            "nist-airmf": "contexto",
            "chaffey": "gobierno-digital"
          },
          "ruta": "curriculum/part-14-publicidad-y-performance-marketing/class-13-fraude-brand-safety-y-privacidad.md"
        },
        {
          "n": "14",
          "slug": "plan-de-performance-marketing",
          "titulo": "Plan de performance marketing",
          "nivel": "Adquisición",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "umbral de decisión",
            "plan de contingencia",
            "gobierno de la inversión",
            "registro de aprendizajes"
          ],
          "senales": [
            "cumplimiento de umbrales",
            "acciones ejecutadas por contingencia",
            "aprendizajes documentados"
          ],
          "libros": [
            "kaushik",
            "geddes",
            "binet-field",
            "wheeler-dv"
          ],
          "anclajes": {
            "kaushik": "plan-medicion",
            "geddes": "estructura-cuenta",
            "binet-field": "metricas-sesgo",
            "wheeler-dv": "graficos-control"
          },
          "ruta": "curriculum/part-14-publicidad-y-performance-marketing/class-14-plan-de-performance-marketing.md"
        }
      ]
    },
    {
      "num": "15",
      "slug": "part-15-e-commerce-y-marketplaces",
      "titulo": "E-commerce y marketplaces",
      "nivel": "Adquisición",
      "resultado": "operar una tienda y un canal de marketplace con economía verificable",
      "artefacto": "simulación de tienda rentable con catálogo, checkout, costos y plan postventa",
      "roles": [
        "E-commerce manager",
        "Marketplace specialist",
        "Emprendedor"
      ],
      "libros": [
        "krug",
        "eisenberg",
        "laja",
        "flint",
        "chaffey",
        "fader"
      ],
      "clases": [
        {
          "n": "01",
          "slug": "modelo-operativo-e-commerce",
          "titulo": "Modelo operativo de e-commerce",
          "nivel": "Adquisición",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "costo por pedido",
            "modelo de cumplimiento",
            "margen por pedido",
            "punto de equilibrio operativo"
          ],
          "senales": [
            "margen por pedido",
            "costo logístico sobre ingreso",
            "pedidos bajo el punto de equilibrio"
          ],
          "libros": [
            "flint",
            "croll-yoskovitz",
            "chaffey",
            "fader"
          ],
          "anclajes": {
            "flint": "valor-canal",
            "croll-yoskovitz": "modelos",
            "chaffey": "planificacion",
            "fader": "heterogeneidad"
          },
          "ruta": "curriculum/part-15-e-commerce-y-marketplaces/class-01-modelo-operativo-e-commerce.md"
        },
        {
          "n": "02",
          "slug": "catalogo-y-merchandising-digital",
          "titulo": "Catálogo y merchandising digital",
          "nivel": "Adquisición",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "taxonomía de catálogo",
            "calidad del dato de producto",
            "merchandising",
            "descubribilidad"
          ],
          "senales": [
            "completitud de atributos",
            "búsquedas sin resultado",
            "conversión por categoría"
          ],
          "libros": [
            "krug",
            "flint",
            "eisenberg",
            "chaffey"
          ],
          "anclajes": {
            "krug": "jerarquia-visual",
            "flint": "migracion-clientes",
            "eisenberg": "escenarios",
            "chaffey": "omnicanal"
          },
          "ruta": "curriculum/part-15-e-commerce-y-marketplaces/class-02-catalogo-y-merchandising-digital.md"
        },
        {
          "n": "03",
          "slug": "product-detail-page",
          "titulo": "Página de producto",
          "nivel": "Adquisición",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "información suficiente",
            "precio total",
            "garantía legal",
            "compatibilidad declarada"
          ],
          "senales": [
            "consultas previas a la compra",
            "tasa de conversión de la página",
            "devoluciones por información deficiente"
          ],
          "libros": [
            "krug",
            "eisenberg",
            "laja",
            "dixon-effort"
          ],
          "anclajes": {
            "krug": "no-pensar",
            "eisenberg": "hipotesis-cro",
            "laja": "jerarquia-mensaje",
            "dixon-effort": "esfuerzo"
          },
          "ruta": "curriculum/part-15-e-commerce-y-marketplaces/class-03-product-detail-page.md"
        },
        {
          "n": "04",
          "slug": "checkout",
          "titulo": "Checkout",
          "nivel": "Adquisición",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "abandono de checkout",
            "costo sorpresa",
            "fricción de registro",
            "señal de seguridad"
          ],
          "senales": [
            "tasa de abandono por paso",
            "tiempo de finalización",
            "tasa de error en pagos"
          ],
          "libros": [
            "krug",
            "laja",
            "eisenberg",
            "flint"
          ],
          "anclajes": {
            "krug": "escaneo",
            "laja": "investigacion-previa",
            "eisenberg": "friccion-formulario",
            "flint": "recompra"
          },
          "ruta": "curriculum/part-15-e-commerce-y-marketplaces/class-04-checkout.md"
        },
        {
          "n": "05",
          "slug": "pagos",
          "titulo": "Pagos",
          "nivel": "Adquisición",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "tasa de aprobación",
            "costo de la transacción",
            "contracargo",
            "falso rechazo"
          ],
          "senales": [
            "tasa de aprobación por medio",
            "costo de pagos sobre ingreso",
            "tasa de contracargos"
          ],
          "libros": [
            "flint",
            "chaffey",
            "croll-yoskovitz",
            "krug"
          ],
          "anclajes": {
            "flint": "valor-canal",
            "chaffey": "gobierno-digital",
            "croll-yoskovitz": "modelos",
            "krug": "no-pensar"
          },
          "ruta": "curriculum/part-15-e-commerce-y-marketplaces/class-05-pagos.md"
        },
        {
          "n": "06",
          "slug": "fulfillment",
          "titulo": "Fulfillment",
          "nivel": "Adquisición",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "promesa de entrega",
            "cumplimiento del plazo",
            "costo de cumplimiento",
            "incidencia logística"
          ],
          "senales": [
            "cumplimiento del plazo prometido",
            "costo de cumplimiento por pedido",
            "tasa de incidencias"
          ],
          "libros": [
            "dixon-effort",
            "flint",
            "chaffey",
            "grove"
          ],
          "anclajes": {
            "dixon-effort": "resolucion-siguiente",
            "flint": "recompra",
            "chaffey": "omnicanal",
            "grove": "indicadores-adelantados"
          },
          "ruta": "curriculum/part-15-e-commerce-y-marketplaces/class-06-fulfillment.md"
        },
        {
          "n": "07",
          "slug": "conversion",
          "titulo": "Conversión en comercio digital",
          "nivel": "Adquisición",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "embudo de comercio",
            "pérdida absoluta",
            "segmentación de conversión",
            "hipótesis de causa"
          ],
          "senales": [
            "tasa de paso por etapa",
            "pérdida absoluta por etapa",
            "conversión por dispositivo"
          ],
          "libros": [
            "laja",
            "eisenberg",
            "kaushik",
            "krug"
          ],
          "anclajes": {
            "laja": "investigacion-previa",
            "eisenberg": "escenarios",
            "kaushik": "segmentacion",
            "krug": "prueba-usabilidad"
          },
          "ruta": "curriculum/part-15-e-commerce-y-marketplaces/class-07-conversion.md"
        },
        {
          "n": "08",
          "slug": "abandono-de-carrito",
          "titulo": "Abandono de carrito",
          "nivel": "Adquisición",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "intención de compra",
            "obstáculo real",
            "recuperación",
            "frecuencia de recordatorio"
          ],
          "senales": [
            "tasa de abandono de carrito",
            "tasa de recuperación",
            "recuperación incremental"
          ],
          "libros": [
            "laja",
            "kohavi",
            "flint",
            "chaffey"
          ],
          "anclajes": {
            "laja": "falsos-positivos",
            "kohavi": "guardarrailes",
            "flint": "recompra",
            "chaffey": "omnicanal"
          },
          "ruta": "curriculum/part-15-e-commerce-y-marketplaces/class-08-abandono-de-carrito.md"
        },
        {
          "n": "09",
          "slug": "aov-y-bundles",
          "titulo": "Ticket promedio y paquetes",
          "nivel": "Adquisición",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "ticket promedio",
            "paquete pertinente",
            "umbral de beneficio",
            "efecto sobre conversión"
          ],
          "senales": [
            "ticket promedio por segmento",
            "efecto en conversión",
            "devoluciones de productos en paquete"
          ],
          "libros": [
            "ramanujam",
            "flint",
            "fader",
            "nagle"
          ],
          "anclajes": {
            "ramanujam": "empaquetado",
            "flint": "recompra",
            "fader": "rfm",
            "nagle": "segmentacion-precio"
          },
          "ruta": "curriculum/part-15-e-commerce-y-marketplaces/class-09-aov-y-bundles.md"
        },
        {
          "n": "10",
          "slug": "cross-sell-y-upsell",
          "titulo": "Venta cruzada y venta incremental",
          "nivel": "Adquisición",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "pertinencia de la recomendación",
            "momento de la oferta",
            "recomendación basada en comportamiento",
            "costo de la interrupción"
          ],
          "senales": [
            "tasa de aceptación de la recomendación",
            "efecto en conversión global",
            "devoluciones de productos recomendados"
          ],
          "libros": [
            "fader",
            "flint",
            "cialdini",
            "laja"
          ],
          "anclajes": {
            "fader": "rfm",
            "flint": "migracion-clientes",
            "cialdini": "reciprocidad",
            "laja": "jerarquia-mensaje"
          },
          "ruta": "curriculum/part-15-e-commerce-y-marketplaces/class-10-cross-sell-y-upsell.md"
        },
        {
          "n": "11",
          "slug": "marketplaces",
          "titulo": "Marketplaces",
          "nivel": "Adquisición",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "comisión efectiva",
            "pérdida de relación",
            "competencia en vitrina",
            "dependencia del canal"
          ],
          "senales": [
            "margen neto por producto en marketplace",
            "dependencia del canal",
            "diferencial de precio con tienda propia"
          ],
          "libros": [
            "flint",
            "chaffey",
            "porter",
            "nagle"
          ],
          "anclajes": {
            "flint": "valor-canal",
            "chaffey": "modelo-canal",
            "porter": "cinco-fuerzas",
            "nagle": "cascada"
          },
          "ruta": "curriculum/part-15-e-commerce-y-marketplaces/class-11-marketplaces.md"
        },
        {
          "n": "12",
          "slug": "postventa",
          "titulo": "Postventa",
          "nivel": "Adquisición",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "derecho a retracto",
            "garantía legal",
            "esfuerzo del cliente",
            "recuperación de servicio"
          ],
          "senales": [
            "tiempo de resolución",
            "esfuerzo declarado del cliente",
            "recompra tras incidencia resuelta"
          ],
          "libros": [
            "dixon-effort",
            "reichheld",
            "flint",
            "mehta"
          ],
          "anclajes": {
            "dixon-effort": "esfuerzo",
            "reichheld": "cierre-circuito",
            "flint": "recompra",
            "mehta": "resultado-cliente"
          },
          "ruta": "curriculum/part-15-e-commerce-y-marketplaces/class-12-postventa.md"
        },
        {
          "n": "13",
          "slug": "economia-del-e-commerce",
          "titulo": "Economía del e-commerce",
          "nivel": "Adquisición",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "contribución por pedido",
            "frecuencia de recompra",
            "valor del cliente en comercio",
            "modelo de compra única o repetida"
          ],
          "senales": [
            "contribución por pedido",
            "frecuencia de recompra por cohorte",
            "proporción de ingreso de clientes recurrentes"
          ],
          "libros": [
            "fader",
            "croll-yoskovitz",
            "flint",
            "fader-ltv"
          ],
          "anclajes": {
            "fader": "centricidad",
            "croll-yoskovitz": "modelos",
            "flint": "recompra",
            "fader-ltv": "cohortes-valor"
          },
          "ruta": "curriculum/part-15-e-commerce-y-marketplaces/class-13-economia-del-e-commerce.md"
        },
        {
          "n": "14",
          "slug": "simulacion-de-tienda-rentable",
          "titulo": "Simulación de tienda rentable",
          "nivel": "Adquisición",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "modelo económico de la tienda",
            "análisis de sensibilidad",
            "variable crítica",
            "escenario de estrés"
          ],
          "senales": [
            "contribución total del modelo",
            "variables críticas identificadas",
            "resultado en escenario de estrés"
          ],
          "libros": [
            "croll-yoskovitz",
            "flint",
            "provost",
            "hubbard"
          ],
          "anclajes": {
            "croll-yoskovitz": "linea-trazada",
            "flint": "valor-canal",
            "provost": "valor-esperado",
            "hubbard": "calibracion"
          },
          "ruta": "curriculum/part-15-e-commerce-y-marketplaces/class-14-simulacion-de-tienda-rentable.md"
        }
      ]
    },
    {
      "num": "16",
      "slug": "part-16-crm-pipeline-y-sales-operations",
      "titulo": "CRM, pipeline y sales operations",
      "nivel": "Operación de ingresos",
      "resultado": "convertir el CRM en un sistema de trabajo y de verdad operacional",
      "artefacto": "diseño de sales operations con pipeline, criterios de etapa, forecast y gobierno de datos",
      "roles": [
        "Sales operations",
        "RevOps analyst",
        "Jefe de ventas"
      ],
      "libros": [
        "roberge",
        "diorio",
        "grove",
        "miller-heiman",
        "zoltners",
        "wheeler-dv"
      ],
      "clases": [
        {
          "n": "01",
          "slug": "crm-como-sistema-de-trabajo",
          "titulo": "El CRM como sistema de trabajo",
          "nivel": "Operación de ingresos",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "sistema de trabajo",
            "costo de registro",
            "valor devuelto",
            "dato de gestión"
          ],
          "senales": [
            "adopción efectiva",
            "costo de registro",
            "campos obligatorios sin uso"
          ],
          "libros": [
            "roberge",
            "diorio",
            "grove",
            "provost"
          ],
          "anclajes": {
            "roberge": "metricas-coaching",
            "diorio": "modelo-datos",
            "grove": "apalancamiento",
            "provost": "formulacion"
          },
          "ruta": "curriculum/part-16-crm-pipeline-y-sales-operations/class-01-crm-como-sistema-de-trabajo.md"
        },
        {
          "n": "02",
          "slug": "diseno-del-pipeline",
          "titulo": "Diseño del pipeline",
          "nivel": "Operación de ingresos",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "etapa del pipeline",
            "probabilidad por etapa",
            "criterio de salida",
            "granularidad"
          ],
          "senales": [
            "probabilidad real por etapa",
            "desviación entre probabilidad asignada y real",
            "oportunidades por etapa"
          ],
          "libros": [
            "roberge",
            "miller-heiman",
            "grove",
            "provost"
          ],
          "anclajes": {
            "roberge": "proceso-comprador",
            "miller-heiman": "plan-cuenta",
            "grove": "indicadores-adelantados",
            "provost": "evaluacion"
          },
          "ruta": "curriculum/part-16-crm-pipeline-y-sales-operations/class-02-diseno-del-pipeline.md"
        },
        {
          "n": "03",
          "slug": "etapas-y-criterios-de-salida",
          "titulo": "Etapas y criterios de salida",
          "nivel": "Operación de ingresos",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "evidencia de avance",
            "avance sin evidencia",
            "retroceso de etapa",
            "auditoría de etapas"
          ],
