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Clase 04 · Pasivos

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Parte 05 — Contabilidad financiera · Nivel: Intermedio — requiere las partes anteriores · Duración: 90 minutos

🎯 Propósito

Analizar las obligaciones de una entidad con la misma exigencia que sus activos, incluyendo las que no aparecen en el balance. El pasivo determina la presión de caja futura y, para un banco, la capacidad real de asumir una obligación nueva. Esta clase enseña a clasificarlos, a medirlos y a buscar los que están fuera de balance.

El activo de la clase anterior dice qué tiene la empresa. Esta dice qué debe, y añade la dimensión que más problemas causa en el análisis: cuándo hay que pagarlo. Dos empresas con la misma deuda total y distinto perfil de vencimientos están en situaciones que no se parecen.

📚 Objetivos

Al finalizar podrás:

  1. Aplicar la definición de pasivo para decidir si una obligación califica.
  2. Clasificar pasivos por exigibilidad y por naturaleza financiera u operativa.
  3. Distinguir provisión, pasivo contingente y pasivo cierto.
  4. Identificar obligaciones fuera de balance y su efecto en el análisis.
  5. Construir el perfil de vencimientos y evaluar la presión de caja.

Agenda de 90 minutos

La clase dura noventa minutos y se recorre en cinco tramos. No es un horario rígido: es el orden en que los bloques de esta página se sostienen unos a otros, y por eso conviene respetarlo aunque cambien los tiempos.

Los diez primeros minutos se dedican a recuperar la clase anterior, porque casi todo lo que aquí se explica supone algo que ya se vio. Los veinticinco siguientes desarrollan los conceptos con la fuente oficial a la vista: las referencias del final de la página no son un adorno bibliográfico, se consultan mientras se estudia. Del minuto 35 al 55 se resuelve el ejemplo guiado paso a paso, sin saltarse ninguno, porque el error típico vive precisamente en el paso que parece obvio. Los veinticinco minutos siguientes son de práctica con datos propios o sintéticos —nunca reales de terceros—, que es cuando se comprueba si se entendió. Los diez últimos cierran con las preguntas de comprobación y el registro del entregable.

Si el tiempo aprieta, lo que se recorta es la práctica y se traslada al laboratorio de la parte; lo que no se recorta nunca es el ejemplo guiado.

🧩 Conceptos centrales

Los cuatro primeros términos clasifican la obligación y los tres últimos tratan lo que todavía no es cierto. La distinción entre provisión y pasivo contingente es la que decide qué aparece en el balance y qué solo en las notas, y es donde se esconden más sorpresas.

Concepto Comprensión verificable
pasivo Obligación presente de transferir un recurso, surgida de hechos pasados.
pasivo corriente Se liquidará en el ciclo normal o dentro de 12 meses, o no hay derecho incondicional a diferirlo.
pasivo financiero Deuda con costo explícito: préstamos, bonos, arrendamientos.
pasivo operativo Surge de la operación: proveedores, remuneraciones, impuestos por pagar. Habitualmente sin costo explícito.
provisión Pasivo de cuantía o vencimiento inciertos, pero probable y estimable.
pasivo contingente Obligación posible o no estimable de forma fiable. No se reconoce: se revela en notas.
perfil de vencimientos Distribución de las obligaciones en el tiempo. Determina la presión de caja.

🧠 Modelo mental

El pasivo se lee en dos dimensiones simultáneas:

¿CUÁNTO?    monto total → tamaño del compromiso
¿CUÁNDO?    vencimientos → presión de caja

Dos empresas con el mismo pasivo total pueden estar en situaciones opuestas: una con todo venciendo el próximo trimestre y otra con vencimientos repartidos en siete años. El balance muestra el cuánto; el perfil de vencimientos, que está en las notas, muestra el cuándo.

📖 Desarrollo

1. Cuándo una obligación califica

No toda obligación se reconoce como pasivo, y las condiciones son concretas. La lista las recoge.

1. ¿existe una obligación PRESENTE? (no una intención futura)
2. ¿surge de un hecho pasado?
3. ¿implica transferir un recurso económico?
Caso ¿Pasivo? Motivo
Factura de proveedor recibida Obligación cierta
Sueldos devengados no pagados Hecho pasado, obligación presente
Garantía otorgada sobre productos vendidos Sí, como provisión Obligación probable y estimable
Juicio con resultado incierto y probable de perder Sí, como provisión Probable y estimable
Juicio posible pero no probable No Pasivo contingente: se revela
Plan de reestructuración anunciado formalmente Sí, si crea expectativa válida Obligación implícita
Presupuesto de inversión aprobado para el próximo año No No hay obligación presente
Aval otorgado a una filial Contingente, salvo que sea probable ejecutarlo Se revela en notas

La distinción probable / posible es decisiva y depende de un juicio de la administración, lo que la convierte en una de las áreas más revisadas por auditores y analistas.

2. Pasivo financiero frente a operativo

La deuda con bancos y la deuda con proveedores se comportan de forma muy distinta ante un problema, y por eso se analizan separadas. La tabla las enfrenta.