          "senales": [
            "avances con evidencia registrada",
            "tasa de retroceso",
            "hallazgos de auditoría"
          ],
          "libros": [
            "roberge",
            "miller-heiman",
            "grove",
            "keenan"
          ],
          "anclajes": {
            "roberge": "formacion",
            "miller-heiman": "senal-alerta",
            "grove": "indicadores-adelantados",
            "keenan": "diagnostico"
          },
          "ruta": "curriculum/part-16-crm-pipeline-y-sales-operations/class-03-etapas-y-criterios-de-salida.md"
        },
        {
          "n": "04",
          "slug": "lead-contact-account-y-opportunity",
          "titulo": "Lead, contacto, cuenta y oportunidad",
          "nivel": "Operación de ingresos",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "lead",
            "contacto",
            "cuenta",
            "oportunidad"
          ],
          "senales": [
            "duplicados de cuenta",
            "oportunidades sin cuenta asociada",
            "consistencia de conversión"
          ],
          "libros": [
            "diorio",
            "roberge",
            "provost",
            "ross"
          ],
          "anclajes": {
            "diorio": "definiciones",
            "roberge": "proceso-comprador",
            "provost": "formulacion",
            "ross": "tipos-lead"
          },
          "ruta": "curriculum/part-16-crm-pipeline-y-sales-operations/class-04-lead-contact-account-y-opportunity.md"
        },
        {
          "n": "05",
          "slug": "higiene-de-datos",
          "titulo": "Higiene de datos",
          "nivel": "Operación de ingresos",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "degradación de datos",
            "deduplicación",
            "exactitud",
            "retención de datos"
          ],
          "senales": [
            "tasa de datos obsoletos",
            "duplicados por trimestre",
            "cumplimiento de la política de retención"
          ],
          "libros": [
            "diorio",
            "provost",
            "roberge",
            "oneil"
          ],
          "anclajes": {
            "diorio": "modelo-datos",
            "provost": "fuga-datos",
            "roberge": "metricas-coaching",
            "oneil": "proxy"
          },
          "ruta": "curriculum/part-16-crm-pipeline-y-sales-operations/class-05-higiene-de-datos.md"
        },
        {
          "n": "06",
          "slug": "actividades-comerciales",
          "titulo": "Actividades comerciales",
          "nivel": "Operación de ingresos",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "indicador adelantado",
            "actividad de calidad",
            "relación actividad-resultado",
            "actividad de vanidad"
          ],
          "senales": [
            "actividades de calidad por vendedor",
            "relación actividad-oportunidad",
            "correlación actividad-resultado"
          ],
          "libros": [
            "grove",
            "roberge",
            "blount",
            "zoltners"
          ],
          "anclajes": {
            "grove": "indicadores-adelantados",
            "roberge": "metricas-coaching",
            "blount": "disciplina",
            "zoltners": "incentivos"
          },
          "ruta": "curriculum/part-16-crm-pipeline-y-sales-operations/class-06-actividades-comerciales.md"
        },
        {
          "n": "07",
          "slug": "forecast",
          "titulo": "Forecast",
          "nivel": "Operación de ingresos",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "método de forecast",
            "sesgo de optimismo",
            "precisión del forecast",
            "compromiso frente a mejor caso"
          ],
          "senales": [
            "precisión del forecast",
            "sesgo sistemático",
            "cobertura del pipeline"
          ],
          "libros": [
            "roberge",
            "grove",
            "provost",
            "wheeler-dv"
          ],
          "anclajes": {
            "roberge": "metricas-coaching",
            "grove": "indicadores-adelantados",
            "provost": "evaluacion",
            "wheeler-dv": "comparar-dos-puntos"
          },
          "ruta": "curriculum/part-16-crm-pipeline-y-sales-operations/class-07-forecast.md"
        },
        {
          "n": "08",
          "slug": "cuotas-y-territorios",
          "titulo": "Cuotas y territorios",
          "nivel": "Operación de ingresos",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "cuota",
            "territorio",
            "equidad de oportunidad",
            "alcanzabilidad"
          ],
          "senales": [
            "proporción del equipo que alcanza la cuota",
            "dispersión de potencial entre territorios",
            "rotación por territorio"
          ],
          "libros": [
            "zoltners",
            "roberge",
            "grove",
            "collins"
          ],
          "anclajes": {
            "zoltners": "cuotas",
            "roberge": "contratacion-datos",
            "grove": "output-gerencial",
            "collins": "personas-primero"
          },
          "ruta": "curriculum/part-16-crm-pipeline-y-sales-operations/class-08-cuotas-y-territorios.md"
        },
        {
          "n": "09",
          "slug": "sales-capacity",
          "titulo": "Capacidad comercial",
          "nivel": "Operación de ingresos",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "capacidad por vendedor",
            "tiempo comercial efectivo",
            "rampa de productividad",
            "capacidad del sistema"
          ],
          "senales": [
            "tiempo comercial efectivo",
            "oportunidades activas por vendedor",
            "duración de la rampa"
          ],
          "libros": [
            "roberge",
            "zoltners",
            "grove",
            "ross"
          ],
          "anclajes": {
            "roberge": "contratacion-datos",
            "zoltners": "territorios",
            "grove": "apalancamiento",
            "ross": "especializacion"
          },
          "ruta": "curriculum/part-16-crm-pipeline-y-sales-operations/class-09-sales-capacity.md"
        },
        {
          "n": "10",
          "slug": "sales-velocity",
          "titulo": "Velocidad comercial",
          "nivel": "Operación de ingresos",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "velocidad comercial",
            "palanca dominante",
            "duración del ciclo",
            "efecto compuesto"
          ],
          "senales": [
            "duración mediana del ciclo",
            "valor promedio de oportunidad",
            "velocidad comercial calculada"
          ],
          "libros": [
            "roberge",
            "grove",
            "croll-yoskovitz",
            "miller-heiman"
          ],
          "anclajes": {
            "roberge": "proceso-comprador",
            "grove": "apalancamiento",
            "croll-yoskovitz": "una-metrica",
            "miller-heiman": "plan-cuenta"
          },
          "ruta": "curriculum/part-16-crm-pipeline-y-sales-operations/class-10-sales-velocity.md"
        },
        {
          "n": "11",
          "slug": "dashboards-comerciales",
          "titulo": "Dashboards comerciales",
          "nivel": "Operación de ingresos",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "métrica accionable",
            "jerarquía del tablero",
            "rango esperado",
            "audiencia del tablero"
          ],
          "senales": [
            "métricas con acción definida",
            "uso del tablero",
            "decisiones tomadas con el tablero"
          ],
          "libros": [
            "kaushik",
            "grove",
            "kaplan-norton",
            "wheeler-dv"
          ],
          "anclajes": {
            "kaushik": "so-what",
            "grove": "indicadores-adelantados",
            "kaplan-norton": "indicadores-causales",
            "wheeler-dv": "graficos-control"
          },
          "ruta": "curriculum/part-16-crm-pipeline-y-sales-operations/class-11-dashboards-comerciales.md"
        },
        {
          "n": "12",
          "slug": "revision-de-pipeline",
          "titulo": "Revisión de pipeline",
          "nivel": "Operación de ingresos",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "rutina de revisión",
            "riesgo detectado",
            "decisión de la revisión",
            "clima de la revisión"
          ],
          "senales": [
            "oportunidades revisadas por sesión",
            "acciones acordadas cumplidas",
            "riesgos detectados con anticipación"
          ],
          "libros": [
            "grove",
            "roberge",
            "miller-heiman",
            "lencioni"
          ],
          "anclajes": {
            "grove": "reuniones",
            "roberge": "metricas-coaching",
            "miller-heiman": "senal-alerta",
            "lencioni": "conflicto"
          },
          "ruta": "curriculum/part-16-crm-pipeline-y-sales-operations/class-12-revision-de-pipeline.md"
        },
        {
          "n": "13",
          "slug": "gobierno-del-crm",
          "titulo": "Gobierno del CRM",
          "nivel": "Operación de ingresos",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "responsable del sistema",
            "procedimiento de cambio",
            "control de acceso",
            "deuda de configuración"
          ],
          "senales": [
            "cambios documentados",
            "campos y reglas sin uso",
            "accesos revisados"
          ],
          "libros": [
            "diorio",
            "grove",
            "nist-airmf",
            "roberge"
          ],
          "anclajes": {
            "diorio": "definiciones",
            "grove": "delegacion",
            "nist-airmf": "gobernar",
            "roberge": "formacion"
          },
          "ruta": "curriculum/part-16-crm-pipeline-y-sales-operations/class-13-gobierno-del-crm.md"
        },
        {
          "n": "14",
          "slug": "diseno-de-sales-operations",
          "titulo": "Diseño de sales operations",
          "nivel": "Operación de ingresos",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "diseño operativo",
            "escalabilidad",
            "continuidad",
            "documentación viva"
          ],
          "senales": [
            "precisión del forecast",
            "tiempo de incorporación al sistema",
            "cobertura de documentación"
          ],
          "libros": [
            "roberge",
            "diorio",
            "grove",
            "zoltners"
          ],
          "anclajes": {
            "roberge": "demanda",
            "diorio": "sistema-ingresos",
            "grove": "output-gerencial",
            "zoltners": "territorios"
          },
          "ruta": "curriculum/part-16-crm-pipeline-y-sales-operations/class-14-diseno-de-sales-operations.md"
        }
      ]
    },
    {
      "num": "17",
      "slug": "part-17-marketing-automation-y-revenue-operations",
      "titulo": "Marketing automation y revenue operations",
      "nivel": "Operación de ingresos",
      "resultado": "integrar marketing, ventas y servicio en un solo modelo de datos y de proceso",
      "artefacto": "operating model de RevOps con lifecycle, scoring, SLA, integraciones y observabilidad",
      "roles": [
        "Marketing ops",
        "RevOps manager",
        "Sales ops"
      ],
      "libros": [
        "diorio",
        "roberge",
        "grove",
        "kaplan-norton",
        "provost",
        "nist-airmf"
      ],
      "clases": [
        {
          "n": "01",
          "slug": "automatizacion-con-proposito",
          "titulo": "Automatización con propósito",
          "nivel": "Operación de ingresos",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "proceso estandarizado",
            "modo de falla",
            "detección de falla",
            "reversibilidad"
          ],
          "senales": [
            "flujos con detección de falla",
            "incidentes por automatización",
            "tiempo ahorrado verificado"
          ],
          "libros": [
            "diorio",
            "grove",
            "nist-airmf",
            "roberge"
          ],
          "anclajes": {
            "diorio": "friccion",
            "grove": "apalancamiento",
            "nist-airmf": "funciones",
            "roberge": "proceso-comprador"
          },
          "ruta": "curriculum/part-17-marketing-automation-y-revenue-operations/class-01-automatizacion-con-proposito.md"
        },
        {
          "n": "02",
          "slug": "lifecycle-stages",
          "titulo": "Etapas de ciclo de vida",
          "nivel": "Operación de ingresos",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "etapa de ciclo de vida",
            "criterio de transición",
            "flujo entre etapas",
            "estado terminal"
          ],
          "senales": [
            "distribución por etapa",
            "velocidad de transición",
            "contactos sin etapa asignada"
          ],
          "libros": [
            "diorio",
            "roberge",
            "croll-yoskovitz",
            "provost"
          ],
          "anclajes": {
            "diorio": "definiciones",
            "roberge": "demanda",
            "croll-yoskovitz": "etapas",
            "provost": "formulacion"
          },
          "ruta": "curriculum/part-17-marketing-automation-y-revenue-operations/class-02-lifecycle-stages.md"
        },
        {
          "n": "03",
          "slug": "lead-scoring",
          "titulo": "Lead scoring",
          "nivel": "Operación de ingresos",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "puntaje de ajuste",
            "puntaje de comportamiento",
            "validación del modelo",
            "decaimiento"
          ],
          "senales": [
            "conversión por tramo de puntaje",
            "capacidad discriminante",
            "uso del puntaje por ventas"
          ],
          "libros": [
            "provost",
            "roberge",
            "diorio",
            "oneil"
          ],
          "anclajes": {
            "provost": "evaluacion",
            "roberge": "metricas-coaching",
            "diorio": "modelo-datos",
            "oneil": "proxy"
          },
          "ruta": "curriculum/part-17-marketing-automation-y-revenue-operations/class-03-lead-scoring.md"
        },
        {
          "n": "04",
          "slug": "lead-routing",
          "titulo": "Enrutamiento de leads",
          "nivel": "Operación de ingresos",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "regla de asignación",
            "tiempo de asignación",
            "cobertura de asignación",
            "regla de escalamiento"
          ],
          "senales": [
            "tiempo de asignación",
            "leads sin asignar",
            "escalamientos ejecutados"
          ],
          "libros": [
            "roberge",
            "diorio",
            "ross",
            "grove"
          ],
          "anclajes": {
            "roberge": "demanda",
            "diorio": "friccion",
            "ross": "especializacion",
            "grove": "delegacion"
          },
          "ruta": "curriculum/part-17-marketing-automation-y-revenue-operations/class-04-lead-routing.md"
        },
        {
          "n": "05",
          "slug": "nurturing",
          "titulo": "Nurturing",
          "nivel": "Operación de ingresos",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "secuencia de maduración",
            "pertinencia por etapa",
            "avance de etapa",
            "fatiga de comunicación"
          ],
          "senales": [
            "tasa de avance de etapa",
            "tasa de baja por secuencia",
            "tiempo hasta avance"
          ],
          "libros": [
            "handley",
            "godin",
            "diorio",
            "chaffey"
          ],
          "anclajes": {
            "handley": "utilidad",
            "godin": "permiso",
            "diorio": "friccion",
            "chaffey": "modelo-canal"
          },
          "ruta": "curriculum/part-17-marketing-automation-y-revenue-operations/class-05-nurturing.md"
        },
        {
          "n": "06",
          "slug": "workflows",
          "titulo": "Workflows",
          "nivel": "Operación de ingresos",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "condición de entrada",
            "condición de salida",
            "prueba en ambiente controlado",
            "documentación del flujo"
          ],
          "senales": [
            "flujos documentados",
            "flujos sin responsable",
            "errores detectados en pruebas"
          ],
          "libros": [
            "diorio",
            "grove",
            "nist-airmf",
            "provost"
          ],
          "anclajes": {
            "diorio": "friccion",
            "grove": "delegacion",
            "nist-airmf": "funciones",
            "provost": "formulacion"
          },
          "ruta": "curriculum/part-17-marketing-automation-y-revenue-operations/class-06-workflows.md"
        },
        {
          "n": "07",
          "slug": "sla-marketing-ventas",
          "titulo": "Acuerdo de servicio entre marketing y ventas",
          "nivel": "Operación de ingresos",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "definición compartida de lead calificado",
            "compromiso de volumen",
            "compromiso de atención",
            "retroalimentación estructurada"
          ],
          "senales": [
            "cumplimiento de volumen",
            "cumplimiento de plazo de contacto",
            "retroalimentación devuelta"
          ],
          "libros": [
            "diorio",
            "roberge",
            "grove",
            "lencioni"
          ],
          "anclajes": {
            "diorio": "definiciones",
            "roberge": "demanda",
            "grove": "output-gerencial",
            "lencioni": "accountability"
          },
          "ruta": "curriculum/part-17-marketing-automation-y-revenue-operations/class-07-sla-marketing-ventas.md"
        },
        {
          "n": "08",
          "slug": "modelo-de-datos-revops",
          "titulo": "Modelo de datos de RevOps",
          "nivel": "Operación de ingresos",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "entidad",
            "fuente autoritativa",
            "estado válido",
            "deuda de datos"
          ],
          "senales": [
            "datos con fuente autoritativa definida",
            "inconsistencias entre sistemas",
            "tiempo de respuesta a preguntas nuevas"
          ],
          "libros": [
            "diorio",
            "provost",
            "roberge",
            "kaplan-norton"
          ],
          "anclajes": {
            "diorio": "modelo-datos",
            "provost": "formulacion",
            "roberge": "metricas-coaching",
            "kaplan-norton": "traduccion"
          },
          "ruta": "curriculum/part-17-marketing-automation-y-revenue-operations/class-08-modelo-de-datos-revops.md"
        },
        {
          "n": "09",
          "slug": "integraciones",
          "titulo": "Integraciones",
          "nivel": "Operación de ingresos",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "dirección de sincronización",
            "latencia",
            "manejo de errores",
            "monitoreo de integración"
          ],
          "senales": [
            "tasa de error de sincronización",
            "latencia observada",
            "tiempo de detección de falla"
          ],
          "libros": [
            "diorio",
            "provost",
            "grove",
            "nist-airmf"
          ],
          "anclajes": {
            "diorio": "modelo-datos",
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            "grove": "indicadores-adelantados",
            "nist-airmf": "gobernar"
          },
          "ruta": "curriculum/part-17-marketing-automation-y-revenue-operations/class-09-integraciones.md"
        },
        {
          "n": "10",
          "slug": "revenue-funnel",
          "titulo": "Embudo de ingresos",
          "nivel": "Operación de ingresos",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "embudo unificado",
            "definición compartida por etapa",
            "pérdida por tramo",
            "visión de ciclo completo"
          ],
          "senales": [
            "conversión por tramo",
            "valor perdido por tramo",
            "cobertura de definiciones compartidas"
          ],
          "libros": [
            "diorio",
            "croll-yoskovitz",
            "mehta",
            "kaplan-norton"
          ],
          "anclajes": {
            "diorio": "sistema-ingresos",
            "croll-yoskovitz": "etapas",
            "mehta": "expansion",
            "kaplan-norton": "mapa-estrategico"
          },
          "ruta": "curriculum/part-17-marketing-automation-y-revenue-operations/class-10-revenue-funnel.md"
        },
        {
          "n": "11",
          "slug": "forecast-unificado",
          "titulo": "Forecast unificado",
          "nivel": "Operación de ingresos",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "ingreso nuevo",
            "renovación",
            "expansión y contracción",
            "precisión por componente"
          ],
          "senales": [
            "precisión por componente",
            "ingreso neto proyectado",
            "cobertura de renovaciones"
          ],
          "libros": [
            "mehta",
            "diorio",
            "croll-yoskovitz",
            "provost"
          ],
          "anclajes": {
            "mehta": "expansion",
            "diorio": "definiciones",
            "croll-yoskovitz": "cohortes",
            "provost": "evaluacion"
          },
          "ruta": "curriculum/part-17-marketing-automation-y-revenue-operations/class-11-forecast-unificado.md"
        },
        {
          "n": "12",
          "slug": "calidad-y-observabilidad",
          "titulo": "Calidad y observabilidad",
          "nivel": "Operación de ingresos",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "indicador de salud del sistema",
            "alerta accionable",
            "detección por reclamo",
            "tiempo medio de recuperación"
          ],
          "senales": [
            "proporción de incidentes detectados por monitoreo",
            "tiempo medio de detección",
            "tiempo medio de recuperación"
          ],
          "libros": [
            "grove",
            "nist-airmf",
            "diorio",
            "wheeler-dv"
          ],
          "anclajes": {
            "grove": "indicadores-adelantados",
            "nist-airmf": "caracteristicas",
            "diorio": "friccion",
            "wheeler-dv": "variacion-comun"
          },
          "ruta": "curriculum/part-17-marketing-automation-y-revenue-operations/class-12-calidad-y-observabilidad.md"
        },
        {
          "n": "13",
          "slug": "gobernanza-de-automatizaciones",
          "titulo": "Gobernanza de automatizaciones",
          "nivel": "Operación de ingresos",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "autoridad de cambio",
            "registro de tratamiento",
            "revisión periódica",
            "retiro de automatizaciones"
          ],
          "senales": [
            "flujos con base legal documentada",
            "flujos retirados por revisión",
            "cambios con aprobación registrada"
          ],
          "libros": [
            "nist-airmf",
            "diorio",
            "iso-31000",
            "oneil"
          ],
          "anclajes": {
            "nist-airmf": "gobernar",
            "diorio": "definiciones",
            "iso-31000": "proceso",
            "oneil": "auditoria"
          },
          "ruta": "curriculum/part-17-marketing-automation-y-revenue-operations/class-13-gobernanza-de-automatizaciones.md"
        },
        {
          "n": "14",
          "slug": "operating-model-revops",
          "titulo": "Operating model de RevOps",
          "nivel": "Operación de ingresos",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "modelo operativo de ingresos",
            "cifra única",
            "responsabilidad por proceso",
            "ritmo de gestión"
          ],
          "senales": [
            "indicadores con definición única",
            "procesos con responsable",
            "discrepancia entre informes"
          ],
          "libros": [
            "diorio",
            "roberge",
            "kaplan-norton",
            "grove"
          ],
          "anclajes": {
            "diorio": "sistema-ingresos",
            "roberge": "formacion",
            "kaplan-norton": "cuatro-perspectivas",
            "grove": "output-gerencial"
          },
          "ruta": "curriculum/part-17-marketing-automation-y-revenue-operations/class-14-operating-model-revops.md"
        }
      ]
    },
    {
      "num": "18",
      "slug": "part-18-customer-experience-success-y-fidelizacion",
      "titulo": "Customer experience, success y fidelización",
      "nivel": "Operación de ingresos",
      "resultado": "sostener y expandir el ingreso existente con un sistema de valor entregado",
      "artefacto": "sistema de retención y expansión con onboarding, health score, renovación y advocacy",
      "roles": [
        "Customer success manager",
        "Account manager",
        "Head of CS"
      ],
      "libros": [
        "mehta",
        "dixon-effort",
        "reichheld",
        "fader",
        "hulick",
        "fader-ltv"
      ],
      "clases": [
        {
          "n": "01",
          "slug": "experiencia-de-cliente",
          "titulo": "Experiencia de cliente",
          "nivel": "Operación de ingresos",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "experiencia acumulada",
            "esfuerzo del cliente",
            "interacción no diseñada",
            "deleite frente a reducción de esfuerzo"
          ],
          "senales": [
            "esfuerzo percibido",
            "contactos evitables",
            "relación esfuerzo-retención"
          ],
          "libros": [
            "dixon-effort",
            "reichheld",
            "krug",
            "mehta"
          ],
          "anclajes": {
            "dixon-effort": "esfuerzo",
            "reichheld": "proposito",
            "krug": "no-pensar",
            "mehta": "resultado-cliente"
          },
          "ruta": "curriculum/part-18-customer-experience-success-y-fidelizacion/class-01-experiencia-de-cliente.md"
        },
        {
          "n": "02",
          "slug": "onboarding",
          "titulo": "Onboarding",
          "nivel": "Operación de ingresos",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "primer resultado",
            "hito de activación",
            "carga cognitiva",
            "abandono temprano"
          ],
          "senales": [
            "tasa de activación",
            "tiempo hasta el primer resultado",
            "abandono en los primeros 30 días"
          ],
          "libros": [
            "hulick",
            "mehta",
            "cagan",
            "dixon-effort"
          ],
          "anclajes": {
            "hulick": "primer-exito",
            "mehta": "leyes",
            "cagan": "descubrimiento",
            "dixon-effort": "canal-preferido"
          },
          "ruta": "curriculum/part-18-customer-experience-success-y-fidelizacion/class-02-onboarding.md"
        },
        {
          "n": "03",
          "slug": "time-to-value",
          "titulo": "Time to value",
          "nivel": "Operación de ingresos",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "primer valor",
            "tiempo hasta el primer valor",
            "bloqueador de implementación",
            "valor por defecto"
          ],
          "senales": [
            "tiempo hasta el primer valor",
            "bloqueadores por implementación",
            "retención por tiempo hasta el valor"
          ],
          "libros": [
            "hulick",
            "mehta",
            "croll-yoskovitz",
            "cagan"
          ],
          "anclajes": {
            "hulick": "carga-cognitiva",
            "mehta": "segmentacion-cs",
            "croll-yoskovitz": "una-metrica",
            "cagan": "resultado-output"
          },
          "ruta": "curriculum/part-18-customer-experience-success-y-fidelizacion/class-03-time-to-value.md"
        },
        {
          "n": "04",
          "slug": "customer-success",
          "titulo": "Customer Success",
          "nivel": "Operación de ingresos",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "función proactiva",
            "resultado del cliente",
            "modelo de cobertura",
            "responsabilidad sobre renovación"
          ],
          "senales": [
            "cuentas con resultado acreditado",
            "proporción de contactos proactivos",
            "retención neta por modelo de cobertura"
          ],
          "libros": [
            "mehta",
            "fader",
            "reichheld",
            "dixon-effort"
          ],
          "anclajes": {
            "mehta": "resultado-cliente",
            "fader": "heterogeneidad",
            "reichheld": "cliente-ganado",
            "dixon-effort": "esfuerzo"
          },
          "ruta": "curriculum/part-18-customer-experience-success-y-fidelizacion/class-04-customer-success.md"
        },
        {
          "n": "05",
          "slug": "health-score",
          "titulo": "Health score",
          "nivel": "Operación de ingresos",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "componente de uso",
            "componente de resultado",
            "validación predictiva",
            "umbral de intervención"
          ],
          "senales": [
            "capacidad predictiva del puntaje",
            "cobertura de la intervención",
            "bajas sin señal previa"
          ],
          "libros": [
            "mehta",
            "provost",
            "fader",
            "croll-yoskovitz"
          ],
          "anclajes": {
            "mehta": "salud",
            "provost": "evaluacion",
            "fader": "rfm",
            "croll-yoskovitz": "cohortes"
          },
          "ruta": "curriculum/part-18-customer-experience-success-y-fidelizacion/class-05-health-score.md"
        },
        {
          "n": "06",
          "slug": "nps-csat-y-ces",
          "titulo": "NPS, CSAT y CES",
          "nivel": "Operación de ingresos",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "indicador de recomendación",
            "satisfacción transaccional",
            "indicador de esfuerzo",
            "cierre del circuito"
          ],
          "senales": [
            "tasa de respuesta",
            "proporción de comentarios accionables",
            "tasa de cierre de circuito"
          ],
          "libros": [
            "reichheld",
            "dixon-effort",
            "mehta",
            "malhotra"
          ],
          "anclajes": {
            "reichheld": "nps-uso",
            "dixon-effort": "esfuerzo",
            "mehta": "salud",
            "malhotra": "escalas"
          },
          "ruta": "curriculum/part-18-customer-experience-success-y-fidelizacion/class-06-nps-csat-y-ces.md"
        },
        {
          "n": "07",
          "slug": "churn",
          "titulo": "Churn",
          "nivel": "Operación de ingresos",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "churn de clientes",
            "churn de ingreso",
            "motivo declarado frente a causa raíz",
            "cohorte de baja"
          ],
          "senales": [
            "churn de ingreso mensual",
            "churn por cohorte",
            "concentración de bajas por segmento"
          ],
          "libros": [
            "mehta",
            "fader",
            "croll-yoskovitz",
            "reichheld"
          ],
          "anclajes": {
            "mehta": "leyes",
            "fader": "heterogeneidad",
            "croll-yoskovitz": "cohortes",
            "reichheld": "cierre-circuito"
          },
          "ruta": "curriculum/part-18-customer-experience-success-y-fidelizacion/class-07-churn.md"
        },
        {
          "n": "08",
          "slug": "retention",
          "titulo": "Retención",
          "nivel": "Operación de ingresos",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "curva de retención",
            "retención estabilizada",
            "componente controlable",
            "efecto compuesto"
          ],
          "senales": [
            "retención a 3, 6 y 12 meses",
            "nivel de estabilización",
            "valor de la mejora"
          ],
          "libros": [
            "fader",
            "mehta",
            "croll-yoskovitz",
            "ellis-brown"
          ],
          "anclajes": {
            "fader": "centricidad",
            "mehta": "salud",
            "croll-yoskovitz": "etapas",
            "ellis-brown": "must-have"
          },
          "ruta": "curriculum/part-18-customer-experience-success-y-fidelizacion/class-08-retention.md"
        },
        {
          "n": "09",
          "slug": "cohortes",
          "titulo": "Análisis de cohortes",
          "nivel": "Operación de ingresos",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "cohorte",
            "seguimiento longitudinal",
            "efecto de mezcla",
            "mejora entre cohortes"
          ],
          "senales": [
            "retención por cohorte en el mismo hito",
            "ingreso acumulado por cohorte",
            "tendencia entre cohortes"
          ],
          "libros": [
            "croll-yoskovitz",
            "fader",
            "provost",
            "kaushik"
          ],
          "anclajes": {
            "croll-yoskovitz": "cohortes",
            "fader": "rfm",
            "provost": "asociacion-causalidad",
            "kaushik": "segmentacion"
          },
          "ruta": "curriculum/part-18-customer-experience-success-y-fidelizacion/class-09-cohortes.md"
        },
        {
          "n": "10",
          "slug": "renewal",
          "titulo": "Renovación",
          "nivel": "Operación de ingresos",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "ciclo de renovación",
            "evidencia de resultado",
            "riesgo de renovación",
            "renovación automática informada"
          ],
          "senales": [
            "tasa de renovación",
            "anticipación del ciclo",
            "renovaciones con evidencia de resultado"
          ],
          "libros": [
            "mehta",
            "reichheld",
            "fader-ltv",
            "dixon-effort"
          ],
          "anclajes": {
            "mehta": "expansion",
            "reichheld": "cierre-circuito",
            "fader-ltv": "ltv-modelo",
            "dixon-effort": "resolucion-siguiente"
          },
          "ruta": "curriculum/part-18-customer-experience-success-y-fidelizacion/class-10-renewal.md"
        },
        {
          "n": "11",
          "slug": "expansion-revenue",
          "titulo": "Ingreso por expansión",
          "nivel": "Operación de ingresos",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "expansión legítima",
            "señal de expansión",
            "ingreso neto retenido",
            "expansión prematura"
          ],
          "senales": [