FINANCIERO   préstamos bancarios, bonos, arrendamientos, líneas utilizadas
             → tiene costo explícito, vence en fechas ciertas, genera intereses

OPERATIVO    proveedores, remuneraciones, impuestos, anticipos de clientes
             → surge del giro, habitualmente sin interés, ligado al ciclo

Para un analista de crédito, la deuda financiera neta es la métrica clave:

deuda financiera neta = pasivos financieros − efectivo y equivalentes

Porque mide la exposición real frente a acreedores financieros, que son los que pueden acelerar y ejecutar garantías.

3. Provisiones y contingencias

Lo probable se provisiona, lo posible se revela y lo remoto se omite. La tabla recoge esa gradación con lo que implica cada nivel.

Provisión Pasivo contingente
Probabilidad Probable (más que no) Posible
Estimación Fiable No fiable o no probable
Tratamiento Se reconoce en el balance Se revela en notas
Efecto en resultado Sí, al reconocerla No, hasta que se convierta en probable

Medición de una provisión:

mejor estimación del desembolso necesario
si el efecto del tiempo es significativo → valor presente

Sobre datos históricos de la propia empresa, la estimación deja de ser una opinión y se convierte en un cálculo que el auditor puede revisar.

provisión por garantías:
  ventas del periodo                 8 000 000 unidades monetarias
  tasa histórica de reclamos              2,4 %
  costo medio por reclamo                45 000
  provisión = 8 000 000 × 0,024 × (45 000/precio unitario)...

En la práctica, la estimación se basa en experiencia histórica. Un cambio en esa tasa cambia el resultado del periodo, lo que la hace sensible al juicio.

4. Obligaciones fuera de balance

Históricamente, varias obligaciones reales no figuraban en el pasivo. La norma ha ido incorporándolas, pero el analista debe seguir buscándolas:

Obligación Tratamiento actual (NIIF) Dónde buscarla
Arrendamientos operativos Reconocidos como pasivo (NIIF 16) Balance y notas
Avales y garantías a terceros Contingente Nota de contingencias
Compromisos de compra irrevocables Revelación Nota de compromisos
Juicios posibles Contingente Nota de contingencias
Compromisos de inversión Revelación Nota de compromisos
Obligaciones con partes relacionadas Se reconocen si califican Nota de partes relacionadas

La incorporación de los arrendamientos al balance (NIIF 16) cambió de forma significativa el apalancamiento aparente de sectores intensivos en arriendo —retail, aerolíneas, logística—, sin que cambiara nada de su realidad económica. Es un ejemplo claro de que el balance es una representación, y las reglas de representación importan.

5. Perfil de vencimientos

El calendario de vencimientos dice más sobre el riesgo que el importe total de la deuda. La tabla muestra cómo se construye y qué se lee en él.

                        < 1 año   1–2 años   2–5 años   > 5 años   TOTAL
préstamos bancarios     1 200 000   800 000  1 500 000         0   3 500 000
bonos                           0         0          0  4 000 000   4 000 000
arrendamientos            340 000   340 000    900 000   420 000   2 000 000
proveedores             2 800 000         0          0         0   2 800 000
TOTAL                   4 340 000 1 140 000  2 400 000  4 420 000  12 300 000

Análisis inmediato:

· vence en 12 meses: 4 340 000 (35 % del pasivo total)
· efectivo disponible: 900 000
· flujo operativo anual estimado: 2 600 000
· brecha del primer año: 4 340 000 − 900 000 − 2 600 000 = 840 000

Esa brecha de 840 000 es la pregunta que un banco hará: ¿cómo se financia? Refinanciamiento, venta de activos, aporte de capital o reducción de proveedores. Cada respuesta tiene consecuencias distintas.

🧮 Ejemplo guiado

Situación. Una empresa solicita un crédito de 3 000 000. Su balance muestra:

PASIVO CORRIENTE
  proveedores                    2 800 000
  remuneraciones por pagar         420 000
  impuestos por pagar              310 000
  porción corriente de préstamos 1 200 000
  arrendamientos corrientes        340 000
                                 5 070 000
PASIVO NO CORRIENTE
  préstamos largo plazo          2 300 000
  arrendamientos no corrientes   1 660 000
  provisión por garantías          280 000
                                 4 240 000
TOTAL PASIVO                     9 310 000
PATRIMONIO                       6 200 000

Notas: avales otorgados a una empresa relacionada por 1 800 000; juicio laboral con probabilidad "posible" por 400 000; compromiso de compra de maquinaria por 900 000 en el próximo año.

Paso 1 — separa financiero de operativo.

FINANCIERO   1 200 000 + 2 300 000 + 340 000 + 1 660 000 = 5 500 000
OPERATIVO    2 800 000 + 420 000 + 310 000 + 280 000     = 3 810 000

Paso 2 — deuda financiera neta.

efectivo disponible 900 000
deuda financiera neta = 5 500 000 − 900 000 = 4 600 000

Paso 3 — indicadores antes del nuevo crédito.

deuda financiera neta / patrimonio = 4 600 000 / 6 200 000 = 0,74
pasivo total / patrimonio          = 9 310 000 / 6 200 000 = 1,50
pasivo corriente / activo corriente (con AC = 6 100 000) = 0,83

Paso 4 — incorpora lo que no está en el balance.