            "ingreso neto retenido",
            "tasa de expansión",
            "churn posterior a expansión"
          ],
          "libros": [
            "mehta",
            "fader-ltv",
            "croll-yoskovitz",
            "reichheld"
          ],
          "anclajes": {
            "mehta": "expansion",
            "fader-ltv": "inversion-diferencial",
            "croll-yoskovitz": "modelos",
            "reichheld": "cliente-ganado"
          },
          "ruta": "curriculum/part-18-customer-experience-success-y-fidelizacion/class-11-expansion-revenue.md"
        },
        {
          "n": "12",
          "slug": "advocacy-y-referidos",
          "titulo": "Advocacy y referidos",
          "nivel": "Operación de ingresos",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "promotor",
            "momento de la petición",
            "facilitación de la referencia",
            "transparencia del incentivo"
          ],
          "senales": [
            "proporción de clientes que refieren",
            "conversión de referidos",
            "costo por cliente referido"
          ],
          "libros": [
            "reichheld",
            "cialdini",
            "mehta",
            "godin"
          ],
          "anclajes": {
            "reichheld": "cliente-ganado",
            "cialdini": "reciprocidad",
            "mehta": "leyes",
            "godin": "permiso"
          },
          "ruta": "curriculum/part-18-customer-experience-success-y-fidelizacion/class-12-advocacy-y-referidos.md"
        },
        {
          "n": "13",
          "slug": "voice-of-customer-continuo",
          "titulo": "Voice of Customer continuo",
          "nivel": "Operación de ingresos",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "captura continua",
            "entrevista de baja",
            "enrutamiento a decisión",
            "sesgo de quienes hablan"
          ],
          "senales": [
            "cobertura de entrevistas de baja",
            "hallazgos con acción asignada",
            "cambios implementados por voz de cliente"
          ],
          "libros": [
            "portigal",
            "mehta",
            "dixon-effort",
            "reichheld"
          ],
          "anclajes": {
            "portigal": "conducir",
            "mehta": "salud",
            "dixon-effort": "lenguaje",
            "reichheld": "cierre-circuito"
          },
          "ruta": "curriculum/part-18-customer-experience-success-y-fidelizacion/class-13-voice-of-customer-continuo.md"
        },
        {
          "n": "14",
          "slug": "sistema-de-retencion-y-expansion",
          "titulo": "Sistema de retención y expansión",
          "nivel": "Operación de ingresos",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "sistema de retención",
            "capacidad predictiva",
            "responsabilidad por cartera",
            "ritmo de revisión"
          ],
          "senales": [
            "ingreso neto retenido",
            "precisión de la predicción de bajas",
            "cuentas con responsable asignado"
          ],
          "libros": [
            "mehta",
            "fader-ltv",
            "reichheld",
            "croll-yoskovitz"
          ],
          "anclajes": {
            "mehta": "segmentacion-cs",
            "fader-ltv": "cohortes-valor",
            "reichheld": "proposito",
            "croll-yoskovitz": "una-metrica"
          },
          "ruta": "curriculum/part-18-customer-experience-success-y-fidelizacion/class-14-sistema-de-retencion-y-expansion.md"
        }
      ]
    },
    {
      "num": "19",
      "slug": "part-19-growth-marketing-y-growth-engineering",
      "titulo": "Growth marketing y growth engineering",
      "nivel": "Crecimiento y analítica",
      "resultado": "instalar un motor de experimentación que produzca aprendizaje acumulativo",
      "artefacto": "growth model con North Star, bucles, backlog priorizado y resultados de experimentos",
      "roles": [
        "Growth manager",
        "Growth engineer",
        "Head of Growth"
      ],
      "libros": [
        "ellis-brown",
        "bush-plg",
        "croll-yoskovitz",
        "kohavi",
        "ries-lean",
        "cagan"
      ],
      "clases": [
        {
          "n": "01",
          "slug": "que-es-growth",
          "titulo": "Qué es growth",
          "nivel": "Crecimiento y analítica",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "equipo multifuncional",
            "ciclo de experimentación",
            "alcance de intervención",
            "aprendizaje acumulativo"
          ],
          "senales": [
            "experimentos ejecutados por ciclo",
            "tasa de aprendizajes documentados",
            "alcance efectivo"
          ],
          "libros": [
            "ellis-brown",
            "ries-lean",
            "cagan",
            "croll-yoskovitz"
          ],
          "anclajes": {
            "ellis-brown": "equipo-multifuncional",
            "ries-lean": "construir-medir",
            "cagan": "descubrimiento",
            "croll-yoskovitz": "etapas"
          },
          "ruta": "curriculum/part-19-growth-marketing-y-growth-engineering/class-01-que-es-growth.md"
        },
        {
          "n": "02",
          "slug": "north-star-metric",
          "titulo": "North Star Metric",
          "nivel": "Crecimiento y analítica",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "métrica estrella",
            "métrica de entrada",
            "correlación con ingreso",
            "efecto de enfoque"
          ],
          "senales": [
            "valor de la métrica estrella",
            "correlación con ingreso",
            "alineación de iniciativas"
          ],
          "libros": [
            "ellis-brown",
            "croll-yoskovitz",
            "doerr",
            "kaplan-norton"
          ],
          "anclajes": {
            "ellis-brown": "aha",
            "croll-yoskovitz": "una-metrica",
            "doerr": "foco",
            "kaplan-norton": "indicadores-causales"
          },
          "ruta": "curriculum/part-19-growth-marketing-y-growth-engineering/class-02-north-star-metric.md"
        },
        {
          "n": "03",
          "slug": "aarrr",
          "titulo": "AARRR",
          "nivel": "Crecimiento y analítica",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "etapa del marco",
            "cuello de botella",
            "orden de intervención",
            "métrica por etapa"
          ],
          "senales": [
            "conversión por etapa del marco",
            "efecto simulado por etapa",
            "cobertura de instrumentación"
          ],
          "libros": [
            "croll-yoskovitz",
            "ellis-brown",
            "kaushik",
            "bush-plg"
          ],
          "anclajes": {
            "croll-yoskovitz": "etapas",
            "ellis-brown": "ciclo",
            "kaushik": "segmentacion",
            "bush-plg": "moment-value"
          },
          "ruta": "curriculum/part-19-growth-marketing-y-growth-engineering/class-03-aarrr.md"
        },
        {
          "n": "04",
          "slug": "growth-loops",
          "titulo": "Growth loops",
          "nivel": "Crecimiento y analítica",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "bucle de crecimiento",
            "output del usuario",
            "velocidad del bucle",
            "factor de amplificación"
          ],
          "senales": [
            "factor de amplificación",
            "velocidad del bucle",
            "proporción de adquisición por bucle"
          ],
          "libros": [
            "ellis-brown",
            "bush-plg",
            "croll-yoskovitz",
            "weinberg-traction"
          ],
          "anclajes": {
            "ellis-brown": "ciclo",
            "bush-plg": "autoservicio",
            "croll-yoskovitz": "modelos",
            "weinberg-traction": "canales"
          },
          "ruta": "curriculum/part-19-growth-marketing-y-growth-engineering/class-04-growth-loops.md"
        },
        {
          "n": "05",
          "slug": "activation",
          "titulo": "Activación",
          "nivel": "Crecimiento y analítica",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "evento de activación",
            "ventana de activación",
            "análisis predictivo de activación",
            "tasa de activación"
          ],
          "senales": [
            "tasa de activación",
            "retención por activación",
            "tiempo hasta la activación"
          ],
          "libros": [
            "ellis-brown",
            "hulick",
            "croll-yoskovitz",
            "kohavi"
          ],
          "anclajes": {
            "ellis-brown": "aha",
            "hulick": "primer-exito",
            "croll-yoskovitz": "cohortes",
            "kohavi": "efecto-minimo"
          },
          "ruta": "curriculum/part-19-growth-marketing-y-growth-engineering/class-05-activation.md"
        },
        {
          "n": "06",
          "slug": "retention-first-growth",
          "titulo": "Crecimiento centrado en retención",
          "nivel": "Crecimiento y analítica",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "curva estabilizada",
            "orden de inversión",
            "costo de la fuga",
            "umbral de escalamiento"
          ],
          "senales": [
            "nivel de estabilización de la curva",
            "costo de la fuga",
            "relación inversión retención-adquisición"
          ],
          "libros": [
            "ellis-brown",
            "fader",
            "croll-yoskovitz",
            "mehta"
          ],
          "anclajes": {
            "ellis-brown": "must-have",
            "fader": "centricidad",
            "croll-yoskovitz": "una-metrica",
            "mehta": "salud"
          },
          "ruta": "curriculum/part-19-growth-marketing-y-growth-engineering/class-06-retention-first-growth.md"
        },
        {
          "n": "07",
          "slug": "referral-loops",
          "titulo": "Bucles de referencia",
          "nivel": "Crecimiento y analítica",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "condición de valor previo",
            "mecanismo de compartir",
            "incentivo bilateral",
            "calidad del referido"
          ],
          "senales": [
            "tasa de participación",
            "calidad del referido",
            "retención de clientes referidos"
          ],
          "libros": [
            "reichheld",
            "ellis-brown",
            "cialdini",
            "godin"
          ],
          "anclajes": {
            "reichheld": "cliente-ganado",
            "ellis-brown": "ciclo",
            "cialdini": "reciprocidad",
            "godin": "permiso"
          },
          "ruta": "curriculum/part-19-growth-marketing-y-growth-engineering/class-07-referral-loops.md"
        },
        {
          "n": "08",
          "slug": "viralidad",
          "titulo": "Viralidad",
          "nivel": "Crecimiento y analítica",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "coeficiente viral",
            "tiempo de ciclo viral",
            "viralidad parcial",
            "visibilidad del uso"
          ],
          "senales": [
            "coeficiente viral",
            "tiempo de ciclo",
            "efecto en costo de adquisición"
          ],
          "libros": [
            "ellis-brown",
            "bush-plg",
            "weinberg-traction",
            "godin"
          ],
          "anclajes": {
            "ellis-brown": "aha",
            "bush-plg": "autoservicio",
            "weinberg-traction": "canales",
            "godin": "cambio"
          },
          "ruta": "curriculum/part-19-growth-marketing-y-growth-engineering/class-08-viralidad.md"
        },
        {
          "n": "09",
          "slug": "experiment-backlog",
          "titulo": "Backlog de experimentos",
          "nivel": "Crecimiento y analítica",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "entrada del backlog",
            "fundamento de la hipótesis",
            "esfuerzo estimado",
            "aprendizaje esperado"
          ],
          "senales": [
            "entradas con hipótesis completa",
            "tasa de ejecución",
            "aprendizajes por experimento"
          ],
          "libros": [
            "ellis-brown",
            "kohavi",
            "ries-lean",
            "cagan"
          ],
          "anclajes": {
            "ellis-brown": "backlog",
            "kohavi": "confianza",
            "ries-lean": "aprendizaje-validado",
            "cagan": "riesgos"
          },
          "ruta": "curriculum/part-19-growth-marketing-y-growth-engineering/class-09-experiment-backlog.md"
        },
        {
          "n": "10",
          "slug": "ice-rice-y-priorizacion",
          "titulo": "ICE, RICE y priorización",
          "nivel": "Crecimiento y analítica",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "impacto estimado",
            "confianza",
            "esfuerzo",
            "falsa objetividad"
          ],
          "senales": [
            "calibración de estimaciones",
            "dispersión entre evaluadores",
            "orden de ejecución respetado"
          ],
          "libros": [
            "ellis-brown",
            "hubbard",
            "cagan",
            "provost"
          ],
          "anclajes": {
            "ellis-brown": "ciclo",
            "hubbard": "calibracion",
            "cagan": "resultado-output",
            "provost": "valor-esperado"
          },
          "ruta": "curriculum/part-19-growth-marketing-y-growth-engineering/class-10-ice-rice-y-priorizacion.md"
        },
        {
          "n": "11",
          "slug": "experiment-design",
          "titulo": "Diseño de experimentos",
          "nivel": "Crecimiento y analítica",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "asignación comparable",
            "tamaño mínimo detectable",
            "métrica guardarraíl",
            "contaminación"
          ],
          "senales": [
            "potencia del experimento",
            "experimentos detenidos anticipadamente",
            "resultados replicados"
          ],
          "libros": [
            "kohavi",
            "provost",
            "laja",
            "wheeler-dv"
          ],
          "anclajes": {
            "kohavi": "efecto-minimo",
            "provost": "evaluacion",
            "laja": "potencia",
            "wheeler-dv": "variacion-comun"
          },
          "ruta": "curriculum/part-19-growth-marketing-y-growth-engineering/class-11-experiment-design.md"
        },
        {
          "n": "12",
          "slug": "growth-engineering",
          "titulo": "Growth engineering",
          "nivel": "Crecimiento y analítica",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "instrumentación",
            "bandera de funcionalidad",
            "infraestructura de experimentos",
            "velocidad de aprendizaje"
          ],
          "senales": [
            "tiempo para lanzar un experimento",
            "experimentos por trimestre",
            "cobertura de instrumentación"
          ],
          "libros": [
            "kohavi",
            "ellis-brown",
            "cagan",
            "provost"
          ],
          "anclajes": {
            "kohavi": "confianza",
            "ellis-brown": "ciclo",
            "cagan": "descubrimiento",
            "provost": "formulacion"
          },
          "ruta": "curriculum/part-19-growth-marketing-y-growth-engineering/class-12-growth-engineering.md"
        },
        {
          "n": "13",
          "slug": "product-led-growth",
          "titulo": "Product-led growth",
          "nivel": "Crecimiento y analítica",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "autoservicio",
            "valor perceptible sin ayuda",
            "expansión por uso",
            "condición de aplicabilidad"
          ],
          "senales": [
            "tasa de conversión autoservicio",
            "tiempo hasta el valor sin asistencia",
            "expansión por uso"
          ],
          "libros": [
            "bush-plg",
            "ellis-brown",
            "cagan",
            "croll-yoskovitz"
          ],
          "anclajes": {
            "bush-plg": "autoservicio",
            "ellis-brown": "must-have",
            "cagan": "resultado-output",
            "croll-yoskovitz": "modelos"
          },
          "ruta": "curriculum/part-19-growth-marketing-y-growth-engineering/class-13-product-led-growth.md"
        },
        {
          "n": "14",
          "slug": "growth-model-completo",
          "titulo": "Growth model completo",
          "nivel": "Crecimiento y analítica",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "modelo de crecimiento",
            "palanca",
            "sensibilidad del modelo",
            "registro de aprendizajes"
          ],
          "senales": [
            "precisión del modelo",
            "palancas con efecto verificado",
            "aprendizajes acumulados"
          ],
          "libros": [
            "ellis-brown",
            "croll-yoskovitz",
            "provost",
            "kohavi"
          ],
          "anclajes": {
            "ellis-brown": "ciclo",
            "croll-yoskovitz": "modelos",
            "provost": "valor-esperado",
            "kohavi": "guardarrailes"
          },
          "ruta": "curriculum/part-19-growth-marketing-y-growth-engineering/class-14-growth-model-completo.md"
        }
      ]
    },
    {
      "num": "20",
      "slug": "part-20-analitica-comercial-y-marketing-science",
      "titulo": "Analítica comercial y marketing science",
      "nivel": "Crecimiento y analítica",
      "resultado": "sostener decisiones de ingreso con métricas correctamente construidas",
      "artefacto": "caso analítico integral con árbol de métricas, cohortes, incrementalidad y dashboard ejecutivo",
      "roles": [
        "Marketing analyst",
        "Revenue analyst",
        "Data-driven marketer"
      ],
      "libros": [
        "kaushik",
        "croll-yoskovitz",
        "kohavi",
        "provost",
        "wheeler-dv",
        "hubbard"
      ],
      "clases": [
        {
          "n": "01",
          "slug": "arbol-de-metricas",
          "titulo": "Árbol de métricas",
          "nivel": "Crecimiento y analítica",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "descomposición multiplicativa",
            "variable accionable",
            "nivel de agregación",
            "conexión causal"
          ],
          "senales": [
            "cobertura del árbol",
            "consistencia aritmética",
            "ramas con responsable"
          ],
          "libros": [
            "kaplan-norton",
            "croll-yoskovitz",
            "provost",
            "kaushik"
          ],
          "anclajes": {
            "kaplan-norton": "mapa-estrategico",
            "croll-yoskovitz": "una-metrica",
            "provost": "formulacion",
            "kaushik": "so-what"
          },
          "ruta": "curriculum/part-20-analitica-comercial-y-marketing-science/class-01-arbol-de-metricas.md"
        },
        {
          "n": "02",
          "slug": "conversion-y-funnels",
          "titulo": "Conversión y embudos",
          "nivel": "Crecimiento y analítica",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "definición operacional",
            "unidad de análisis",
            "ventana de conversión",
            "comparabilidad"
          ],
          "senales": [
            "conversión con definición documentada",
            "diferencia entre unidades de análisis",
            "consistencia entre informes"
          ],
          "libros": [
            "kaushik",
            "croll-yoskovitz",
            "provost",
            "wheeler-dv"
          ],
          "anclajes": {
            "kaushik": "segmentacion",
            "croll-yoskovitz": "etapas",
            "provost": "evaluacion",
            "wheeler-dv": "comparar-dos-puntos"
          },
          "ruta": "curriculum/part-20-analitica-comercial-y-marketing-science/class-02-conversion-y-funnels.md"
        },
        {
          "n": "03",
          "slug": "cac",
          "titulo": "Costo de adquisición de cliente",
          "nivel": "Crecimiento y analítica",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "alcance del costo",
            "costo por canal",
            "periodo de atribución",
            "costo mixto"
          ],
          "senales": [
            "costo de adquisición por canal",
            "dispersión entre canales",
            "conciliación con contabilidad"
          ],
          "libros": [
            "croll-yoskovitz",
            "provost",
            "fader-ltv",
            "kaushik"
          ],
          "anclajes": {
            "croll-yoskovitz": "modelos",
            "provost": "valor-esperado",
            "fader-ltv": "cohortes-valor",
            "kaushik": "plan-medicion"
          },
          "ruta": "curriculum/part-20-analitica-comercial-y-marketing-science/class-03-cac.md"
        },
        {
          "n": "04",
          "slug": "ltv",
          "titulo": "Valor de vida del cliente",
          "nivel": "Crecimiento y analítica",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "margen de contribución del cliente",
            "permanencia esperada",
            "heterogeneidad",
            "tasa de descuento"
          ],
          "senales": [
            "valor de vida por segmento",
            "dispersión dentro del segmento",
            "sensibilidad a la retención"
          ],
          "libros": [
            "fader-ltv",
            "fader",
            "provost",
            "croll-yoskovitz"
          ],
          "anclajes": {
            "fader-ltv": "ltv-modelo",
            "fader": "heterogeneidad",
            "provost": "sobreajuste",
            "croll-yoskovitz": "cohortes"
          },
          "ruta": "curriculum/part-20-analitica-comercial-y-marketing-science/class-04-ltv.md"
        },
        {
          "n": "05",
          "slug": "payback",
          "titulo": "Periodo de recuperación",
          "nivel": "Crecimiento y analítica",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "periodo de recuperación",
            "restricción de caja",
            "ritmo sostenible de adquisición",
            "relación con la vida del cliente"
          ],
          "senales": [
            "periodo de recuperación por segmento",
            "relación recuperación-permanencia",
            "clientes financiables por periodo"
          ],
          "libros": [
            "croll-yoskovitz",
            "fader-ltv",
            "provost",
            "simon"
          ],
          "anclajes": {
            "croll-yoskovitz": "linea-trazada",
            "fader-ltv": "inversion-diferencial",
            "provost": "valor-esperado",
            "simon": "palanca-precio"
          },
          "ruta": "curriculum/part-20-analitica-comercial-y-marketing-science/class-05-payback.md"
        },
        {
          "n": "06",
          "slug": "contribution-margin",
          "titulo": "Margen de contribución",
          "nivel": "Crecimiento y analítica",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "costo variable",
            "margen de contribución",
            "costo escalonado",
            "margen por segmento"
          ],
          "senales": [
            "margen de contribución por segmento",
            "segmentos con margen negativo",
            "diferencia con la contabilidad"
          ],
          "libros": [
            "croll-yoskovitz",
            "provost",
            "nagle",
            "simon"
          ],
          "anclajes": {
            "croll-yoskovitz": "modelos",
            "provost": "formulacion",
            "nagle": "costo-piso",
            "simon": "valor-percibido"
          },
          "ruta": "curriculum/part-20-analitica-comercial-y-marketing-science/class-06-contribution-margin.md"
        },
        {
          "n": "07",
          "slug": "cohort-analysis",
          "titulo": "Análisis de cohortes aplicado",
          "nivel": "Crecimiento y analítica",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "hito de antigüedad",
            "efecto de mezcla",
            "cohorte de comportamiento",
            "maduración"
          ],
          "senales": [
            "valor acumulado por cohorte",
            "tendencia entre cohortes",
            "cohortes con datos suficientes"
          ],
          "libros": [
            "croll-yoskovitz",
            "fader",
            "provost",
            "kaushik"
          ],
          "anclajes": {
            "croll-yoskovitz": "cohortes",
            "fader": "heterogeneidad",
            "provost": "evaluacion",
            "kaushik": "segmentacion"
          },
          "ruta": "curriculum/part-20-analitica-comercial-y-marketing-science/class-07-cohort-analysis.md"
        },
        {
          "n": "08",
          "slug": "attribution-models",
          "titulo": "Modelos de atribución",
          "nivel": "Crecimiento y analítica",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "modelo basado en reglas",
            "modelo basado en datos",
            "ventana de contacto",
            "límite causal"
          ],
          "senales": [
            "variación de crédito entre modelos",
            "cobertura de recorridos completos",
            "decisiones respaldadas por verificación causal"
          ],
          "libros": [
            "kaushik",
            "kohavi",
            "provost",
            "binet-field"
          ],
          "anclajes": {
            "kaushik": "plan-medicion",
            "kohavi": "confianza",
            "provost": "asociacion-causalidad",
            "binet-field": "corto-largo"
          },
          "ruta": "curriculum/part-20-analitica-comercial-y-marketing-science/class-08-attribution-models.md"
        },
        {
          "n": "09",
          "slug": "incrementalidad",
          "titulo": "Incrementalidad",
          "nivel": "Crecimiento y analítica",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "efecto incremental",
            "grupo de control",
            "prueba de suspensión",
            "costo del experimento"
          ],
          "senales": [
            "efecto incremental estimado",
            "proporción de resultado incremental",
            "costo del experimento"
          ],
          "libros": [
            "kohavi",
            "provost",
            "kaushik",
            "binet-field"
          ],
          "anclajes": {
            "kohavi": "guardarrailes",
            "provost": "valor-esperado",
            "kaushik": "so-what",
            "binet-field": "metricas-sesgo"
          },
          "ruta": "curriculum/part-20-analitica-comercial-y-marketing-science/class-09-incrementalidad.md"
        },
        {
          "n": "10",
          "slug": "a-b-testing",
          "titulo": "A/B testing",
          "nivel": "Crecimiento y analítica",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "significancia estadística",
            "efecto mínimo detectable",
            "comparaciones múltiples",
            "replicación"
          ],
          "senales": [
            "potencia calculada antes de iniciar",
            "tasa de replicación",
            "tests detenidos anticipadamente"
          ],
          "libros": [
            "kohavi",
            "provost",
            "laja",
            "wheeler-dv"
          ],
          "anclajes": {
            "kohavi": "efecto-minimo",
            "provost": "sobreajuste",
            "laja": "potencia",
            "wheeler-dv": "variacion-comun"
          },
          "ruta": "curriculum/part-20-analitica-comercial-y-marketing-science/class-10-a-b-testing.md"
        },
        {
          "n": "11",
          "slug": "forecasting",
          "titulo": "Proyección de resultados",
          "nivel": "Crecimiento y analítica",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "tendencia",
            "estacionalidad",
            "estabilidad del proceso",
            "intervalo de proyección"
          ],
          "senales": [
            "precisión de proyecciones previas",
            "amplitud del intervalo",
            "estabilidad de la serie"
          ],
          "libros": [
            "wheeler-dv",
            "provost",
            "hubbard",
            "croll-yoskovitz"
          ],
          "anclajes": {
            "wheeler-dv": "graficos-control",
            "provost": "evaluacion",
            "hubbard": "calibracion",
            "croll-yoskovitz": "cohortes"
          },
          "ruta": "curriculum/part-20-analitica-comercial-y-marketing-science/class-11-forecasting.md"
        },
        {
          "n": "12",
          "slug": "marketing-mix-modeling-fundamentos",
          "titulo": "Fundamentos de marketing mix modeling",
          "nivel": "Crecimiento y analítica",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "modelo agregado",
            "variación necesaria",
            "factor externo",
            "saturación"
          ],
          "senales": [
            "historia disponible",
            "variación del gasto por canal",
            "capacidad predictiva fuera de muestra"
          ],
          "libros": [
            "provost",
            "kohavi",
            "binet-field",
            "hubbard"
          ],
          "anclajes": {
            "provost": "asociacion-causalidad",
            "kohavi": "confianza",
            "binet-field": "corto-largo",
            "hubbard": "medicion-definicion"
          },
          "ruta": "curriculum/part-20-analitica-comercial-y-marketing-science/class-12-marketing-mix-modeling-fundamentos.md"
        },
        {
          "n": "13",
          "slug": "dashboards-ejecutivos",
          "titulo": "Dashboards ejecutivos",
          "nivel": "Crecimiento y analítica",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "contexto comparativo",
            "jerarquía visual",
            "banda de variación esperada",
            "decisión requerida"
          ],
          "senales": [
            "tiempo de lectura",
            "indicadores con banda definida",
            "decisiones tomadas con el tablero"
          ],
          "libros": [
            "kaplan-norton",
            "wheeler-dv",
            "kaushik",
            "grove"
          ],
          "anclajes": {
            "kaplan-norton": "cuatro-perspectivas",
            "wheeler-dv": "comparar-dos-puntos",
            "kaushik": "so-what",
            "grove": "indicadores-adelantados"
          },
          "ruta": "curriculum/part-20-analitica-comercial-y-marketing-science/class-13-dashboards-ejecutivos.md"
        },
        {
          "n": "14",
          "slug": "caso-analitico-integral",
          "titulo": "Caso analítico integral",
          "nivel": "Crecimiento y analítica",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "análisis auditable",
            "supuesto declarado",
            "recomendación de asignación",
            "condición de revisión"
          ],
          "senales": [
            "cifras trazables",
            "supuestos declarados",
            "decisiones adoptadas"
          ],
          "libros": [
            "provost",
            "croll-yoskovitz",
            "kohavi",
            "hubbard"
          ],
          "anclajes": {
            "provost": "formulacion",
            "croll-yoskovitz": "linea-trazada",
            "kohavi": "twyman",
            "hubbard": "valor-informacion"
          },
          "ruta": "curriculum/part-20-analitica-comercial-y-marketing-science/class-14-caso-analitico-integral.md"
        }
      ]
    },
    {
      "num": "21",
      "slug": "part-21-ia-aplicada-a-marketing-ventas-y-servicio",
      "titulo": "IA aplicada a marketing, ventas y servicio",
      "nivel": "IA y expansión",
      "resultado": "usar IA como capacidad operativa con evaluación, control y responsabilidad humana",
      "artefacto": "operating model humano-IA con casos de uso, evaluaciones, guardrails y registro de incidentes",
      "roles": [
        "Growth manager con IA",
        "RevOps",
        "Marketing manager",
        "Sales enablement"
      ],
      "libros": [
        "russell-norvig",
        "ng-mlyearning",
        "nist-airmf",
        "oneil",
        "provost",
        "kohavi"
      ],
      "clases": [
        {
          "n": "01",
          "slug": "mapa-de-ia-comercial",
          "titulo": "Mapa de IA comercial",
          "nivel": "IA y expansión",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "tarea automatizable",
            "tipo de sistema",
            "criterio de éxito",
            "responsabilidad humana"
          ],
          "senales": [
            "casos de uso con criterio de éxito",
            "costo del error por caso",
            "usos con responsable asignado"
          ],
          "libros": [
            "russell-norvig",
            "nist-airmf",
            "provost",
            "ng-mlyearning"
          ],
          "anclajes": {
            "russell-norvig": "agente-racional",
            "nist-airmf": "funciones",
            "provost": "formulacion",
            "ng-mlyearning": "metrica-unica"
          },
          "ruta": "curriculum/part-21-ia-aplicada-a-marketing-ventas-y-servicio/class-01-mapa-de-ia-comercial.md"
        },
        {
          "n": "02",
          "slug": "prompting-con-contexto-comercial",
          "titulo": "Prompting con contexto comercial",
          "nivel": "IA y expansión",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "contexto suficiente",
            "criterio de aceptación",
            "plantilla reutilizable",
            "dato sensible en el contexto"
          ],
          "senales": [
            "tasa de aceptación de salidas",
            "tiempo de edición posterior",
            "plantillas documentadas"
          ],
          "libros": [
            "ng-mlyearning",
            "nist-airmf",
            "handley",
            "russell-norvig"
          ],
          "anclajes": {
            "ng-mlyearning": "conjunto-evaluacion",
            "nist-airmf": "contexto",
            "handley": "utilidad",
            "russell-norvig": "medida-desempeno"
          },
          "ruta": "curriculum/part-21-ia-aplicada-a-marketing-ventas-y-servicio/class-02-prompting-con-contexto-comercial.md"
        },
        {
          "n": "03",
          "slug": "investigacion-asistida-por-ia",
          "titulo": "Investigación asistida por IA",
          "nivel": "IA y expansión",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "afirmación plausible",
            "verificación en fuente primaria",
            "uso legítimo",
            "trazabilidad de la evidencia"
          ],
          "senales": [
            "afirmaciones verificadas",
            "tasa de error detectado",
            "tiempo de verificación"
          ],
          "libros": [
            "ng-mlyearning",
            "oneil",
            "hubbard",
            "provost"
          ],
          "anclajes": {
            "ng-mlyearning": "diagnostico",
            "oneil": "armas",
            "hubbard": "valor-informacion",
            "provost": "evaluacion"
          },
          "ruta": "curriculum/part-21-ia-aplicada-a-marketing-ventas-y-servicio/class-03-investigacion-asistida-por-ia.md"
        },
        {
          "n": "04",
          "slug": "generacion-de-contenido-con-controles",