Concepto Monto Tratamiento del analista
Aval a relacionada 1 800 000 Se considera como exposición potencial
Juicio posible 400 000 Se pondera por probabilidad estimada
Compromiso de compra 900 000 Compromiso de caja del próximo año
exposición ajustada = 5 500 000 + 1 800 000 = 7 300 000
deuda ajustada neta / patrimonio = (7 300 000 − 900 000) / 6 200 000 = 1,03

El indicador pasa de 0,74 a 1,03: el aval, que no está en el balance, aumenta el apalancamiento efectivo en 39 %.

Paso 5 — con el nuevo crédito.

deuda financiera 5 500 000 + 3 000 000 = 8 500 000
más aval                               = 10 300 000
neta                                   =  9 400 000
sobre patrimonio 6 200 000             =  1,52

Paso 6 — la pregunta que decide.

compromisos de caja del próximo año:
  vencimientos financieros corrientes    1 540 000
  compromiso de compra de maquinaria       900 000
  nueva cuota del crédito solicitado     ~1 100 000
  total                                  3 540 000
flujo operativo estimado                 2 600 000
BRECHA                                    −940 000

Interpreta: el balance sugiere una empresa moderadamente endeudada (1,50 veces). Incorporando el aval y los compromisos, el apalancamiento efectivo es de 1,52 antes del crédito solicitado y la caja del próximo año no alcanza para los compromisos. La información que cambia la decisión no estaba en el balance: estaba en las notas. Ese es el motivo por el que un analista lee las notas antes que las cifras.

🏦 Del cliente al banco

El cliente ve deudas y el banco ve prelación y calendario. La tabla enfrenta las dos lecturas, y explica por qué la entidad pregunta por los vencimientos antes que por el importe.

Vista de la empresa Vista del banco Parte
"Mi pasivo es moderado" ¿Incluye avales, arriendos y compromisos? 9, clase 6
Proveedores altos Financiamiento gratuito o señal de tensión de pago 13, clase 2
Perfil de vencimientos concentrado Riesgo de refinanciamiento 11, clase 4
Provisiones bajas Posible subestimación de obligaciones 9, clase 9
Aval a relacionada Exposición indirecta que se computa 9, clase 6

🧪 Práctica

El laboratorio pide construir el perfil de vencimientos y clasificar contingencias. Dos de los casos propuestos están en la frontera entre provisión y revelación, que es donde el criterio importa.

En labs/lab-02.md, sección de pasivos:

  1. Evalúa diez obligaciones y clasifícalas en pasivo, provisión o contingente.
  2. Separa pasivo financiero y operativo de un estado financiero real y calcula la deuda financiera neta.
  3. Construye el perfil de vencimientos y determina la brecha del primer año.
  4. Busca en las notas al menos tres obligaciones fuera de balance y cuantifica su efecto.

⚠️ Errores frecuentes

Los síntomas de la tabla se refieren a deudas que aparecen tarde o por importes distintos. Las causas están en contingencias no reveladas y en pasivos operativos que financian a largo plazo.

Síntoma Causa probable Corrección
Se ignoran los avales No están en el balance Léelos en la nota de contingencias y computa.
Se suma todo el pasivo como deuda Se mezcló operativo con financiero Separa: solo el financiero tiene costo y vencimiento cierto.
No se ve el riesgo de refinanciamiento No se construyó el perfil de vencimientos Distribuye las obligaciones en el tiempo.
Se reconoce un pasivo por una intención No hay obligación presente Un presupuesto aprobado no es un pasivo.
Se omite una provisión probable Juicio optimista Si es probable y estimable, se reconoce.
Se compara apalancamiento entre sectores sin ajustar Los arriendos cambian el perfil Considera el efecto de NIIF 16 por sector.

❓ Preguntas de comprobación

  1. ¿Qué tres condiciones debe cumplir una obligación para ser pasivo?
  2. ¿Cuál es la diferencia entre provisión y pasivo contingente, y qué tratamiento tiene cada una?
  3. ¿Por qué se calcula la deuda financiera neta y no el pasivo total?
  4. ¿Dónde buscas las obligaciones que no aparecen en el balance?
  5. Dos empresas tienen el mismo pasivo total. ¿Qué información necesitas para saber cuál está más presionada?

📥 Entregable

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🔐 Seguridad, ética y límites

Trabaja siempre con datos sintéticos o propios: nunca uses datos reales de terceros, números de cuenta, documentos de identidad ni antecedentes crediticios ajenos. Este material es formativo y no constituye asesoría financiera, tributaria ni legal; las tasas, comisiones, límites y normas citados cambian y deben verificarse en la fuente oficial vigente del país donde se aplique. Cuando un cálculo alimente una decisión que afecte a otra persona, registra los supuestos y quién los aprobó.

📗 Fuentes y verificación


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