          "titulo": "Generación de contenido con controles",
          "nivel": "IA y expansión",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "control de afirmaciones",
            "responsable de publicación",
            "riesgo de escala",
            "registro de origen"
          ],
          "senales": [
            "piezas con control aplicado",
            "afirmaciones corregidas en control",
            "incidentes por contenido publicado"
          ],
          "libros": [
            "handley",
            "nist-airmf",
            "oneil",
            "godin"
          ],
          "anclajes": {
            "handley": "estandar-editorial",
            "nist-airmf": "gobernar",
            "oneil": "auditoria",
            "godin": "permiso"
          },
          "ruta": "curriculum/part-21-ia-aplicada-a-marketing-ventas-y-servicio/class-04-generacion-de-contenido-con-controles.md"
        },
        {
          "n": "05",
          "slug": "personalizacion",
          "titulo": "Personalización",
          "nivel": "IA y expansión",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "pertinencia percibida",
            "expectativa de privacidad",
            "finalidad declarada",
            "efecto inquietante"
          ],
          "senales": [
            "efecto en conversión",
            "tasa de baja tras personalización",
            "consultas sobre uso de datos"
          ],
          "libros": [
            "thaler",
            "oneil",
            "nist-airmf",
            "cialdini"
          ],
          "anclajes": {
            "thaler": "arquitectura-decision",
            "oneil": "proxy",
            "nist-airmf": "contexto",
            "cialdini": "reciprocidad"
          },
          "ruta": "curriculum/part-21-ia-aplicada-a-marketing-ventas-y-servicio/class-05-personalizacion.md"
        },
        {
          "n": "06",
          "slug": "lead-research",
          "titulo": "Investigación de prospectos asistida",
          "nivel": "IA y expansión",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "señal verificable",
            "afirmación no verificada",
            "proporcionalidad de la recolección",
            "verificación previa al contacto"
          ],
          "senales": [
            "datos verificados antes del contacto",
            "tasa de respuesta con investigación asistida",
            "errores factuales detectados"
          ],
          "libros": [
            "blount",
            "nist-airmf",
            "oneil",
            "provost"
          ],
          "anclajes": {
            "blount": "bloques",
            "nist-airmf": "caracteristicas",
            "oneil": "retroalimentacion",
            "provost": "fuga-datos"
          },
          "ruta": "curriculum/part-21-ia-aplicada-a-marketing-ventas-y-servicio/class-06-lead-research.md"
        },
        {
          "n": "07",
          "slug": "lead-scoring-asistido",
          "titulo": "Lead scoring asistido por modelos",
          "nivel": "IA y expansión",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "sesgo histórico",
            "explicabilidad",
            "deriva del modelo",
            "supervisión humana"
          ],
          "senales": [
            "desempeño frente a la regla actual",
            "desempeño por segmento",
            "deriva observada"
          ],
          "libros": [
            "provost",
            "ng-mlyearning",
            "oneil",
            "nist-airmf"
          ],
          "anclajes": {
            "provost": "sobreajuste",
            "ng-mlyearning": "diagnostico",
            "oneil": "retroalimentacion",
            "nist-airmf": "caracteristicas"
          },
          "ruta": "curriculum/part-21-ia-aplicada-a-marketing-ventas-y-servicio/class-07-lead-scoring-asistido.md"
        },
        {
          "n": "08",
          "slug": "copilotos-de-ventas",
          "titulo": "Copilotos de ventas",
          "nivel": "IA y expansión",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "asistencia en tarea",
            "revisión obligatoria",
            "compromiso derivado",
            "registro de la asistencia"
          ],
          "senales": [
            "comunicaciones revisadas antes del envío",
            "errores detectados en revisión",
            "tiempo ahorrado verificado"
          ],
          "libros": [
            "nist-airmf",
            "roberge",
            "ng-mlyearning",
            "rackham"
          ],
          "anclajes": {
            "nist-airmf": "caracteristicas",
            "roberge": "formacion",
            "ng-mlyearning": "conjunto-evaluacion",
            "rackham": "avance"
          },
          "ruta": "curriculum/part-21-ia-aplicada-a-marketing-ventas-y-servicio/class-08-copilotos-de-ventas.md"
        },
        {
          "n": "09",
          "slug": "agentes-comerciales",
          "titulo": "Agentes comerciales automatizados",
          "nivel": "IA y expansión",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "autoridad del agente",
            "registro de acciones",
            "mecanismo de detención",
            "acción irreversible"
          ],
          "senales": [
            "acciones ejecutadas por el agente",
            "acciones revertidas",
            "tiempo de detención"
          ],
          "libros": [
            "russell-norvig",
            "nist-airmf",
            "iso-31000",
            "oneil"
          ],
          "anclajes": {
            "russell-norvig": "agente-racional",
            "nist-airmf": "gobernar",
            "iso-31000": "riesgo-residual",
            "oneil": "auditoria"
          },
          "ruta": "curriculum/part-21-ia-aplicada-a-marketing-ventas-y-servicio/class-09-agentes-comerciales.md"
        },
        {
          "n": "10",
          "slug": "conversation-intelligence",
          "titulo": "Inteligencia de conversaciones",
          "nivel": "IA y expansión",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "consentimiento de grabación",
            "análisis agregado",
            "patrón asociado al resultado",
            "uso para desarrollo"
          ],
          "senales": [
            "cobertura de consentimiento",
            "patrones identificados",
            "uso en formación"
          ],
          "libros": [
            "nist-airmf",
            "provost",
            "rackham",
            "roberge"
          ],
          "anclajes": {
            "nist-airmf": "contexto",
            "provost": "asociacion-causalidad",
            "rackham": "implicacion",
            "roberge": "metricas-coaching"
          },
          "ruta": "curriculum/part-21-ia-aplicada-a-marketing-ventas-y-servicio/class-10-conversation-intelligence.md"
        },
        {
          "n": "11",
          "slug": "ia-en-customer-success",
          "titulo": "IA en customer success",
          "nivel": "IA y expansión",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "predicción de riesgo",
            "priorización de cartera",
            "automatización de la respuesta",
            "momento de escalamiento"
          ],
          "senales": [
            "precisión de la predicción de baja",
            "tasa de escalamiento a persona",
            "satisfacción por tipo de atención"
          ],
          "libros": [
            "mehta",
            "dixon-effort",
            "provost",
            "nist-airmf"
          ],
          "anclajes": {
            "mehta": "salud",
            "dixon-effort": "resolucion-siguiente",
            "provost": "evaluacion",
            "nist-airmf": "caracteristicas"
          },
          "ruta": "curriculum/part-21-ia-aplicada-a-marketing-ventas-y-servicio/class-11-ia-en-customer-success.md"
        },
        {
          "n": "12",
          "slug": "evaluacion-y-guardrails",
          "titulo": "Evaluación y guardrails",
          "nivel": "IA y expansión",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "conjunto de evaluación",
            "guardarraíl",
            "monitoreo posterior",
            "umbral de aceptación"
          ],
          "senales": [
            "desempeño en el conjunto de evaluación",
            "incidentes por guardarraíl activado",
            "deriva de desempeño"
          ],
          "libros": [
            "nist-airmf",
            "ng-mlyearning",
            "kohavi",
            "iso-31000"
          ],
          "anclajes": {
            "nist-airmf": "funciones",
            "ng-mlyearning": "conjunto-evaluacion",
            "kohavi": "guardarrailes",
            "iso-31000": "proceso"
          },
          "ruta": "curriculum/part-21-ia-aplicada-a-marketing-ventas-y-servicio/class-12-evaluacion-y-guardrails.md"
        },
        {
          "n": "13",
          "slug": "privacidad-y-propiedad-intelectual",
          "titulo": "Privacidad y propiedad intelectual",
          "nivel": "IA y expansión",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "finalidad del tratamiento",
            "decisión automatizada",
            "titularidad del contenido",
            "política de uso"
          ],
          "senales": [
            "casos de uso con base legal documentada",
            "decisiones automatizadas identificadas",
            "incidentes de privacidad"
          ],
          "libros": [
            "nist-airmf",
            "oneil",
            "iso-31000",
            "russell-norvig"
          ],
          "anclajes": {
            "nist-airmf": "gobernar",
            "oneil": "auditoria",
            "iso-31000": "riesgo-residual",
            "russell-norvig": "entorno"
          },
          "ruta": "curriculum/part-21-ia-aplicada-a-marketing-ventas-y-servicio/class-13-privacidad-y-propiedad-intelectual.md"
        },
        {
          "n": "14",
          "slug": "operating-model-humano-ia",
          "titulo": "Operating model humano-IA",
          "nivel": "IA y expansión",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "modelo operativo humano-IA",
            "rendición de cuentas",
            "registro de incidentes",
            "revisión periódica"
          ],
          "senales": [
            "casos de uso documentados",
            "incidentes registrados y corregidos",
            "tiempo de rendición de cuentas"
          ],
          "libros": [
            "nist-airmf",
            "iso-31000",
            "russell-norvig",
            "diorio"
          ],
          "anclajes": {
            "nist-airmf": "funciones",
            "iso-31000": "principios",
            "russell-norvig": "medida-desempeno",
            "diorio": "sistema-ingresos"
          },
          "ruta": "curriculum/part-21-ia-aplicada-a-marketing-ventas-y-servicio/class-14-operating-model-humano-ia.md"
        }
      ]
    },
    {
      "num": "22",
      "slug": "part-22-go-to-market-canales-y-expansion",
      "titulo": "Go-to-market, canales y expansión",
      "nivel": "IA y expansión",
      "resultado": "diseñar el modo en que la oferta llega al mercado y decide crecer",
      "artefacto": "plan GTM completo con beachhead, movimiento comercial, canales, economía y plan de lanzamiento",
      "roles": [
        "Head of GTM",
        "Partnerships",
        "Product marketing",
        "Founder"
      ],
      "libros": [
        "moore",
        "weinberg-traction",
        "bush-plg",
        "ross",
        "porter-hbr",
        "rumelt"
      ],
      "clases": [
        {
          "n": "01",
          "slug": "que-es-una-estrategia-gtm",
          "titulo": "Qué es una estrategia go-to-market",
          "nivel": "IA y expansión",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "movimiento comercial",
            "coherencia económica",
            "segmento objetivo",
            "ciclo completo"
          ],
          "senales": [
            "costo del movimiento por cliente",
            "relación costo-valor de contrato",
            "coherencia entre segmentos y movimientos"
          ],
          "libros": [
            "moore",
            "rumelt",
            "bush-plg",
            "ross"
          ],
          "anclajes": {
            "moore": "producto-completo",
            "rumelt": "nucleo",
            "bush-plg": "autoservicio",
            "ross": "especializacion"
          },
          "ruta": "curriculum/part-22-go-to-market-canales-y-expansion/class-01-que-es-una-estrategia-gtm.md"
        },
        {
          "n": "02",
          "slug": "market-entry",
          "titulo": "Entrada a un mercado",
          "nivel": "IA y expansión",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "demanda verificable",
            "capacidad de servir",
            "camino de acceso",
            "costo de entrada"
          ],
          "senales": [
            "evidencia de demanda",
            "costo estimado de acceso",
            "tiempo hasta el primer ingreso"
          ],
          "libros": [
            "moore",
            "porter",
            "rumelt",
            "blank"
          ],
          "anclajes": {
            "moore": "beachhead",
            "porter": "cinco-fuerzas",
            "rumelt": "diagnostico",
            "blank": "hipotesis"
          },
          "ruta": "curriculum/part-22-go-to-market-canales-y-expansion/class-02-market-entry.md"
        },
        {
          "n": "03",
          "slug": "beachhead-market",
          "titulo": "Beachhead market",
          "nivel": "IA y expansión",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "cabeza de playa",
            "masa crítica",
            "circulación de referencias",
            "adyacencia"
          ],
          "senales": [
            "participación en el segmento",
            "referencias internas",
            "concentración de recursos"
          ],
          "libros": [
            "moore",
            "rumelt",
            "godin",
            "porter-hbr"
          ],
          "anclajes": {
            "moore": "referencias",
            "rumelt": "foco",
            "godin": "publico-minimo",
            "porter-hbr": "renuncia"
          },
          "ruta": "curriculum/part-22-go-to-market-canales-y-expansion/class-03-beachhead-market.md"
        },
        {
          "n": "04",
          "slug": "sales-led-growth",
          "titulo": "Crecimiento liderado por ventas",
          "nivel": "IA y expansión",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "costo del equipo comercial",
            "productividad por vendedor",
            "latencia de escalamiento",
            "umbral de ticket"
          ],
          "senales": [
            "productividad por vendedor",
            "relación productividad-costo",
            "duración de la rampa"
          ],
          "libros": [
            "ross",
            "roberge",
            "zoltners",
            "moore"
          ],
          "anclajes": {
            "ross": "pipeline-predecible",
            "roberge": "contratacion-datos",
            "zoltners": "cuotas",
            "moore": "abismo"
          },
          "ruta": "curriculum/part-22-go-to-market-canales-y-expansion/class-04-sales-led-growth.md"
        },
        {
          "n": "05",
          "slug": "product-led-growth",
          "titulo": "Crecimiento liderado por producto",
          "nivel": "IA y expansión",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "adopción autónoma",
            "expansión por uso",
            "costo de servir en autoservicio",
            "condición de viabilidad"
          ],
          "senales": [
            "conversión autoservicio",
            "costo de servir por usuario",
            "expansión por uso"
          ],
          "libros": [
            "bush-plg",
            "cagan",
            "ellis-brown",
            "croll-yoskovitz"
          ],
          "anclajes": {
            "bush-plg": "moment-value",
            "cagan": "resultado-output",
            "ellis-brown": "must-have",
            "croll-yoskovitz": "modelos"
          },
          "ruta": "curriculum/part-22-go-to-market-canales-y-expansion/class-05-product-led-growth.md"
        },
        {
          "n": "06",
          "slug": "partner-led-growth",
          "titulo": "Crecimiento liderado por socios",
          "nivel": "IA y expansión",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "incentivo del socio",
            "habilitación",
            "socio activo",
            "conflicto de canal"
          ],
          "senales": [
            "proporción de socios activos",
            "ingreso por socio activo",
            "conflictos de canal registrados"
          ],
          "libros": [
            "moore",
            "weinberg-traction",
            "porter",
            "ross"
          ],
          "anclajes": {
            "moore": "producto-completo",
            "weinberg-traction": "canales",
            "porter": "excedente",
            "ross": "tipos-lead"
          },
          "ruta": "curriculum/part-22-go-to-market-canales-y-expansion/class-06-partner-led-growth.md"
        },
        {
          "n": "07",
          "slug": "canales-directos-e-indirectos",
          "titulo": "Canales directos e indirectos",
          "nivel": "IA y expansión",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "canal directo",
            "canal indirecto",
            "regla de conflicto",
            "visibilidad del cliente final"
          ],
          "senales": [
            "margen por canal",
            "conflictos registrados",
            "visibilidad del cliente final"
          ],
          "libros": [
            "moore",
            "porter",
            "nagle",
            "weinberg-traction"
          ],
          "anclajes": {
            "moore": "ciclo-adopcion",
            "porter": "grupos-estrategicos",
            "nagle": "segmentacion-precio",
            "weinberg-traction": "bullseye"
          },
          "ruta": "curriculum/part-22-go-to-market-canales-y-expansion/class-07-canales-directos-e-indirectos.md"
        },
        {
          "n": "08",
          "slug": "channel-economics",
          "titulo": "Economía de canales",
          "nivel": "IA y expansión",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "margen retenido",
            "costo de habilitación",
            "velocidad de escalamiento",
            "costo total del canal"
          ],
          "senales": [
            "costo total por cliente ganado por canal",
            "margen retenido por canal",
            "tiempo de escalamiento"
          ],
          "libros": [
            "nagle",
            "moore",
            "croll-yoskovitz",
            "porter"
          ],
          "anclajes": {
            "nagle": "cascada",
            "moore": "producto-completo",
            "croll-yoskovitz": "modelos",
            "porter": "excedente"
          },
          "ruta": "curriculum/part-22-go-to-market-canales-y-expansion/class-08-channel-economics.md"
        },
        {
          "n": "09",
          "slug": "lanzamientos",
          "titulo": "Lanzamientos",
          "nivel": "IA y expansión",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "preparación interna",
            "criterio de listeza",
            "nivel de lanzamiento",
            "plan de reversión"
          ],
          "senales": [
            "listeza interna verificada",
            "adopción en las primeras semanas",
            "consultas de soporte por el lanzamiento"
          ],
          "libros": [
            "moore",
            "cagan",
            "roberge",
            "handley"
          ],
          "anclajes": {
            "moore": "abismo",
            "cagan": "riesgos",
            "roberge": "formacion",
            "handley": "estandar-editorial"
          },
          "ruta": "curriculum/part-22-go-to-market-canales-y-expansion/class-09-lanzamientos.md"
        },
        {
          "n": "10",
          "slug": "expansion-geografica",
          "titulo": "Expansión geográfica",
          "nivel": "IA y expansión",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "costo de presencia local",
            "cumplimiento local",
            "referencias locales",
            "secuencia de expansión"
          ],
          "senales": [
            "costo de entrada por geografía",
            "tiempo hasta la primera referencia local",
            "cumplimiento normativo verificado"
          ],
          "libros": [
            "moore",
            "porter",
            "rumelt",
            "blank"
          ],
          "anclajes": {
            "moore": "referencias",
            "porter": "cinco-fuerzas",
            "rumelt": "foco",
            "blank": "fuera-del-edificio"
          },
          "ruta": "curriculum/part-22-go-to-market-canales-y-expansion/class-10-expansion-geografica.md"
        },
        {
          "n": "11",
          "slug": "expansion-por-segmento",
          "titulo": "Expansión por segmento",
          "nivel": "IA y expansión",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "adyacencia real",
            "transferencia de credibilidad",
            "ajuste operativo",
            "costo de la adaptación"
          ],
          "senales": [
            "similitud del problema",
            "valor de las referencias",
            "costo de adaptación estimado"
          ],
          "libros": [
            "moore",
            "christensen",
            "rumelt",
            "cagan"
          ],
          "anclajes": {
            "moore": "ciclo-adopcion",
            "christensen": "circunstancia",
            "rumelt": "diagnostico",
            "cagan": "descubrimiento"
          },
          "ruta": "curriculum/part-22-go-to-market-canales-y-expansion/class-11-expansion-por-segmento.md"
        },
        {
          "n": "12",
          "slug": "internacionalizacion",
          "titulo": "Internacionalización",
          "nivel": "IA y expansión",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "modo de entrada",
            "complejidad regulatoria",
            "costo de coordinación",
            "criterio de continuidad"
          ],
          "senales": [
            "costo acumulado de la operación internacional",
            "cumplimiento de hitos",
            "contribución de la operación"
          ],
          "libros": [
            "porter",
            "moore",
            "rumelt",
            "iso-31000"
          ],
          "anclajes": {
            "porter": "grupos-estrategicos",
            "moore": "producto-completo",
            "rumelt": "foco",
            "iso-31000": "proceso"
          },
          "ruta": "curriculum/part-22-go-to-market-canales-y-expansion/class-12-internacionalizacion.md"
        },
        {
          "n": "13",
          "slug": "gtm-metrics",
          "titulo": "Métricas de go-to-market",
          "nivel": "IA y expansión",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "eficiencia del crecimiento",
            "productividad por movimiento",
            "contribución por canal",
            "velocidad de escalamiento"
          ],
          "senales": [
            "eficiencia del crecimiento",
            "periodo de recuperación por movimiento",
            "deterioro de eficiencia al escalar"
          ],
          "libros": [
            "croll-yoskovitz",
            "ross",
            "bush-plg",
            "kaplan-norton"
          ],
          "anclajes": {
            "croll-yoskovitz": "una-metrica",
            "ross": "pipeline-predecible",
            "bush-plg": "ocasion-upgrade",
            "kaplan-norton": "indicadores-causales"
          },
          "ruta": "curriculum/part-22-go-to-market-canales-y-expansion/class-13-gtm-metrics.md"
        },
        {
          "n": "14",
          "slug": "plan-gtm-completo",
          "titulo": "Plan go-to-market completo",
          "nivel": "IA y expansión",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "coherencia del plan",
            "secuencia de expansión",
            "criterio de expansión",
            "capacidad comprometida"
          ],
          "senales": [
            "coherencia auditada",
            "capacidad comprometida frente a disponible",
            "cumplimiento de criterios de expansión"
          ],
          "libros": [
            "moore",
            "rumelt",
            "ross",
            "weinberg-traction"
          ],
          "anclajes": {
            "moore": "beachhead",
            "rumelt": "nucleo",
            "ross": "especializacion",
            "weinberg-traction": "bullseye"
          },
          "ruta": "curriculum/part-22-go-to-market-canales-y-expansion/class-14-plan-gtm-completo.md"
        }
      ]
    },
    {
      "num": "23",
      "slug": "part-23-direccion-comercial-cmo-vp-sales-y-cro",
      "titulo": "Dirección comercial: CMO, VP Sales y CRO",
      "nivel": "Dirección y Capstone",
      "resultado": "dirigir la función de ingresos: personas, sistema, números y gobierno",
      "artefacto": "operating system del CRO con estructura, plan, cadencia, incentivos y reporte al directorio",
      "roles": [
        "CMO",
        "VP Sales",
        "CRO",
        "Gerente comercial"
      ],
      "libros": [
        "grove",
        "doerr",
        "zoltners",
        "collins",
        "lencioni",
        "kaplan-norton"
      ],
      "clases": [
        {
          "n": "01",
          "slug": "diseno-de-la-organizacion-comercial",
          "titulo": "Diseño de la organización comercial",
          "nivel": "Dirección y Capstone",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "especialización",
            "frontera organizacional",
            "responsabilidad por resultado",
            "costo de coordinación"
          ],
          "senales": [
            "pérdida por frontera",
            "productividad por rol",
            "costo de coordinación"
          ],
          "libros": [
            "ross",
            "roberge",
            "grove",
            "zoltners"
          ],
          "anclajes": {
            "ross": "especializacion",
            "roberge": "contratacion-datos",
            "grove": "output-gerencial",
            "zoltners": "territorios"
          },
          "ruta": "curriculum/part-23-direccion-comercial-cmo-vp-sales-y-cro/class-01-diseno-de-la-organizacion-comercial.md"
        },
        {
          "n": "02",
          "slug": "roles-y-responsabilidades",
          "titulo": "Roles y responsabilidades",
          "nivel": "Dirección y Capstone",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "resultado del rol",
            "derecho de decisión",
            "interfaz de coordinación",
            "ambigüedad de responsabilidad"
          ],
          "senales": [
            "resultados con dueño único",
            "decisiones escaladas innecesariamente",
            "conflictos de responsabilidad"
          ],
          "libros": [
            "grove",
            "lencioni",
            "zoltners",
            "roberge"
          ],
          "anclajes": {
            "grove": "delegacion",
            "lencioni": "accountability",
            "zoltners": "incentivos",
            "roberge": "formacion"
          },
          "ruta": "curriculum/part-23-direccion-comercial-cmo-vp-sales-y-cro/class-02-roles-y-responsabilidades.md"
        },
        {
          "n": "03",
          "slug": "contratacion",
          "titulo": "Contratación comercial",
          "nivel": "Dirección y Capstone",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "perfil basado en datos",
            "evaluación por desempeño",
            "costo de un error de contratación",
            "sesgo de entrevista"
          ],
          "senales": [
            "desempeño de las incorporaciones",
            "rotación temprana",
            "correlación evaluación-desempeño"
          ],
          "libros": [
            "roberge",
            "collins",
            "zoltners",
            "lencioni"
          ],
          "anclajes": {
            "roberge": "contratacion-datos",
            "collins": "personas-primero",
            "zoltners": "cuotas",
            "lencioni": "confianza"
          },
          "ruta": "curriculum/part-23-direccion-comercial-cmo-vp-sales-y-cro/class-03-contratacion.md"
        },
        {
          "n": "04",
          "slug": "onboarding-de-equipos",
          "titulo": "Onboarding de equipos comerciales",
          "nivel": "Dirección y Capstone",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "rampa de productividad",
            "certificación",
            "práctica supervisada",
            "costo de la rampa"
          ],
          "senales": [
            "duración de la rampa",
            "certificaciones aprobadas en plazo",
            "desempeño a 6 meses"
          ],
          "libros": [
            "roberge",
            "ericsson",
            "grove",
            "ambrose"
          ],
          "anclajes": {
            "roberge": "formacion",
            "ericsson": "practica-deliberada",
            "grove": "delegacion",
            "ambrose": "practica-feedback"
          },
          "ruta": "curriculum/part-23-direccion-comercial-cmo-vp-sales-y-cro/class-04-onboarding-de-equipos.md"
        },
        {
          "n": "05",
          "slug": "compensacion-e-incentivos",
          "titulo": "Compensación e incentivos",
          "nivel": "Dirección y Capstone",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "estructura de compensación",
            "efecto no deseado",
            "contrapeso",
            "comprensibilidad"
          ],
          "senales": [
            "dispersión de descuentos",
            "retención de clientes por vendedor",
            "comprensión del esquema"
          ],
          "libros": [
            "zoltners",
            "grove",
            "roberge",
            "collins"
          ],
          "anclajes": {
            "zoltners": "incentivos",
            "grove": "output-gerencial",
            "roberge": "metricas-coaching",
            "collins": "disciplina"
          },
          "ruta": "curriculum/part-23-direccion-comercial-cmo-vp-sales-y-cro/class-05-compensacion-e-incentivos.md"
        },
        {
          "n": "06",
          "slug": "presupuesto",
          "titulo": "Presupuesto comercial",
          "nivel": "Dirección y Capstone",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "supuesto presupuestario",
            "presupuesto base cero",
            "flexibilidad presupuestaria",
            "desviación explicada"
          ],
          "senales": [
            "desviación presupuestaria",
            "supuestos verificados",
            "reasignaciones ejecutadas"
          ],
          "libros": [
            "grove",
            "doerr",
            "kaplan-norton",
            "croll-yoskovitz"
          ],
          "anclajes": {
            "grove": "apalancamiento",
            "doerr": "foco",
            "kaplan-norton": "traduccion",
            "croll-yoskovitz": "linea-trazada"
          },
          "ruta": "curriculum/part-23-direccion-comercial-cmo-vp-sales-y-cro/class-06-presupuesto.md"
        },
        {
          "n": "07",
          "slug": "okr-y-kpi",
          "titulo": "OKR y KPI",
          "nivel": "Dirección y Capstone",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "indicador de estado",
            "resultado clave",
            "objetivo",
            "confusión meta-indicador"
          ],
          "senales": [
            "número de objetivos activos",
            "resultados clave medibles",
            "cumplimiento por ciclo"
          ],
          "libros": [
            "doerr",
            "grove",
            "kaplan-norton",
            "collins"
          ],
          "anclajes": {
            "doerr": "okr",
            "grove": "indicadores-adelantados",
            "kaplan-norton": "indicadores-causales",
            "collins": "disciplina"
          },
          "ruta": "curriculum/part-23-direccion-comercial-cmo-vp-sales-y-cro/class-07-okr-y-kpi.md"
        },
        {
          "n": "08",
          "slug": "forecast-ejecutivo",
          "titulo": "Forecast ejecutivo",
          "nivel": "Dirección y Capstone",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "categoría de forecast",
            "precisión histórica",
            "supuesto de la proyección",
            "descuento mental"
          ],
          "senales": [
            "precisión histórica del forecast",
            "concentración del riesgo",
            "variación entre actualizaciones"
          ],
          "libros": [
            "grove",
            "roberge",
            "wheeler-dv",
            "kaplan-norton"
          ],
          "anclajes": {
            "grove": "output-gerencial",
            "roberge": "metricas-coaching",
            "wheeler-dv": "graficos-control",
            "kaplan-norton": "traduccion"
          },
          "ruta": "curriculum/part-23-direccion-comercial-cmo-vp-sales-y-cro/class-08-forecast-ejecutivo.md"
        },
        {
          "n": "09",
          "slug": "reuniones-operativas",
          "titulo": "Reuniones operativas",
          "nivel": "Dirección y Capstone",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "propósito de la reunión",
            "información previa",
            "decisión registrada",
            "ritmo de gestión"
          ],
          "senales": [
            "decisiones por reunión",
            "cumplimiento de acuerdos",
            "tiempo en reuniones"
          ],
          "libros": [
            "grove",
            "lencioni",
            "doerr",
            "collins"
          ],
          "anclajes": {
            "grove": "reuniones",
            "lencioni": "conflicto",
            "doerr": "seguimiento",
            "collins": "hechos-brutales"
          },
          "ruta": "curriculum/part-23-direccion-comercial-cmo-vp-sales-y-cro/class-09-reuniones-operativas.md"
        },
        {
          "n": "10",
          "slug": "coaching-comercial",
          "titulo": "Coaching comercial",
          "nivel": "Dirección y Capstone",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "observación real",
            "retroalimentación específica",
            "práctica deliberada",
            "frecuencia de acompañamiento"
          ],
          "senales": [
            "sesiones de acompañamiento por vendedor",
            "mejora en la habilidad trabajada",
            "relación acompañamiento-desempeño"
          ],
          "libros": [
            "ericsson",
            "roberge",
            "grove",
            "rackham"
          ],
          "anclajes": {
            "ericsson": "practica-deliberada",
            "roberge": "metricas-coaching",
            "grove": "delegacion",
            "rackham": "spin"
          },
          "ruta": "curriculum/part-23-direccion-comercial-cmo-vp-sales-y-cro/class-10-coaching-comercial.md"
        },
        {
          "n": "11",
          "slug": "gestion-de-desempeno",
          "titulo": "Gestión de desempeño",
          "nivel": "Dirección y Capstone",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "diagnóstico de causa",
            "condiciones del territorio",
            "plan de mejora",
            "decisión de salida"
          ],
          "senales": [
            "desempeño ajustado por potencial de territorio",
            "planes de mejora con resultado",
            "rotación no deseada"
          ],
          "libros": [
            "grove",
            "zoltners",
            "lencioni",
            "collins"
          ],
          "anclajes": {
            "grove": "output-gerencial",
            "zoltners": "territorios",
            "lencioni": "accountability",
            "collins": "personas-primero"
          },
          "ruta": "curriculum/part-23-direccion-comercial-cmo-vp-sales-y-cro/class-11-gestion-de-desempeno.md"
        },
        {
          "n": "12",
          "slug": "etica-y-cultura",
          "titulo": "Ética y cultura comercial",
          "nivel": "Dirección y Capstone",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "cultura efectiva",
            "prueba de presión",
            "consecuencia visible",
            "costo de la tolerancia"
          ],
          "senales": [
            "reclamos por promesas incumplidas",
            "casos de incumplimiento con consecuencia",
            "rotación asociada a clima"
          ],
          "libros": [
            "lencioni",
            "collins",
            "cialdini",
            "oneil"
          ],
          "anclajes": {
            "lencioni": "confianza",
            "collins": "disciplina",
            "cialdini": "escasez",
            "oneil": "armas"
          },
          "ruta": "curriculum/part-23-direccion-comercial-cmo-vp-sales-y-cro/class-12-etica-y-cultura.md"
        },
        {
          "n": "13",
          "slug": "board-reporting",
          "titulo": "Reporte al directorio",
          "nivel": "Dirección y Capstone",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "resultado frente a plan",
            "causa del desvío",
            "decisión que requiere aprobación",
            "transparencia sobre riesgos"
          ],
          "senales": [
            "anticipación de riesgos",
            "decisiones resueltas en sesión",
            "consistencia entre reportes"
          ],
          "libros": [
            "grove",
            "kaplan-norton",
            "collins",
            "doerr"
          ],
          "anclajes": {
            "grove": "reuniones",
            "kaplan-norton": "cuatro-perspectivas",
            "collins": "hechos-brutales",
            "doerr": "transparencia"
          },
          "ruta": "curriculum/part-23-direccion-comercial-cmo-vp-sales-y-cro/class-13-board-reporting.md"
        },
        {
          "n": "14",
          "slug": "operating-system-del-cro",
          "titulo": "Operating system del CRO",
          "nivel": "Dirección y Capstone",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "sistema de dirección",
            "independencia del sistema",
            "detección temprana",
            "ritmo institucional"
          ],
          "senales": [
            "decisiones tomadas sin escalamiento",
            "detección temprana de desvíos",
            "continuidad ante ausencias"
          ],
          "libros": [
            "grove",
            "doerr",
            "collins",
            "kaplan-norton"
          ],
          "anclajes": {
            "grove": "apalancamiento",
            "doerr": "seguimiento",
            "collins": "erizo",
            "kaplan-norton": "mapa-estrategico"
          },
          "ruta": "curriculum/part-23-direccion-comercial-cmo-vp-sales-y-cro/class-14-operating-system-del-cro.md"
        }
      ]
    },
    {
      "num": "24",
      "slug": "part-24-empresa-real-regulacion-y-capstone",
      "titulo": "Empresa real, regulación y Capstone",
      "nivel": "Dirección y Capstone",
      "resultado": "integrar todo el programa en una operación comercial defendible y conforme a la normativa chilena",
      "artefacto": "Capstone completo: empresa, evidencia, números, cumplimiento y defensa ejecutiva",
      "roles": [
        "Founder",
        "CRO",
        "Consultor senior",
        "Gerente general"
      ],
      "libros": [
        "rumelt",
        "osterwalder-bmg",
        "iso-31000",
        "diorio",
        "ellet",
        "kaplan-norton"
      ],
      "clases": [
        {
          "n": "01",
          "slug": "diseno-de-la-empresa-del-capstone",
          "titulo": "Diseño de la empresa del Capstone",
          "nivel": "Dirección y Capstone",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "alcance del Capstone",
            "frontera entre real y simulado",
            "evidencia utilizable",
            "criterio de suficiencia"
          ],
          "senales": [
            "entregables con criterio de suficiencia",
            "proporción de datos reales",
            "cumplimiento de hitos"
          ],
          "libros": [
            "osterwalder-bmg",
            "rumelt",
            "ellet",
            "blank"
          ],
          "anclajes": {
            "osterwalder-bmg": "nueve-bloques",
            "rumelt": "nucleo",
            "ellet": "tipos-caso",
            "blank": "hipotesis"
          },
          "ruta": "curriculum/part-24-empresa-real-regulacion-y-capstone/class-01-diseno-de-la-empresa-del-capstone.md"
        },
        {
          "n": "02",
          "slug": "seleccion-de-mercado-y-problema",
          "titulo": "Selección de mercado y problema",
          "nivel": "Dirección y Capstone",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "problema verificado",
            "accesibilidad del cliente",
            "capacidad de servir",
            "mecanismo de captura"
          ],
          "senales": [
            "evidencia del problema",
            "accesibilidad verificada",
            "supuestos críticos declarados"
          ],
          "libros": [
            "blank",
            "christensen",
            "moore",
            "fitzpatrick"
          ],
          "anclajes": {
            "blank": "customer-discovery",
            "christensen": "job",
            "moore": "beachhead",
            "fitzpatrick": "mom-test"
          },
          "ruta": "curriculum/part-24-empresa-real-regulacion-y-capstone/class-02-seleccion-de-mercado-y-problema.md"
        },
        {
          "n": "03",
          "slug": "investigacion-con-evidencia",
          "titulo": "Investigación con evidencia",
          "nivel": "Dirección y Capstone",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "pregunta de investigación",
            "declaración de método",
            "sesgo declarado",
            "decisión informada"
          ],
          "senales": [
            "hallazgos con decisión asociada",
            "trazabilidad del método",
            "sesgos declarados"
          ],
          "libros": [
            "fitzpatrick",
            "malhotra",
            "portigal",
            "hubbard"
          ],
          "anclajes": {
            "fitzpatrick": "compromiso",
            "malhotra": "diseno-investigacion",
            "portigal": "conducir",
            "hubbard": "valor-informacion"
          },
          "ruta": "curriculum/part-24-empresa-real-regulacion-y-capstone/class-03-investigacion-con-evidencia.md"
        },
        {
          "n": "04",
          "slug": "oferta-y-pricing",
          "titulo": "Oferta y pricing del Capstone",
          "nivel": "Dirección y Capstone",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "estructura de oferta",
            "fundamento del precio",
            "economía unitaria del plan",
            "coherencia oferta-operación"
          ],
          "senales": [
            "margen de contribución por plan",
            "periodo de recuperación",
            "fundamento documentado"
          ],
          "libros": [
            "ramanujam",
            "nagle",
            "croll-yoskovitz",
            "simon"
          ],
          "anclajes": {
            "ramanujam": "precio-primero",
            "nagle": "valor-diferencial",
            "croll-yoskovitz": "modelos",
            "simon": "palanca-precio"
          },
          "ruta": "curriculum/part-24-empresa-real-regulacion-y-capstone/class-04-oferta-y-pricing.md"
        },
        {
          "n": "05",
          "slug": "marca-y-activos-comerciales",
          "titulo": "Marca y activos comerciales",
          "nivel": "Dirección y Capstone",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "activo comercial",
            "coherencia entre activos",
            "prueba de uso",
            "nivel mínimo viable"
          ],
          "senales": [
            "activos completos",
            "resultado de la prueba de uso",
            "coherencia auditada"
          ],
          "libros": [
            "ries-trout",
            "wheeler",
            "handley",
            "keller-brand"
          ],
          "anclajes": {
            "ries-trout": "mente",
            "wheeler": "aplicabilidad",
            "handley": "estandar-editorial",
            "keller-brand": "paridad-diferencia"
          },
          "ruta": "curriculum/part-24-empresa-real-regulacion-y-capstone/class-05-marca-y-activos-comerciales.md"
        },
        {
          "n": "06",
          "slug": "gtm",
          "titulo": "Go-to-market del Capstone",
          "nivel": "Dirección y Capstone",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "movimiento elegido",
            "economía del movimiento",
            "secuencia de ejecución",
            "prueba de coherencia"
          ],
          "senales": [
            "costo por cliente del movimiento",
            "coherencia movimiento-ticket",
            "dependencias identificadas"
          ],
          "libros": [
            "moore",
            "ross",
            "bush-plg",
            "rumelt"
          ],
          "anclajes": {
            "moore": "producto-completo",
            "ross": "pipeline-predecible",
            "bush-plg": "autoservicio",
            "rumelt": "foco"
          },
          "ruta": "curriculum/part-24-empresa-real-regulacion-y-capstone/class-06-gtm.md"
        },
        {
          "n": "07",
          "slug": "campana-de-adquisicion",
          "titulo": "Campaña de adquisición",
          "nivel": "Dirección y Capstone",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "diseño integral de campaña",
            "supuesto de desempeño",
            "condición de detención",
            "plan de medición"
          ],
          "senales": [
            "costo por oportunidad estimado",
            "coherencia mensaje-destino",
            "condiciones de detención definidas"
          ],
          "libros": [
            "geddes",
            "kaushik",
            "laja",
            "handley"
          ],
          "anclajes": {
            "geddes": "estructura-cuenta",
            "kaushik": "plan-medicion",
            "laja": "investigacion-previa",
            "handley": "utilidad"
          },
          "ruta": "curriculum/part-24-empresa-real-regulacion-y-capstone/class-07-campana-de-adquisicion.md"
        },
        {
          "n": "08",
          "slug": "prospeccion-y-ventas",
          "titulo": "Prospección y ventas del Capstone",
          "nivel": "Dirección y Capstone",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "sistema comercial ejecutable",
            "base de licitud de la lista",
            "guion de diagnóstico",
            "criterio de calificación"
          ],
          "senales": [
            "materiales completos",
            "resultado de la prueba de ejecución",
            "cumplimiento normativo de la lista"
          ],
          "libros": [
            "weinberg-sales",
            "blount",
            "rackham",
            "ross"
          ],
          "anclajes": {
            "weinberg-sales": "lista-objetivo",
            "blount": "disciplina",
            "rackham": "spin",
            "ross": "especializacion"
          },
          "ruta": "curriculum/part-24-empresa-real-regulacion-y-capstone/class-08-prospeccion-y-ventas.md"
        },
        {
          "n": "09",
          "slug": "crm-y-pipeline",
          "titulo": "CRM y pipeline del Capstone",
          "nivel": "Dirección y Capstone",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "configuración coherente",
            "campo mínimo necesario",
            "regla de higiene",
            "tablero operativo"
          ],
          "senales": [
            "métricas calculables",
            "campos obligatorios con uso",
            "coherencia proceso-sistema"
          ],
          "libros": [
            "roberge",
            "diorio",
            "grove",
            "provost"
          ],
          "anclajes": {
            "roberge": "proceso-comprador",
            "diorio": "modelo-datos",
            "grove": "indicadores-adelantados",
            "provost": "formulacion"
          },
          "ruta": "curriculum/part-24-empresa-real-regulacion-y-capstone/class-09-crm-y-pipeline.md"
        },
        {
          "n": "10",
          "slug": "customer-success",
          "titulo": "Customer Success del Capstone",
          "nivel": "Dirección y Capstone",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "resultado esperado documentado",
            "coherencia venta-entrega",
            "modelo de cobertura",
            "criterio de expansión"
          ],
          "senales": [
            "coherencia venta-entrega",
            "tiempo hasta el primer valor proyectado",
            "componentes del puntaje justificados"
          ],
          "libros": [
            "mehta",
            "hulick",
            "fader-ltv",
            "dixon-effort"
          ],
          "anclajes": {
            "mehta": "resultado-cliente",
            "hulick": "primer-exito",
            "fader-ltv": "ltv-modelo",
            "dixon-effort": "esfuerzo"
          },
          "ruta": "curriculum/part-24-empresa-real-regulacion-y-capstone/class-10-customer-success.md"
        },
        {
          "n": "11",
          "slug": "dashboard-financiero-comercial",
          "titulo": "Dashboard financiero-comercial",
          "nivel": "Dirección y Capstone",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "trazabilidad de la cifra",
            "coherencia aritmética",
            "proyección con supuestos",
            "indicador de alerta"
          ],
          "senales": [
            "cifras trazables",
            "coherencia aritmética verificada",
            "indicadores con umbral"
          ],
          "libros": [
            "kaplan-norton",
            "croll-yoskovitz",
            "provost",
            "kaushik"
          ],
          "anclajes": {
            "kaplan-norton": "cuatro-perspectivas",
            "croll-yoskovitz": "linea-trazada",
            "provost": "evaluacion",
            "kaushik": "so-what"
          },
          "ruta": "curriculum/part-24-empresa-real-regulacion-y-capstone/class-11-dashboard-financiero-comercial.md"
        },
        {
          "n": "12",
          "slug": "cumplimiento-chile",
          "titulo": "Cumplimiento normativo en Chile",
          "nivel": "Dirección y Capstone",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "obligación aplicable",
            "requisito de diseño",
            "verificación en fuente primaria",
            "registro de cumplimiento"
          ],
          "senales": [
            "obligaciones identificadas y cubiertas",
            "verificaciones en fuente primaria",
            "brechas declaradas"
          ],
          "libros": [
            "iso-31000",
            "oneil",
            "nist-airmf",
            "rumelt"
          ],
          "anclajes": {
            "iso-31000": "proceso",
            "oneil": "auditoria",
            "nist-airmf": "gobernar",
            "rumelt": "diagnostico"
          },
          "ruta": "curriculum/part-24-empresa-real-regulacion-y-capstone/class-12-cumplimiento-chile.md"
        },
        {
          "n": "13",
          "slug": "defensa-ejecutiva",
          "titulo": "Defensa ejecutiva",
          "nivel": "Dirección y Capstone",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "argumento sostenido en evidencia",
            "reconocimiento de límites",
            "pregunta de estrés",
            "condición de cambio"
          ],
          "senales": [
            "respuestas sostenidas en evidencia",
            "límites reconocidos",
            "coherencia bajo estrés"
          ],
          "libros": [
            "ellet",
            "heath",
            "rumelt",
            "grove"
          ],
          "anclajes": {
            "ellet": "argumento",
            "heath": "maldicion-conocimiento",
            "rumelt": "mala-estrategia",
            "grove": "reuniones"
          },
          "ruta": "curriculum/part-24-empresa-real-regulacion-y-capstone/class-13-defensa-ejecutiva.md"
        },
        {
          "n": "14",
          "slug": "retrospectiva-y-portafolio-profesional",
          "titulo": "Retrospectiva y portafolio profesional",
          "nivel": "Dirección y Capstone",
          "estandar": "clase-profunda-v2",
          "idioma": "es",
          "umbral_aprobacion": 80,
          "minutos_estimados": 150,
          "conceptos": [
            "artefacto de portafolio",
            "documentación del contexto",
            "retrospectiva",
            "plan de desarrollo"
          ],
          "senales": [
            "artefactos documentados",
            "hallazgos de la retrospectiva",
            "competencias con plan de desarrollo"
          ],
          "libros": [
            "ellet",
            "ericsson",
            "ambrose",
            "wiggins"
          ],
          "anclajes": {
            "ellet": "evidencia-caso",
            "ericsson": "representaciones",
            "ambrose": "motivacion",
            "wiggins": "diseno-inverso"
          },
          "ruta": "curriculum/part-24-empresa-real-regulacion-y-capstone/class-14-retrospectiva-y-portafolio-profesional.md"
        }
      ]
    }
  ]
}
